Jukka Vepsäläinen, TEM Toimialapalvelu

HTML
DOWNLOAD

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Jukka Vepsäläinen, TEM Toimialapalvelu 16.11.2010"

Susanna Riitta Lattu
9 vuotta sitten
Katselukertoja:

2 Mitä on ennakointi? Historiantutkimus, muisti, tilastot Tilastot, havaittava todellisuus, totuus Tilastoihin perustuvat trendit, ennusteet arvot, tavoitteet, tulevaisuudentutkimus EILEN NYT HUOMENNA Tulevaisuuden ymmärrys syntyy koko aikajanan ymmärtämisestä = EI SAA PILKKOA AIKAJANAA Tulevaisuuden ymmärrys syntyy syy-seuraus-suhteiden ymmärtämisestä = EI SAA ETUKÄTEEN RAJATA LIIKAA, YHTEEN RUUTUU TAI YHTEEN TEEMAAN

3 Osaaminen Yritykset Väestö Palv. Elinympäristö Infras. Ympär. Aluerakenne Sisällön laajuus Ennakoinnin sisältö- ja aikaulottuvuudet Toteava ennakointi Analyyttinen ennakointi Visionäärinen ennakointi Kansainvälinen kehitys Hallinto Aluerakenne Alueiden käyttö Ympäristönsuojelu Luonnonvarat Energia Tietoyhteydet Liikenne Elämäntapa Maaseutu Asuminen Turvallisuus Identiteetti, yhteisöllisyys Kulttuuri Palvelujen saatavuus Sosiaali- ja terveydenhuolto Ikärakenne Väestön määrä Maa- ja metsätalous Tutkimus- ja tuotekehitys Teknologia Toimialojen kehitys Korkea-asteen koulutus Yleissivistävä koulutus Toisen asteen koulutus Työvoimapolitiikka Työvoima- ja aikuiskoulutus Ei voida tietää etukäteen, mitkä ilmiöt vaikuttavat toisiinsa tulevaisuudessa Historia Nyt Tulevaisuus (ennakointi) Aika

5 Ennakointi on strategiaa Turva-alan ammattilaisten tarve tullee kasvamaan Turva-alan koulutuspaikkoja pitää lisätä Koulutetaan turva-alan ammattilaisia

6 Historiantutkimus, muisti, tilastot Mitä on ennakointi? Tilastot, havaittava todellisuus, totuus Tilastoihin perustuvat trendit, ennusteet arvot, tavoitteet, tulevaisuudentutkimus EILEN NYT HUOMENNA Tulevaisuuden ymmärrys syntyy koko aikajanan ymmärtämisestä = EI SAA PILKKOA AIKAJANAA Tulevaisuuden ymmärrys syntyy syy-seuraus-suhteiden ymmärtämisestä = EI SAA ETUKÄTEEN RAJATA LIIKAA, YHTEEN RUUTUU TAI YHTEEN TEEMAAN Tulevaisuus ovat arvovärittyneitä = PÄÄTETTÄVÄ HALUTAANKO TIETÄÄ TULEVAISUUDESTA VAI TEHDÄ TULEVAISUUTTA

8 Tulevaisuuden tutkimus Strateginen ajattelu ja Ennakointi

Tutkiva ja strateginen ennakointi Nykytila Seurataan nykytilan kehittymistä Tulevaisuus TUTKIVA extrapolatiivinen Päättelyketju nykytilasta tulevaisuuteen: Mitä tapahtuu, jos.

9 Tutkiva ja strateginen ennakointi Nykytila Seurataan nykytilan kehittymistä Tulevaisuus TUTKIVA extrapolatiivinen Päättelyketju nykytilasta tulevaisuuteen: Mitä tapahtuu, jos...? Politiikkamuuri STRATEGINEN normatiivinen Päättelyketju halutusta tulevaisuudesta nykytilaan: Mitä pitää tehdä, jotta...? Kirjoitetaan "tulevaisuuden historia" ja toteutetaan se

Tulevaisuuden tekeminen Tavoitetila Muutoksen tai tekemisen määrä, joka tarvitaan, jotta tavoitetila toteutuisi Ennuste (todennäköisin muutos, jos kehityksen kulkuun ei puututa) Nyt Määrätietoinen

10 Tulevaisuuden tekeminen Tavoitetila Muutoksen tai tekemisen määrä, joka tarvitaan, jotta tavoitetila toteutuisi Ennuste (todennäköisin muutos, jos kehityksen kulkuun ei puututa) Nyt Määrätietoinen tulevaisuuden tekeminen edellyttää, että molemmat tulevaisuuden tilat ovat tiedossa ja toimenpiteet voidaan määritellä. Jos ennuste ja tavoitetila poikkeavat toisistaan, ihminen on taipuvainen korostamaan tavoitetilaa ja väheksymään ennustetta

Strategian koko rakenne NYKYTILA TULEVAISUUS ULKOINEN SISÄINEN 1. STRATEGINEN NELIKENTTÄ: Mitä on ollut? Mitä on? Miltä tulevaisuus näyttää? Ulkoinen Arvot VISIO 2015 2.

11 Strategian koko rakenne NYKYTILA TULEVAISUUS ULKOINEN SISÄINEN 1. STRATEGINEN NELIKENTTÄ: Mitä on ollut? Mitä on? Miltä tulevaisuus näyttää? Ulkoinen Arvot VISIO VISIO Millainen haluttaisiin olla? PÄÄMÄÄRÄ PÄÄMÄÄRÄ PÄÄMÄÄRÄ Tavoite Tavoite Tavoite Tavoite Tavoite Tavoite 3. TAVOITTEENASETTELU: Mitä aiotaan tehdä, jotta visio toteutuisi? Tavoite Tavoite Tavoite Sisäinen RAHA: Budjetti (Ulkoiset: tuet / Sisäiset: Toimintamenot) HENKILÖSTÖ: Määrä, Osaaminen TOIMINNAN PUITTEET: Infrastruktuuri, toimintaperiaatteet a) Strategian toteutuksen organisointi, vaiheistus, aikataulut,... b) Päätökset, Hankkeet, yksittäiset toimenpiteet, toimintatavat Toimintaympäristöseuranta, Tilaseuranta, Tulosseuranta, Hankeseuranta 4. VOIMAVARAT: Millä resursseilla tavoitteita on mahdollista toteuttaa? 5. TOTEUTUS: Millä toimenpiteillä toteutetaan? 6. SEURANTA: Tulosten arviointi

13 Mitä on ennakointi? Yritysten liiketoiminnallinen ja teknologinen ennakointi Yhteiskunnallinen, kokonaisvaltainen ennakointi Tekninen ennakointi, Tulevaisuudesta tietäminen TIETO Emansipatorinen ennakointi, Tulevaisuuden tekeminen TAHTO Määrällinen ennakointi Laadullinen ennakointi Lyhyen aikavälin ennakointi Pitkän aikavälin ennakointi JNE JNE

14 Concentration Ennakoinnin 5 C Huomion kohdistaminen ja kiinnittäminen tulevaisuuden muutosprosesseihin sekä niiden haasteisiin Communication Concensus Commitment Coordination Keskustelun ja vuoropuhelun edistäminen sidosryhmien välillä Yhteisymmärryksen hakeminen siitä, mikä on tulevaisuuden kannalta keskeistä Sitoutuminen tulevaisuuden tekemiseen eli toimintaan, joka vaikuttaa keskeisiin tulevaisuuden muutoksiin Tulevaisuuden tekemisen koordinaatio LÄHDE : Eerola & Väyrynen (2002): Teknologian ennakointi- ja arviointikäytäntöjen kehittäminen eurooppalaisen kokemuksen perusteella, VTT tiedotteita

15 Ennakoinnin määritelmä Ennakointi on moninäkökulmiasta ja koko aikajanan huomioivaa päätelmien tekoa siitä, mitä ja millaisia ovat tulevaisuuden muutokset ja muuttumattomuudet. Ennakointi on myös päätösten tekoa siitä, mitä tulevaisuuden suhteen pitäisi tänään tehdä

16 Strategisen ennakoinnin määritelmä Ennakointi on strategista suhtautumista nykytilaan ja tulevaisuuteen ENNAKOINTI ON TULEVAISUUDEN TEKEMISTÄ NYT

17 ENNAKOINTI ON TULEVAISUUDEN TEKEMISTÄ NYT Tulevaisuutta tehdään yhdessä!

18 Tulevaisuuden tutkimuksen ja ennakoinnin tehtävät 1. Mahdollisten tulevaisuuksien tutkiminen 2. Todennäköisten tulevaisuuksien tutkiminen 3. Tulevaisuudenkuvien tutkiminen 4. Tulevaisuuksien tutkimuksen tiedollisten perusteiden tutkimus 5. Tulevaisuuksien tutkimuksen eettisten perusteiden tutkimus 6. Menneisyyden tulkitseminen ja orientaatio nykyhetkeen 7. Tiedon ja arvojen yhdentäminen 8. Demokraattisen osallistumisen edistäminen tulevaisuuden tekemiseen 9. Suositusten lausuminen tulevaisuudesta ja sen tekemisestä Viimeisestä tehtäväkentästä ei olla yksimielisiä. Kuuluko tulevaisuuden tekeminen tulevaisuuden tutkijan tehtäviin? Kuuluuko se ennakoijan tehtäviin? LÄHDE : Kuusi Osmo: Kuinka tutkia tapahtumattomia tulevaisuuksia? Luento: , Tieteiden talo, Helsinki

19 Kolikon kaksi puolta TIETO TAHTO

20 Lähteitä

21 Tulevaisuusorganisaatioita Tulevaisuuden tutkimuksen keskus Tulevaisuuden tutkimuksen seura World Future Society WFS World Futures Studies Federation WFSF YK:n The Millenium Project European Foresight Foresight Network Institutet för Framtidsstudier (Ruotsin TTK) Worldwatch Institute TOPI Tulevaisuuden tutkimuksen oppimateriaali

22 Kirjallisuutta

23 Kirjallisuutta

24 Kirjallisuutta LÄHDE : Anne Laakso

25 Lähteitä

26 Lähteitä

27 Lähteitä

28 Lähteitä

29 Lähteitä

30 Lähteitä

31 Lähteitä

32 Lähteitä

33 Lähteitä

34 Lähteitä

35 Lähteitä

36 Lähteitä

37 Lähteitä

Otsikko LÄHDE : Rubin A. (2004) Tulevaisuudentutkimus tiedonalana <http://www.tukkk.

38 Otsikko LÄHDE : Rubin A. (2004) Tulevaisuudentutkimus tiedonalana < ut/kokotiedonalana.htm>, haettu

Samankaltaiset tiedostot

Millaista ennakointitietoa tarvitaan? Miten ennakointitietoa voidaan kerätä?

Jukka Vepsäläinen Millaista ennakointitietoa tarvitaan? Miten ennakointitietoa voidaan kerätä? Ennakointiseminaari 16.2.2016 Opetushallitus, Helsinki Tässä kuvasarjassa esillä olevat tekstit ja kuvat ovat