Kokemuksia monipuolisista kumppaniverkostoista Leena Vainio/Titi Tamminen, Suomen eoppimiskeskus

Transkriptio

1 Kokemuksia monipuolisista kumppaniverkostoista Leena Vainio/Titi Tamminen, Suomen eoppimiskeskus TIEKE, Vaikuta ja vaikutu yhdessä hankkeet elämään seminaari Projektiaihio on - mistä kumppanit: johdattelija:toimitusjohtaja Ari-Matti Auvinen, HCI Productions

2 Lähtökohtana Tieto tarpeista ennakointi/ toimintaympäristön muutos Tarve asiakkaiden tarpeet (sidosryhmien tarpeet) Verkostot, kumppaneiden sitouttaminen Hyvin hoidettu hankeprosessi (projektipäällikkö, toimintaohjeet, johtaminen) Tulosten levittäminen, julkisuus Palaute asiakkailta, tietoa vaikuttavuudesta Tulevaisuuden tekeminen

3 Esimerkkejä

4 R&Q-hanke Tutkimustietoa ja laatutoimintaa e- oppimisen alan yritysten kasvun ja kehityksen tueksi R&Q network R&Q -hanke jakautui toiminnallisesti kahteen kokonaisuuteen: Laatu ja Yritystutkijaverkostoon.

5 R&Q-hanke - Laatukokonaisuus Toteutettiin seuraavat työkokonaisuudet: laadun palveluprosessien kuvaus ja koulutuskokonaisuuksien suunnittelu asiantuntijapaneelityö yhteistyössä eri partnerien kanssa koulutustilaisuuksien järjestäminen SeOppi-teemanumeron tuottaminen työnjaon tarkentaminen erilaisten eurooppalaisten hankkeiden kanssa Vahvana lähtökohtana koko toteutuksen ajan on ollut laajahkon toimijajoukon sitouttaminen tähän työhön sekä asiantuntijapaneelitoiminnalla että useammilla koulutustilaisuuksilla, jotka suuntautuivat sekä laadun arvioijille että laatumerkin hakijoille. Selkeänä toiminnallisena tavoitteena on ollut, että hankkeen aikana tuotetaan vaiheittain kunnollinen eoppimisen laadun arvioijien ja hakijoiden koulutusmateriaalikokonaisuus. Tämä materiaali saatettiin käytettäväksi myös verkkoympäristöissä.

6 R&Q -> Yritys-tutkijaverkosto e-oppimisen tutkimustiedon hyödyntäminen yritysten käytännön toiminnassa ja uuden liiketoiminnan kehittämisessä sekä tutkijoiden ja yritysten yhteistyöverkoston kehittäminen. Tutkimuksesta tiedottaminen ja nykyisistä tutkimustyöstä tiedon levittämistä toteutettiin: tutkimustietokannan laajentamalla ja kehittämällä Tilaisuuksien ja tapahtumien kautta tiedon levittäminen: Digital Competence and Learning DCL -konferenssin Verkosto tapaamiset eoppimisen tutkimuksen hyödyntäminen eoppimisen tutkimustyön tekijöiden ja yritysten verkottamista toteutettiin: Tutkijoiden ja yritysten tapaamiset Digital Competence and Learning DCL -konferenssin (vuosittain toistuvaksi tapahtumaksi)

7

8 Vahvistaa avointen sisältöjen tuotantoa Wiki ja Blogit LeMill Mobiili HAMK TaY TaiK Synnyttää oppimisyhteisöjä Sosiaalinen media Innopark, EduCoss Second Life SKAF, ÅA, Hämeen Online-ITK Kirjasto 2.0kesäyliopisto, Hämeenlinna Vahvistaa aktiivista kansalaissuutta ja demokratiaa Yhdessä tekeminen Kansalaismedia Internetix, Kotkan kaupunki Laadukkaat toimintatavat ja vertaistuottaminen Vertaistuottamisen laatu HCI SeOppi

9 AVO Osahankkeet I Opetus 2.0 sosiaalisen median työkalujen ja menetelmien pilotointia kouluissa, nuoriso- ja museotoimessa. Vastuuorganisaatiot: Otavan opisto, Kotkan kaupunki, Hämeenlinnan kaupunki Virtuaalimaailmat ja online-konferenssit opetuksessa Second Life virtuaalimaailman opetuskäytön koulutus ja kehittäminen sekä virtuaalikonferenssiympäristöt ja online-itk Vastuuorganisaatiot: Åbo Akademi, Sivistysliitto Kansalaisfoorumi SKAF ry, Hämeen kesäyliopisto Mobiilit, blogit ja wikit oppimisessa ja vuorovaikutuksessa mobiililaitteiden sekä blogien ja wikien opetuskäytön pilotit korkeakouluopetuksessa Vastuuorganisaatiot: Hämeen ammattikorkeakoulu ja Tampereen yliopisto

10 AVO Osahankkeet II Web-yhteisöt opettajan oppimisresursseina LeMillympäristön kehittäminen suomalaisessa opetuskulttuurissa Vastuuorganisaatio: Taideteollinen korkeakoulu EduCOSS Vapaat ja avoimet ohjelmistoratkaisut kouluille Vastuuorganisaatio: Teknologiakeskus Innopark Oy Vertaistuotannon laatu - Vertaistuottamisen ja sosiaalisen median työtapojen laadun kehittäminen Vastuuorganisaatiot: HCI Productions Oy ja Suomen eoppimiskeskus ry

11 Monipuolisten kumppaniverkostojen haasteet Runsaus on rikkaus, mutta lisää hankemaailmassa byrokratiaa rahoittaja ei tue kaikin osin monipuolisen kumppaniverkoston rakentamista - tekemällä oppii, jos ehtii Tarvitaan vahvoja projektipäälliköitä, verkottajia ja verkostojen ylläpitäjiä, vaatii runsaasti työtä hankkeiden suunnitteluvaiheessa on intoa, toteutus onkin jo raakaa työtä, sosiaaliset taidot, monipuoliset yhteydenpitämisen tavat.

12 Harto Pönkä: Liiketoiminnan peruskäsitteet sos.mediassa

13 Harto Pönkä: Liiketoiminnan peruskäsitteet sos.mediassa

14 Harto Pönkä: Liiketoiminnan peruskäsitteet sos.mediassa

15 Hanketoiminnan kulmakivet ja karikot Paneelikeskustelu: puheenjohtaja: Jaana Pelkonen kehittämispäällikkö Jouni Kangasniemi, opetusministeriö liiketoimintakehittäjä Jari Turunen, Lahden tiede- ja yrityspuisto tutkimuspäällikkö Leena Vainio/Titi Tamminen, HAMK/Suomen eoppimiskesku projektipäällikkö Kirsi Juva, Elinkeinoelämän keskusliitto EK

16 Integratiivisuus Laatu Alue, laajuus mitä luvataan ja mitä ei luvata V I E S T I N T Ä Aika Riskit Rakenteet Resurssit Kehittämisympäristöt Innovaatioympäristöt Fokusalue Tavoitteet Toimintatavat Oppimisympäristöt Työkalut E T E N E M I S P O L K U Kustannukset Organisaation strategia ja tavoitteet HAMK/T&K/Vainio

17 Harto Pönkä: Liiketoiminnan peruskäsitteet sos.mediassa