Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki



Samankaltaiset tiedostot
Työhyvinvointi keskiössä Hallituksen seminaari

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Työhyvinvointi yhtymässä 2013

Pidempiä työuria työkaarimallin avulla. Päivi Lanttola,VM Työelämän risteyksissä teematilaisuus ikäjohtamisesta työuran eri vaiheissa 30.1.

Työhyvinvointi ja johtaminen

TIEDOSTA TURVAA MITEN TYÖPAIKALLA HYÖDYNNETÄÄN TIETOA

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari Hannu Tulensalo

Terveysosasto, kuntoutusryhmä. Ammatillisesti syvennetty lääketieteellinen kuntoutus eli ASLAK-kurssi 12. Voimassa

JOHTAMISEN JA ESIMIESTYÖN KEHITTÄMINEN Hr-toimintana Vaasa

Työhyvinvointi Kotkassa Jorma Haapanen

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen

FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja

Savonlinnan kaupunki 2013

TYÖHYVINVOINTIOHJELMA

Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla?

Työ tukee terveyttä. sivu 1

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

Hyvinvointia työstä Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut. Työterveyslaitos

Julkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi

Yhteistyö työkyvyn arvioinnissa

Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri

LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS

Strategisen työhyvinvoinnin johtaminen

HYVVÄÄ MET PRUUVAAMA TEHÄ, MUTTA RIIMAA PUKKAA TULEHMAAN

TYÖTURVALLLISUUS OSANA TYÖHYVINVOINNIN JOHTAMISTA

Kilpailukykyä työhyvinvoinnista

SAIRAUSPOISSAOLOJEN HALLINTA

Johtoryhmä Työsuojelutoimikunta Yhteistyötoimikunta Henkilöstöjaosto

Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista. Tietoisku

Kehitetään työhyvinvointia yhdessä Työhyvinvointikortti

Aloitustilaisuus

Henkilöstöjohtaja johdon kumppanina

ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK P

Työhyvinvoinnin johtaminen osana suuryrityksen strategiaa

Kasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9)

Työelämän ilmiöt ja työkyvyn tukeminen Johanna Ahonen

PERUSTURVAN TOIMIALA

TYÖTERVEYSHUOLLON TUKI KUORMITUKSEN HALLINNASSA

Salon kaupunki Työhyvinvointihanke

Hyvinvointia työstä. Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut

Työpaikan keinot työkyvyn tukemisessa maatilalla

Henkilöstön kehittämisteemat 2017 Hallituksen seminaari

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA. Työkyvyn edistämisen tuki. Heli Leino Ylilääkäri Työterveyshuollon erikoislääkäri

Hyvinvointia työstä. Tutkimuksesta hyviin käytäntöihin ja parempaan terveyteen ja työkykyyn. Leila Hopsu, Jorma Seitsamo ja Janne Halonen

Työhyvinvoinnin kehittäjien valmennuskoulutus organisaation sisällä

Esimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot

Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto

Uusi hyvä työterveyshuoltokäytäntö Kolmas kerta toden sanoo

HOLLOLAN VALTUUSTO ON VUOSILLE KUNNAN UUSI VISIO ON JUUREVA ARVONA ON VASTUULLISUUS, JOKA TARKOITTAA SITÄ, ETTÄ

Työhyvinvointi ja johtaminen

Hyvinvointia työstä Hyvinvointia työelämään Seminaari Oulussa Oili Ojala työhyvinvointipäällikkö Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri

Lapuan kaupunki. Henkilöstöstrategia 2015

Työhyvinvointi työterveyslääkärin näkökulmasta

Alueellisella yhteistyöllä tukea työkykyyn Verkostoseminaari

Win Win Win Työkyvyn kokonaishallinta avaa monia mahdollisuuksia

VetoVoimaa meille kans! Rahoitusta tuottavien palvelujen organisointiin ja johtamiseen

Toimiva ja vaikuttava työterveysyhteistyö

Työterveysyhteistyö työntekijän työhön paluun tukena Rovaniemi

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA. Kaupunkitason strategia luonnos 5 ( ) Kaupunginhallitus , 289

Hyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen

Varhainen puuttuminen ja välittäminen työhyvinvoinnin edistämisessä ja seurannassa

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

HYVINVOIVA LÄNSIRANNIKKOLAINEN Sosiaali- ja terveydenhuollon työhyvinvoinnin kehittäminen Länsirannikolla. Hankesuunnitelma

Pelastustoimen työurat Mitä meistä tulee isona? Mika Kontio pelastuspäällikkö Varsinais-Suomen Pelastuslaitos

Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2021

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä

Työpaikan henkilöstöä koskevat suunnitelmat

Kehitetään työhyvinvointia yhdessä

Kannuksen kaupungin henkilöstöpoliittinen ohjelma vuosille

ESR-rahoituksen näkymiä uudella rakennerahastokaudella

/ LW, SK VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Henkilöstöstrategia. Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut

Uudistuva työterveyshuolto - Sosiaali- ja terveysministeriön näkökulma

Maintpartner; työhyvinvoinnin strateginen johtaminen Miten mitata työkykyjohtamisen investointeja?

Eläkeikä edessä Työelämästä eläkkeelle -löytyykö hyviä käytäntöjä? Jyrki Komulainen Ohjemajohtaja Kunnossa kaiken ikää -ohjelma

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

TYÖELÄMÄN LAADUN JA TUOTTAVUUDEN KEHITTÄMINEN PAROCISSA

Masennuksesta toipuvan paluu töihin työterveyshuollon tuella

Työhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta

Poliisin työikäohjelma

ARCUSYS OY HYVINVOINNILLA TUOTTAVUUTTA

Kieliohjelman päivityksen valmistuminen Kielikylpyopetuksen kehittämissuunnitelma Monipuolinen ja vetovoimainen kulttuuri- ja koulutuskeskus

Työhyvinvointisuunnitelma vuodelle Kasvatuksen ja koulutuksen toimiala

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTIKYSELYN TULOKSET. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014 ja 2015 toteutetuista kyselyistä

Eri-ikäisten johtamisessa onnistuminen

MEILTÄHÄN TÄMÄ KÄY. Meillä osataan! reilu henki, parempi mieli! meillä tuetaan ja rohkaistaan! Avoimuus kunniaan! KEHITYMME JA KEHITÄMME YHDESSÄ!

Miten pidennämme työuria? Riikka Shemeikka, Kuntoutussäätiö Työryhmä 1, Kuntoutuspäivät

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

Työhyvinvointi vahvistuu ASLAK-kuntoutuksessa. Maija Tirkkonen ja Ulla Kinnunen Tampereen yliopiston psykologian laitos

Tavoitteena nolla tapaturmaa 2020 seminaari. Työkyky ja terveysjohtaminen. Työhyvinvointiyksikön päällikkö Tarja Kostiainen

Johtaminen ja yritysjohtaminen osaamistarjotin samiedu.fi

Työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö

Työnantajan yhteystiedot VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Onnistun hyvällä henkilöstöjohtamisella tutkimushankkeen ensimmäisten tulosten esittelyä. Kuntatalo , Helsinki

Työhyvinvointia yhdessä Pori

Työkyvyn tuen toimintamallin hiominen yhteistyössä - Miten sovitetaan yhteistyön käytännöt erikoistilanteissa

HENKILÖSTÖSTRATEGIA KAARINA ON TYÖPAIKKA JOSSA JOKAINEN TIETÄÄ TEHTÄVÄNSÄ JA VASTUUNSA JA ON YLPEÄ TYÖSTÄÄN!

TURVALLISUUDEN JA TYÖHYVINVOINNIN JOHTAMISEN JA KOKONAISHALLINNAN KEHITTÄMINEN

Transkriptio:

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki Työstä terveyttä ja elinvoimaa! -seminaari 23.4.2015 Kruunupuisto Henkilöstösihteeri Susanna Laine

Sisältö Strategia Henkilöstö Työhyvinvointiohjelma Kuntoutusyhteistyö Kokemukset Odotukset työhyvinvointiyhteistyöltä

Savonlinnan kaupungin yleinen strateginen päämäärä Asiakaslähtöisesti palvelunsa järjestävä kaupunki turvaa alueensa kehitysedellytykset ja hyödyntää vahvuutensa: tuloksellinen elinkeinopolitiikka, osaamisen kehittäminen, ainutlaatuinen luonto, kulttuuri ja Venäjän läheisyys.

Henkilöstöstrateginen painopistealue Hyvä työnantaja ja osaava, motivoitunut, palvelutarpeiden mukainen henkilöstö: - Hyvät esimiestaidot ja henkilöstöjohtaminen - Ajan tasalla oleva henkilöstösuunnitelma - Operatiivisen ja poliittisen johtamisen sekä johdon ja henkilöstön sitoutuminen yhteisiin päätöksiin - Henkilöstön oman työn ja osaamisen kehittäminen - Asiakaslähtöisyyden sisäistäminen - Valmius muutoksiin ja uusien toimintatapojen käyttöönotto - Ajanmukaisia toimintatapoja käyttävä työyhteisö - Henkilöstön kohtelu yhdenvertaista, tasapuolista ja oikeudenmukaista - Palvelutarpeen ja resurssien mukaan mitoitettu henkilöstörakenne - Palkitseminen ja kannustaminen

Henkilöstö

Ikärakenne Henkilöstön keski-ikä 47,9 vuotta Yli 55 v. työntekijöiden osuus 33,5% ja yli 50-v. osuus 51,3% Henkilökohtaisen eläkeiän saavuttaa vuosittain n. 35-40 henkilöä Eläkkeelle siirtyneiden keski-ikä v. 2014 oli 63,3 vuotta

Työhyvinvointiohjelma tarkoituksena on työhyvinvoinnin ylläpitäminen ja parantaminen määritellään tavoitteet, painopistealueet ja toimenpiteet: Esimiestyö ja työyhteisötaidot Osaamisen kehittäminen Tiedottaminen ja viestintä Työssä jaksaminen tukeminen Positiivinen työkulttuuri

Työssä jaksamisen tukeminen tavoitteena tyytyväinen ja hyvinvoiva henkilöstö, jonka työssä jaksamista tuetaan työuran kaikissa vaiheissa: sisältönä mm.: Perehdyttämisohjelma Tasa-arvo-ohjelma Varhaisen tuen toimintamalli Päihdeohjelma Työsuojelun toimintasuunnitelma- ja ohjelma Sairauspoissaolojen seuranta Työterveyshuollon toimintasuunnitelma Työnantajan tukema liikunta ja hyvinvointitoiminta

Työhyvinvointikysely kirjattu strategiaan toteutetaan pääsääntöisesti kahden vuoden välein vuonna 2013 kysely tehtiin Työsyke kyselyn yhteistyössä Kevan kanssa, vastausprosentti 65,3 % (833 työntekijää) tulosten pohjalta koko kaupunkitason kehittämiskohdat sekä työyksiköiden kehittämissuunnitelma kehittämisen vaikutuksen arviointi yhteistyössä Kevan kanssa seurantakyselyn haku v. 2015

Kuntoutus Työnantajan, työterveyshuollon, Kelan ja Kruunupuiston kanssa yhteistyössä toteutetaan Savonlinnan kaupungin esimiesten Aslak-kurssi: Tavoitteena: työ- ja toimintakyvyn, työhallinnan ja työssä jaksamisen parantuminen sekä terveellisten elämäntapojen ja liikuntatottumusten omaksuminen osana elämäntapaa työhön liittyvien muutosten ja työn sujuvuuteen liittyvien asioiden kartoittaminen, työhyvinvointia parantavien ratkaisujen löytyminen elämänhallinnan paraneminen mm. stressinhallinnan ja palautumisen keinoja omaksumalla Kerrannaisvaikutukset työyhteisöön: yhteistoiminnan kehittyminen

Kokemukset Kokonaistilanteen yksiköllinen arviointi ja tavoitteiden asettelu Henkilökohtaisuus ja yksilön huomioivaa työskentelyä Henkilökohtainen ohjaus luksusta Uusia ajatuksia, keinoja, menetelmiä sekä toimintatapoja työssä jaksamiseen ja esimiestyöhön Vertaistuen voima työnohjaksellisuus Ryhmän koostumus, dynamiikka ja toiveet huomioitu Standardien mukainen mittatilaustyö Pitkäkestoisuus lisää vaikuttavuutta Työnantajan, terveyshuollon ja Kruunupuiston hyvällä yhteistyöllä onnistutaan työhyvinvoinnissa Yhteistyöpäivät tärkeitä - lisää vaikuttavuutta

Odotukset työhyvinvointiyhteistyöltä Terveys ja työkyky Työkyvyn- ja toimintakyvyn, työssä jaksamien ja työnhallinnan tarkastelu yksilö ja työelämä näkökulmassa Ammattitaito ja osaaminen Kokemusperäisten tietojen ja taitojen hyödyntäminen sekä siirtäminen (vertaistuki) Myönteistä asennetta uuden oppimiseen Työ ja työolot Työkäytänteet ja työnhallinta Kuormitustekijät - voimavarat

Odotukset työhyvinvointiyhteistyöltä Johtaminen ja esimiestyö Työhyvinvointi muutoksessa Työyhteisön toimivuus Toiminnan kehittäminen yhteistyössä Kuntoutuksen ja työelämäyhteyden vahvistaminen Kuntoutuksen oikea-aikaisuus Vaikuttavuuden seuraaminen

Kiitos Kruunupuistolle yhteistyöstä ja menestystä tulevaan! Savonlinnan kaupunki Henkilöstösihteeri Susanna Laine susanna.laine@savonlinna.fi www.savonlinna.fi