Suomalainen resilienssi yksilöiden, yhteisöjen ja yritysten kannalta



Samankaltaiset tiedostot
Ennakoiva ja joustava turvallisuuden johtaminen

Resilientti kansalaisyhteiskunta ja pelastustoimi

MIKÄ TEKEE KAUPUNGISTA TURVALLISEN

Kohti dynaamisempaa kestävyyskäsitystä kaivostoiminnan kestävyyden arvioinnissa

Matkalla kohti alustataloutta yrittäjän osaamistarpeet

Sisäisen turvallisuuden alueellinen yhteistyömalli

Uusi opetussuunnitelma oppiva yhteisö Etelä- Suomen aluehallintovirasto Karkkila. Ulla Rasimus PRO koulutus ja konsultointi

Mirjam Kalland Järjestöt hyvinvoinnin luojina

Rohkea tiikerin loikka: arvoa ja arvostusta arkeen

Älykäs johtaminen muuttuvassa toimintaympäristössä: pk yrityksen johtamisen kehittäminen

Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä. Workshop Suuret siirtymät konferenssissa Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT

Miten Suomi varautuu viheliäisiin murroksiin?

Sosiaali- ja terveysalan tulevaisuus ennakointiraporttien valossa

PERINTEISEN AJATTELUN HAASTAMINEN Onnettomuuksien ehkäisyn toimintaohjelmahankkeen esittely

Kestävä matkailu Suomen arktisen strategian prioriteettina

KYKYVIISARI-keskeiset käsitteet. Mitä on työkyky? Mitä on toimintakyky? Mitä on sosiaalinen osallisuus? Työterveyslaitos SOLMU

15.40 Luottamus mahdollistaa Suomen menestyksen 2020-luvulla digiturva toiminnan mahdollistajana Kimmo Rousku, Väestörekisterikeskus

Pohjoinen periferia ja Arktinen ohjelma (NPA) Paula Mikkola

ONKO YRITYKSILLÄ KYKYÄ SOPEUTUA ENNAKOIMATTOMIIN MUUTOSTILANTEISIIN Valmiusasiamies Jaakko Pekki

Merkityksellisyyden johtamisesta. Merja Fischer, TkT, KTM

Työhyvinvointia yhdessä Pori

Aivokuntoluento. Jaakko Kauramäki, TkT Aivokunto Oy

Talousjohdon haasteet kyselyn tulokset Amy Skogberg Markkinointipäällikkö Business Intelligence and Performance Management

toiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen

Kyberturvallisuudessa on kyse luottamuksesta digitalisaation hyötyihin

Hiljaisen tietämyksen johtaminen

Uudistuvat varhaiskasvatussuunnitelmat laadukkaan varhaiskasvatuksen tukena

Aidosti asiakaslähtöinen kunta? Tekijän ja tutkijan havaintoja

OPPIMINEN JA KOULUTUKSEN KEHITTÄMINEN. Hannu Soini Oulun yliopisto,kasvatustieteiden ja opettajankoulutuksen yksikkö 2002

Varhaiskasvatussuunnitelma johtamisen välineenä

Osaamisen hallinta ja kehittäminen. Turvallinen Pirkanmaa

Työelämän murros, robo0saa0o ja tekoäly

AMKE Johdon foorumi Merja Oljakka SOL Palvelut Oy

RESILIENSSI l. joustava palautuvuus Resilientit yksilöt ponnahtavat takaisin stressaavasta kokemuksesta nopeasti ja tehokkaasti.

M.Andersson

Arvojen voima yrityksen kasvun eri vaiheissa. Jukka-Pekka Kuokkanen Dextra Oy / Pihlajalinna -konserni

Varhaiskasvatussuunnitelman perusteet ja paikalliset suunnitelmat

URHEILUN JA VALMENNUKSEN ARVOSTUS. Erkka Westerlund lepoaika.fi

Yrityskohtaiset LEAN-valmennukset

JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN VARHAISKASVATUKSEN MUUTTUVASSA YMPÄRISTÖSSÄ. KASVATUSTIETEIDEN TIEDEKUNTA / VAKA/ Virpi Timonen 10/20/15

Oppimisen pulmista oppimisen iloon -teemaryhmä

MUUTOS JA MUUTOKSESSA ELÄMISEN TAIDOT EIJA HIMANEN

Sote-järjestöt arjen turvallisuudessa ja häiriötilanteessa

Kari Uusikylä professori emeritus Helsingin yliopisto

Sisäisen turvallisuuden strategia. Ari Evwaraye Sisäministeriö

TYÖYHTEISÖTAIDOILLA JAKSAMISTA ELÄMÄÄN. Jyväskylä

Tiimistä huipputiimiksi

Kohti seuraavaa sataa

Kuinka suuri vesistöalue voidaan tehdä tunnetuksi? Topiantti Äikäs Dos., FT Oulun yliopisto, maantieteen laitos , Imatran kylpylä

Sairaankuljetuksen turvallisuus on johtamista SEMINAARI

Osaava henkilöstö kotouttaa kulttuurien välisen osaamisen arviointi. Työpaja Hämeenlinna

Turvallisia palveluja ja asumisratkaisuja ikäihmisille

MUUTTUVA OPPIMISKÄSITYS JA KOULUTUKSEN KEHITTÄMINEN. Hannu Soini Oulun yliopisto,kasvatustieteiden ja opettajankoulutuksen yksikkö 2004

Miten julkinen hallinto ja Tampereen kaupungin organisaatio on muuttunut ja muuttumassa?

KOHTI OSALLISTAVAA OPPIMISTA JA PEDAGOGIIKKAA MIKSI OSALLISTAVAA OPPIMISTA JA PEDAGOGIIKKAA?

Etelä-Savon alueellinen verkostotapaaminen Mikkeli Verkostokuulumisia

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

Oma roolini uudessa työpaikassa

Talousjohtamisen uusi rooli

YHDENVERTAISUUS, HYVÄT VÄESTÖSUHTEET JA TURVALLISUUS. Erityisasiantuntija Panu Artemjeff Oikeusministeriö

Sosiaalilautakunta

Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

MaitoManageri-hanke: Mistä tässä on kyse? ProAgria Oulu ry

Kilpailukykyä maidontuotantoon -maidontuottajan näkökulma

Urheilijan henkinen kasvu kohti menestystä

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

Tyrnävän kunnan laaja hyvinvointikertomus Toimenpiteet ja suunnitelma

Kansallinen kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus haaste myös ammatilliseen koulutukseen Annika Lindblom Ympäristöministeriö

Tervetuloa Halkokarin koulun vanhempainiltaan

Integrated Management System. Ossi Ritola

Sisäisen turvallisuuden ja Ulko- ja turvallisuuspoliittinen selonteko Talousvaliokunta,

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Tulevaisuuden johtajan osaamisprofiili Pohdintaa erityisesti strategisen johtamisen näkökulmasta

Avaimet arviointiin. Museoiden arviointi- ja kehittämismalli. Avaimet arviointiin

Vaalan kuntastrategia 2030

Kulttuurisesti kestävän kehityksen huomioiminen täydennyskoulutuksissa

Liiketoiminnan ICT-riippuvuus kasvaa hallitaanko riskit?

Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Seinäjoki

KUMPI OHJAA, STRATEGIA VAI BUDJETTI?

Sisäisen turvallisuuden strategiahanke

Innovaatioilmaston muutostalkoot Inno-barometri Ruoholahti

Megatrendit ja kulttuurialan muutos Työpajan purku

SPEK2020. strategia

5.10. Työ Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 8/9: Työkyvyn johtaminen tiedolla

EFQM Excellence malli

HOITOTYÖN TOIMINTAOHJELMA Etelä-Pohjanmaalla

SUOMEN ELINVOIMAN LÄHTEET -kehitysohjelma

Potilasturvallisuuden adaptiivinen johtaminen Teemu Reiman, Elina Pietikäinen ja Jouko Heikkilä

Psyykkinen toimintakyky

Seitsemän syytä, miksi ekotehokkaan ICT:n visiot eivät ole toteutuneet + joitakin ratkaisuja

Ohjaus ja monikulttuurisuus

Opetussuunnitelmauudistus Suomessa Tiina Tähkä, Opetushallitus

Opetuskulttuurin muutoksen läpivieminen

Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen

TYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ. Tutkinnon osa: Huippuosaajana toimiminen 15 osp Tavoitteet:

Työturvallisuus osaksi ammattitaitoa ja työyhteisön toimintaa

KUJA-projektien parhaat käytännöt ja opit

Jukka Vepsäläinen, TEM Toimialapalvelu

Transkriptio:

Suomalainen resilienssi yksilöiden, yhteisöjen ja yritysten kannalta MATINE:n seminaari 23.10.2014 Mervi Murtonen VTT Technical Research Centre of Finland

Väitteitä suomalaisesta resilienssistä kahden eri foorumin innoittamana http://www.sitra.fi/tulevaisuus/uusi-turvallisuus http://harmonise.eu/ 24/10/2014 2

1. Resilienssi ja suomen kieli? Termi resilienssi ei ole Suomessa yleiskieltä tai arkikieltä. Asiantuntijatermi, hallinnollinen konsepti, esillä vain politiikkapapereissa tai juhlapuheissa, ei maallikoiden käytössä Asiantuntijoiden keskuudessa laajalti tunnettu, päivänpolttava termi, mutta asiantuntijoillakin on vaikeuksia selittää lyhyesti ja yksiselitteisesti, mitä resilienssi tarkoittaa Miten resilienssiä on yritetty kääntää suomeksi? Sietokyky, joustokyky, joustokesto, kimmoisuus, kestävyys, selviytymiskyky, iskusitkeys, palautumiskyky, ketteryys, uudistuvuus, lannistumattomuus, sisukkuus, sinnikkyys, muutoskykyisyys Kyky ennakoida, tarkkailla, reagoida ja oppia (Uusitalo & al., 2009) Yhdyssanat haastavia, esim. urban resilience. Vrt. muut uudissanat: Globalisaatio (maapalloistuminen) Cleantech (puhdas teknologia) Biohakkerointi (oman kehon toimintojen mittaaminen) Hashtag (aihetunniste) Resilienssi on kelpo uudissana, joka kuvaa varsin hyvin tätä monimutkaista ilmiöitä erityispiirteineen ja jonka suomentamisessa menetetään väkisin joitakin tärkeitä ilmiön ominaispiirteitä tai tarkastelukulmia. 24/10/2014 3

2. Resilienssi ja suomalainen sisu? Sisua on kyky selvitä haasteista, jotka ylittävät yksilön oletetut resurssit tietyssä hetkessä (Emilia Lahti, 2014) Sisu alkaa siellä, missä sinnikkyys ja periksiantamattomuus loppuvat. Yksilöön liittyvä piirre tai ilmiö. Liittyy omaan pärjäämiseen ja vaikeuksista selviämiseen. Oma kokemus sen hetkisestä tahtotilasta, jota ei voi arvioida ulkopuolelta. Piiskasisu eli sisuuntuminen / kuntosisu eli sisukkuus (Tahko Pihkala) Kulttuurinen voimavara, kansallishenki vai myytti? Sisu ja resilienssi ovat rinnakkaisia, mutta erillisiä käsitteitä. Resilienssissä korostuvat sisua enemmän ennakointi, muuntautumiskyky, oppiminen ja 24/10/2014 4 yhteisöllisyys

3. Resilientti suomalainen? (Ojanen, 2014) Resilientti henkilö toimii sujuvasti, tehokkaasti ja joustavasti myös stressaavissa muutostilanteissa. Stressireaktio on biologinen ominaisuus, joka kaventaa ja kohdistaa toimintakykyä tarpeen mukaan, mikä auttaa meitä toimimaan nopeasti ja tehokkaasti paineen alaisena pakene, taistele tai kuole. Haasteena on saada pidettyä näkökulma laajana, asenne positiivisena, mieli rauhallisena, mutta toimia silti tehokkaasti ja nopeasti. Resilientti henkilö kykenee itse toimimaan tehokkaasti ja kannustamaan samalla myös muita. Suomalainen johtajuus perustuu liikaa yksittäisten ihmisten tai pienen joukon pätemiseen, yhteisen innostumisen (ja resilienssin) kustannuksella. (Ojanen, 2014) 24/10/2014 5

4. Suomalaisten yritysten resilienssi? Cranfield School of Management: Roads to resilience Kyky havainnoida ja ennakoida toimintaympäristöä ja sen muutoksia laaja-alaisesti ja monipuolisesti Kyky reagoida nopeasti perustehtävää unohtamatta Hajautetut resurssit, ei vahvoja riippuvuuksia Vahvat ja avoimet sisäiset ja ulkoiset suhteet. Yhteys ympäröiviin yhteisöihin ja yhteiskuntaan Johdon, henkilöstön ja sidosryhmien välinen luottamus, kunnioitus ja arvostus. Yritysten näkökulmasta resilienssi ei ole niinkään kytköksissä turvallisuuteen ja riskeihin kuin liiketoiminnan jatkuvuuteen ja sidosryhmäsuhteisiin. 24/10/2014 6

5. Resilienssi suomalaisessa kaupunkisuunnittelussa Case Jätkäsaari Tarinan kertominen ja historian jälkien säilyttäminen Monimuotoinen asuminen Laadukas ja ilmeikäs suunnittelu Asukkaiden tarpeiden ennakointi Yhteisöllisyyden ja erityisryhmien tukeminen Alueellisten riskien huomioiminen suunnittelussa Viher- ja virkistysalueet suunnittelun ytimessä Pihakulttuurin vaaliminen kantakaupungissa Innovatiivinen jätteiden putkikeräysjärjestelmä Rööri Kunnallisten ja yksityisten palveluiden rinnakkaiselo Hyvien suunnittelukäytäntöjen noudattaminen http://www.uuttahelsinkia.fi/fi/lansisatama-jatkasaari Suomalainen resilienssi ei ole tietoista tai määrämuotoista, vaan sisäänrakennettua, tarpeenmukaista ja 24/10/2014 7 hyvää tekemistä.

6. Mihin suomalainen yhteiskunta tarvitsee resilienssi-konseptia? Luutuneiden ja mekanististen toimintamallien ja ajattelutapojen kyseenalaistamiseen. Yhteisöllisyyden vahvistamiseen Ennakoinnin vahvistamiseen: Toipumiskyky ei saa kuitenkaan korostua liikaa, sillä meidän on tehtävä kaikkemme ennaltaehkäistäksemme ongelmia. Muutoksista selviytymiseen ja oppimiseen: Resilienssi vaatii hidasta ajattelua. Näkökulman laajentamiseen: Suomalaiset ovat hyviä teknisissä suorituksissa, mutta sosiaalisessa, sosiologisessa ja psykologisessa resilienssissä meillä on paljon parantamisen varaa. Pitkän tähtäimen suunnitteluun: Välittömiin seurauksiin on hyvin varauduttu, mutta kukaan ei osaa ajatella tilannetta esim. 10 vuoden päähän. Resilienssi-käsitettä tarvitaan laajentamaan tuulettamaan luutuneita käsityksiä ja uudistamaan turvallisuuden, jatkuvuussuunnittelun ja johtamisen perinteitä. 24/10/2014 8

7. Suomalaisen resilienssin peruspilarit? Pohjoinen ilmasto ja toimintakyky kaikissa sääoloissa Agraariperinne, omavaraisuus, yrittäjyys Evankelis-luterilainen kuuliaisuus Korkea ja yhtenäinen koulutustaso, alhaiset tuloerot Poikkeuksellisen luja luottamus viranomaisiin Toimivat varautumisen ja valmiussuunnittelun käytännöt Tekninen osaaminen, käsillä tekeminen, pragmaattisuus Toimiva yhteiskunta ja julkinen sektori, alhaiset hierarkiat Kansallinen turvallisuus, kansainvälisesti vertailtuna alhainen riskitaso Maakunnallisuus ja harva asutus, ei miljoonakaupunkeja Suomalainen resilienssi on kansainvälisesti tarkasteltuna uniikki ilmiö, jonka voisi nostaa näkyvämmin esiin kansallisena voimavarana ja osana maabrändiä. 24/10/2014 9

TECHNOLOGY FOR BUSINESS