Miten palkitseminen muuttuu Suomessa

Transkriptio

1 Tutkimus tutuksi Miten muuttuu Suomessa haasteet ja tutkimustarpeet Elina Moisio Christina Sweins Aino Salimäki Työsuojelurahaston toimeksiannosta tehty selvitys

2 Tutkimuksen viitekehys KANSANTALOUS TYÖMARKKINAJÄRJESTÖT ORGANISAATIO RYHMÄ Juridiikka Johtaminen Viestintä YKSILÖ Tuotantotalous Psykologia Kansantaloustiede Sosiaalipsykologia Liiketaloustiede Työ- ja organisaatiopsykologia Hallintotiede

3 Tutkimuksen toteutus Selvityksen tavoitteet Selvityksen suunnittelu Haastateltavien valinta Haastattelukysymykset 1. Haastattelukierros Välitarkastelu tila ja muutos Suomessa raportti 2. Haastattelukierros Yhteenvedot Kirjallisuushaku Kirjallisuuskatsaus Raportin kirjoittaminen Työseminaari Raportin viimeistely

4 Haastateltavat Työmarkkinaosapuolia työnantaja- ja työntekijäjärjestöistä Tutkijoita yliopistoista, korkeakouluista ja tutkimuslaitoksista Koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden edustajia

5 Esityksen kulku määritelmiä nykytila Palkitsemistutkimus nyt Työelämän muutos Haasteet palkitsemiselle muutos tutkimustarpeet

6 Haastateltavien määritelmät palkitsemisesta Rahallinen Rahallinen ja muu kokonaisuus

7 Mielipiteitä palkitsemisesta tänään Oikeudenmukainen Luottamus Läpinäkyvyys ja kannustavuus Työrauha Ennustettavuus ja turvallisuus Työmarkkinamalli Paikallinen sopiminen Aineeton Yksilön motivointi Palkitseminen jäykkää Tehtäväperusteiset palkkausjärjestelmät Johtamisen väline Eriarvoisuus Arviointi ja mittaaminen Budjettirajoitteita ja byrokratiaa

8 ääntyvien ksaminen öelämässä ukupolvien välisiä voristiriitoja Väestön ikääntyminen Työvoimapula, Kilpailu työvoimasta Pula kädentaitajista sekä osaajista Työhyvinvoinnin haasteet lisääntyvät Odotukset työlle ja elämälle muuttuvat Teknologian kehittyminen Uusia johtamiskäytäntöjä Työelämän muutoksia Sirpaloituminen, fragmentoituminen Kulttuurieroja Osaamistarpeet kasvavat Asiantuntijoiden osuus kasvaa Yritysten elinkaaret lyhenevät Lisää vierastyövoimaa Kilpailu kiristyy, kasvavat tehokkuusvaatimukset Työsuhteen epävarmuus lisääntyy Virtuaalityö Virtuaalitiimit Virtuaalijohtaminen Ympäristövastuu ja sosiaalinen vastuu yleistyy Työn tekemisen tavat muuttuvat Verkottuminen eri tasoilla Projektityö lisääntyy Ennakoimattomuus lisääntyy Globalisaatio kehitys Ulkomainen omistus lisääntyy Alhainen inflaatio Työvoiman liikkuvuus lisääntyy Matkustaminen lisääntyy

9 Haasteita palkitsemiselle Kohti paikallista sopimista Kohti yrityskohtaisia ratkaisuja Palkkajoustojen keinot atalassa inflaatiossa ksityisen ja julkisen sektorin kilpailu työvoimasta Erilaisten ryhmien Yhteistyön tukeminen palkitsemisella Huippuosaajien ja sitouttaminen Osaamisesta, uudistumisesta ja innovatiivisuudesta Työn ja vapaa-ajan yhteensovittaminen Projektimaisen työn Palkitseminen verkostoissa Työllistettävyydestä huolehtiminen Teknologia mahdollistaa mittaamisen Haasteita mittaamiselle Haasteita johtamiselle

10 Miten muuttuu Aineettoman palkitsemisen käyttö lisääntyy Palkan perusteet yksilöllistyvät Polarisaatio lisääntyy Lisää joustavia työaikamalleja kokonaisuus käyttöön Lisää kansainvälisiä palkitsemiskäytäntöjä Muuttuvan palkanosan osuus kasvaa Tehtäväperusteinen palkkaus vähenee Tulosperusteinen lisääntyy Palkkaerot kasvavat Suoritusperusteinen lisääntyy

11 Mitä pitäisi tutkia? Mikä tuottaa vaikutuksia Mitä vaikutuksia palkitsemisella on johtaminen Eri palkitsemistavat Eri tilanteet Eri henkilöryhmät

12 Palkkaustavat Mitä vaikutuksia palkitsemisella on Mikä tuottaa vaikutuksia Peruspalkka Suoritusperusteinen palkka Tulospalkka sakepohjainen Uudet palkkausjärjestelmät Vaikutus tuottavuuteen yritystasolla talousvaikuttavuus Uusia ja innovatiivisia palkitsemistapoja Vaikutus tuottavuuteen makrotasolla Vaikutus työhyvinvointiin, motivaatioon ja tyytyväisyyteen Vaikutus yhteistyöhön vaikutus kehittämiseen Mikä tuottaa vaikutuksia yritystasolla Mitä vaikutuksia työntekijöiden ominaisuuksilla Miten soveltaminen on onnistunut Henkilökohtaisen palkanosan toimivuuteen vaikuttavat tekijät Organisaation ja kulttuurin vaikutukset

13 Eri tilanteet Eri henkilöryhmät Palkitseminen valtiolla Palkitseminen (virtuaali)projekteissa Eri ihmisten odotukset palkitsemiselle Ulkomaalaisten työntekijöiden alkitseminen palvelualoilla Palkitseminen epätyypillisissä työsuhteissa Asiantuntijoiden Ammattityöntekijöiden Innovatiivisuuden, tiedon ja osaamisen Palkkausjärjestelmät ja toimialojen muutokset Johdon

14 Kansainväliset palkitsemiskäytännöt Palkitseminen osana strategista (henkilöstö)johtamista oikeudenmukaisuus Samapalkkaisuuden edistäminen Palkitsemistutkimuksen menetelmien kehittämistä Kuvauksia onnistuneesta palkitsemisesta ja kehittämisestä

15 Missä tutkitaan palkitsemista? Työmarkkinajärjestöt ja ammattiliitot Yliopistot Konsultit Elinkeinoelämän tutkimuslaitos Työterveyslaitos Työministeriö Palkansaajien tutkimuslaitos Tilastokeskus Muut ministeriöt

16 Mitä tutkitaan? Turun kauppakorkeakoulu Helsingin yliopisto Oulun yliopisto Savon ammattikorkeakoulu Vaasan yliopisto Turun yliopisto Helsingin kauppakorkeakoulu Teknillinen korkeakoulu Tampereen teknillinen yliopisto Åbo Akademi Jyväskylän yliopisto Tampereen yliopisto Svenska Handelshögskolan

17 Lisätietoja Työsuojelurahasto TKK