Työhyvinvointi yhtymässä 2013

Transkriptio

1 Työhyvinvointi yhtymässä 2013 Marita Simola työhyvinvointipäällikkö

2

3 Yhtymän työhyvinvointisuunnitelman painopistealueet vuosina Hyvinvoiva työyhteisö, työyhteisön toimivuus. 2. Mahdollistaa osatyökykyisten työssä jatkaminen ja työhön paluu sairauslomalta ja kuntoutustuelta. 3. Kattava työhyvinvointimittaristo antaa kuvan työhyvinvoinnin tilasta ja sen vaikutuksesta tuottavuuteen.

4 Hyvä kunto hyvä mieli Ryhmätoiminta: elämäntapamuutosten tuki Toteutus Lahden Ahkera ja työterveyshuolto Aktiivisen tuen toimintamalli Aktiivisen tuen toimintamallin mukaiset keskustelut Sairauspoissaolojen seuranta ja kirjaukset Työhyvinvointia edistävät ja varhaisen tuen keinot yhtymässä Päihdeohjeen uudistaminen 2013 Työterveyshuolto Terveystarkastukset viiden vuoden välein Yötyökysely 53- ja 58-vuotiaille Päivystävien lääkäreiden kuormituksen selvitys 2013 Hyvä uni ryhmä Niska-hartia ja selkäryhmät Työfysioterapeutin työtapaohjaus Työterveysneuvottelut Kelan Aslak -kuntoutus Huoltohenkilöstö, hoitohenkilöstö, lääkinnälliset palvelut ja esimiehet Yhteistyö työantajan/esimiesten kanssa Hyöty koko työyhteisöön Yhtymä maksaa palkan kuntoutuksen ajalta

5 Aktiivisen tuen toimet Työkyvyn tuki Sairauspoissaolojen seuranta Päihdeasioiden käsittely Monimuotoisuuden tukeminen esimiestyö Asiallinen työkäyttäytyminen Toimiva työyhteisö Ristiriitatilanteiden ratkaisut Työ- ja perheasioiden yhteensovittaminen

6 Huoli työntekijän työkyvystä Työhön liittyvä Ei tiedä Ei osaa Työyhteisöön liittyvä Ristiriidat Ongelmat Terveyteen liittyvä Pystyykö Yksityiselämään liittyvä Kriisit Ongelmat Aktiivisen tuen keskustelu Perustehtävän selkiyttäminen Koulutus Valmennus Työnohjaus Ristiriita/ongelmatilanteen selvittely ja ratkaisu Pelisääntöjen vahvistaminen Työn muokkaus Työterveyshuollon tuki Hoito ja kuntoutus Tehostetun tuen muodot Väliaikaiset joustot tai työaikaratkaisut Kannustus avun hakemiseen Ohjaus työterveyshuoltoon

7 Hyvinvoiva työyhteisö yhtymän strateginen tavoite

8 Aktiivinen tuki toimintamalli 2013 Sisältää epäasiallisen kohtelun hallintamallin ja ristiriitatilanteiden ratkaisumallit Työyksikön pelisäännöt ja toimintakäytännöt Työyksiköiden työhyvinvointisuunnitelmat ja tyhypäivät Työhyvinvointikysely 2010 ja 2013 Tuki ristiriitatilanteiden ratkaisuihin Asiantuntijatuki työhyvinvointiyksiköstä ja työterveyshuollosta Info-kanavan materiaali Hyvinvoiva työyhteisö Valmennukset, koulutukset Esimiehille ja koko henkilöstölle Työhyvinvointikorttikoulutus (laitoshuolto ja välinehuolto) INSPI-hanke Esimiesvalmennus Seurantakysely

9 Työsuojeluvastuut Ylin johto Aineelliset edellytykset, kuten tuotantovälineiden ja tilojen turvallisuus, suunnittelun ja investointipäätösten yhteydessä. Toiminnalliset edellytykset, kuten riittävän pätevien esimiesten valinta sekä selkeän Tehtäväjaon vahvistaminen ja yleisvalvonta. Keskijohto Turvallisuusohjeiden laatiminen ja niiden noudattamisen valvonta. Laitehankinnat ja laitteiston kunnon valvonta. Työyhteisön sosiaalisten suhteiden ja henkisen työsuojelun edellytysten valvonta. Tarpeellisten esitysten tekeminen ylimmälle johdolle. Työnjohto Perehtyminen toimialueensa työsuojelusäännöksiin, -määräyksiin ja ohjeisiin. Koneiden ja laitteiden kunnon valvonta. Turvallisten työmenetelmien ja henkilösuojainten käytön valvonta. Työntekijä Ohjeiden ja määräysten noudattaminen. Varovaisuuden noudattaminen. Omasta ja muiden työntekijöiden turvallisuudesta huolehtiminen. Muihin työntekijöihin kohdistuvan häirinnän ja epäasiallisen kohtelun välttäminen. Vaaroista ilmoittaminen. Suojeluvälineiden puutteista ja vioista ilmoittaminen. Suojeluvälineiden käyttö.

10 Työhyvinvoinnin osatekijät Perustehtävä Perustehtävään keskittyminen. Mahdollisuus vaikuttaa yhteisiin asioihin ja omaan työhön. Työpaikan määräysten ja ohjeiden noudattaminen. Oman osaamisen kehittäminen aktiivisesti. Riittävästi aikaa suunnitteluun ja töiden organisointiin. Esimies vastaa resurssien riittävyydestä ja kohdennuksesta. Käyttäytyminen ja vuorovaikutus Ammatillinen käyttäytyminen ja yleiset hyvät käytöstavat. Tehdään yhteistyötä kaikkien kanssa. Kyky antaa ja ottaa vastaan palautetta. Arvostava kohtaaminen. Erilaisuuden hyväksyminen. Käsitellään ristiriitatilanteet.

11