Vantti numeroina LIIKEVAIHTO PALVELUITTAIN ARVIOIDUT TOIMINTAKULUT JA TOTEUTUNUT LIIKEVAIHTO. Ateriapalvelut. Puhtauspalvelut. Kiinteistöpalvelut
|
|
- Jarno Heino
- 5 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Vantin vuosi 2017
2 SISÄLLYSLUETTELO VANTTI NUMEROINA 3 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS 6 VANTIN PALVELUT 7 Ateriapalvelut 7 Puhtauspalvelut 9 Kiinteistöpalvelut 11 Sisäiset palvelut 13 VANTIN VASTUULLISUUS 16 TARINOITA VANTIN ARJESTA 19 Vantti on Vantaan kaupungin omistama yhtiö, joka tuottaa ateria-, puhtaus-, kiinteistö- sekä aula- ja turvapalveluja Vantaan kaupungille. Vantti on noin 970 ihmistä työllistävä palveluyritys, jonka liikevaihto vuonna 2017 oli noin 47 miljoonaa euroa. Vantti toimii inhouse-periaatteella itsenäisenä yhtiönä ja palvelee Vantaan kaupunkikonsernia. 2
3 Vantti numeroina LIIKEVAIHTO PALVELUITTAIN Ateriapalvelut Puhtauspalvelut Kiinteistöpalvelut Yhteensä % % % % Ateriamäärät/kk Siivotut neliöt/kk Kiinteistöhuollon neliöt/kk Siivotut neliöt Ateriamäärät Kiinteistöhuollon neliöt ARVIOIDUT TOIMINTAKULUT JA TOTEUTUNUT LIIKEVAIHTO 60 milj ,0 50,6 56,1 48,3 58,8 48,5 60,7 46,1 46,1 45,4 46,0 46, Arvioidut toimintakulut : perustamisvaiheessa (KH ) : budjetin mukaisesti Toteutunut liikevaihto
4 HENKILÖKUNTA ( ): Vakinaisia henkilökunnasta % 96,2 95,2 94,9 94,3 88,8 93,6 Naisten osuus henkilöstöstä % 78,9 78,8 78,0 76,6 75,9 75,6 Keski-ikä, vuotta 48,4 48,1 48,0 48,2 47,9 47,6 Keskimääräinen palveluaika, vuotta 11,4 10,7 10,3 10,4 9,8 9,3 Keskimääräinen eläkeikä, vuotta 62,6 63,2 63,1 62,7 63,4 63,1 Eläköityvistä jäi vanhuuseläkkeelle % 66,7 79,1 89,7 79,6 85,7 86,9 Vakituisten työntekijöiden vaihtuvuus %, 12,2 11,7 11,9 11,7 10,5 11,0 joista eläkkeelle siirtyneitä % 3,4 4,1 2,7 5,0 2,3 2,2 HENKILÖKUNTA PALVELUITTAIN Ateriapalvelut Puhtauspalvelut Kiinteistöpalvelut Sisäiset palvelut Yhteensä
5 SAIRAUSPOISSAOLOT PÄIVINÄ (kalenteripäiviä) Kaikki sairauspoissaolot (k.a. / työntekijä) Ateriapalvelut Puhtauspalvelut Kiinteistöpalvelut Sisäiset palvelut Yhteensä Lyhyet sairauspoissaolot (1-3 päivää) yhteensä Ateriapalvelut Puhtauspalvelut Kiinteistöpalvelut Sisäiset palvelut Yhteensä VAKITUISEN HENKILÖKUNNAN VAIHTUVUUS 2012 lkm 2012 % 2013 lkm Eläkkeelle siirtyminen iän perusteella Työkyvyttömyyseläke Irtisanoutuneet Muu syy Yhteensä % 2014 lkm 2014 % 2015 lkm 2015 % 2016 lkm 2016 % 2017 lkm 2017 %
6 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Käynnistimme vuonna 2017 muutosprojektin, jonka aikana keskityimme toiminta- ja johtamiskulttuurin uudistamiseen. Projektissa luomme tavoitteellista, arvostavaa ja vuorovaikutteista esimiestyötä ja johtamista kaikille organisaatiotasoille sekä lisäämme henkilöstön osallistumista johtamisjärjestelmän kehittämiseen ja työroolien kirkastamiseen. Muutosprojektissa synnytämme uuden johtamis- ja toimintakulttuurin, jonka nimi on Vantti 2.0. Vantti 2.0:n mukaisesti olemme uudistaneet johtamis- ja toimintakulttuuria muun muassa yhtenäistämällä kokouskäytäntöjä, vahvistamalla työkykyjohtamisen malleja, lisäämällä henkilöstön palkitsemiskäytäntöjä sekä osallistamalla laajasti Vantin henkilöstöä työpajoissa työskentelyyn aiempaa enemmän. Strategisista avaintavoitteista Vantti saavutti vuonna 2017 sekä asiakastyytyväisyystavoitteen että laatutavoitteen. Talouden tehostamisessa emme aivan yltäneet asetettuun kolmen prosentin tuottavuustavoitteeseen, mutta saavutettu 2,2 %:n tuottavuustavoite on hyvä tulos sekin. Kuuden ensimmäisen toimintavuotensa aikana Vantti on tehostanut toimintaansa yli 60 miljoonaa euroa enemmän kuin yhtiön perustamisvaiheessa ennustettiin. Laskelmiemme mukaan palvelutuotanto on tehostunut kuuden toimintavuotemme aikana kaikkiaan yli 26 prosenttia. Tästä on pitkälti kiittäminen henkilöstöämme, joka on vuosien saatossa ottanut käyttöön valtavan määrän uusia, yhdenmukaisia toimintatapoja. Vuoden 2017 suurin ilonaiheemme Vantissa oli asiakkaidemme tyytyväisyyden merkittävä kasvu. Asiakkaamme antoivat meille kokonaistyytyväisyyden arvosanaksi 3,81 (asteikolla 1 5). Asiakastyytyväisyyden paraneminen on ollut merkittävää viimeisen kahden vuoden aikana: vuonna 2016 asiakkaiden kokonaistyytyväisyys Vanttiin oli 3,21 ja edellisenä vuonna 2,83. Tyytyväisimpiä asiakkaat ovat joka vuosi olleet Vantin henkilöstön ammattitaitoon, ystävällisyyteen ja palvelualttiuteen. Vantin henkilöstö on osoittanut jälleen kuluneen vuoden aikana loistavaa ammattitaitoa, suurta joustavuutta ja laaja-alaista sitoutuneisuutta Vantaan kaupungin toimialojen ja niiden asiakkaiden palvelussa. Lämmin kiitos jokaiselle vanttilaiselle! Vantti jatkoi toimintakauttaan tutulla visiolla ja strategialla. Visiomme on olla Suomen arvostetuin, kilpailukykyisin ja innovatiivisin kunnallinen ateria-, puhtaus- ja kiinteistöpalvelujen tuottaja, joka on kilpailukykyinen myös yksityisten toimijoiden kanssa. Strategian mukaisesti toimintamme tavoitteena on taloudellinen tehokkuus ja samalla sopimuksen mukainen palvelun laatu. Kehitämme tuottavuuttamme ja yhdenmukaistamme toimintatapojamme. Tuotamme palvelumme kilpailukykyisesti sekä ylläpidämme ja kehitämme koko henkilöstön osaamista ja sitoutumista. Yhteistyöterveisin Liisa Sarjala toimitusjohtaja 6
7 VANTIN PALVELUT Ateriapalvelut Ruokailuhetket ovat päivän kohokohtia. Ravitsemuksellisesti, ammattitaitoisesti, visuaalisesti ja turvallisesti oikein koostetut ateriat edistävät eri-ikäisten ihmisten hyvinvointia ja jaksamista. Vantin ateriapalvelu tuottaa Vantaalla päivittäin noin ateriaa noin 400 ateriapalvelun ammattilaisen voimin. Ateriapalvelun asiakkaita ovat päiväkodit, koulut, hoivakodit, palvelutalot, Katriinan sairaala sekä kotipalvelun, henkilöstöravintoloiden ja Tikkurilan urheilupuiston hotellin ja kahvilan asiakkaat. Ateriapalvelu vastaa kokonaisvaltaisesti toimipisteiden ateriapalvelujen suunnittelusta ja tuottamisesta Vantaan kaupungin kanssa tehdyn palvelusopimuksen mukaan. Vantin ruokalistat perustuvat virallisiin ravitsemussuosituksiin. Ateriapalvelu kerää lisäksi säännöllisesti käyttäjäpalautetta, jonka mukaan ruokalistoja kehitetään. Ruokalistasuunnittelussa toteutetaan kuuden viikon kiertoa, mikä ottaa huomioon mahdollisimman hyvin eri asiakasryhmät. Ruokalistoilla näkyvät eri satokaudet, vuodenajat ja juhlapyhät. Kaikissa ateriapalvelun toimipisteissä on päivittäin tarjolla kasvisruokaa. Vantin ateriapalvelutehtävissä työskentelee palveluesimiehiä, palveluohjaajia, kokkeja, ruokapalveluvastaavia, ruokapalvelutyöntekijöitä, palvelutyöntekijöitä, vastaanottopäällikkö, kerrossiivooja, ravintolapäällikkö ja kahvilanhoitaja. Henkilökunnan osaamista kehitetään aktiivisesti perehdytyksellä, opastuksella ja erilaisilla koulutuksilla. 7
8 >> VANTIN PALVELUT ATERIAPALVELUT 2017 Vantin ateriapalvelun toiminta organisoitiin vuoden 2017 lopulla voimakkaammin valmistuskeittiöstä ohjattavaksi. Valmistuskeittiöt ja niiden alaisuudessa toimivat palvelukeittiöt muodostavat jatkossa yhden tulosyksikön. Muutoksella pyritään paitsi toimintatapojen ja ohjeiden yhtenäistämiseen myös toiminnan tehokkuuden kehittämiseen ja paikkakohtaisten tarpeiden huomioimiseen. Vantin ateriapalvelussa kiinnitettiin vuonna 2017 entistä enemmän huomioita ruokahävikin vähentämiseen. Käytännön toimenpiteinä ateriapalvelussa lisättiin perehdytystä ruokien tilauksessa ja laajennettiin lounaalta ylijääneen ruoan myyntiä Vantin henkilöstöravintoloissa. Lisäksi ateriapalvelun toimipisteissä tehostettiin menekin ja hävikin seurantaa. Vuonna 2017 biojäteseurantaa tehtiin kaikissa Vantin keittiöissä kolme viikkoa vuodessa. Seurannan tavoitteena on mitata ateriapalvelussa syntyvän biojätteen määrää ja pyrkiä vähentämään sitä herättelemällä ruokailijoita ja keittiöiden henkilökuntaa asian äärelle. Vantin ateriapalvelu osallistui syksyn 2017 aikana Suomi 100 -juhlavuoteen Syödään yhdessä Vantaalla -teemalla. Teeman puitteissa järjestettiin muun muassa vanhusten toiveruokaviikko sekä toiveruokapäivät kouluissa ja päiväkodeissa. Lisäksi ateriapalvelun kaikissa toimipaikoissa nautittiin itsenäisyyspäivän juhla-ateria Ateriapalvelussa iloittiin alkuvuodesta tehdyn asiakastyytyväisyyskyselyn tuloksista: ateriapalvelun yleisarvosana parani viime vuodesta niin henkilöstö- kuin asiakasruokailun osalta. Saadun palautteen perusteella ateriapalvelu panostaa nyt erityisesti ruokalistan monipuolisuuden, kasvisruokavaihtoehtojen ja viestinnän kehittämisen. Lisäksi ateriapalvelussa käynnistetään vegaaniseen ruokavalioon liittyvän kokeilu kahdessa pilottikoulussa. Palautteen perusteella harkitaan kokeilun laajentamista kaikkiin Vantin kouluihin. Myös alkuvuodesta 2018 tehty Muuttuva kulttuuri -henkilöstökysely kertoi hyvää ateriapalvelun toiminnasta. Kyselyn myötä ateriapalvelulle selvisi paitsi viime vuoden suurimmat onnistumiset, myös tärkeimmät kehityskohteet. Saatujen tulosten perusteella yksikössä paneudutaan erityisesti sairaslomien sijaisjärjestelyihin, ja syksyllä 2018 parannetaan nykyistä sijaisjärjestelyä. Samalla ateriapalvelussa kiinnitetään entistä enemmän huomiota perehdytykseen ja ammatillisten perustaitojen hallintaan. Osana kouluruoan tavoitteellista imagon parantamista ja ravitsemuksellisten arvojen viestintää ateriapalvelussa tullaan syksyn aikana osallistumaan tapahtumiin, joissa koululaisten vanhemmille tarjotaan mahdollisuutta päivittää kokemuksiaan kouluruokailusta. 8
9 VANTIN PALVELUT Puhtauspalvelut Puhtauspalvelun suunnittelun ja tuottamisen lähtökohtana ovat asiakkaiden tarpeet, tilojen käyttötarkoitus ja kustannustehokkaat palvelut. Laadukkaalla puhtauspalvelulla pidennetään kiinteistöjen arvoa ja elinkaarta. Puhtauspalvelun käytössä olevat nykyaikaiset puhdistusaineet ja -menetelmät sekä siivouskoneet ja -välineet kuormittavat ympäristöä mahdollisimman vähän. Puhtauspalvelu tuottaa toimipistekohtaisesti palvelukuvauksen mukaisia palvelutuotteita, joita ovat ylläpitosiivous, perussiivous, avustavat ateriapalvelutehtävät, tekstiili- ja vuodehuoltotehtävät, apuvälinehuolto sekä muutto- ja tilaussiivoukset. Puhtauspalvelu huolehtii myös asiakkaiden vaihtomattopalveluista ja hygieniatarvikkeista. Vantin puhtauspalvelua tuotetaan Vantaalla muun muassa päiväkodeissa, kouluissa, hoivakodeissa, Katriinan sairaalassa, monitoimitaloissa, nuorisotaloissa, terveydenhoitotiloissa, uimahalleissa sekä toimistoissa. Noin 380 ammattilaista pitävät päivittäin puhtaana hieman alle neliömetriä. Puhtauspalvelun ammattinimikkeitä ovat palveluesimies, palveluohjaaja, laitoshuoltaja ja palvelutyöntekijä. Puhtauspalvelussa kehitetään palvelutuotteita ja henkilöstön osaamista jatkuvasti perehdytyksellä, opastuksella ja erilaisilla koulutuksilla. 9
10 >> VANTIN PALVELUT PUHTAUSPALVELUT 2017 Puhtauspalvelun asiakas- ja henkilöstötyytyväisyys nousivat uusiin huippulukemiin vuoden 2017 aikana. Puhtauspalvelu sai asiakastyytyväisyyden kokonaisarvosanaksi 3,91 (asteikolla 1 5), mistä kuuluu iso kiitos kaikille puhtauspalvelun työntekijöille. Puhtauspalvelun työntekijät ovat kyselyn mukaan tyytyväisimpiä kollegoiltaan saamaan apuun ja tukeen sekä siihen, kuinka esimiehet huomioivat alaistensa ideat ja näkemykset. Puhtauspalvelussa seurataan entistä tarkemmin kyselyissä saatua palautetta sekä tehdään sen perusteella kehitystoimenpiteitä yksikön toimintaan. Vuoden 2017 aikana puhtauspalvelussa lanseerattiin Vantin Verraton -palkitsemiskäytäntö sekä työntekijöitä osallistava työpajakäytäntö. Molemmat käytännöt ovat levinneet koko yhtiön käyttöön. Ensin mainittu Vantin Verraton -palkinto myönnetään kuukausittain yhdelle poikkeuksellisen ansioituneelle työntekijälle. Tiimipalaverien yhteydessä toteutettavissa työpajoissa käsitellään yksikön kehittämiseen ja työntekijöiden perehdyttämiseen liittyviä aiheita ottamalla mukaan kaikki työntekijät yksikön kehittämiseen. Puhtauspalvelu on uudistanut konekantaansa ja investoinut uusiin siivouskoneisiin. Välineistöä on päivitetty myös uusilla lattia- ja tasomopeilla. Lisäksi puhtauspalvelun koulutukset ovat yleistyneet. Työntekijöille on koulutettu muun muassa ympäristö- ja siivouskoneosaamista sekä uima-allas- ja märkätilojen hygieniaosaamista. Uimahallien hygieniatason ylläpitäminen on kehittynyt harppauksin. Puhtauspalvelun yhtenäistetyt toimintatavat ulottautuvat nyt näytteiden ottamiseen, tulosten tulkintaan ja yhteistyöhön uimahallien terveydensuojelutarkastajien kanssa Puhtauspalvelun tulevat kehityskohteet liittyvät sijaishankintaan sekä päätöksenteon nopeuttamiseen. Kehityskohteiksi on linjattu reklamaatioiden käsittelyn nopeuttaminen, tiedottamisen parantaminen erilaisissa poikkeus- ja muutostilanteissa sekä puhtauspalveluiden palveluesimiesten tavoitettavuuden helpottaminen. Kiinteistön hallintajärjestelmään (Kihaan) siirtyvän laskutusmateriaalin työstö ja tiedonkeruu on jatkunut systemaattisesti koko vuoden. Vuonna 2018 puhtauspalvelu yhtenäistää toimintatapoja tiimipalaverien, kokouskäytäntöjen ja asiakashoitosuunnitelman osalta. Vantin arvoja jalkautetaan entistä selvemmin koko henkilöstölle. Puhtauspalvelussa tullaan satsaamaan koulutukseen järjestämällä laajamittaista puhdistusaine-, hätäensiapu- sekä siivousvälinekoulutusta. Lisäksi puhtauspalvelut laajentaa mobiililaitteiden käyttöä. 10
11 VANTIN PALVELUT Kiinteistöpalvelut Kiinteistöpalvelu tuottaa monipuolisia kiinteistönhoitopalveluja sekä erilaisia teknisiä-, kuljetus-, ja turvapalveluja asiakkailleen Vantaalla. Yksikön tavoitteena on turvata toimitilojen viihtyvyys ja laadukas kiinteistönhoito sekä kehittää kiinteistön ylläpitoa tuottavasti ja laadukkaasti. Kiinteistöpalvelussa työskentelee noin 190 eri alojen ammattilaista. Kiinteistöpalvelun kiinteistönhoitajan tehtäviin kuuluu kiinteistöjen kokonaisvaltainen kiinteistönhoito rakennuksissa ja pihoilla. Laadukas kiinteistönhoito mahdollistaa kaupungin kiinteistöjen pitkän elinkaaren hyödyntämisen täysimääräisesti. Kiinteistöpalvelun kuljetuspalvelut vastaavat muun muassa kaupungin postin, hoitotarvikkeiden ja terveydenhuollon apuvälineiden kuljetuksesta. Kiinteistöpalvelun tekniset palvelut vastaavat kiinteistöjen ennakoimattomista ja vuosittaisista korjauksista, kirvesmies-, maalaus- ja rautarakennetöistä, ulkoalueiden rakenteiden ylläpidosta sekä leikkivälineiden tarkastuksesta ja uimahallien huollosta. Lisäksi tekniset palvelut hoitavat kiinteistöjen LVI-järjestelmiä eli ilmanvaihtoa, lämmitystä ja putkitöitä, ja vastaavat myös kiinteistöjen sähkötöistä sekä turvatekniikan tehtävistä, kuten murtohälytyslaitteiden aikamuutoksista ja käyttäjäkoodeista. Kiinteistöpalvelussa tuotetaan lisäksi monipuolisia turvapalveluita. Vantin turvallisuusalan ammattilaiset toimivat sairaaloissa, terveyskeskuksissa, monitoimitaloissa, kouluissa ja monessa muussa merkittävässä toimipisteessä ympäri Vantaata. Vartijan työtehtäviin kuuluu turvallisuudesta vastaamisen lisäksi muun muassa asiakkaiden opastusta ja ohjausta, av-laitteiden toimivuudesta huolehtimista ja kulunvalvonnan tehtäviä. 11
12 >> VANTIN PALVELUT KIINTEISTÖPALVELUT 2017 Kiinteistöpalvelun organisaatiota muutettiin vuonna 2017 vastaamaan paremmin asiakkaan kehittyviin tarpeisiin. Suurimpana muutoksena voidaan pitää kouluisäntien kouluttautumista vartijoiksi. Tällä muutoksella parannettiin koulujen turvallisuutta entisestään. Lisäksi aula- ja turvapalvelut otti käyttöönsä mobiilivartioinnin, jonka toimintaa tullaan edelleen laajentamaan. Kiinteistöpalvelun työntekijät ovat henkilöstötyytyväisyyskyselyn mukaan tyytyväisimpiä työyhteisöönsä ja esimiestensä oikeudenmukaisuuteen. Asiakastyytyväisyys kiinteistöpalveluun pysyi edellisten vuosien tapaan hyvällä tasolla. Erityistä kiitosta saivat aula- ja turvapalvelun henkilöstön ystävällisyys, palvelualttius ja ulkoinen olemus. Kehitettävää löytyi vielä Granlund Manager -ohjelman kautta tehtävien palvelupyyntöjen käsittelemisessä. Vuonna 2018 kiinteistöpalvelussa keskitytään laadun parantamiseen kaikilla liiketoiminnan alueilla, asiakkaiden työtilausten nopeuttamiseen sekä asiakkaan ja Vantin välisen vuorovaikutuksen parantamiseen. Kiinteistöpalvelussa kerätään asiakaspalautetta ja kehitetään toimintaa saadun palautteen mukaisesti. Kuljetuspalvelu tulee palvelemaan asiakkaitaan entistä laajemmin muun muuassa sairaalasänkyjen kuljetuksissa. Aula- ja turvapalvelu laajentaa toimintaansa niin yleisvartioinnin kuin mobiilivartioinninkin saralla. Kiinteistönhoidossa keskitytään erityisesti palvelupyyntöjen vasteajan lyhentämiseen sekä laadunseurantaan. Kiinteistöpalvelu osallistuu aktiivisesti Vantin ekotukikoulutukseen ja pyrkii omalta osaltaan pienentämään Vantin hiilijalanjälkeä. Kiinteistöpalvelun esimiehet tulevat vuoden 2018 aikana lisäksi osallistumaan koulutuksiin, joilla rakennetaan uutta johtamiskulttuuria. Tavoitteena on entistäkin vuorovaikutteisempi johtaminen työntekijöiden mielipiteet ja osaaminen huomioiden
13 VANTIN PALVELUT Sisäiset palvelut HENKILÖSTÖ Vantti tukee henkilöstön osaamisen ja työhyvinvoinnin kehittymistä. Erityisessä roolissa on lähiesimiestyön onnistuminen arjen tilanteissa. Vantti on käyttänyt jo pitkään erilaisia esimies-alaiskeskusteluja, palaverikäytäntöjä ja muita johtamisen keinoja henkilöstön tukemisessa. Vantti panostaa myös erityisesti uuden henkilöstön perehdyttämiseen ja olemassa olevan henkilöstön ammatillisen osaamisen kehittämiseen. Vantin henkilöstöstä lähes neljännes on muun kuin suomenkielisiä. Vantin sosiaalinen vastuu keskittyy monimuotoisten työyhteisöjen kehittämiseen ja työllistymisen edistämiseen. Perehdyttäminen, kouluttautuminen ja työssäoppiminen tukevat monikulttuurisia työyhteisöjämme hyvään ja asiakasystävälliseen palvelutuotantoon. JOHTAJUUDEN KEHITTÄMINEN Vantti käynnsti johtamis- ja toimintakulttuurin muutokseen tähtävään hankkeen vuoden aikana. Hankkeen tavoitteena on luoda entistä tavoitteellisempaa, vuorovaikutteisempaa ja arvostavampaa johtajuutta ja toimintatapaa Vantin sisällä ja Vantin kaikkiin sidosryhmiin nähden.osana tätä hanketta kehitetään johtamisen valmiuksia entistä osallistavimmiksi kaikilla johtamisen tasoilla. Tätä tukemaan esimiehiä on valmennettu erillisillä koulutuspäivillä ja lisäksi pienryhmissä on muodostettu esimiestyön sparrausverkostoa. Tämä kehittäminen ja osallistavamman toimintakulttuurin tukeminen jatkuu vuonna Vantin 25 esimiestä jatkoi POMOopintojaan tavoitteenaan merkonomin tutkinto ja valmistuminen alkuvuodesta Tämän lisäksi esimiesten kanssa on kehitetty entistä aktiivisempaa välittämistä työkyvyn johtamisessa. Vuoden aikana otettiin käyttöön aiempaa varhaisempi puttuminen poissaoloihin ja työsuorituksen alenemiseen työkuntokeskusteluin. Tästä käytännöstä on hyviä kokemuksia työkyvyn ylläpitämisessä. Käytäntöä jatketaan vuonna
14 >> VANTIN PALVELUT SISÄISET PALVELUT HENKILÖSTÖN KEHITTÄMINEN Vantti panostaa aktiivisesti henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Vuoden 2017 aikana kaikkiaan 15 työntekijää aloitti tai suoritti loppuun joko alansa perus- tai ammattitutkinnon. Vantti haluaa tukea henkilöstöä työssä ja ammattilaisena kehittymistä myös jatkossa. Vuonna 2018 käynnistetään jälleen Vantin oma puhtaus- ja kiinteistöalan oppisopimuskoulutus, jossa voidaan suorittaa joko perus- tai ammattitutkinto. TYÖSUOJELU JA TYÖHYVINVOINTI Vantin henkilöstön terveys, turvallisuus ja työkyky ovat ensiarvoisen tärkeitä asioita, ja niiden turvaaminen on keskeinen osa esimiestyöskentelyä. Työntekijän omaa vastuuta turvallisuudesta halutaan korostaa kannustamalla työntekijää turvallisuushavaintojen tekemiseen. Näin ennakoidaan ja korjataan mahdollisimman nopeasti puutteet työskentelyolosuhteissa. Vantin tavoitteena on, että turvallisuushavaintoja tehdään vuoden aikana vähintään henkilöstöä vastaava määrä. Tämän lisäksi jokaisessa toimipisteessä tulee olla tehtynä työolojen arviointi, jota päivitetään säännöllisesti. Vantin tapaturmataajuus on laskenut edeltävien vuosien aikana tasaisesti sen ollessa vuoden 2017 lopussa 33,8. Vantin tavoitteena on puolittaa tapaturmataajuus seuraavan kolmen vuoden aikana. Vantti osallistaa nykyistä laajemmin henkilöstöä turvallisuuskulttuurin kehittämiseen ja lisää työntekijöidensä tietoisuutta turvallisuusasioista. Tuki- ja liikuntaelinvaivat ovat suurin syy sairauspoissaoloille. Vantti käynnisti vuonna 2017 ergo-kummitoiminnan, jossa oman työn ohella kummi opastaa ja muistuttaa sekä uusia että pitkään työelämässä olleita työntekijöitä oikeisiin työskentelytapoihin. Ergonomian huomioiminen päivittäisessä työskentelyssä auttaa vähentämään kuormitusta. 14
15 >> VANTIN PALVELUT SISÄISET PALVELUT TALOUSYKSIKKÖ henkilöstöhallinnon Yhtiössä valmisteltiin talousyksikön koordinoimana toimintojen modernisointiin, automaatioasteen kasvattamiseen ja työn sisällön sekä tehokkuuden kasvattamiseen tähtäävä digistrategia. Kyseessä on vuosille hyväksytty erillinen ohjelma, joka koostuu useista toiminnanohjausta, suunnittelua, raportointia ja laskutusta kehittävistä ja tehostavista osaprojekteista. Talousyksikössä valmisteltiin vuoden 2017 aikana myös uusi hankintaohje vuoden alusta voimaan tulleeseen uudistettuun hankintalakiin perustuen. Yhtiön hallitus hyväksyi ohjeen lopullisesti alkuvuonna Lisäksi talousyksikkö jatkoi taloushallinnon perusprosessien parantamiseen liittyvää sekä uusien laskutusjärjestelmien käyttöönottoa valmistelevaa työtä. Vuonna 2018 Vantti ottaa käyttöön puhtauspalveluidensa asiakashallintaan ja laskutukseen tulevan tietojärjestelmän. Käyttöönotto alkaa varhaiskasvatuksen toimipisteistä kesäkuussa, jonka jälkeen muut toimialat liitetään järjestelmään loppuvuoden aikana. Talousyksikkö valmistautuu samaan aikaan myös syksyllä tapahtuvaan uuden henkilöstöravintoloiden ja kahviloiden palvelukassajärjestelmän käyttöönottoon. Lisäksi talousyksikkö valmistelee kirjanpitokäsittelyn uudelleenorganisointia yhtiön vireillä olevaan palkanlaskennan ja henkilöstöhallinnon operatiivisten palveluiden ulkoistukseen perustuen. Myös talousyksikön omaa rakennetta uudistetaan kuluvan vuoden aikana entistä liiketoimintalähtöisemmän toiminnan takaamiseksi. MARKKINOINTI JA VIESTINTÄ Vantti jatkoi toimintavuonna pitkälti samoilla viestinnällisillä keinoilla kuin aiemmin. Sisäisen viestinnän työkaluina Vantissa käytetään kuukausittain ilmestyviä Uutisvantti-uutiskirjettä ja esimieskirjettä. Tämän lisäksi henkilöstölle järjestetään infotilaisuuksia sekä kerran vuodessa henkilöstökysely, jonka tuloksia hyödynnetään yhtiön toimintatapojen kehittämisessä. Vantin asiakasviestinnässä on hyödynnetty Vantin kotisivujen lisäksi muun muassa kaksi kertaa vuodessa ilmestyvää Hyvää arkipäivää -asiakaskirjettä, kouluruokailua esittelevää videomateriaalia, artikkeleja Vantaan kaupungin henkilöstölehdessä sekä muuta jatkuvaa asiakaskohtaista viestintää. Työnantajamielikuvaa kehitettiin muun muassa julkaisemalla Tervetuloa Vanttiin -esite. Vuonna 2018 Vantin viestintä keskittyy entistä voimakkaammin sosiaalisen median kanaviin. Tämän lisäksi viestinnän prioriteetteina on uudistaa Vantin omaa sisäisen viestinnän kanavaa Avainta sekä panostaa vuosittaisen asiakastyytyväisyyskyselyn sisältöön ja sen tulosten hyödyntämiseen. Vantin satsaaminen johtamiskulttuuriin näkyy myös esimiesten viestinnällisen osaamisen vahvistamisella. 15
16 Vantin vastuullisuus SOSIAALINEN VASTUULLISUUS Vantille sosiaalisen vastuun lähtökohta on varmistaa, että Vantin työntekijöillä on hyvä työskennellä yhtiön toimipisteissä. Työpaikkakiusaamiseen on nollatoleranssi ja Vantti noudattaa syrjintäkieltoa henkilöstöhankinnassaan sekä kaikissa työntekijän työsuhteen eri vaiheissa. Vantti edistää työntekijöidensä osallisuutta, työturvallisuutta ja työhyvinvointia esimerkiksi huolellisella perehdyttämisellä ja tiiviillä yhteydenpidolla esimiesten ja alaisten välillä. Lisäksi Vantti ylläpitää ja kehittää työntekijöidensä osaamista ja toimintakykyä erilaisin koulutuksin. Näin Vantissa ennaltaehkäistään työttömyyden tai työkyvyttömyyden uhkaa. Vantti on merkittävä työllistäjä työllistäen noin henkilöä Vantaan alueella. Vantti noudattaa täsmällisesti ja tinkimättömästi työlainsäädäntöä ja Vanttia sitovaa Avainta ry:n työehtosopimusta. Pakko- ja lapsityövoima ovat jyrkästi vastaan Vantin arvoja. Vantti edellyttää myös alihankkijoidensa toiminnalta edellä mainittujen arvojen ja lakien noudattamista. Emme esimerkiksi hyväksy lapsityövoiman käyttöä raaka-aineidemme kasvatuksessa tai tuotantoketjussa. Vantti osallistuu omistajansa Vantaan kaupungin tukemiseen Reilun kaupan kaupunkina ja elintarvikkeiden tukkusopimuksissa on kilpailutettu Reilun kaupan tuotteita. Vantille sosiaalinen vastuullisuus merkitsee myös laajempaa yhteiskunnallista perspektiiviä. Vantti pyrkii toiminnassaan edistämään ihmisten osallisuuden ja yhteiskuntaan kiinnittymisen edistämistä sekä eriarvoistumisen ehkäisyä. Vantin palvelusopimukset takaavat töitä työntekijöilleen useammaksi vuodeksi kerrallaan. Tämän lisäksi Vantti tukee Vantaan kaupunkia työllisyyden edistämisessä ja sosiaalisen eheyden tukemisessa tekemällä yhteistyötä kaupungin työllisyyspalvelujen kanssa. Vantti toteuttaa työllistämisvelvoitteensa tarjoamalla työnteon ja työllistymisen mahdollisuuksia ateria- ja puhtauspalveluissa yhteensä 60 henkilölle jokaisena sopimuskauden kalenterivuotena. 16
17 >> VANTIN VASTUULLISUUS YMPÄRISTÖVASTUULLISUUS Vantin ympäristöohjelman tavoitteena on vastata alati kasvaviin ympäristöhaasteisiin samalla toimien yrityksen arvojen mukaisesti. Ohjelmalla pyritään hillitsemään ilmastonmuutosta ja edistämään siihen sopeutumista. Vantin ympäristövastuu muodostuu ilmastonmuutoksen torjunnan lisäksi ympäristön suojelusta sekä tehokkaasta ja säästävästä luonnonvarojen käytöstä. Näiden lisäksi Vantin ympäristövastuuseen kuuluvat välillisesti myös yhteistyökumppanien ympäristövaikutusten tarkkailu ja osallistuminen luonnonsuojeluhankkeisiin. Vantissa käytetään ympäristövastuun mittareina muun muassa kiinteistöjen sähkön-, lämmön- ja vedenkulutusta sekä Vantin toiminnassa syntyvien jätteiden käsittelyn tehokkuutta. Vantissa kirjataan vuosittaiset ympäristötavoitteet sekä toimenpiteet, joilla tavoitteita kohti päästään. Vuonna 2017 Vantti on toteuttanut ympäristövastuutaan muun muassa seuraavilla tavoilla: Vantin palvelutuotannon työntekijät suorittavat usein ympäristöpassikoulutuksen. Lisäksi ateriapalvelun työntekijöistä monet ovat suorittaneet hygienia- sekä ravitsemuspassit. Vantti ylläpitää henkilöstön osaamista kouluttamalla vuosittain näitä passeja uusille työntekijöille. Vantin toimipisteissä järjestettiin viikolla 14 romukeräys, jossa poistettiin rikkinäisiä siivous- ja keittiökoneita. Vantin tuotantoautoilla ajaville on järjestetty taloudellisen ajon koulutusta. Vantin puhtauspalvelun siivouskonekilpailutuksessa vaadittiin tarjoajilta joko sertifioitu tai jokin muu kirjattu ympäristöjärjestelmä. Vantin ateriapalvelun toimipisteissä järjestettiin biojätemittaukset viikoilla 10, 20 ja 40. Ateria- ja puhtauspalvelun henkilökuntaa ohjeistetaan pesu- ja puhdistusaineiden oikeaan annosteluun sekä oikean aineen valintaan käyttökohteessa. Puhdistusaineet tilataan mahdollisuuksien mukaan tiivisteinä. Vantti on lahjoittanut keittiöistään valmistettua, ei tarjolla ollutta ruokaa muun muassa Yhteinen pöytä- ja R3 -hankkeen yhteisöille. Lisäksi Vantin henkilöstöravintoloissa sekä Tikkurilan lukiossa myydään lounaan päätteeksi tähderuokaa. 17
18 >> VANTIN VASTUULLISUUS TALOUDELLINEN VASTUULLISUUS Vantti toimii voittoa tavoittelemattomana osakeyhtiönä osana Vantaan kaupunkikonsernia ja on täten sitoutunut noudattamaan konserniohjauksen määrittämiä toimintatapoja. Vantti noudattaa esimerkiksi hankinta- ja tilaajavastuulakia. Taloudellista vastuutaan Vantti toteuttaa muun muassa vertaamalla kilpailukykyään muihin alan toimijoihin ja tehostamalla toimintaansa. Vantti ylläpitää keskinäiseen luottamukseen perustuvaa toimintakulttuuria, jossa ei hyväksytä lahjontaa tai muuta epäasiallista tai laitonta vaikuttamista. Vantti torjuu harmaata taloutta noudattamalla hyvää liiketoimintatapaa ja erilaisia säännöksiä ja ohjeita. Vantti edellyttää myös sopimuskumppaneiltaan lainmukaisten velvoitteidensa täyttämistä. Ennen sopimusten solmimista Vantti vaatii kumppaneiltaan tarvittavat tiedot ja todistukset, joilla se voi varmistua vastuullisesta yhteistyöstä. Vantin sopimuskumppaneiltaan vaatimia dokumentteja ovat muun muassa selvitys ennakkoperintärekisteriin, työnantajarekisteriin ja arvonlisäverovelvollisten rekisteriin merkinnästä, kaupparekisteriote, todistus verojen maksamisesta, todistus eläkevakuutuksen ottamisesta ja eläkevakuutusmaksujen maksamisesta. Vantti on yli kuusivuotisen olemassaolonsa aikana pystynyt alentamaan myyntihintojaan suunniteltua nopeammin ja yhtiö lähestyykin hintatasolla mitaten hyvää kilpailukykyä esimerkiksi korjausrakentamisessa, kouluisäntäpalveluissa ja kouluruokailussa. Vantti kehittää toimintaansa suunnitelmallisesti, jotta se voi laskea tuottamiensa palvelujen hintoja toimialoille myös tulevaisuudessa. Toistaiseksi Vantin toimintakulut ovat pienentyneet ja toiminta tehostunut vuodesta toiseen. Kuuden toimintavuoden aikana ( ) toimintakulut ovat pienentyneet yli 60 miljoonaa euroa ja palvelutuotanto on tehostanut yli 26 prosenttia. 18
19 Tarinoita Vantin arjesta: ATERIAPALVELUT Satu Salminen mittaa, että jogurtin lämpötila on tarjoilulle sopivaa. Keittiön työtasot on optimoitu Salmiselle sopivaksi. Työkokeilu johti toivottuun lopputulokseen Vantin ruokapalveluvastaavana työskentelevän Satu Salmisen käsi leikattiin kesällä 2015 kolmesti. Vantin työkokeilukäytäntö siivitti Salmisen nopeaan ja turvalliseen työhönpaluuseen. 19
20 Tarinoita Vantin arjesta: ATERIAPALVELUT Vantaalaisessa Koskimyllyn päiväkodissa ruokapalveluvastaavana työskentelevän Satu Salmisen käsissä oli esiintynyt useamman vuoden erilaisia kiputiloja ja kosketusherkkyyttä. Niinpä työterveyslääkärin keväällä 2015 suorittama diagnoosi käsien hermopinteistä, hermoratojen kalkkeumista ja tulehtuneista nivelistä ei tullut Salmiselle yllätyksenä. Kesän 2015 aikana Salmisen käsi leikattiin kolmesti ja leikkausten jälkeen Salminen jäi puolen vuoden sairaslomalle. Sairaslomansa aikana Salminen kuntoutti itseään lääkärin määräämillä voimisteluliikkeillä. Tuli hirveä halu päästä takaisin töihin. Työkaverini ovat ihania, eikä minusta oikein ole joutenolijaksi, Salminen kertoo. Koska Salminen ei ollut vielä puolen vuoden sairaslomansa jälkeen täysin työkunnossa, ehdotettiin hänelle Vantin käytäntöä kolmen kuukauden työkokeilusta. Työkokeilussa Salminen sai keittiöön avustajan, jonka kanssa hän pääsi aloittamaan työnteon rauhalliseen tahtiin. Avustaja hoiti osaltaan muun muassa tiskauksen sekä raskaimpien asioiden nostelun. Salmisen kädet saivat totuttautua työntekoon hiljalleen ja kolmen kuukauden työkokeilun päätteeksi, keväällä 2016, Salminen oli valmis aloittamaan työnsä jälleen normaalisti. En olisi mitenkään pystynyt pääsemään täysmittaisesti kiinni työelämään ilman työkokeilua. Tämä ala on sellainen, että puolessa vuodessa ehtii käytäntö jos toinenkin muuttua. Oli tärkeää saada kaikki rauha opiskella ne asiat, joissa olin jäänyt jälkeen. Työkokeilun myötä pääsin omaa tahtiani vauhtiin kiinni, Salminen kertoo. Salminen valmistaa keittiössään päiväkodin aamupalan, välipalan ja lounaan. Kun päiväkoti on täynnä, ruokittavia suita on 80. Päiväkodin aikataulutus on Tämä on minun oma tilani, ja minä pidän tämän kunnossa. minuutintarkka, kuten on myös Salmisen päivä. Ruoan valmistamisen lisäksi Salminen vastaa muun muassa tavaran tilauksista, vastaanotosta ja keittiön puhtaanapidosta. Tämä on minun oma tilani, ja minä pidän tämän kunnossa, Salminen tiivistää. Salmiselle paikka on myös optimoitu. Työkokeilun jälkeen Koskimyllyn päiväkodin keittiössä on tehty korjauksia ja sen työergonomiaa parannettu. Painavat posliinilautaset on vaihdettu muovisiin ja leikkaus- ja työtasot muutettu sopimaan Salmisen mitoille. On hienoa, että Vantissa tarjotaan mahdollisuus tällaiseen. Jos sairasloma syystä tai toisesta venyy pitkäksi, työkokeilu antaa hienot eväät palata. Vaikka kuntoutumisen aikana kotona monesti tuntui siltä, että olen valmis työhön, niin työpaikalla iski vastaan tilanteita, joissa en olisi millään pärjännyt ilman tukijaa, Salminen sanoo. 20
21 Tarinoita Vantin arjesta: PUHTAUSPALVELUT Vantin laitoshuoltaja Maaret Semjonova ja puhtauspalveluiden ekotukihenkilö ja palveluesimies Piia Jokivirta ovat tyytyväisiä Myyrmäen terveysaseman jätteidenlajitteluun. Ekotukihenkilöt ohjaavat asiakkaita ympäristöystävällisyyteen Vantin ekotukihenkilöt pyrkivät vaikuttamaan asiakkaidensa jätteiden lajitteluun. Myyrmäen terveysasema on yksi Vantin ensimmäisistä toimipisteistä, joissa lajittelusta vastaavat vanttilaiset itse. 21
22 Tarinoita Vantin arjesta: PUHTAUSPALVELUT Myyrmäen terveysasemalla käy kuhina, kun Vantin viisi laitoshuoltajaa puhdistavat aseman taukotiloja, käytäviä ja vessoja. Jätettä tulee suuresta talosta päivässä lukuisia rullakollisia, mutta onneksi lajittelu ja kierrätys pelaavat. Terveysaseman työntekijöiden taukotiloihin on hankittu erilliset keräyspisteet sekajätteen lisäksi biojätteelle, muoville, lasille, metallille ja paperille. Myyrmäen terveysasemasta tuli hiljattain ensimmäinen Vantin toimipisteistä, joissa Vantin puhtauspalvelun laitoshuoltajat ovat vastuussa puhtaustason ylläpitämisen lisäksi myös jätteiden lajittelusta. Ympäristö pitää ottaa huomioon kaikessa toiminnassa. Pyrimme puhtauspalvelussa vaikuttamaan osaltamme siihen, että ympäristöä kuormitetaan mahdollisimman vähän muun muassa pesuaineiden annostelussa ja siivoukseen menetelmää valittaessa, Vantin Myyrmäen toimipisteiden puhtauspalveluesimies Piia Jokivirta kertoo. Jokivirta toimii Vantin puhtauspalveluiden ekotukihenkilönä. Ekotukihenkilö on oman yksikkönsä ympäristöasioiden asiantuntija ja kehittäjä, joka näyttää esimerkkiä ympäristövastuullisuuden toteuttamisessa. Vantin tavoitteena on, että jokaisessa työyhteisössä on vähintään yksi ekotukihenkilö, joka opastaa ympäristöasioissa ja motivoi muita ympäristötyöhön ja arjen ekotekoihin. Puhtauspalvelussa ekotukihenkilöiden toiminta näkyy kierrätys- ja lajitteluinformaation jakamisen lisäksi esimerkiksi puhtausaineiden annostelun tarkkailussa. Jokivirta kertoo, että ympäristöasiat ovat tärkeitä alati kasvavalle joukolle laitoshuoltajia ja Vantaan kaupungin muita työntekijöitä. Aihe puhututtaa ja harmittaa aika ajoin laitoshuoltajia. Ihmetellään, miksei kierrätys pelaa niin kuin sen pitäisi. Osa toimipisteistä on kuitenkin jo selvästi kuunnellut ja ottanut vinkistä vaariin. Esimerkiksi monissa päiväkodeissa kierrätys on kehittynyt huimasti!, Jokivirta kertoo. Ympäristö pitää ottaa huomioon kaikessa toiminnassa. 22
23 Tarinoita Vantin arjesta: KIINTEISTÖPALVELUT Vantin kouluvartija Hannu Sulaoja ehti työskennellä Kaivokselan koulun kouluisäntänä 12 vuotta, ennen kuin hänestä tuli saman koulun vartija. Kouluisännät koulutettiin vartijoiksi Vantti koulutti kesäkuussa 2017 kolmenkymmentä kouluisäntää vartijoiksi. Päätös on lisännyt koulujen turvallisuutta. 23
24 Tarinoita Vantin arjesta: KIINTEISTÖPALVELUT Kaivokselan ala-asteen ulko-ovien vieressä päivystää kouluvartija Hannu Sulaoja. Hän on yksi Vantin kouluisännistä, jonka tehtävänimike muuttui vuosi sitten, kun kolmekymmentä Vantin kouluisäntää sai vartijan koulutuksen. Ennen kuin henkilö voi työskennellä vartijana, hänen on suoritettava lain edellyttämä vartijan peruskoulutus. Jokainen Vantin kolmestakymmenestä osallistujasta läpäisi Martinlaaksossa järjestetyn kurssin menestyksekkäästi. Kurssilla oli kannustava tunnelma ja se tarjosi hyvät eväät vartijana työskentelyyn, Sulaoja kertaa. Ajatus kouluvartioinnista lähti Vantaan sivistystoimen tahtotilasta. Vantin kiinteistöpalvelun palveluesimies Jani Koskimäki kertoo, että kokeilu on ollut menestys. Suurin osa koulujen rehtoreista ovat olleet erittäin tyytyväisiä, että kouluihin on saatu vartijat parantamaan turvallisuutta. Vantaan kaupungin inhouse-yrityksenä Vantilla on taloudellinen vastuunsa, jota se toteuttaa muun muassa vertaamalla kilpailukykyään muihin alan toimijoihin ja tehostamalla toimintaansa tarpeen vaatiessa. Kustannustason säilyminen ennallaan oli taustalla myös päätöksessä kouluisäntien vartijoiksi kouluttamisessa. Vantti on yhdistänyt koulujen palveluja ja myös käyttäjäkohtaiset kustannukset ovat pysyneet täten pieninä. Kouluvartijoiden tehtävät poikkeavat kouluisäntien tehtävistä hieman. Uuden järjestelyn myötä lumityöt ja muut isommat pihanhuollon tehtävät kuuluvat kiinteistöhuollon piiriin. Erilaisia laajempia LVI- tai sähkökorjaustoimenpiteitä vaativiin tehtäviin kiinteistöpalvelussa käytetään Granlund Manager -palvelunohjausjärjestelmää. Vartijat auttavat henkilökuntaa monipuolisissa aulapalvelutehtävissä, Kurssilla oli kannustava tunnelma ja se tarjosi hyvät eväät vartijana työskentelyyn. jotka mahdollistavat sujuvan arjen koulujen kiinteistöissä. Ensi vuonna eläkkeelle jäävän, 13 vuotta Kaivokselan koulussa työskennelleen Sulaojan päivät koostuvat ovien avaamisen ja sulkemisen kaltaisien rutiininomaisten töiden lisäksi myös erilaisista tehtävistä, joita koulun rehtori ja opettaja tilaavat kouluvartijalta kirjoittamalla toiveensa tämän keikkaseinälle. Tässä työssä saa ollaan paljon ihmisten kanssa tekemistä ja se on mukavaa. Henkilökunta ja oppilaat ovat Kaivokselassa aivan mahtavia. Voimankäytöllisille toimenpiteille ei onneksi ole ollut lainkaan tarvetta, sillä Kaivokselan koulu on rauhallinen paikka, Sulaoja kertoo iloisena. 24
25 Hyvää arkipäivää Vantti luo yhteistä arkea. Arki on hyvän palvelun arvoista, sillä vietämme vuosittain noin 260 arkipäivää. Hyvä arki on sellaista, että työnteko tai vaikka koulunkäynti sujuu jouhevasti: ruoka on ravitsevaa ja maukasta, kiinteistöt pysyvät siisteinä ja kaikille voidaan taata turvallinen ja viihtyisä toimintaympäristö. Me vanttilaiset rakennamme vantaalaisten arkea ja varmistamme, että palvelumme pelaavat. Me kuuntelemme, keskustelemme ja kehitämme, sujuvan arjen puolesta nyt ja tulevaisuudessa. Asiakaslupauksemme ja sloganimme on Hyvää arkipäivää. Vantti Elannontie Vantaa Vantti Leinikkitie 20 A Vantaa Vantti Tuupakankuja Vantaa Puh. (09) etunimi.sukunimi@vantti.fi
PAREMPAA ARKEA, OLKAA HYVÄ! Miten hankitaan kestävää ja vastuullista palveluntuottajan näkökulma Paula Juvonen
PAREMPAA ARKEA, OLKAA HYVÄ! Miten hankitaan kestävää ja vastuullista palveluntuottajan näkökulma 24.11.2016 Paula Juvonen Arkea Oy Arkea Oy tuottaa ruoka-, siivous-, turvallisuus- ja kiinteistönhoitopalveluja.
LisätiedotEspoo Catering -liikelaitos Kohokohtia arjesta juhlaan
Espoo Catering -liikelaitos Kohokohtia arjesta juhlaan Haluamme palvella asiakkaitamme Espoo Catering -liikelaitos järjestää Espoon kaupungin ateriapalvelut. Palveluhenkiset alan ammattilaiset tuottavat
LisätiedotHÄVIKIN HALLINTA RUOKAPALVELUISSA - PAREMPAA ARKEA, OLKAA HYVÄ! Nordic Food Waste: Food banks and food redistribution työpaja 27.5.
HÄVIKIN HALLINTA RUOKAPALVELUISSA - PAREMPAA ARKEA, OLKAA HYVÄ! Nordic Food Waste: Food banks and food redistribution työpaja 27.5.2016 Arkea Oy Arkea Oy tuottaa ruoka-, siivous-, turvallisuus- ja kiinteistönhoitopalveluja.
LisätiedotPuhtaus- ja kiinteistöpalvelualan erikoisammattitutkinto Elina Oivanen
Puhtaus- ja kiinteistöpalvelualan erikoisammattitutkinto 11.12.2017 Elina Oivanen Esimiestyön tutkinto Erikoisammattitutkinto Ohjaajatasolle jatkossa Lähiesimiestyön ammattitutkinto Ei osaamisaloja eikä
LisätiedotVantti numeroina LIIKEVAIHTO PALVELUITTAIN TOIMINTAKULUT JA LIIKEVAIHTO. Ateriapalvelut. Puhtauspalvelut. Kiinteistöpalvelut.
Vantin vuosi 2018 SISÄLLYSLUETTELO VANTTI NUMEROINA 3 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS 6 VANTIN PALVELUT 7 Ateriapalvelut 7 Puhtauspalvelut 9 Kiinteistöpalvelut 11 Sisäiset palvelut 13 VANTIN VASTUULLISUUS 15
LisätiedotHyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015. Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö
Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015 Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö Mie tahtoisin ihan tavallisen työpaikan semmosen missä pomo on paikalla kun sitä tarvii työkaveri ei
LisätiedotTyökaluja työhyvinvoinnin johtamiseen
Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen Pohjola Terveys Oy Työhyvinvointipalvelut vastaava työpsykologi Sabina Brunou Millaista työhyvinvointia tavoittelemme tämän päivän työelämässä? Tavoitteena työntekijöiden
LisätiedotUudet kiinteistöpalvelualan ammatti- ja erikoisammattitutkinnot voimaan 1.8.2013. Huomioi uudet tutkinnot palvelua tilatessasi!
Uudet kiinteistöpalvelualan ammatti- ja erikoisammattitutkinnot voimaan 1.8.2013 Huomioi uudet tutkinnot palvelua tilatessasi! Sisällys Koulutusuudistuksen taustaa Mikä muuttuu? Alan ammatillinen koulutus,
LisätiedotKOTITYÖ- JA PUHDISTUSPALVELUJEN PERUSTUTKINTO
KOTITYÖ- JA PUHDISTUSPALVELUJEN PERUSTUTKINTO TAVOITTEET Kotityö- ja puhdistuspalvelujen tutkinto sisältää siivous-, ateriapalvelu-, tekstiilihuolto- ja asiakaspalvelukoulutusta, hygienia- ja työturvallisuuskoulutusta.
LisätiedotTyö tukee terveyttä. sivu 1
UUDENKAUPUNGIN HENKILÖSTÖ- STRATEGIA 2010- Työ tukee terveyttä sivu 1 SISÄLLYSLUETTELO 1. Mikä henkilöstöstrategia on? 3 2. Mihin henkilöstöstrategia perustuu? 4 3. Miten toteutamme kaupungin strategiaa?
LisätiedotSSTL, puhtausalan kehityspäivä Tuija Silván, tuotantopäällikkö,tampereen Voimia Liikelaitos 11/11/ Tampereen Voimia
Ateria- ja puhtauspalvelut yhdessä vai erikseen Case Tampereen Voimia Liikelaitos Tampereen Voimian muutosprosessi ateria- ja puhtauspalveluja tuottavaksi liikelaitokseksi. 20.10.2017 SSTL, puhtausalan
LisätiedotTyöhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari. 29.11.2011 Hannu Tulensalo
Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari 29.11.2011 Hannu Tulensalo henkilöstöjohtaja 1 ASUKKAIDEN MENESTYMINEN Tarvetta vastaavat palvelut Asukkaiden omatoimisuus Vuorovaikutus TALOUS HALLINNASSA
LisätiedotSosiaali- ja terveysministeriö. Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä
Sosiaali- ja terveysministeriö Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia 2017-2021 Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä Ensimmäinen kansallinen potilasturvallisuussuunnitelma
LisätiedotTyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot. tunnistaa laajasti eriikäisten
Kasvun tukeminen ja ohjaus Sivu 1(13) Arvioinnin kohde Arviointikriteerit 1. Työprosessin hallinta Suunnitelmallinen työskentely Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot Tutkinnon suorittaja:
LisätiedotForssan kaupungin ja kaupungin henkilöstöjärjestöjen välinen HENKILÖSTÖSOPIMUS 2011 2012
Forssan kaupungin ja kaupungin henkilöstöjärjestöjen välinen HENKILÖSTÖSOPIMUS 2011 2012 Yhteistoimintaryhmä 29.11.2010 Kaupunginhallitus 29.11.2010 Kaupunginvaltuusto 13.12.2010 Sisällysluettelo 1. Edellisen
LisätiedotPÄIVÄKOTI LOIKKELIININ LAATU- KÄSIKIRJA
PÄIVÄKOTI LOIKKELIININ LAATU- KÄSIKIRJA PÄIVÄKOTI TIPITII OY PÄIVÄHOIDON LAADUNVARMISTUS 1.Lapsi Turvallisuus Lapsella on hyvät kasvun ja kehityksen edellytykset kodinomaisessa päiväkodissamme. Kasvatusympäristömme
LisätiedotERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK jarna.savolainen@ttk.fi P. 040 561 2022
ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK jarna.savolainen@ttk.fi P. 040 561 2022 Työpaja: Eri-ikäisten johtaminen ja työkaarityökalu mitä uutta? Työpajan tavoitteet:
LisätiedotTutkinnon osa: Markkinointiviestinnän toimenpiteiden suunnittelu ja toteutus 15 osp Tavoitteet:
1(8) TYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ Tutkinnon osa: Markkinointiviestinnän toimenpiteiden suunnittelu ja toteutus 15 osp Tavoitteet: Opiskelija osallistuu tuote- tai asiakasvastuualueen toimenpide-
LisätiedotOsakeyhtiö sairaanhoitopiirin palvelujen tuottajana. Paula Juvonen palvelujohtaja Arkea
Osakeyhtiö sairaanhoitopiirin palvelujen tuottajana Paula Juvonen palvelujohtaja Arkea 1 Sairaaloiden ruokapalvelut Tuotamme 4,2 miljoonaa annosta sairaalaruokaa vuodessa kaupunginsairaalaan, Tyksiin sekä
LisätiedotEsimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot
ESIMIESTUTKIMUKSEN RAPORTTI Raportin tekijä ossi.aura@gmail.com www.ossiaura.com FIRMA OY 15.2.2019 Esimiestutkimus toteutettiin osana Työkaari kantaa - työhyvinvointia ja tuottavuutta hanketta. Kyselyyn
LisätiedotEnnaltaehkäisevien ja kuntoutumista tukevien toimintatapojen sekä kehittämistarpeiden kartoitus
Ennaltaehkäisevien ja kuntoutumista tukevien toimintatapojen sekä kehittämistarpeiden kartoitus Kotihoidon, tukipalveluiden ja palveluohjauksen henkilökunnalle syksyllä 2014 1. Ikä Vastaajien määrä: 86
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotHenkilöstöstrategia 2014-2018
Henkilöstöstrategia 2014-2018 Liite 2: Tausta-aineisto Helsingin seudun liikenne -kuntayhtymä Sisältö 1. Perustehtävämme ja arvoperustamme 3 2. Henkilöstövisiomme 2018 ja strategiset tavoitteemme 4 3.
LisätiedotLisää tuottavuutta työkykyjohtamisella. Aamiaistilaisuus. 5.9.2014 Raahe. Tiina Kesti, palvelujohtaja Leena Keränen, kehittämispäällikkö
Lisää tuottavuutta työkykyjohtamisella Aamiaistilaisuus 5.9.2014 Raahe Tiina Kesti, palvelujohtaja Leena Keränen, kehittämispäällikkö Lisää tuottavuutta työkykyjohtamisella Raahe 5.9.2014 klo 8.00 9.00
LisätiedotOsaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille
Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu Henkilöstöstrategia vuosille 2016 2018 1 2 Sisältö 1. Henkilöstöstrategiamme tarkoitus... 4 2. Henkilöstöstrategiamme päämäärä,
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(10) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotSECURITAS OY HENKILÖSTÖRAPORTTI 2002
SECURITAS OY HENKILÖSTÖRAPORTTI 22 Vuonna 22 talouden kasvuvauhti hidastui hieman, mikä näkyi myös henkilöstömäärän kehityksessä. Koulutusrintamalla vuosi oli kuitenkin aktiivinen. Yhtäältä tämä johtui
Lisätiedot29.9.2011 FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja
UUDISTA JA UUDISTU 2011 28. FINLANDIA-TALO Hannu Tulensalo henkilöstöjohtaja Työhyvinvoinnilla tuottavuutta vai tuottavuudella työhyvinvointia? Työhyvinvoinnin taloudellinen merkitys Helsingissä 2010 Työhyvinvointityössä
LisätiedotPieni osa palvelutuotannosta muodostuu kuntalaisten ja muiden asiakkaiden tarpeisiin liiketaloudellisin perustein tuotettavista palveluista.
TEKNISTEN PALVELUJEN JOHTOKUNTA Tilivelvollinen: vs. teknisen keskuksen johtaja Juha Lemmetyinen 1.1 31.1.2018 teknisen keskuksen johtaja Tero Toivanen 1.2. 31.12.2018 Toimielimen toiminnan kuvaus Tekninen
LisätiedotTyöhyvinvointi keskiössä Hallituksen seminaari
Työhyvinvointi keskiössä Hallituksen seminaari 3.-4.10.2018 25.10.2018 1 Mitä työhyvinvointi on? Työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset työntekijät
LisätiedotKysymykset ja vastausvaihtoehdot
KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 1 (8) Kysymykset ja vastausvaihtoehdot JOHTAMINEN TYÖYKSIKÖSSÄ Tässä osiossa arvioit lähiesimiehesi työskentelyä. Myös esimiehet arvioivat omaa lähiesimiestään. en enkä Minun
LisätiedotMustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017
Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017 Yhteistyötoimikunta 14.4.2014 Henkilöstöjaosto 12.5.2014 Kunnanhallitus 16.6.2014 Kunnanvaltuusto 22.9.2014 Mustasaaren kunnassa rima on korkealla. Haluamme
LisätiedotRovaniemen kaupungin Tilaliikelaitoksen strategia 2017
Rovaniemen kaupungin Tilaliikelaitoksen strategia 2017 Tilannekatsaus Johtokunta 26.4.2017 Arvot Strategian toteuttaminen perustuu Rovaniemen kaupungin yhteisiin arvoihin Osallisuus Luovuus Turvallisuus
LisätiedotTyöhyvinvointi ja johtaminen
Työhyvinvointi ja johtaminen Minna Kohmo, Henki-Tapiola 30.11.2011 23.11.2011 1 Tämä on Tapiola Noin 3 000 tapiolalaista palvelee noin 960 000 kuluttaja-asiakasta 63 000 yrittäjää 60 000 maa- ja metsätalousasiakasta
LisätiedotSenaatti-kiinteistöt. Yhteiskuntavastuullinen toimija ja toimialansa suunnannäyttäjä
Senaatti-kiinteistöt Yhteiskuntavastuullinen toimija ja toimialansa suunnannäyttäjä Teemme tilaa onnistumiselle Senaatti-kiinteistöt on yksi merkittävimmistä kiinteistöalan toimijoista ja valtionhallinnon
LisätiedotTyöterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri
Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri Ylilääkärii Työterveyshuolto tekee työtä työsuhteessa olevien terveyden edistämiseksi, työtapaturmien
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotUUDENKAUPUNGIN STRATEGIA
UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA #UKI2O3OO Tavoitteena 20300 asukasta vuonna 2030 Oikeenlaista kemiaa korostaa uusikaupunkilaista asukasnäkökulmaa ja yhteisöllisyyttä. Autotehtaan ja muiden yritysten työpaikkojen
LisätiedotPorvoon kaupunki. Yleistä kyselystä. Yleistä raportoinnista. Raportin rakenne. Raportti tehty: , klo 16.
n kaupunki Raportti tehty: 7..7, klo 6.9 Vastaajia: 75 Yleistä kyselystä n työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin työntekijöiden työhyvinvoinnin tilaa ja kokemuksia työn sujuvuudesta. Työhyvinvointikyselyn
LisätiedotVarhaiskasvatuspalveluiden tuottaminen, ohjaaminen ja valvominen yksityisen palveluntuottajan näkökulmasta
Varhaiskasvatuspalveluiden tuottaminen, ohjaaminen ja valvominen yksityisen palveluntuottajan näkökulmasta Varhaiskasvatuspalveluiden tuottaminen yksityisen palveluntuottajan näkökulmasta Touhula Varhaiskasvatus
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
Lisätiedotavuksi ammattikeittiöiden arkeen Anna Kara 6.11.2012 1
avuksi ammattikeittiöiden arkeen Anna Kara 1 Terveelliset ateriat edistävät kansanterveyttä Yli 2,3 miljoonaa ateriaa/pv Monelle päivän ainoa lämmin ateria Ikä paikka aika ateriat/pv Pv/vuosi yhteensä
Lisätiedot5.10. Työ Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 8/9: Työkyvyn johtaminen tiedolla
5.10. Työ 2040 - Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 8/9: Työkyvyn johtaminen tiedolla Hanna Kankainen, työkykyjohtaja, Varma Juho Kettunen, suurasiakasjohtaja, Varma Työkyvyn johtaminen tiedolla Liiketoimintalähtöinen
LisätiedotHYVINVOIVA LÄNSIRANNIKKOLAINEN Sosiaali- ja terveydenhuollon työhyvinvoinnin kehittäminen Länsirannikolla. Hankesuunnitelma 18.12.
HYVINVOIVA LÄNSIRANNIKKOLAINEN Sosiaali- ja terveydenhuollon työhyvinvoinnin kehittäminen Länsirannikolla Hankesuunnitelma 18.12.2014 KASTE-ohjelma VI Johtamisella tuetaan palvelurakenteen uudistamista
LisätiedotEnsimmäisen vuoden työssäoppiminen (10 ov)
Ensimmäisen vuoden työssäoppiminen (10 ov) 1. Sisäinen - ja asiakasviestintä (5 ov) Opintojakson sisältö Sisäinen - ja asiakasviestintä ammattitaitovaatimus Mitä opiskelija osaa suoritettuaan tämän jakson
LisätiedotTuottavuuden tunnusluvut Eteva. Markku Niemelä, toimitusjohtaja, Eteva Ossi Aura, työhyvinvoinnin tutkimus- ja kehitysjohtaja, Terveystalo
Tuottavuuden tunnusluvut Eteva Markku Niemelä, toimitusjohtaja, Eteva Ossi Aura, työhyvinvoinnin tutkimus- ja kehitysjohtaja, Terveystalo Eteva kuntayhtymä 47 omistajakuntaa 26 kunnan alueella 150 toimipaikkaa
LisätiedotTyöterveyshuolto työkyvyn tukena: 30-60-90. Tanja Vuorela, ylilääkäri
Työterveyshuolto työkyvyn tukena: 30-60-90 Tanja Vuorela, ylilääkäri 6.11.2012 Osallistava työterveyshuolto 2. Suunnittelu 3. Toiminta Varhainen tuki: Sairauspoissaolojen seuranta Hälytysrajat Esimiesvalmennus
LisätiedotLIIKETALOUDEN PERUSTUTKINTO, MERKONOMI 2013
LIIKETALOUDEN PERUSTUTKINTO, MERKONOMI 2013 Markkinointiviestinnän toimenpiteiden suunnittelu ja toteutus tutkinnon osa (MAVI) MÄÄRÄYS 20/011/2013 AMMATILLISEN PERUSTUTKINNON PERUSTEET Markkinointiviestinnän
LisätiedotVarhaiskasvatuksen henkilöstö Luotu :42
Varhaiskasvatuksen henkilöstö 2017 Luotu 21.02.2017 15:42 Vastaajastatistiikat Nimi Arvioijat Vastaamassa Vastannut Kärkölä varkahenkilöstö 22 22 17 Yhteensä 22 22 17 Vastausprosentti 100% Lopettaneet
LisätiedotLiiketalouden perustutkinto, merkonomi 2015. MARKKINOINTIVIESTINNÄN TOIMENPITEIDEN SUUNNITTELU JA TOTEUTUS MAVI 15 osp
Liiketalouden perustutkinto, merkonomi 2015 MARKKINOINTIVIESTINNÄN TOIMENPITEIDEN SUUNNITTELU JA TOTEUTUS MAVI 15 osp Määräyksen diaarinumero 59/011/2014 Markkinointiviestinnän toimenpiteiden suunnittelu
Lisätiedot4.1.1 Kasvun tukeminen ja ohjaus
1 4.1.1 Kasvun tukeminen ja ohjaus Ammattitaitovaatimukset Opiskelija tai tutkinnon suorittaja osaa kunnioittaa asiakkaan arvoja ja kulttuuritaustaa tunnistaa eri-ikäisten ja taustaltaan erilaisten asiakkaiden
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(10) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotTyöntekijän motivointi ja sitouttaminen. Työhönkuntoutumisen palveluverkoston verkostoseminaari, Helsinki,
Työntekijän motivointi ja sitouttaminen Työhönkuntoutumisen palveluverkoston verkostoseminaari, Helsinki, 23.10.2014 RTK-Palvelu lyhyesti Perustettu 1972 Raumalla Kiinteistöpalvelualan kokeneimpia toimijoita
LisätiedotKiinteistöjen ylläpito Talotekniikan kipupisteitä ja hyviä käytäntöjä
Kiinteistöjen ylläpito Talotekniikan kipupisteitä ja hyviä käytäntöjä Antti Alanko IV-asiantuntija Rakennusterveysasiantuntija (C-24269-26-18) Ylläpito Ylläpito on jonkin järjestelmän oikean toiminnan
LisätiedotPuhtauspalvelussa toimiminen 15 osp. Ammattiosaamisen näytön toteutuksen kuvaus
Puhtauspalvelussa toimiminen 15 osp Ammattiosaamisen näytön toteutuksen kuvaus Näytön tehtävät: suunnittelee työtään yhteistyössä työyhteisön kanssa asiakaskohteen toiminnan, palvelukuvauksen ja työohjeiden
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotHENKILÖSTÖSTRATEGIA 2010-2017 ja sen toimintaohjelma 2010-2013
HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2010-2017 ja sen toimintaohjelma 2010-2013 Henkilöstövoimavarojen johtamisen ja kehittämisen strategiset päämäärät ja tavoitteet vuoteen 2017 sekä toimenpiteet vuoteen 2013 HENKILÖSTÖJOHTAMISEN
LisätiedotSUOMEN ULKOASIAINHALLINTO. Ympäristöasiat
SUOMEN ULKOASIAINHALLINTO Ympäristöasiat Visio Ulkoasiainhallinto ottaa ympäristönäkökulmat huomioon kaikessa toiminnassaan tulevina vuosina. Missio Osana yhteiskuntavastuuta tavoitteemme on minimoida
LisätiedotNolla tapaturmaa 2020. Kulmakivet 2016-17(luonnos) Tilannekatsaus 24.2.2015. Etera 24.2.2015 Ahti Niskanen
Nolla tapaturmaa 2020 Kulmakivet 2016-17(luonnos) Tilannekatsaus 24.2.2015 Etera 24.2.2015 Ahti Niskanen TAVOITTEENA NOLLA TAPATURMAA RAKENNUSTEOLLISUUDESSA 2020 Rakennusteollisuus RT ry:n hallitus asetti
LisätiedotAsiakaslähtöinen ruokailu on osa hoivaa Tampereen Ateria Liikelaitos
Asiakaslähtöinen ruokailu on osa hoivaa Tampereen Ateria Liikelaitos Ravitsemusfoorumi 10.9.2015 Tiina Tamiola 15.1.2014 2009 Tampereen Ateria Toiminta-ajatus Kokonaisvastuu Tampereen kaupungin ateria-
LisätiedotTyöhyvinvointia ja työkykyä rakentamassa Helsingissä
Työhyvinvointia ja työkykyä rakentamassa Helsingissä Titi Heikkilä Työhyvinvointipäällikkö Helsinki Suomi 100 johtamisseminaari 24.11.2017 Esityksen sisältö Lyhyt esittely Helsinki Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin
LisätiedotVANTTI NUMEROINA 3 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS 6 VUOSI VUOSI VANTIN PALVELUT 12 TARINOITA VANTIN ARJESTA 14
Vantin vuosi 2016 SISÄLLYSLUETTELO VANTTI NUMEROINA 3 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS 6 VUOSI 2016 7 VUOSI 2017 10 VANTIN PALVELUT 12 TARINOITA VANTIN ARJESTA 14 Vantti on Vantaan kaupungin omistama yhtiö, joka
LisätiedotLähi- ja perushoitajien ammattiliitto SuPer
Lähi- ja perushoitajien ammattiliitto SuPer SuPer on Suomen suurin sosiaali- ja terveysalan sekä kasvatusalan toisen asteen tutkinnon suorittaneiden ja aloille opiskelevien ammattiliitto. Me teemme lähihoitajille
LisätiedotKunniamaininnat tuottavuusyhteistyöstä 2012
Kunniamaininnat tuottavuusyhteistyöstä 2012 RTK-Palvelu Oy: Kohti hyvää, monikulttuurista työyhteisöä RTK-Palvelu Oy on aktiivisesti kehittänyt työyhteisöään. RTK-Palvelu Oy on valtakunnallinen kiinteistöpalvelualan
LisätiedotSeurantaraportti 1-12/2016 Lekitek ohjausryhmä
Seurantaraportti 1-12/2016 Lekitek ohjausryhmä 21.4.2017 Kokonaistaloudellinen katsaus: koko kuntakonsernin kiinteistöpalvelut (sis. yleiset alueet) Yhteensä 1-12/2015 Yhteensä 1-12/2016 Muutos Muutos
LisätiedotReilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa
Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa Seinäjoen Lääkäritalo Yksityinen täyden palvelun lääkärikeskus Etelä- Pohjanmaalla, Seinäjoella Ammatinharjoittajien vastaanotot Työterveyshuolto
LisätiedotTyöturvallisuuskeskus TTK. Parempi työ Työ sujuu, voidaan hyvin
Työturvallisuuskeskus TTK Parempi työ Työ sujuu, voidaan hyvin Taustatietoja Perustettu 1.4.1970 Liikevaihto n. 5,9 miljoonaa euroa Päärahoitus 3,1 miljoonaa euroa tapaturmavakuutusmaksuista TSR:n kautta
LisätiedotWin Win Win Työkyvyn kokonaishallinta avaa monia mahdollisuuksia
Win Win Win Työkyvyn kokonaishallinta avaa monia mahdollisuuksia Satu Huber 17.11.2011 17.11.2011 1 Kysymys Jos yrityksenne palkkasumma on > 30mio 30 vuotias henkilö jää työkyvyttömyyseläkkeelle; palkka
LisätiedotPerustehtävä kirkkaaksi, prosessit toimiviksi asiakaslähtöisen liiketoiminnan kehittäminen Case Tampereen Ateria
Perustehtävä kirkkaaksi, prosessit toimiviksi asiakaslähtöisen liiketoiminnan kehittäminen Case Tampereen Ateria Kjy, ravintolapalveluverkoston tapaaminen 27.11.2008 tj. Tarja Alatalo Esityksen sisältö
LisätiedotYrityksen työeläkevakuutukset, kuntoutus- ja eläkeasiat sekä työkykyjohtamisen työkalut kaikki yhdessä paikassa
ELON VERKKOPALVELU Yrityksen työeläkevakuutukset, kuntoutus- ja eläkeasiat sekä työkykyjohtamisen työkalut kaikki yhdessä paikassa TÄRKEIMMÄT OMINAISUUDET Hoida TyEL- ja YEL-vakuutuksiasi Kartoita työyhteisösi
Lisätiedotkuvia TYÖKYKYPASSI EKAMISSA
kuvia TYÖKYKYPASSI EKAMISSA 2015-2016 Ammattiosaajan työkykypassilla vahvistat työkykyäsi Lisää ensimmäinen luettelomerkki tähän Lisää toinen luettelomerkki tähän Lisää kolmas luettelomerkki tähän https://vimeo.com/57925261
LisätiedotUudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa
Uudistamme rohkeasti Uudistaminen on sitä, että reagoimme muuttuvaan toimintaympäristöön aiempaa herkemmin. Kehitämme ammattitaitoamme, kokeilemme rohkeasti uusia toimintatapoja ja opimme yhdessä luottaen
LisätiedotTyökykyjohtamisen tila
Työkykyjohtamisen tila Kaari-laskurin lisäanalyysipalvelussa tehdään Kevan asiantuntijoiden arviointi siitä, miten organisaation työkykyjohtamisen toimintatavat tukevat työkyvyttömyyskustannusten hallintaa.
Lisätiedotkuvia TYÖKYKYPASSI EKAMISSA
kuvia TYÖKYKYPASSI EKAMISSA 2015-2016 Ammattiosaajan työkykypassilla vahvistat työkykyäsi Lisää ensimmäinen luettelomerkki tähän Lisää toinen luettelomerkki tähän Lisää kolmas luettelomerkki tähän https://vimeo.com/57925261
LisätiedotLite SVOL 1/ , 3 Dno 22/ /2016. Kirkkonummen sivistystoimen tieto- ja viestintätekniikkastrategia
Lite SVOL 1/2.3.2016, 3 Dno 22/07.00.00/2016 Kirkkonummen sivistystoimen tieto- ja viestintätekniikkastrategia 2016 2019 Johdanto Tieto- ja viestintätekniikalla (TVT / ICT) tarkoitetaan kaikkea teknologiaa,
LisätiedotYhteistyö työelämän ja muiden sidosryhmien kanssa
1 O S A A M I S E N O S O I T T A M I S E S T A, A R V I O I N N I S T A J A T O D E N T A M I S E S T A - M I T E N H A L L I T S E T L A A T U A? 2 6. 1 1. 2 0 1 8 Yhteistyö työelämän ja muiden sidosryhmien
LisätiedotTIEDOSTA TURVAA MITEN TYÖPAIKALLA HYÖDYNNETÄÄN TIETOA
TIEDOSTA TURVAA MITEN TYÖPAIKALLA HYÖDYNNETÄÄN TIETOA Työturvallisuuspäivän alueseminaari 28.4.2017 Seinäjoki Työsuojelu- ja turvallisuuspäällikkö Elina Hihnala-Mäkelä Seinäjoen kaupunki / Henkilöstöhallinto
LisätiedotTehoa toimintaan. Aditron laadukkailla HR-palveluilla HR-VAKIO / PALKKAVAKIO / MATKAVAKIO
Tehoa toimintaan Aditron laadukkailla HR-palveluilla HR-VAKIO / PALKKAVAKIO / MATKAVAKIO HR-tehtävistä 2/3 on perusrutiineja Ulkoistamalla henkilöstöhallinnon rutiinit voitte merkittävästi parantaa yrityksenne
LisätiedotTyöympäristö muutoksessa, osallistamisen kautta työhyvinvointiin
Työympäristö muutoksessa, osallistamisen kautta työhyvinvointiin 10.6.2013 Katri Wänninen ETK:n tilastojen mukaan v 2011 lopussa Keskimääräinen eläkkeelle siirtymisikä oli 60,5 vuotta Työeläkkeelle vuonna
Lisätiedot15 Opetussuunnitelma OSAAMISEN ARVIOINTI ARVIOINNIN KOHTEET JA AMMATTITAITOVAATIMUKSET OSAAMISEN HANKKIMINEN
Hyväksymismerkinnät 1 (6) Ammaattiosaamisen näyttö Näytön kuvaus Tutkinnon osasta ei anneta ammattiosaamisen näyttöä (kts. tutkinnon osan arvosanan muodostuminen) Näytön arviointi ja arvioijat: (kts. tutkinnon
LisätiedotISA-AUKTORISOINNIN HYÖDYT ISÄNNÖINTIYRITYKSILLE
ISA-AUKTORISOINNIN HYÖDYT ISÄNNÖINTIYRITYKSILLE TALOYHTIÖ 2015 15.4.2015 TOIMITUSJOHTAJA IIRO MÄHÖNEN (AIT FMA) ISÄNNÖINTIVERKKO OY ISA ISÄNNÖINTIVERKKO OY LIIKEVAIHTO N. 5,5 MILJ EUROA TARJOAA TYÖPAIKAN
LisätiedotKyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Yhteenveto selvityksen tuloksista
Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Yhteenveto selvityksen tuloksista Aula Research Oy toteutti Pelastakaa Lapset ry:n toimeksiannosta kyselytutkimuksen lasten ja nuorten kanssa työskenteleville
LisätiedotTATU toimenpiteet johtokunnan alaisissa liikelaitoksissa. Palveluliikelaitosten johtokunta 11.6.2014
TATU toimenpiteet johtokunnan alaisissa liikelaitoksissa Palveluliikelaitosten johtokunta 11.6.2014 PALIN tarkoituksena on osallistua Espoon TATU-ohjelmaan valmistelemalla siihen seuraavia asioita: 1.
LisätiedotKotiruokapalvelut 15 osp. Ammattiosaamisen näytön toteutuksen kuvaus: Näytön tehtävät: Opiskelija
Kotiruokapalvelut 15 osp Ammattiosaamisen näytön toteutuksen kuvaus: Näytön tehtävät: toteuttaa asiakaskodeissa sovitun toimintatavan mukaan ateriapalveluja ja toimii erilaisissa kotiruokapalvelutilanteissa
Lisätiedotkuvia TYÖKYKYPASSI EKAMISSA
kuvia TYÖKYKYPASSI EKAMISSA 2015-2016 Ammattiosaajan työkykypassilla vahvistat työkykyäsi Lisää ensimmäinen luettelomerkki tähän Lisää toinen luettelomerkki tähän Lisää kolmas luettelomerkki tähän https://vimeo.com/57925261
LisätiedotKuntien työhyvinvoinnin johtamista koskeva selvitys
Kuntien työhyvinvoinnin johtamista koskeva selvitys Tiivistelmä Kevalle luovutetusta raportista Vertikal Oy Simo Pokki ja Pirjo Tuosa 30.9.2017 Kevan toimeksianto Deskstudy -tutkimus työhyvinvoinnin ja
LisätiedotTarkastele työtehtävistä suoriutumista seuraavista näkökulmasta.
LIIKETALOUDEN PERUSTUTKINTO, Merkonomi Tutkinnon osa Asiakaspalvelu Tarkastele työtehtävistä suoriutumista seuraavista näkökulmasta. Arvioi tutkinnon suorittajan ammattitaitoa / osaamista liiketalouden
LisätiedotAMMATILLISET TUTKINNON OSAT (135 osp) Kaikille pakollinen tutkinnon osa (45 osp)
KOTITYÖ- JA PUHDISTUSPALVELUJEN PERUSTUTKINTO AMMATILLISTEN TUTKINNON OSIEN SISÄLTÖ Kotityö- ja puhdistuspalvelujen perustutkinto (180 osp) koostuu ammatillisista tutkinnon osista (135 osp), yhteisistä
LisätiedotKemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx
Kemiönsaaren henkilöstöstrategia Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx Sisältö 1. Lähtökohdat 2. Rekrytointi 3. Johtaminen ja alaistaidot 4. Työhyvinvointi 5. Osaaminen ja palkitseminen 6. Arviointi ja seuranta
LisätiedotKauniainen TYÖHYVINVOINTIOHJELMA
Kauniainen TYÖHYVINVOINTIOHJELMA 2018-2022 Työhyvinvointiohjelman painopistealueet 2018-2022 1.Yksilön ja työyhteisön kyvykkyydet lisääntyvät. 2.Johtaminen ja esimiestyö tukevat oppimista, vuorovaikutusta
LisätiedotKeski-Suomen seututerveyskeskus. Hoitotyön ergonomian kehittäminen Keski-Suomen seututerveyskeskuksessa
Keski-Suomen seututerveyskeskus Hoitotyön ergonomian kehittäminen Keski-Suomen seututerveyskeskuksessa TURO-hanke = Turvallisuusosaamisen kehittäminen ja työhyvinvoinnin edistäminen vanhus- ja vammaistyössä
LisätiedotNuori Mieli Työssä. S-ryhmätasoinen nuorten työntekijöiden hyvän työelämän kehittämisohjelma Sanna-Mari Myllynen, työhyvinvointijohtaja, S-ryhmä
Nuori Mieli Työssä S-ryhmätasoinen nuorten työntekijöiden hyvän työelämän kehittämisohjelma Sanna-Mari Myllynen, työhyvinvointijohtaja, S-ryhmä Nuori Mieli Työssä- ohjelma tavoittelee nuorten työelämän
LisätiedotHyvinvointia työstä. 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut. Työterveyslaitos www.ttl.fi
Hyvinvointia työstä Eija Lehto, erityisasiantuntija IKÄTIETOISELLA JOHTAMISELLA KOHTI TYÖHYVINVOINTIA 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut Työhyvinvointi työntekijän omakohtainen kokemus, joka
LisätiedotMatkalla tavoitteelliseen, asiakaslähtöiseen. johtamiskulttuuriin. Arja Heikkinen
Matkalla tavoitteelliseen, asiakaslähtöiseen ja vuorovaikutteiseen johtamiskulttuuriin Arja Heikkinen 29.09.2014 Hankkeen tavoitteet: Koko hankkeen tavoitteet: Asiakaslähtöisten toimintamallien ja prosessien
LisätiedotESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET
ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET Oulun kaupungin tavoitteet ja arvot 1. Olemme työyhteisössämme käyneet Oulun kaupunkistrategian läpi ja yhdessä pohtineet sitä, miten
LisätiedotLIIKETALOUDEN PERUSTUTKINTO, Merkonomi
LIIKETALOUDEN PERUSTUTKINTO, Merkonomi Tutkinnon osa Asiakaspalvelu Tarkastele työtehtävistä suoriutumista seuraavista näkökulmasta. Arvioi tutkinnon suorittajan ammattitaitoa / osaamista liiketalouden
Lisätiedotvastuullisuuslupaukset konkretisoituvat
Kuinka Tapiolan vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat henkilöstöjohtamisessa? ht i Henry Foorumi Veera Lammi 9.11.2010 9.11.2010 1 Agenda Miksi vastuullinen johtaminen on tärkeää? Miten vastuullista
LisätiedotVantti numeroina SISÄLLYSLUETTELO LIIKEVAIHTO PALVELUITTAIN
Vantin vuosi 2015 SISÄLLYSLUETTELO VANTTI NUMEROINA 2 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS 5 VUOSI 2015 6 VUOSI 2016 8 VANTIN PALVELUT 10 TARINOITA VANTIN ARJESTA 12 Vantti on Vantaan kaupungin omistama yhtiö, joka
LisätiedotLUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA
OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty
LisätiedotTERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA
TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA 6.2.2019 TYÖPAJAN TAVOITTEENA ON - Pohtia hyvinvoivan työyhteisön kulmakiviä - Jakaa kokemuksia ja keinoja työhyvinvoinnin rakentamiseksi erityisesti
Lisätiedot