Boliden Harjavalta Oy Työhyvinvoinnilla työurien pidentämiseen

Transkriptio

1 Boliden Harjavalta Oy Työhyvinvoinnilla työurien pidentämiseen Henkilöstön kehittämispäällikkö Eeva Lindgren Pääluottamusmies Topi Maanavilja

2 Bolidenin toimipaikat Tuotantolaitoksia Ruotsissa, Suomessa, Norjassa ja Irlannissa Kuusi kaivosaluetta Tara (sinkki ja lyijy) Garpenberg (sinkki, hopea, lyijy, kulta ja kupari) Bolidenin alue (sinkki, kupari, kulta, hopea ja lyijy) Aitik (kupari, kulta ja hopea) Kylylahti (kupari, sinkki, kulta ja hopea) Kevitsa (nikkeli, kupari, kulta ja platinaryhmän metallit) Viisi sulattoa kuparisulatto Rönnskärissä kupari- ja nikkelisulatot Harjavallassa sinkkisulatot Kokkolassa ja Oddassa lyijysulatto Bergsöessä Markkinoinnin toiminnot Ruotsissa, Isossa-Britanniassa ja Saksassa Pääkonttori Tukholmassa Ruotsissa Boliden Harjavalta 2

3 Boliden Harjavallan toimipaikat Suurteollisuuspuistossa Harjavallassa kuparisulatto nikkelisulatto rikkihappotehtaat Kupariteollisuuspuistossa Porissa kuparielektrolyysi jalometalliosasto liuospuhdistamo Boliden Harjavalta 3

4 Boliden Harjavallan pitkät perinteet 1936 Outokummun kuparisulatto aloitti Imatralla 1941 Kuparielektrolyysi aloitti Porissa 1945 Ensimmäinen kuparivalu Harjavallassa 1947 Rikkihappotehdas aloitti Harjavallassa 1949 Kuparirikasteen liekkisulatus alkoi 1959 Nikkelirikasteen liekkisulatus alkoi 1987 Rikkihappotehtaiden osto 1990 Outokummun yhtiöittäminen 1995 Tuotannon laajennus 1999 Tukitoimintojen verkottuminen 2000 Nikkeliliiketoiminnan myynti 2004 Liityimme osaksi Boliden-konsernia 2007 Kuparituotannon laajennus 2015 Nikkeliliiketoiminta Bolidenille 2019 Uusi rikkihappotehdas valmistuu Kuparielektrolyysi 40-luvulla Boliden Harjavalta 4

5 Liikevaihto ja tuotannot vuonna 2016 Liikevaihto 250,6 milj. euroa Tuotannon arvo milj. euroa Tuotantolukuja Sulatetut materiaalit, Harjavalta kuparirikasteet t nikkelirikasteet t kierrätysraaka-aineet t Tuotanto, Harjavalta primäärikupari t nikkeli t * rikkihappo t nestemäinen rikkidioksidi t Tuotanto, Pori katodikupari t kulta kg hopea kg * t nikkelikiveä Boliden Harjavalta 5

6 Boliden Harjavallan henkilöstö Henkilöstön lukumäärä noin 500 Harjavallassa noin 400 henkilöä Porissa noin 100 henkilöä Keski-ikä noin 41,3 vuotta Palvelusvuodet keskimäärin 15,6 vuotta Miehiä 86 % ja naisia 14 % Työntekijöitä 66 % ja toimihenkilöitä 34 % Boliden Harjavalta 6

7 Boliden Harjavalta Oy Toimenpiteet työurien pidentämiseksi

8 Työhyvinvoinnin hankkeet Vuoden 2010 syksyllä alkanut Hyvä työ pidempi työura-hanke jatkui vuoden 2015 loppuun. Kunniamaininta työhyvinvoinnin aktiivisesta kehittämisestä vuonna 2015 Uusi Työkaari kantaa-hanke vuonna Boliden Harjavalta 8

9 Työhyvinvointitoiminnan tavoitteet Henkilöstön työhyvinvoinnin kehittäminen Työkyvyn ylläpitäminen Työurien pidentäminen Sairauspoissaolojen ennaltaehkäisy Työelämän kehittäminen Hyvien toimintamallien löytäminen ja käyttöön ottaminen Tekemistä puheiden sijaan Boliden Harjavalta - Reijo Salminen - Tapio Keinonen 9

10 Työkaari kantaa hankkeen Bolidenin kehitystoimenpiteet vuodelle 2018 Varhainen välittäminen ja ongelmiin puuttuminen Oman työn rajapinnat tutuiksi Ergonomian, työkalujen ja työpisteiden kehittäminen Työn tasa-arvoinen jakaminen Tiedotuksen kehittäminen Koulutustilaisuuksien kehittäminen Tsemppaus ja positiivinen palaute Konkreettisia toimenpiteitä Boliden Harjavalta 10

11 Työsuojelu, työturvallisuus Työpaikkaselvitykset ja altistusmittaukset Tilanteen vaatiessa ylityskeskustelut Parhaat saatavilla olevat suojaimet Työsuojeluvaltuutettu järjestää uusien suojaimien testaukset Riskinarviointien tehostaminen Riskinarviointisovellus (PRO 24) Työsuojelukoulutukset Turvainfot Turvallisuuskoulutuspäivät vuorokalenterissa (yhteensä 10 päivää) Tapaturmatutkinnan tehostaminen Juurisyyanalyysit Korjaavat toimenpiteet (vastuuhenkilöt, toimenpiteiden hyväksyjät) Työpaikkakiusaamisen ehkäisyn toimintamalli Boliden Harjavalta - Reijo Salminen - Tapio Keinonen 11

12 Työterveys Oma työterveyshuolto Harjavallassa ja Porissa Sairauskassa (työntekijät, toimihenkilöt) Sopimus psykologisista tukipalveluista (Mehiläinen) Toimenpideturvavakuutus Varhaisen tuen mallin kehittäminen (otettu käyttöön 2010) Työkokeilut Varman kanssa yhteistyössä Osasairausaika, korvaavat työt, kevennetyt työt Osa-aikaeläkkeet Terveyttä edistävät kampanjat (kunto- ja painonhallintakampanjat, tupakoinnin lopettaminen ym.) Ergonomiatoimenpiteet (toimistojen kalusteet, päätelasit) Päihdeohjelma ja päihdetoimikunta hoitoonohjaus Boliden Harjavalta - Reijo Salminen - Tapio Keinonen 12

13 Johtaminen ja esimiestyö Johtamisvalmennukset Johtamisen kehittämisen valmennusohjelma johdolle, päälliköille ja esimiehille Valmennusta kerran kuukaudessa Teemoja mm.: Osallistava johtaminen Kommunikaation kehittäminen Esimieskoulutukset uusille esimieheille Yhteistyössä Satakunta Business Campuksen kanssa Työsuojelun peruskurssi kaikille tuotannon toimihenkilöille ja esimiestehtävissä oleville Kehityskeskustelut henkilöstölle vähintään kerran vuodessa Varhaisen tuen käytänteet Boliden Harjavalta - Reijo Salminen - Tapio Keinonen 13

14 Työsuhde Koko henkilöstö tulospalkkiojärjestelmän piirissä Käytyjen kehityskeskustelujen lukumäärä tulospalkkiomittarina Henkilöstörahasto Konserni maksaa hyvästä tuloksesta Liukuva työaika Palvelusvuosista ja pyöreistä syntymäpäivistä (50 ja 60 v.) palkitseminen Turvallisuudesta ja siisteydestä palkitseminen Sisäiset auditoinnit osasoilla kvarttaaleittain Boliden Harjavalta - Reijo Salminen - Tapio Keinonen 14

15 Koulutus Perehdytykset Uusien henkilöiden perehdyttämisohjelmat Osastovaihtojen huomioiminen Vuosittainen koulutussuunnitelma Osastokohtaisten / henkilökohtaisten tarpeiden määrittely Koulutusten aikataulusuunnittelu Vuorojen koulutuspäivät Investointien koulutussuunnittelu Oppisopimuskoulutus Uusille työntekijöille metallien jalostuksen ammattitutkinto Työn ohessa suoritettavia tutkintoja, esim. esimiestehtävään valmentava tekniikan erikoisammattitutkinto. Boliden Harjavalta - Reijo Salminen - Tapio Keinonen 15

16 Yhteistoiminta Työnantajan ja henkilöstön yhteistyön tiivistäminen Yhteispalaverien määrän lisääminen ja sisällön kriittinen tarkastelu Laajennetun yhteistoimintaneuvottelukunnan kokoukset Yhdenvertaisuussuunnitelma Tiedonkulun parantaminen Säännölliset tiivistelmät johtoryhmän kokousten sisällöstä sisäiseen tiedotuslehteen Tuotannon tilanteesta säännölliset yhteenvedot sisäisiin viestintäkanaviin (Intranet, sisäinen tiedotuslehti, sähköposti, päiväkirjat) Toimen ja työnkuvien selkiyttämisohjelma Työn kuormituksen arviointiohjelma Boliden Harjavalta - Reijo Salminen - Tapio Keinonen 16

17 Vapaa-ajan toiminta Henkilökuntayhditys Henkilökuntayhdistys järjestää henkilöstön virkistystoiminnan, yhtiö maksaa yhdistykselle vuosiavustuksen toimintaan. Yhdistyksen jäseniä ovat Bolidenin ja kumppanuusyritysten henkilökunta. Yhdistyksen jäsenyys on maksuton. Jäsenet voivat osallistua kaikkiin yhdistyksen järjestämiin toimintoihin ja tapahtumiin. Henkilökuntayhdistyksen alaisuudessa toimivia jaostoja: Ampumajaos Golf-kerho, OHG-golf Kirjarengas Kaukalopallojaos Keilakerho, Cu-Ke Kirjarengas Kuntoilujaos Kädentaitojaos Lentopallojaos Metsästyskerho Muu palloilu- jaos Vapaa-ajan tapaturmien ennalta ehkäisy Suojavälinelainaus Sopimuksia alennuksista työvälinevuokrauksesta Oma kuntosali Porissa ja Harjavallassa Boliden Harjavalta - Reijo Salminen - Tapio Keinonen 17

18 18