Hyvinvointia työstä Hyvinvointia työelämään Seminaari Oulussa Oili Ojala työhyvinvointipäällikkö Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri

Transkriptio

1 Hyvinvointia työstä Hyvinvointia työelämään Seminaari Oulussa Oili Ojala työhyvinvointipäällikkö Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri PPSHP / Ojala

2 Tuottaa Pohjois-Suomen asukkaille korkeatasoiset erikoissairaanhoidon palvelut kaikissa tilanteissa 24/7 Teknologian ja tieteen kehitys mahdollistaa yhä enemmän Hoitoa tarvitsevien auttamisen n työntekijää n. 300 eri ammattinimikettä Yksilönä elää elämää varten - itseään johtaen, itseään ja toisia arvostaen palvelusuhde (työ)elämänkaaren eri vaiheissa Oili Ojala, työhyvinvointipäällikkö PPSHP

3 Työhyvinvointi tarkoittaa, että työ on mielekästä ja sujuvaa turvallisessa, terveyttä edistävässä ja työuraa tukevassa työympäristössä ja työyhteisössä, jossa esimies voi itsekin hyvin! PPSHP / Ojala

4 Tavoitteena terveyttä Taata Pohjois-Suomen asukkaille korkeatasoiset erikoissairaanhoidon palvelut kaikissa tilanteissa 24/7 Tavoitteet työkyvylle sairauspäivien väheneminen alle 15 kalenteripäivään/ työntekijä (vuonna ,7 pv/työntekijä) eläkkeelle jäävien keski-ikä nousee yhdellä vuodella verrattuna vuoden 2008 tasoon, joka oli tuolloin 57,3 vuotta (vuonna ,0 vuotta) Osallistava toimintakulttuuri Selkeä johtamisjärjestelmä Säännölliset kehityskeskustelut Avoin ja Osaava johtaminen Esimieskoulutus verkossa Työhyvinvoinnin yhteistoiminnallinen johtaminen Toimitaan Hyvän kohtelun ja Työkyvyn tuen toimintamallin (VarTu) mukaisesti PPSHP / Ojala, työhyvinvointipäällikkö Tila- ja rakenteelliset ratkaisut

5 Työhyvinvointipalvelut esimiesten ja työyhteisöjen tukena Työsuojelu Shp:n työsuojeluvastuu työsuojeluyhteistoiminta Kehittämistoiminta verkostojen ohjaus & kehittäminen hyvinvointikartoitukset Työterveyshuolto valmistelu, valvonta, kehittäminen Työsuojelujaosto Työsuojelun yhteistoiminta Ts-Jaosto,Ts- ryhmät Ts-valtuutetut ja Ts-yhdyshenkilöitä lähes 250 eri vy:ssä AVI työsuojelun va RISKIENHALLINTA SISÄILMATERVEYDEN HALLINTA TOB-arviointi henkilöstön liikutt.verkosto yli 200 toim. eri ty:ssä Työnohjaajia yli 70 hlöä Ulkopuoliset asiantuntijapalvelut Past-toiminta, yli 200 tt Toimintaohjeet Ostopalveluina Ohjausryhmät thvp & tth -vastuuhlöt ts ja tth ts ja työfysioterapeutit SHP:nTOSU vastuualuekohtaiset TOSUT PPSHP / Ojala Opastus, neuvonta& kuntoutus

6 Tavoitteena terveyttä PPSHP:n työhyvinvoinnin kehittämistyön painopistealueet: v Ergonomisten työvuorojen suunnitteluautonomia edistäminen v Tuki- ja liikuntaelinterveyden edistäminen v Toiminnan ja muutosprosessien hallinnan edistäminen PPSHP / Ojala, työhyvinvointipäällikkö

7

8 Yksilön perustarpeet (Maslow 1970) Mitä minä teen? Miksi minä teen? Kenelle teen? Miten teen?

9 Hyvinvoivana töihin tyytyväisenä eläkkeelle Ihminen tekee päätelmiä itsestään, tunteistaan ja kokemuksistaan muistaa, oppii, haluaa ymmärtää merkityksiä Kuka minä olen? Me yhdessä?? Työ Lepo Vapaa

10 Arvot ja ymmärrys - arjelle hallintaa Nuori aikuisuus v.- Oppiva tekijä -maailmanvalloittaja tarkkailee omaa minuuttaan, suhdetta ympäristöön menneisyyttään peilaten - valmennusta, osallisuutta Vakiintuminen 33-40v. Osaava ammattilainen - omaksi itseksi tuleminen, ehkä murtautuminen ulos vanhasta! - juurtuminen, uran luominen - erityisosaamista, vastuuta Keski-iän siirtymä v.- Kokenut opettaja - menneen arvioiminen - luovin elämänvaihe tai neuroottiset taipumukset voivat aktivoitua - mentorointia, kokonaisvaltaisuutta, luovuutta yhdessä Aikuisuuden keski-ikä v.- Auttava viisas - edellisen vaiheen satoa korjataan - uusia näkökulmia kokemusta hyödyntäen, omaa tilaa PPSHP / Ojala

11 Uusi maailmanaika: Muuttuvat työt ja organisaatiot Verve TYÖ ENNEN (ad n luvulle): Pitkät vakiintuneen toiminnan vaiheet, lyhyet ohimenevät muutosvaiheet TYÖ NYT (n luvulta alk.): Lyhyet vakiintuneen toiminnan vaiheet, pitkään keskeneräiset muutosvaiheet

12

13 Hyvinvointia työstä - päivityslista 1. Mitä tarkoitus saada aikaan? 2. Keiden kanssa yhdessä toimitaan? 3. Onko työmme sujuvaa? 4. Arvostammeko toisiamme tasavertaisesti? 5. Onko johtaminen oikeudenmukaista? 6. Onko työkykyprosessimme kunnossa? 7. Onko työprosessimme hallinnassa? 8. Mitä huomioitavaa tulevasta? 9. Onko mittarit ajan tasalla? 10. Millä mielin töihin? Hyvä työ-hyvä elämä PPSHP / Ojala, työhyvinvointipäällikkö