Toimiva vuorovaikutus

Samankaltaiset tiedostot
Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

Opetussuunnitelmat. uudistuvat Tarja Ruohonen

TERVEISET OPETUSHALLITUKSESTA

Hyvinkään kaupunki Vuosiluokat 3 6 Lv ARVIOINTIKESKUSTELULOMAKE. Oppilas: Luokka: Keskustelun ajankohta:

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

Sanoista tekoihin! Kielen, kulttuurin ja katsomusten moninaisuus varhaiskasvatussuunnitelman perusteissa. Kirsi Tarkka

Opetushenkilöstö Punkaharju

Arvostava kohtaaminen vertaistuen lähtökohtana

Palaute oppimisessa ja ohjaamisessa

LAAJA-ALAINEN OSAAMINEN JA HYVÄ OPETTAMINEN

TUNNE-ETSIVÄT. Tunne-etsivät -peli

Ratkaisukeskeisyyden historiaa Lappeenrannassa

Asiakkaan kohtaaminen ja vuorovaikutus

Tampereen kaupunki Hyvinvointipalvelut Päivähoito Ydinprosessi: KASVATUSKUMPPANUUDEN ALOITTAMINEN

Tanja Saarenpää Pro gradu-tutkielma Lapin yliopisto, sosiaalityön laitos Syksy 2012

Yhteenveto VASU2017 verkkokommentoinnin vastauksista. Opetushallitus

Uusi opetussuunnitelma ja Taidetestaajat. Eija Kauppinen Opetushallitus Mitä mieltä sä oot? -seminaari Helsinki

Aikuisten perusopetus

Ihmissuhteet ja oppilaiden, huoltajien ja henkilökunnan vastuut sekä ajanhallinta Ryhmä 1

KOULUN JA OPETTAJAN SUHDE KOTIIN

Work Pilots Oy:n nopea kokeilu Helsingin kouluissa

Kasvun kikatusta leikin lumoissa

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen

parasta aikaa päiväkodissa

Uusi opetussuunnitelma oppiva yhteisö Etelä- Suomen aluehallintovirasto Karkkila. Ulla Rasimus PRO koulutus ja konsultointi

Puolueettomuus. Autettavan Toiminnan ehdoilla toimiminen ilo

OPO-ops T Tavoitealue 7. lk sisältöalueet 8. lk sisältöalueet T1 auttaa oppilasta

Pienkoulu Osaava Taina Peltonen, sj., KT, & Lauri Wilen, tutkija, Phil. lis. Varkaus 2017

Ankeat opetusmenetelmät, karut oppimisympäristöt, luutuneet käsitykset Oppiminen kuntoon!

Kohti varhaiskasvatuksen ammattilaisuutta HYVINKÄÄN VASU2017

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys

Toimintakulttuuri. Arviointikulttuuri

Work Pilots Oy:n nopea kokeilu Helsingin kouluissa

2. JAKSO - MYÖNTEINEN MINÄKUVA Itsenäisyys, turvallisuus, itseluottamus, itseilmaisu

Opetussuunnitelmauudistus Suomessa Tiina Tähkä, Opetushallitus

Työpaja I + II Kaksikielisen opetuksen arviointi. klo (kahvitauko klo )

CHERMUG-pelien käyttö opiskelijoiden keskuudessa vaihtoehtoisen tutkimustavan oppimiseksi

Tervetuloa Halkokarin koulun vanhempainiltaan

Poimintoja mietittäväksi. Juha Ristilä

MILLAINEN ON HYVÄ SOSIAALIALAN AMMATTILAINEN?

Kasvatuskumppanuus arjessa - Moniammatillinen kumppanuus - Kehittämistyön näkökulmaa

Kommenttipuheenvuoro Musiikinopetuksen oppimisympäristön kehittämishanke

Osaamispisteet. Vapaasti valittava

Kokemuksia osaamisperustaisuudesta

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

Viisi tapaa tuoda mindfulness työpäivääsi

Oulu Irmeli Halinen ja Eija Kauppinen OPETUSHALLITUS

Perhepäivähoidon varhaiskasvatussuunnitelma

Perusopetuksen opetussuunnitelman perusteiden linjauksia. Erja Vitikka

MUSTASAAREN PERHEPÄIVÄHOIDON VARHAISKASVATUKSEN TOIMINTA-AJATUS

ITSEARVIOINTI HENKILÖKUNNALLE. Arviointiasteikko: 1 - Ei koskaan 3 - Joskus 5 Johdonmukaisesti

Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute

Millaiseen kouluun mahtuvat kaikki? Opettajan kommunikaatiosuhde ja ymmärrys vuorovaikutuksen voimasta Kaikkien Koulun mahdollistajana

Arvioinnin l Arvioinn uonne ja ylei in l set uonne ja ylei periaat set teet periaat Käsitteet marraskuun hautomo 2014

Yhteisöllisen oppimisen työpaja Reflektori 2010 Tulokset

Elisse Heinimaa / Luentojen tekstit Tallinnassa ja Tartossa REGGIO EMILIA -PEDAGOGIIKAN PERIAATTEITA JA PERUSKÄSITTEITÄ

Vuorovaikutus - arvostelemisesta arvostamisen

Tiimityö Sinulla on yhteisö, käytä sitä!

Opetusmenetelmien valinnan perusteita. Strateginen rasti Markku Ihonen

VARHAISKASVATUS SUUNNITELMA

Puhtia paikalliseen opetussuunnitelmatyöhön. Arja-Sisko Holappa Opetushallitus

Lempeän kasvatuksen viikko 2018 TUNNETAIDOT

Miten löytää itselle sopiva ala? (dia 3) Tuntiin voi virittäytyä pohtimalla dian kysymyksiä yhdessä ryhmän kanssa.

Oppimisen arviointi uusissa lisäopetuksen opetussuunnitelman perusteissa. Erja Vitikka Opetushallitus

Esikoulun siirtymä. Ylivieska

Itsensä johtaminen uudessa työympäristössä uusin työtavoin

Lapsi tarvitsee ympärilleen luotettavia, sanansa pitäviä ja vastuunsa kantavia aikuisia. Silloin lapsi saa olla lapsi. Tämä vahvistaa lapsen uskoa

Unesco-koulujen seminaari

Esimiehen opas kehityskeskusteluihin. Irma Meretniemi

YMPÄRISTÖOPPI. Marita Kontoniemi Jyväskylän normaalikoulu

TYÖPAIKKAKOULUTTAJAT Valmentaen vahvoiksi Opso ry syysseminaari Tampereella

Merikosken päiväkodin toimintasuunnitelma

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017

Videointerventioiden eettistä pohdintaa. Jukka Mäkelä Lastenpsykiatri, lasten psykoterapian, Theraplay-terapian ja MIMvuorovaikutusvideoinnin

Perusopetuksen opetussuunnitelma Turussa

Lapsi oman elämänsä päähenkilönä

Etäopetuksen monet muodot

Musiikki oppimisympäristönä

Orientaationa mahdollistava lähimmäisyys

Terveisiä ops-työhön. Heljä Järnefelt

OSA 3: VAIKEIDEN ASIOIDEN PUHEEKSI OTTAMINEN

Suuntana ajatteleva koulu. Liperin vanhempainilta

OSALLISUUS. Opetussuunnitelma 2016 Yksi tavoitteista on oppilaiden ja huoltajien osallisuuden vahvistaminen

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ

Opinto-ohjaussuunnitelma ohjauksen kehittämisen välineenä

Etäisistä massaluennoista aitoihin kohtaamisiin. Pekka Koskinen, Heli Lehtivuori, Jussi Maunuksela Jyväskylän yliopisto

Koulun kerhotoiminnan valtakunnallinen ajankohtaistilaisuus Katse tulevaisuuteen uusi ja viihtyisä koulupäivä Paasitorni

NUORET OSAAJAT TYÖELÄMÄSSÄ 2017

1. JAKSO - SÄÄNNÖT Tavat, käytös, toisen kunnioittava kohtaaminen, huomaavaisuus, kohteliaisuus.

Iloa vanhemmuuteen. Myönteinen vuorovaikutus pikkulapsiperheessä

Sairaus vai paha tapa? Päivi Rautio

Viestintä ja vuorovaikutus - ongelmien syy vai ratkaisu

½-veson OPS-työpaja Liipola-Kaikuharjun koulun henkilökunta

Puhtia paikalliseen opetussuunnitelmatyöhön. Arja-Sisko Holappa Opetushallitus

Yhdistyspäivä

Kasvatus- ja opetusjohtaja Lari Marjamäki

Järki & Tunne Mieli päivät Verkossa tunteella ja järjellä Kriisiauttaminen verkossa

Miten sulla menee? Oulussa halutaan kuulla lapsia ja nuoria. Susanna Hellsten Arto Willman

Uusi Sairaala-hanke on mittava muutosprosessi

Transkriptio:

Johdanto Johdanto Arkemme on yleensä täynnä vuorovaikutustilanteita. Jos pysähdymme pohtimaan, keiden kanssa olemme tekemisissä päivän aikana, pystymme hetkessä laskemaan jopa kymmeniä henkilöitä, joille olemme sanoneet jotain tai joihin ainakin olemme kohdistaneet katseemme. Toimintatapamme toisten ihmisten kanssa vaikuttaa siihen, miten tilanteet koetaan ja miten onnistuneesti ne etenevät. Erityisesti haasteellisissa tilanteissa tarvitaan vuorovaikutustaitoja silloin, kun esimerkiksi ollaan asioista eri mieltä, kun tilanteeseen liittyy paljon tunteita tai kun on päätettävä yhteisistä asioista. Vuorovaikutustaidot ovatkin nykyään laajalti arvostettuja, katsotaanpa työpaikkailmoituksia, koulujen opetussuunnitelmia tai henkilöstöstrategioita. Vaikka vuorovaikutustaitojen tärkeyttä yhteiskunnassamme nyt korostetaan, liian usein epäselväksi kuitenkin jää, mitä vuorovaikutuksella tarkoitetaan, mitä ovat vuorovaikutustaidot ja miten niitä voi oppia. Tämän kirjan tarkoituksena on tarjota konkreettisia työkaluja vuorovaikutuksen kehittämiseen teoriatietoa unohtamatta. Ajatuksemme on auttaa lukijaa jäsentämään omassa elämässään olevaa vuorovaikutusta tarjoamalla tietyn teoriakehyksen sekä siihen soveltuvat työkalut, joiden avulla vuorovaikutuksen laatua voi ihmissuhteessa omalta osaltaan kehittää. 7

Toimiva vuorovaikutus Vuorovaikutukseen ja sen kehittämiseen liittyy muutamia arkikäsityksiä, jotka eivät kuitenkaan ole oikeita. Toteamus kemiat eivät kohtaa on yksi tavallisimmista arkikielen väitteistä, jonka sisältö ei saa tukea tieteestä. Ei nimittäin ole olemassa sellaista ihmisten välistä kemiaa, joka määrittäisi vuorovaikutuksen laadun. Keskenään vuorovaikutuksessa olevat ihmiset voivat edustaa eri kulttuureita tai heillä voi olla erilaiset kiinnostuksen kohteet, erilainen tapa ilmaista asioita, erilaiset arvot ja asenteet (vrt. Fogel, 1993), minkä vuoksi kohtaaminen tuntuu vaikealta. On myös hyvin tyypillistä, että ihminen tuo mukanaan vuorovaikutustilanteisiin aikaisempaa kokemusta, vaikka tilanne olisi täysin uusi. Esimerkiksi alainen saattaa suhtautua uuteen esimieheensä kuten hän suhtautui edelliseen pomoonsa, vaikka uusi esimies toimisi vuorovaikutustilanteessa aivan eri tavalla. Myös ammatti voi vaikuttaa: kanssakäyminen poliisin kanssa voi tuoda mieleen vanhoja muistoja edellisestä virkavallan tapaamisesta, vaikka eri poliisit olisivat toimineet hyvin eri tavalla näissä vuorovaikutustilanteissa. Synnynnäisistä ominaisuuksista tai kemioista ei siten voida puhua. Temperamentti se miten ihmiset esimerkiksi kohtaavat toisia uusissa tilanteissa on kylläkin synnynnäinen ja näkyy ihmisen käyttäytymisessä, mutta ennen kaikkea ympäröivän yhteiskunnan arvot vaikuttavat siihen, miten ihminen temperamenttinsa kanssa lopulta kohtaa vuorovaikutustilanteet (Keltikangas-Järvinen, 2010). Esimerkiksi Yhdysvalloissa annetaan arvoa sulavalle esiintymiselle ja omien asioiden tiedoksi saattamiselle isonkin joukon edessä. Niinpä sitä harjoitellaan pienestä pitäen. Suomessa taas lapsia on perinteisesti kasvatettu antamaan tilaa muille ja olemaan taustalla. Tosin nykyään Suomessakin suositaan kasvatusta, jossa lapsi oppii toimimaan omien etujensa ajajana. 8

Johdanto Jos uskomme, etteivät kahden ihmisen kemiat kohtaa, lyödään tavallaan hanskat tiskiin ja luovutaan parempaan vuorovaikutukseen pyrkimisestä. On kuitenkin tärkeää muistaa, että vuorovaikutusta voi aina kehittää (ks. Dolev & Leshem, 2017). Vuorovaikutus perustuu aitoon tahtoon kunnioittaa ja arvostaa itseä ja toista. Pyrkimys on näin ymmärtää niitä lähtökohtia, joita vuorovaikutuksessa olevat osapuolet edustavat. Kyse on ennen kaikkea asenteesta niin itseä kuin toista kohtaan. Toinen harhaluulo on, että käytännön työ kehittää tekijänsä vuorovaikutustaitoja. Tutkimuksemme osoittavat, ettei ainakaan opettajan työkokemuksella ja vuorovaikutustaitojen hallinnalla ole yhteyttä (Talvio, 2014; Talvio, Berg, Ketonen, Komulainen, & Lonka, 2015; Talvio, Berg, Litmanen, & Lonka, 2016). Voidaankin sanoa, että yhtä hyvin vastavalmistunut kuin ikänsä opettajana työskennellyt voi hallita vuorovaikutustaidot. Tämä sitkeässä elävä harhaluulo työkokemuksen ja vuorovaikutustaitojen osaamisen yhteydestä on haitallinen siksi, että vuorovaikutustaitojen opiskelua ennen työelämää ei pidetä tärkeänä, koska luotetaan siihen, että työ itsessään opettaa tarpeelliset taidot ( Elliott, Stemler, Sternberg, Grigorenko, & Hoffman, 2011). Voi olla, että kokeneelta opettajalta liikenee aikaa ja huomiota oppilaiden kanssa olemiseen enemmän kuin oppisisältöjen kanssa kamppailevalta opiskelijalta, mutta varsinaisesta vuorovaikutusosaamisen karttumisesta ei kuitenkaan voida puhua. Aika monella meistä on kokemusta siitä, että kokenutkin opettaja voi nolata, syyttää tai tuomita oppilaita. Myös muiden vuorovaikutusammattien edustajien kuten esimiesten tai vaikkapa lääkäreiden vuorovaikutustaitojen puutteesta riittää esimerkkejä pitkästä työkokemuksesta huolimatta. On varmaankin totta, että tunne- ja vuorovaikutustaidoista kiinnostuneet hakeutuvat useammin alalle, jossa pääsee ihmis- 9

Toimiva vuorovaikutus ten kanssa tekemisiin. Perinteisesti voitaisiin ajatella, että opettajan, sairaanhoitajan tai vaikkapa psykologin työssä toimivat ihmiset ovat parempia vuorovaikutustaidoissa siksi, että he ovat suuntautuneet ihmisten auttamiseen. Heillä on oikeanlainen asenne toisen kunnioittamista ja vuorovaikutustaitojen kehittämistä kohtaan, ja oppiminen saattaa käydä nopeastikin. Vaikka lähtötilanne saattaa olla erilainen eri ammattiryhmillä, tutkimus kuitenkin osoittaa, että kaikki edellä mainittujen ammattialojen edustajat hyötyvät monella tavalla vuorovaikutuskoulutuksesta (Aspegren, 1999; Brown & Bylund, 2008; Klemola, 2009; Talvio, 2014; Taormina & Law, 2000). Vuorovaikutuksen hyödyt on huomattu myös aloilla, jotka eivät ole perinteisiä ihmissuhdeammatteja. Esimerkiksi tutkijoiden on huomattu hyötyvän suuresti vuorovaikutustaidoista, koska tutkimuksen tekeminen on nykyään yhä enemmän ryhmätyötä. Ryhmät kokoontuvat vuorovaikutuksen kannalta usein hyvin vaativissa olosuhteissa, esimerkiksi virtuaalisesti, ja jäseninä on monen kulttuurin edustajia. Samoin tekniikan alan osaajat, vaikkapa pelien kehittäjät, tekevät tavallisesti työtä tiimeissä, joissa tiimin keskinäinen yhteistyö on keskeinen työn onnistumisen edellytys. Vuorovaikutustaitoja tarvitaan alalla kuin alalla, koska työtä tehdään melkein aina yhdessä toisten kanssa. Siitä syystä vuorovaikutustaitojen opiskelua pitäisi järjestää kaikille alasta riippumatta. Näyttää itse asiassa siltä, että tietotekniikan yleistyminen edelleen lisää ihmisten välistä vuorovaikutusta, sillä tekniikka helpottaa monin tavoin kanssakäymistä, joka muuten voisi esimerkiksi välimatkojen takia olla vaikeaa järjestää. Juuri siksi vuorovaikutustaitojen on ajateltu kuuluvan osaksi työelämän niin sanottuja tulevaisuuden taitoja (engl. 21st century skills) (Lonka, 2015; Trilling & Fadel, 2009). Nämä taidot ovat myös 10

Johdanto uuden perusopetuksen opetussuunnitelman kulmakiviä (Opetushallitus, 2014). Vanhemmat ovat jo pitkään hakeneet apua lasten kasvatukseen vuorovaikutustaidoista. Vuorovaikutuskoulutukseen tulevat vanhemmat kertovat usein, kuinka paradoksaalista on, että juuri rakkaimpien ihmisten kanssa tulee käytettyä kaikkein vähiten rakentavan vuorovaikutuksen keinoja ja eniten epäkunnioittavia ja latistavia ilmaisun muotoja. Ilman vuorovaikutustaitojen opiskelua monet vanhemmat tuntevatkin jatkuvaa syyllisyyttä lastensa kasvatuksesta, sillä he kokevat pilaavansa harvat mutta arvokkaat hetket, joita lapsen kanssa saa viettää. Vanhempien vuorovaikutuskoulutus onkin auttanut ymmärtämään, että tunteita tai tarpeita ei tarvitse yhteisissä hetkissä peittää vaan ne otetaan huomioon, olivatpa kyseessä lapset tai vanhemmat. Vuorovaikutustaitojen avulla vanhemmat oppivat puuttumaan lapsensa käyttäytymiseen tavalla, joka ei kohdistu lapsen persoonaan vaan hänen käyttäytymiseensä. Tästä on apua ristiriitatilanteiden ratkaisemisessa. Samalla lapsi oppii myöhempää elämäänsä varten arvokasta päätöksentekotaitoa turvallisessa ympäristössä. Olipa kyseessä työpaikka, koti tai koulu, hyvin onnistuneet vuorovaikutustilanteet soljuvat luontevasti ohi emmekä kiinnitä niihin paljonkaan huomiota. Olemme todennäköisesti osanneet toimia niissä juuri oikealla tavalla, koska ne eivät ole jääneet erityisesti mieleemme. Hyvin sujuvissa vuorovaikutustilanteissa olemme tuskin käyttäneet pelkästään yhtä vuorovaikutuksen tapaa, esimerkiksi pelkkää faktan kertomista, vaan olemme esimerkiksi laskeneet leikkiä, kyselleet, ihmetelleet tai neuvoneet. Sen lisäksi olemme ehkä väitelleet ja kuunnelleet. Kaikki edellä mainitut tavat ovat ihan toimivia vuorovaikutuksen keinoja, joita ihminen luontevasti valitsee sen mukaan käyttöönsä, mikä 11

Toimiva vuorovaikutus tilanteeseen ja toiselle sopii. Yleensähän kukaan ei laske leikkiä onnettomuuspaikalla! Tilanteessa koetut tunteet ohjaavat pitkälti sitä, millaisia vuorovaikutustapoja valitsemme. Ne vaikuttavat nopeasti meissä, minkä vuoksi meidän on luontevaa valita tilanteeseen sopiva tapa toimia. Vuorovaikutus on aina vastavuoroista: molemmat vuorovaikutuksen osapuolet tuovat yhteiseen tilanteeseen jotain sellaista, mikä vaikuttaa molemmissa. Onnistunut vuorovaikutustilanne onkin kaikkien vuorovaikutukseen osallistuneiden panoksen ansiota sekä tiiviisti yhteydessä kokemukseen, että kaikkien panos on myös otettu huomioon vuorovaikutustilanteessa. Toki on myös toisinpäin kielteinen tunnekokemus vaikuttaa vuorovaikutustilanteeseen ja sen onnistumiseen. Usein tunne myös tarttuu vuorovaikutustilanteessa. Onnistuneessa tilanteessa ihmiset kokevat, että he ymmärtävät toisiaan ja ovat ikään kuin samalla aaltopituudella (vrt. Goleman, 2007). Hyvin sujuvaan vuorovaikutustilanteeseen vaikuttaa myös sosiaalinen ympäristömme, joka määrittelee meille kulttuurisidonnaiset tavat ja keinot toimia. Monissa Lähi-idän kulttuureissa kanssakäyminen esimerkiksi toisen sukupuolen kanssa on erilaista kuin meillä länsimaissa, mutta paikallisille se on luonteva tapa toimia, joka on opittu omassa kulttuurissa elämällä. Kulttuuriset arvot ja tavat saavat meissä aikaan tunteita, joiden avulla säätelemme kanssakäymisen tapoja. Vaikka ihmiset yleensä osaavat toimia taitavasti sosiaalisissa tilanteissa ja he kykenevät valitsemaan juuri sopivan tavan viestiä niissä, virheitä sattuu. Koemme, että sammakko pääsi suustani. Siksi taitava viestijä osaa myös anteeksi pyytämisen taidon. Vuorovaikutustilanteisiin palaaminen ja niistä oppiminen on osa ihmisenä kehittymistä. 12

Johdanto Vuorovaikutustilanteissa toimimista voi myös kehittää muullakin tavalla kuin vain kantapään kautta. Vuorovaikutustaitojen tietoinen opiskelu auttaa meitä tunnistamaan erilaiset vuorovaikutustilanteet ja toimimaan niissä itseä ja toisia arvostavalla tavalla. Mikäli vuorovaikutustilanne vaikuttaa meistä ongelmattomalta, voimme käyttää koko laajaa vuorovaikutustaitojen kirjoa, jonka olemme oppineet sosiaalisessa ympäristössä syntymästämme lähtien. Kun havaitsemme, että vuorovaikutustilanne on herkkä, osaamme ottaa oikeat oppimamme vuorovaikutuksen työkalut käyttöön ja välttää tiettyjä viestejä, joita ongelmattomassa tilanteessa voisimme hyvin käyttää. Vuorovaikutustaitoja on tarkoituksenmukaista käyttää erityisesti haasteellisissa vuorovaikutustilanteissa, koska niiden epäonnistunut käsittely voi johtaa isompiin ongelmiin ja suorastaan välirikkoihin. Vuorovaikutuksen työkaluja voi kuitenkin käyttää myös ihan jokapäiväisessä elämässä ennaltaehkäisemään ongelmien syntymistä, mutta ongelmattomalla alueella niiden käyttämättä jättämisellä ei yleensä ole vakavia seurauksia. Vuorovaikutustaitoja oppimalla voimme syventää ja tukea ihmissuhteitamme. Kirjassa käydään ensin läpi sosioemotionaalisen oppimisen malli eri osa-alueineen. Sen jälkeen esitellään Thomas Gordonin kehittämät tunne- ja vuorovaikutustaidot, jotka esitellään sosioemotionaalisen oppimisen mallin osa-alueiden mukaisessa järjestyksessä. Olemme koonneet esimerkkejä työpaikalta, kotoa ja koulusta, jotta mahdollisimman moni lukija voisi löytää itselleen sopivan ympäristön, missä vuorovaikutustaan haluaa kehittää. Esimerkkien avulla pyrimme helpottamaan asian ymmärrettävyyttä ja osoittamaan, että vuorovaikutusta voi kehittää yhtä lailla omien lasten kuin esimiehenkin kanssa. Vuorovaikutus ja työkalujen käyttö pohjautuvat toista ihmistä kunnioittavaan ja 13

Toimiva vuorovaikutus tasa-arvoiseen asenteeseen tätä haastetta ja mahdollisuutta tarkastelemme kirjan lopulla. Kirjassa on myös erilaisia pohdinta- ja havainnointitehtäviä. Niiden avulla voi päästä itsetutkiskelussaan pitkällekin. Jos tilanteet, joita kirjassa esitetään tai pyydetään pohtimaan, tuntuvat tutuilta, kirjan sisältö on erityisen hyödyllinen. Sosioemotionaalisen oppimisen osa-alueiden (Casel, 2017; Talvio, 2014) avulla ja tutustumalla tämän kirjan käytännön tunne- ja vuorovaikutustaitoihin (Gordon, 2006) voit lisätä itsetuntemustasi ja syventää ihmissuhteitasi paljonkin. Toivomme, että kirja tarjoaa tietoa, jonka avulla vuorovaikutuksen haasteita on helpompi ymmärtää. 1 1. Kiitokset Gordon Training Internationalille inspiraatiosta ja tuesta tämä kirjan tekemiseen. 14