Miten johtaa tietoa ja toimijoita tuloksellisesti? Johtaja, professori Jorma Mäntynen WSP Finland Oy

Samankaltaiset tiedostot
Kuinka parantaa tiedon käyttöä poliittisessa päätöksenteossa haasteita johtamisen näkökulmasta. Taina Kulmala, VNK

Valtioneuvoston periaatepäätös liikenneturvallisuudesta

Tietojohtaminen ja sen kehittäminen: tietojohtamisen arviointimalli ja suosituksia maakuntavalmistelun pohjalta

Mahdollistamme hyvinvointia ja kilpailukykyä liikenteestä.

TIETO LISÄÄ TAITOA. ARVIOINTIIN PERUSTUVA JOHTAMINEN Oppimistulosten arviointi. Anu Räisänen

Tiedosta turvallisuutta

Kansliapäällikön puheenvuoro

KOULUTUSTILAISUUS TIETOJOHTAMINEN MUUTOKSEN VOIMAVARANA

Uudistuva liikenne. Lehtori Markus Pöllänen. Tieteen päivät Tampere-talo

Julkisen tietojohtamisen kehittäminen ja sektoritutkimus. Pääjohtaja, dosentti, OTT Tuomas Pöysti/VTV

Keski-Suomen liikenneturvallisuusstrategian valmistelu

Tiedolla johtaminen vuoden 2017 laatupalkintokilpailun teemana Ammatillisen koulutuksen laatupalkintokilpailun informaatiotilaisuus 1.3.

TIETOPERUSTEINEN JOHTAMINEN JA PÄÄTÖKSENTEKO

Turvallisuuden tila tieliikenteessä

LIIKENNETURVALLISUUSRAPORTTI 2018

Tiedolla johtamisen ja tietovarastoinnin kehittämistyö AMKE:ssa

Miten hyödynnän tietoa johtamisessa ja toiminnan kehittämisessä? Ermo Haavisto johtajaylilääkäri

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

TIELIIKENTEESSÄ KUOLLEET JA LOUKKAANTUNEET

Tutkimustiedon ja vaikuttavuusarviointien käyttö poliittisessa päätöksenteossa Kokemuksia Alankomaista, Tanskasta ja Isosta-Britanniasta

Tiedolla johtamista arvoviidakossa: valtioneuvoston tiedolla johtaminen ja kunnat. Kaisa Lähteenmäki-Smith, VNK Kunnallistieteen päivät

Tietojohtaminen ja tekemisen haasteet. Esitys Kirjastonjohtajien neuvottelupäivillä Pirjo Kainu

Autojen turvatekniikka ja liikenneturvallisuus

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Kampusperustaista osaamisen kehittämistä sote-palveluissa. Nadja Nordling

Osaamispääoman johtaminen

Julkishallinnon johtaminen murroksessa

Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä. Workshop Suuret siirtymät konferenssissa Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT

Tutkitun tiedon käytön edellytykset - fasilitointia, kulttuuria ja verkostoja

Nuoret liikenteessä. Antero Lammi Koulutuspäällikkö

Visio tietojohtamisesta Varsinais-Suomessa. Sote-muutosjohtaja Antti Parpo

Palkitseminen osaamisen johtamisen tukena

Näkökulmia ajankohtaisiin yhteiskunnallisiin kysymyksiin ja poliittisen päätöksenteon tueksi.

Digitaalisuudesta muutosvoimaa

Tiedon hallinta KAS- ELY:n liikennejärjestelmätyössä. Liikennejärjestelmäpäivä Heikki Metsäranta, Strafica Oy

Tiedon johtaminen -tieto tuotantoon ja palveluiksi

Turvallisuusasenteet ja riskinotto. Työterveyslaitos

OKM:n ja TEM:n ohjeistus vuodelle Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 3/2017

Järvenpään, Keravan ja Tuusulan liikenneturvallisuussuunnitelmat. Onnettomuustarkasteluja

Tiedon merkitys ja tiedolla johtaminen uudessa maakunnassa. Tutkimus, koulutus ja kehittäminen -asiantuntijaryhmän kokous

Nuoret ja liikenneturvallisuus

Johtaminen ja tiedon toissijainen käyttö

KAUNIAISTEN KAUPUNKI KUNTATEKNIIKKA

Lapin tietojohtaminen Datasta tieto ja tiedosta hyötyä

Pohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset

Tieliikenteen turvallisuus

Hallituksen esitys 34/2018 vp. Liikenneviraston liikenteenohjaus- ja hallintapalveluiden muuttamisesta osakeyhtiöksi

Tuloksellinen kunta on kaikkien etu

NOVI TUTKIMUSKESKUS TIEDONHALLINNASTA TIETOJOHTAMISEEN SOTE-SEKTORILLA

Automaattisten ajoneuvojen ja lainsäädännön kehitys - Suomi edistää älykästä liikennettä. Jenni Rantio Teknologia Forum

PYKÄLÄ II - Pyöräilyn ja kävelyn potentiaalin hyödyntäminen Suomessa

Ohjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen. Palkeet foorumi Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM

ja tilanne Maakuntatieto-ohjelman syysseminaari Jani Heikkinen VM

Tulosohjaus-hanke. Strategialähtöinen tulosohjaus ja johtaminen - STRATO

Avoimen tiedon ohjelma Anne Kauhanen-Simanainen

Näkökulmia julkisen sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan tilaan

NUORET JA LIIKENNE. Aluepäällikkö Rainer Kinisjärvi Rovaniemi

Riistatiedon merkitys hallinnonalan päätöksenteossa. ylitarkastaja Janne Pitkänen Maa- ja metsätalousministeriö

Tietojohtamisen tietopohjan toteuttaminen ( ja sitä kautta tiedon hyödyntämisedellytykset) Timo Hakala ICT-projektijohtaja 6.11.

Tietojohtaminen. ja vaikuttavan tietojohtamisen tietopohjan toteuttaminen. ICT-projektijohtaja Timo Hakala

Tapaturmia torjumaan - Koti- ja vapaa-ajan tapaturmien ehkäisyn tavoiteohjelma vuosille

Tapaturmien seurantajärjestelmää kaivataan kunnissa

Taipalsaaren liikenneturvallisuussuunnitelma. 2. Liikenneturvallisuusvisio ja -tavoitteet

JOHTAMISEN ARKKITEHTUURI

Sote-uudistuksen kriittisiä onnistumisen edellytyksia Jari Stenvall HTT Hallintotieteen professori Johtamiskorkeakoulu/Tampereen yliopisto

LIIKENNETURVALLISUUDESTA

Uutta luovaa taloutta. Anu Perttunen ohjelmajohtaja Luovien alojen verkosto

Strateginen johtaminen edellyttää henkilöstöjohtamisen

Kuntatalousohjelma, kuntien tuottavuustavoitteet ja niiden seuranta Jani Pitkäniemi, finanssineuvos Kuntamarkkinat 2015

Tulevaisuuden liikenne kysyntä ja tarjonta muutoksessa. Johtaja, professori Jorma Mäntynen WSP Finland Oy

TULEVAISUUDEN YHTEISKUNTAA JOHDETAAN TIEDOLLA

JOHTAMISEN OSION TOTEUTUSTA. Marja Heikkilä v

Digitaalinen Helsinki -ohjelman loppuyhteenveto tiivistelmä

Nuorten kuljettajien liikenneturvallisuuden arviointi -työryhmä. Työryhmän puheenjohtaja, liikenneneuvos Anneli Tanttu

Avoin DATA Avoin tieto Seminaari Mikkelissä. Juha Ropponen

Muutoksen hallittu johtaminen ja osaamisen varmistaminen

Miten suunnittelu- ja kehitystyötä toteutetaan arkkitehtuurilähtöisesti

Kouvolan liikenneturvallisuussuunnitelma VISIO, TAVOITTEET, PAINOPISTEALUEET JA MITTARIT

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Hyvinvointia työstä. TURVALLISUUDEN HALLINTA TYÖPAIKOILLA Vaasa

TIEDON HYÖDYNTÄMINEN OPPILAS- JA OPISKELIJAHUOLLOSSA Näyttöön perustuva toiminta & johtaminen Tieto ja sen hyödyntäminen & esteet ja rajoitukset

Maakuntastrategia uudessa Pirkanmaan maakunnassa

Tieliikenteen automaatio. Päivi Antikainen Yksikön johtaja

OKM:n ja TEM:n ohjeistus vuodelle Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 3/2016 ja 1/2017

Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan osallistuminen VATUn toteutukseen

LIIKENTEEN INFRASTRUKTUURI TULEVAISUUDEN MAHDOLLISTAJANA. Johtaja, professori Jorma Mäntynen WSP Finland Oy

Digitalisoituvan liikenteen tulevaisuusnäköaloja Pirkanmaalla. Johtaja, professori Jorma Mäntynen WSP Finland Oy

LifeData Luonnonvaratiedon avoimuus uusien ratkaisujen lähtökohtana. Sanna Marttinen (LYNET) Riitta Teiniranta (SYKE) Eero Mikkola (Luke)

Tietojohtamisen arviointimalli

Riistakonsernin tutkimusstrategia. Hyväksytty

Tietoa päätöksentekoon: tilaisuuden avaus Valtiosihteeri Olli-Pekka Heinonen

Strategiat, rakenteet, ja johtaminen uudistuvat miten ja millä keinoin?

Liikenneturvan strategia

VISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN. Väestön elinmahdollisuudet. Yhteiskunnan turvallisuus. Valtion itsenäisyys

Hirvikolariseuranta. Lappi Lapin ELY, Ramboll Finland Oy

Lapinjärven liikenneturvallisuussuunnitelma: Onnettomuustarkastelut

Tulevaisuuden kunta ja johtamisen vaatimukset -paneeli

Nuoret liikenteessä. Erkka Savolainen Koulutusohjaaja

Takaisin tulevaisuuteen katse tulevaan

Kehittämisen omistajuus

Transkriptio:

Miten johtaa tietoa ja toimijoita tuloksellisesti? Johtaja, professori Jorma Mäntynen WSP Finland Oy

2 256 WSP Advisory kuollutta

3 Who WSP Advisory cares?

5000 4 loukkaantunutta

5 Who WSP Advisory knows?

Tieliikenneturvallisuuden kehitys vuodesta 1970 1400 18000 1200 1000 800 16000 14000 12000 10000 600 8000 6 400 6000 4000 200 0 2000 0 475 v. 2014 432 v. 2015 Kuolleet Linear (Kuolleet) Loukkaantuneet (ml. vakavasti loukkaantuneet) Vakavasti loukkaantuneet Linear (Loukkaantuneet (ml. vakavasti loukkaantuneet))

Kuolleiden määrä tileiikenteessä WSP Advisory Riittääkö enää poliittista tahtoa? 7 Jos tavoite vuonna 2020 on 0 eikä 136 kuollutta kulmakerroin jyrkempi tarvitaan eri keinot kalliimmat toimenpiteet jäljellä skeptismi 0-tavoitetta kohtaan Mihin vertaillaan, mistä otetaan mallia: alkoholikuolemat: 1700 henkeä v. 2015 yritysten työturvallisuus: 0-toleranssi tapaturmissakin 1156 Vuonna 2015 tapaturmiin kuoli 2 424 henkilöä. Tapaturmista 2 125 (88%) tapahtui kotona ja vapaa -ajalla, 270 (11%) tieliikenteessä ja 29 (1%) työpaikoilla (Tilastokeskus) 256 Who cares -alue 1972 2016

Tiedon arvo ja relevanssi WSP Advisory Nopeasyklisen ja kompleksin maailman haaste Muuttuneet odotukset avoimuudelle ja läpinäkyvyydelle sekä asioiden monimutkaisuus ja nopeatahtinen tuloksista viestiminen haastavat virkamiestyötä. VTV:n pääjohtaja Tytti Yli-Viikari 25.9.2017: 8 Aika

Mitä tieto on? Tieto, Knowledge = Informaatio + konteksti 9 Informaatio = data + ymmärrys Data = merkkijono

Tieto on organisaation omaisuus ja ominaisuus Tietopääoma on organisaation arvoa lisäävää omaisuutta, jota voidaan lisätä tietojohtamisen avulla (Ståhle 2012) Tietojohtamisella pyritään lisäämään organisaation tietopääomaa organisaation aineellinen pääoma (data) aineeton pääoma (ihmiset) suhdepääoma (verkostot) Tiedolla johtaminen tiedon hyödyntämistä johtamisessa ja päätöksenteossa organisaation sisäiset tietoresurssit edesauttavat kestävän kilpailuedun saavuttamista (Hannula et al. 2013).

Ekosysteemit Verkostot WSP Advisory Tietojohtaminen ja tiedon johtaminen Tietotarpeet määritellään ja tunnistetaan poliittisista prioriteeteista lähtevästi Arviointi- ja tutkimustietoa käytetään systemaattisesti uudistustarpeiden tunnistamisessa, vaikuttavimpien politiikkatoimien valinnassa sekä päätöksenteon ja sen valmisteluprosessin eri vaiheissa Toimiva vuorovaikutus arviointija tutkimustiedon tuottajien ja käyttäjien kesken Know- ledge Tietoperusteinen päätöksenteko 11 Johtamisjärjestelmä tukee arviointi- ja tutkimustiedon oikea-aikaista, tehokasta ja systemaattista käyttöä Informaatio Tutkimus, ennakointi, arviointi -toiminta Data Operatiiviset järjestelmät, avoin data, OTI, Tilastokeskus Tietovarannot ovat korkealaatuisia ja tehokkaasti käytössä Tekstien lähde: Politiikkatoimien vaikuttavuusarvioinnin kehittäminen. Kuinka parantaa tiedonkäyttöä poliittisessa päätöksenteossa. 6/2009 Valtioneuvoston kanslian raporttisarja

Suuri orkesteri soitetaanko samaa kappaletta? 12 Toimiiko tulosohjaus käytännössä? Poikkihallinnollisen johtamisen ja mittaamisen haaste: ovatko yhteiset tavoitteet kirkkaana mielessä kaikilla? Tavoite 2020: max 136 kuollutta * VNP tieliikenneturvallisuudesta; seurantaverkoston jäseniä

13 Valtioneuvoston periaatepäätös tieliikenneturvallisuudesta (12/2016) Tieliikenteen turvallisuuden edistämistoimet kuljettajat, ajoneuvot, tiet Edellytyksiä automaatiolle ja digitaalisen tiedon hyödyntämiselle liikenneturvallisuuden edistämistavoite 0-visio mielessä pitkän aikavälin visiona on, ettei kenenkään tarvitse kuolla tai loukkaantua vakavasti liikenteessä 7 tieliikenteen turvallisuuteen vaikuttavaa asiakokonaisuutta Kuva: Yle

Verkoston virittämisen haaste Periaatepäätöksen toteutumista seuraava yhteistyöverkosto kokoontui ensimmäisen kerran Trafin koolle kutsumana 20.12.2016 14 Liikenneturvallisuuden neuvottelukunnan manttelinperijä Verkoston tehtävä on seurata periaatepäätöksen toimenpiteitä siinä määriteltyjen mittareiden avulla, arvioida toimenpiteiden vaikuttavuutta ja raportoida kehityksestä valtioneuvostolle.

Toimintaympäristö muuttuu, liikenne muuttuu 15 toivottavasti kummatkin turvallisemmiksi