Uudistuva Rural Studies Rural Studies -verkoston STRATEGIA

Transkriptio

1 Uudistuva Rural Studies Rural Studies -verkoston STRATEGIA Rural Studies - johtoryhmän hyväksymä

2 SISÄLTÖ: Strategian rakentuminen 1. TOIMINTAYMPÄRISTÖ 2. NYKYTILA 3. TARKOITUS JA TEHTÄVÄT 4. TOIMENPITEET JA TAVOITTEET RAHOITUS TOTEUTTAMINEN

3 1. TOIMINTAYMPÄRISTÖ Rural Studies -verkosto toimii kansainvälistyvän Suomen korkeakoulu- ja innovaatioympäristössä, joka sopeutuu parhaillaan rakennemuutokseen ja niukkeneviin resursseihin. Yliopistot on haastettu aktiivisempaan vuorovaikutukseen muun yhteiskunnan kanssa, ja ne etsivät uusia strategisia kumppanuuksia. Kansainvälisen yhteistyön merkitys korkeakoulutuksessa vahvistuu. Maaseudun rooli suomalaisessa yhteiskunnassa ja kansainvälisessä työnjaossa on muuttumassa. Maaseutututkimukselle ja maaseutualueiden kehittämiselle on kysyntää sekä kotimaassa että ulkomailla. Alan asiantuntijoista on pula ja työllisyysnäkymät ovat hyvät.

4 2. NYKYTILA Rural Studies -verkosto synnytti vuonna 2002 kokonaan uuden yliopistollisen opetuskokonaisuuden. verkosto on kehittynyt siitä merkittäväksi maaseutualan yhteistyörakenteeksi. Opiskelijoita verkostossa on 160 ja opettajia 20. Korkeakoulujärjestelmän muutos heijastui verkoston rahoitukseen, ja se muuttui osin jäsenmaksuperusteiseksi. tässä murrostilanteessa osa yliopistoista irtautui verkostosta. Verkosto muodostuu tällä hetkellä Helsingin, Itä- Suomen, Oulun, Turun ja Vaasan yliopistoista sekä Åbo Akademista.

5 3. TARKOITUS JA TEHTÄVÄT (1/3) Verkoston tarkoitus: Rural Studies on monitieteisen maaseutuopetuksen ja -tutkimuksen yliopistoverkosto. Rural Studies -yliopistoverkoston tehtävänä on kehittää, koordinoida ja toteuttaa maaseutuun liittyvää monitieteistä opetusta. edistää maaseutua koskevaa tutkijakoulutusta. rakentaa alan kumppanuuksia, vahvistaa yhteiskunnallista vuorovaikutusta ja kansainvälistymistä.

6 3. TARKOITUS JA TEHTÄVÄT (2/3) Rural Studies -verkostossa jäseninä toimii kuusi suomalaista monitieteistä yliopistoa. Niissä toimivat verkoston vastuuyksiköt. Verkostoa johtaa Rural Studies -johtoryhmä, jossa on jäsenyliopistojen edustus. Johtoryhmä voi kutsua asiantuntija- ja opiskelijajäseniä. Johtoryhmällä on puheenjohtaja.

7 3. TARKOITUS JA TEHTÄVÄT (3/3) Verkostolla on koordinaatioyksikkö, joka tarjoaa verkostolle koordinaatiopalveluja, joiden laatu perustuu joustavaan ja kustannustehokkaaseen toimintatapaan, oppimiseen ja tiedon jakamiseen. Koordinaatioyksikön toimintaa ohjaa johtoryhmän vahvistama strategia. koordinaatioyksikössä toimii verkostokoordinaattori, joka johtaa koordinaatiotiimiä, avustaa verkoston johtamisessa johtoryhmän puheenjohtajaa sekä valmistelee asiat johtoryhmän kokouksiin. Verkostolla on laatujärjestelmä.

8 4. TOIMENPITEET JA TAVOITTEET Rural Studies -strategiaa toteutetaan kolmella toimintalinjalla: 1. Monitieteisen opetuksen kehittäminen, toteuttaminen ja koordinointi. 2. Maaseutua koskevan tutkijakoulutuksen edistäminen. 3. Kumppanuuksien rakentaminen, yhteiskunnallisen vuorovaikutuksen ja kansainvälistymisen edistäminen.

9 4.1 Monitieteisen opetuksen kehittäminen, toteuttaminen ja koordinointi Vuotuisen opetusohjelman laatiminen ja toteuttaminen. Opintokokonaisuuden uudelleenarviointi ja uudistaminen. Opettajayhteistyön lisääminen. Englanninkielisen opintojakson toteuttaminen. Pyritään järjestämään ESRS-kesäkoulu 2012.

10 4.2 Maaseutua koskevan tutkijakoulutuksen edistäminen Tutkijakoulutettavien tukeminen ja informointi mahdollisuuksista osallistua kotimaisiin ja kansainvälisiin koulutustapahtumiin. Maaseutualan tutkijakoulutuksen yhteiskunnallisen tarpeen ja nykytilanteen kartoitus. Seurataan Suomen Akatemian tutkijakoulutilannetta.

11 4.3 Kumppanuuksien rakentaminen, yhteiskunnallisen vuorovaikutuksen ja kansainvälistymisen edistäminen Työelämäyhteyksien rakentaminen. Ammattikorkeakouluyhteistyön muotojen toteuttaminen. Rural Studies -alumniyhteyksien vahvistaminen. Kontaktien solmiminen vastaaviin eurooppalaisiin verkostoihin. Aineverkostoyhteistyön toteuttaminen.

12 5. RAHOITUS Verkoston taloutta johtaa ja budjetista päättää johtoryhmä. Rahoitus jakautuu kolmeen päätoimintoon: koordinaatiopalvelut opetus kehittäminen Verkoston toiminnan rahoitus perustuu jäsenyliopistojen maksamiin verkostomaksuihin, Helsingin yliopiston rahoitukseen, erilliseen hankerahoitukseen sekä muuhun ulkopuoliseen rahoitukseen. hankerahoitusta käytetään erityisesti verkoston toimintojen kehittämiseen sekä kansainväliseen toimintaan. Muuta hankerahoitusta selvitetään ja haetaan aktiivisesti.

13 Rahoitusasetelmat vuosille Verkostomaksu päätetään vuosittain budjetoinnin yhteydessä. lähtökohtaisesti verkostomaksu on /v, Åbo Akademin osalta /v. Helsingin yliopisto on sitoutunut rahoittamaan toimintaa vuosina Ruralia-instituutin kautta vuodessa. YTR on myöntänyt verkostolle erillisrahoituksen vuosille : euroa/vuosi.

14 6. TOTEUTTAMINEN Toimenpiteet strategiassa hyväksyttyjen tavoitteiden toteuttamiseksi esitetään lukuvuosittain. Johtoryhmä käsittelee ja hyväksyy verkoston toimintakertomuksen, (arviointiraportin), toimintasuunnitelman ja seuraavan lukuvuoden opinto-ohjelman kokouksessaan kesäkuussa.