Mainonnan päättäjien käsitykset kuluttajien suhtautumisesta mainontaan KTT Heikki Eerola 2002



Samankaltaiset tiedostot
Monikanavainen markkinointi ja kuluttajien kanavapreferenssit 2014

Asiakashallinnan kehittäminen vs. markkinointi. KTT Heikki Eerola Medec Oy

BtoB-markkinoinnin tutkimus

KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia.

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

suunnattua joukkoviestintää. Tunnistettavan lähettäjän tarkoituksena on yleisön suostuttelu tai yleisöön vaikuttaminen.

Mitä on markkinointiviestintä?

Sähköisen median mahdollisuudet kaupankäynnin tehostamisessa

Markkinointiviestintäpanostukset kasvoivat 4,1 % vuonna 2011

DESCOM: VERKKOKAUPPA JA SOSIAALINEN MEDIA -TUTKIMUS 2011

Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt

Markkinointiviestinnän määrä kasvoi vuonna 2010

Markkinointipsykologia

Kuka haluaa saada mainoksia ja kuka ei halua? Leeni Kiikkilä, tutkimuspäällikkö, Posti Oy

Sosiaali- ja terveydenhuollon ITratkaisujen

Mainosbarometri 2007 ennakoi mainonnan kasvua

MITÄ ULKOMAINONTA MAKSAA? Ja mitä sillä rahalla oikeasti saa?

Levikkimarkkinointi Itellan hoitamana. Jakelun ajankohtaispäivä Hanne Bergholm

TIEDOTE MARKKINOINTIVIESTINNÄN MÄÄRÄ LASKI VIIME VUONNA 0,6 %

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

SELKEÄSTI HELPOMPAA MARKKINOINTIA

Sosiaalinen media - muuttaako se busineksen? Verkkoajasta suurin osa vietetään sosiaalisissa medioissa.

Toimialan yksityisasiakkaiden tyytyväisyys edelleen sama yritysasiakkaat kirivät. Asiakastyytyväisyyden kehitys - Toimiala

OmniCom Media Group Finland Miten ohjelmallinen ostaminen muuttaa median ja mainonnan liiketoimintaa (Mainonnan ostajan näkökulmasta).

Yrityksen asiakashallinnan kehittäminen KTT Heikki Eerola

Aikakauslehtien Ylivoimapankki Vesa Väisänen IROResearch Oy

PORONLIHAN SUORAMYYNTIKOULUTUS

Tutkimuksen toteutus. - Haastattelut maaliskuun puolivälissä Tutkimuksen toteutti Sanomalehtien Liiton toimeksiannosta TNS Gallup Oy Media.

Tutkimuksen toteutus. Toteutimme kolmivaiheisen tutkimuksen

IAB Finland Sosiaalisen Median Markkinoinnin Mittaamisen Suositus 1.0

Online Advertising Mainonnan panostukset

Matkailutoimialan aamu Design Hill, Halikko Riikka Niemelä

Markkinointi ja myynti 2. luentopäivä. Erja Koivula

Aikakauslehdet tuovat tehoa mainontaan

Integroitu markkinointiviestintä

Sosiaalinen media muuttaa maailman. Nyt! Heti! Nopeasti!

MTL-Barometri 4Q/2012 Tulokset. Tarja Virmala Toimitusjohtaja, MTL ry

Asiakashallinnan kehittäminen vs. markkinointi

AIDOSTI VUORO- VAIKUTTEINEN TV ON VIHDOIN TOTTA. Hybridi-TV-mainonnalla tavoitat ja aktivoit kohdeyleisösi paremmin kuin koskaan ennen

Oppisopimuksen brändi, onko sitä, tulisiko olla? Miten brändi luodaan? Tuukka Turunen Contium Oy

Aikakauslehdet ja Internet. Mervi Raulos TNS Gallup Oy

OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT

YLE Uutisarvostukset Erja Ruohomaa YLE Strateginen suunnittelu

Markkinointiviestinnän määrä supistui 0,5 miljardia euroa vuonna 2009

Case Marks & Spencer. Lingerie Heaven

Yrityksesi verkossa: Miksi ja miten. Mikael Alatalo, palvelutuotantojohtaja, Fonecta

YLE Uutisarvostukset Erja Ruohomaa YLE Strateginen suunnittelu

Big Datan hyödyntäminen yritysten markkinoinnin ja myynnin tehostamisessa: mitä ennakoiva analytiikka mahdollistaa. CEO, Teemu Neiglick.

Suomalaiset mobiilissa 2018 Dentsu Data Services

Media- alan uusi strategia

Asiakkaiden tunnistaminen ja liidipoten1aalin kasva3aminen Marko Viljanen

Vinkkejä hankeviestintään

Markkinoinnin uusi aika on datajohdettua, automatisoidumpaa, vaikuttavampaa ja mitattavampaa Johanna Vartiainen

Mainonnan kenttä Venäjällä

Asiakkaiden osallistaminen on innovaation paras lanseeraus. Laura Forsman FFF, Turun Yliopisto

Venäläisen asiakkaan ostokäyttäytyminen ja matkailutuotteiden markkinointi Venäjälle

Mainosbarometri lokakuu Mainosbarometri

HANKIMME TEILLE ASIAKKAITA

SMTL Markkinatutkimuspäivä Muuttuva markkinatutkimus

SISÄLLYSLUETTELO. 1. Kotiin jaettu mainos herättää huomioita. 2. Suoramainonnan kohdistaminen. 3. Suomen Suoramainonta SSM

MTL-Barometri 2Q/2013 Tulokset. Tarja Virmala Toimitusjohtaja, MTL ry

TNS PäättäjäAtlas 2014

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

KAIKILLE YHTEINEN TUTKINNON OSA 1 MYYNTIIN VALMISTAUTUMINEN. a) Ammattitaitovaatimukset

Verkkomainonnan mahdollisuudet. Kaupan liiton verkkokauppakoulutus

Kurikka-Lehti Paikallislehtien vahvuudet tutkimus 2016

Suomi Syö Nopeus, helppous, eettisyys - ruokatrendit murroksessa? Tutkimuksen sisältö ja toteutus

Nonprofit-organisaation markkinointi. Dosentti Pirjo Vuokko

Suomi 100 juhlavuoden yritysyhteistyö

Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin

Markkinointia, joka tuottaa myyntimahdollisuuksia!"#$%&'%(()*+,-'.#%/0

Kuinka mittaan mediatiedotteen vaikuttavuuden? Sanelma Helkearo M-Brain

TNS Atlas. Suklaalevyt. Toimialakatsaus Asiakasyritys XYZ. ISO sertifioitu

Useasti Kysyttyä ja Vastattua

Ad Impact Survey Aurinkomatkat hs.fi & is.fi

DSV AIR & SEA OY ASIAKASTYYTYVÄISYYSTUTKIMUS 2014 TUTKIMUSRAPORTTI

Alueellinen Ostokäyttäytyminen kevät Uusimaa 5: Hyvinkää-Riihimäki

Todisteita aikakauslehtimainonnan tehokkuudesta

VIDEO FOR HEARTS AND MINDS

LAATUA RAAKA-AINEIDEN JALOSTAMISEEN Elintarvike- ja poroalan koulutushanke PORONLIHAN SUORAMYYNTI KOULUTUS MARKKINOINTI

Viestintäsuunnitelma

Kuka minä olen? Puh Työhistoria:

RECONOS. ASIAKASTYYTYVÄISYYSTUTKIMUS Loppuraportti. Reconos

HSL Työsuhdematkaliput Asiakas- ja potentiaalitutkimus Kesäkuu - elokuu 2011

Mobiilimainonta Miten tehdä onnistunutta mobiilimainontaa? InterQuest Oy Ville Österlund GlobalCEO

MAA- JA KOTITALOUSNAISET Juuret maalla

Sosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi

SISÄLTÖMARKKINOINTI. Viestintää uusissa vaatteissa vai markkinointia vanhoissa

Yhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen!

KANSAINVÄLINEN AIKAKAUSMEDIA Mainonnasta meillä ja maailmalla

Lauri Nurmi, urheilutoimituksen esimies

Kehittämisen omistajuus

BRANDS. Vahvista BRÄNDIÄ

Päivittäistavarakaupan digitalisoituminen 2014

Minun mediapäiväni 2012 kuluttajatutkimuksen yhteenveto. Lisätietoja:

A n ttoni Ke r k ko n e n Ke s k i s u o m a l a i n e n O y j

Yleinen asiakastyytyväisyys laajakaistapalveluihin loivassa nousussa

ISO/DIS 14001:2014. DNV Business Assurance. All rights reserved.

Rian Oy, Annika Fock ja Riitta Siikaranta

Seurakuntavaalit Jälkimittaus - Äänestyskampanja

Transkriptio:

Mainonnan päättäjien käsitykset kuluttajien suhtautumisesta mainontaan KTT Heikki Eerola 2 Tämä tutkimusraportti käsittelee suomalaisten johtavien mainostajien sekä media- ja mainostoimistojen edustajien käsityksiä kuluttajien medioiden ja mainonnan käytöstä ja käytön motiiveista. Tutkimus vertaa mainonnan päättäjien käsityksiä kuluttajien eri päämediatyyppien ja niissä olevan mainonnan käytöstä sekä käytön motiiveista kuluttajien todelliseen käyttäytymiseen. Tietoa käytetään medialiiketoiminnassa sekä mediabrandien rakentamisessa että operatiivisessa markkinoinnissa. Kohderyhmät: Kuluttajat (15 vuotta täyttänyt väestö), mainostajat, mainos- ja mediatoimistot pk-seudulla ja muualla Suomessa Aineiston keruu: Kuluttajahaastattelut 1999-1, mainostaja- sekä mainos- ja mediatoimistohaastattelut marraskuu 1 tammikuu 2 Menetelmä: Puhelininformoitu kirjekysely Kiintiöinti: Kuluttajahaastatteluissa kunta, ikä- ja sukupuolikiintiöt. Mainostaja- sekä mainos- ja mediatoimistohaastatteluissa aluekiintiöt (pk-seutu, muu Suomi) Lopullinen näyte: kuluttajahaastattelut 5226 vastaajaa, mainostaja- sekä mainos- ja mediatoimistohaastattelut 518 vastaajaa 1. Medioiden tavoittavuus ja mainonnan toimivuus suhteessa kuluttajien käyttäytymiseen Asiakasvaiheet muunnetaan mainonnan vaikutusportaiksi: mainonnan seuraamisen säännöllisyys eri medioissa = tietoisuus mainonnan kyky herättää kiinnostusta ja antaa virikkeitä = asennetaso mainonnan käyttötiheys ostoksissa eri medioissa = ostokäyttäytyminen tyytyväisyys eri medioissa olleen mainonnan pohjalta tehtyihin ostoksiin = asiakastyytyväisyys kantaostopaikkojen mainonnan seuraamisen säännöllisyys eri medioissa = ostopaikan priorisointi kantaostopaikkojen mainonnan käyttötiheys ostopäätöksissä eri medioissa = asiakasuskollisuus 1

Mainonnan tehon edellytyksenä on kontaktilaadun eli em. mainossisällön välittymisen ja vaikuttavuuden lisäksi median riittävä tavoittavuus valitussa kohderyhmässä. Tämä tavoittavuus syntyy median koko sisällön, imagon ja palveluiden laadusta suhteessa kohdeyleisön tarpeisiin. Mainonnan tehokkuuden arviointi Mainonnan kokonaisteho = Välineen tavoittavuuden, sisällön tavoittavuuden ja sisällön vaikuttavuuden summa Mainosuskollisuus Suosiminen Asiakasuskollisuus Sitoutuminen Mainonnan Tietoisuus seuraaminen Mainostyytyväisyys Tyytyväisyys Mainonnan kokonaisteho medioissa Mainonnan Kiinnostus herätekyky Mainonnan ostoskäyttö Kokeilu Välinetavoittavuus eli välineen seuraamisen säännöllisyys. Mainonnan tavoittavuus eli välineessä olevan mainonnan seuraamisen säännöllisyyden (tietoisuus). Välineessä olevan mainonnan koettu hyödyllisyys (asenne). Mainonnan ostopäätöskäytön säännöllisyys (ostovaikutus). Välineessä olevan mainonnan perusteella tehtyjen ostosten tyytyväisyys (asiakastyytyväisyys). Kantaostopaikkojen mainonnan seuraamisen säännöllisyys (priorisointi). Mainonnan kantaostopäätöskäytön säännöllisyys (sitoutuminen). Verrattaessa kuluttajien käyttäytymiseen ja asenteisiin välinetavoittavuuden ja kaikkien kuuden asiakasvaiheen mainonnan toimivuuden osalta mainostajien ja toimistojen käsitykset sanomalehdistä ovat suhteellisen lähellä totuutta. 2

Kontaktimäärä vs. kontaktilaatu, indeksit sanomalehti 1 1 1 1 129 121 124 116 113 112 116 116 117 14 17 17 16 11 15 16 16 18 16 11 15 18 97 98 99 99 99 99 Kuluttajat Mainostajat, pk-seutu Mainostajat, muu Suomi mediatoimistot, ad&copy mediatoimistot, muut Välineen seuraaminen Mainonnan seuraaminen Mainoshyöty Käyttö ostopäätöksissä Mainostyytyväisyys Kantamainonnan seuraaminen Käyttö kantaostopäätöksissä Osoitteettomassa suoramainonnassa käsitykset vääristyvät erityisesti osto-päätös- ja kantaasiakasvaikutuksissa. Näkemykset osoittavat osoitteettoman sm:n käytön motiivien kohdistuvan erityisesti kanta-asiakkuuteen liittyvään viestintään, jossa tavoite on laajoilla tuotteistoesittelyillä sekä saada aikaan ostopäätöksiä että luoda tarjontamielikuvaa. Kontaktimäärä vs. kontaktilaatu, indeksit osoitteeton suoramainonta 1 1 1 1 1 133 135 135 13 132135 128 128 119 122 122 121 19 111 114 115 11 11 11 1119 1112 99 12 13 Kuluttajat Mainostajat, pk-seutu Mainostajat, muu Suomi mediatoimistot, ad&copy mediatoimistot, muut Välineen seuraaminen Mainonnan seuraaminen Mainoshyöty Käyttö ostopäätöksissä Mainostyytyväisyys Kantamainonnan seuraaminen Käyttö kantaostopäätöksissä 3

Osoitteellisessa suoramainonnassa käsitykset sekä välinetavoittavuudesta että mainonnan toimivuudesta ovat selvästi totuutta korkeammat. Jo välinetavoittavuusmielikuva on 3- % todellisuutta parempi. Suurin ero kuluttajiin on käsityksissä kanta-asiakkuus- ja kantaostovaikutuksista, joissa ylitykset ovat - %. Kontaktimäärä vs. kontaktilaatu, indeksit osoitteellinen suoramainonta 1 1 1 1 141143 127 12913 122 158 154 152 145 145 1 1 142 1 133 134132 132 135134 128 19 11 111 11 156 151 Kuluttajat Mainostajat, pk-seutu Mainostajat, muu Suomi mediatoimistot, ad&copy mediatoimistot, muut Välineen seuraaminen Mainonnan seuraaminen Mainoshyöty Käyttö ostopäätöksissä Mainostyytyväisyys Kantamainonnan seuraaminen Käyttö kantaostopäätöksissä MTV3:ssa tavoittavuusmielikuva on kymmenkunta prosenttia yli totuuden. Todelliset käsityserot kuitenkin keskittyvät osto- ja kanta-asiakkuusvaikutuksiin, joissa mielikuva on - % yli todellisen kuluttajien käyttäytymisen. Nelosessa tilanne on samanlainen kuin MTV3:ssa, mutta huomattavasti enemmän kuluttajista poikkeava: tavoittavuusmielikuva on %, ostopäätösvaikutukset -7 % ja kantaasiakasvaikutukset -9 % todellisuutta korkeammat. Käsitykset korostuvat pääkaupunkiseudulla ja erityisesti luovien keskuudessa. Nelosessa kannattaa muistaa, että jo sen näkyvyysalueen rajallisuus vaikuttaa siinä olevan mainonnan toimivuuteen. 4

Kontaktimäärä vs. kontaktilaatu, indeksit MTV3 1 1 1 1 156 149 149 1 144 147 151 141 139 1381 141 1 1 122 112 112 114 117118 11 112113 16 16 19 111 15 Kuluttajat Mainostajat, pk-seutu Mainostajat, muu Suomi mediatoimistot, ad&copy mediatoimistot, muut Välineen seuraaminen Mainonnan seuraaminen Mainoshyöty Käyttö ostopäätöksissä Mainostyytyväisyys Kantamainonnan seuraaminen Käyttö kantaostopäätöksissä Kontaktimäärä vs. kontaktilaatu, indeksit Nelonen 1 1 1 1 181 177 165 141 126 126 122 158 161 153 132 11112 115 19 193 181 173 17 171 1 141 132 125 124 123 118 124 Kuluttajat Mainostajat, pk-seutu Mainostajat, muu Suomi mediatoimistot, ad&copy mediatoimistot, muut Välineen seuraaminen Mainonnan seuraaminen Mainoshyöty Käyttö ostopäätöksissä Mainostyytyväisyys Kantamainonnan seuraaminen Käyttö kantaostopäätöksissä 5

Internetin osalta tutkimuksessa on syytä muistaa, että osa kuluttajadatasta on kerätty v. 99. Valtaosa kuitenkin on tuoretta ja siksi on todettava, että myös netin mielikuvat ovat kaukana totuudesta. Internet ei ensinnäkään ole media perinteisessä mielessä, vaan enemmänkin kauppapaikkojen kooste liiketoimintanäkökulmasta. Internet ei siis kilpaile suoraan mainonnan markkinoilla, mutta se kilpailee voimakkaasti liiketoiminnan panoksista. 1 1 1 1 Kontaktimäärä vs. kontaktilaatu, indeksit internet 184 181 171 173 157156 15151 151154 149 142 144 144 138 138 137 131 135 135 13 133 135 123 1 189 177 175 Kuluttajat Mainostajat, pk-seutu Mainostajat, muu Suomi mediatoimistot, ad&copy mediatoimistot, muut Välineen seuraaminen Mainonnan seuraaminen Mainoshyöty Käyttö ostopäätöksissä Mainostyytyväisyys Kantamainonnan seuraaminen Käyttö kantaostopäätöksissä 2. Medioiden ja mainonnan tavoittavuus sekä mainonnan ostovaikutukset viikkotasolla Välinetavoittavuus-% viikossa. Välineen tavoittavuus mittaa kontaktimääriä. Kontaktien määrä on edellytys mainonnan toimivuudelle eli se mahdollistaa sisällön välittymisen ja vaikuttavuuden. Itsessään kontaktimäärä ei kuitenkaan takaa haluttuja vaikutuksia mainonnalle. Välinetavoittavuudessa sanomalehti on päivä- ja viikkotasolla ylittänyt MTV3:n. Tämä tarkoittaa sitä, että tv:n johtava asema tietoisuuden luojana on tältä osin mennyttä. Mielikuvissa asema kuitenkin on säilynyt ja erityisen huomattavaa on Nelosen tavoittavuuskäsitys verrattuna sen todelliseen näkyvyysalueeseen. Varsin vahva tämä mielikuva on pääkaupunkiseudulla. 6

Tv:n ohella välinetavoittavuuskäsitykset ovat kuluttajien käyttäytymisestä poikkeavat myös muiden medioiden kohdalla. Esim. osoitteellisessa suoramainonnassa mielikuvat peitosta ovat kaksinkertaiset todellisuuteen verrattuna. Välineen seuraaminen viikkotasolla 99 93 99 98 99 96 94 9 7 72 67 68 59 53 81 79 78 68 86 71 84 65 59 5 42 34 43 3 1 Sanomalehti Osoitteeton suoramainonta Osoitteellinen suoramainonta MTV3 Nelonen Internet Kuluttajat Mainostajat, pk-seutu Mainostajat, muu Suomi mediatoimistot, ad&copy mediatoimistot, muut Mainonnan tavoittavuus-% viikossa. Mainossisällön seuraamisen säännöllisyys kertoo mainonnan tavoittavuudesta eri medioissa. Se kertoo mahdollisuudesta vaikuttaa tietoisuuteen ja tunnettuuteen. Pelkkä välineen kontaktimäärä ei siis kerro koko totuutta yleisön tavoittavuudesta. Mainonnan tavoittavuudessa televisioiden osalta vallitsee käsitys, että siinä oleva mainonta tavoittaa yhtä hyvin kuin väline. Todellisuudessa mainonnan seuraaminen alittaa välineen seuraamisen n. 1 %:lla viikkotasolla. Myös sanomalehdissä tapahtuu vastaava, mutta vain n. 5 %:lla. 7

Mainonnan seuraaminen viikkotasolla 9 99 97 98 98 88 98 98 99 92 9 88 7 5 3 63 64 62 53 51 79 71 7 66 41 78 63 72 32 29 27 27 21 1 Sanomalehti Osoitteeton suoramainonta Osoitteellinen suoramainonta MTV3 Nelonen Internet Kuluttajat Mainostajat, pk-seutu Mainostajat, muu Suomi mediatoimistot, ad&copy mediatoimistot, muut Ostopäätösten tekijöiden osuus-% viikossa. Mainossisällön käyttötiheys kertoo mainonnan vaikutuksista ostopäätösten tekemiseen eli myynnin aikaansaantiin eri medioissa, mikä aina on lopullinen viestinnänkin tavoite. Yrityksen myynti koostuu asiakasmäärästä ja asiakaskohtaisesta markkina-osuudesta, joka puolestaan syntyy ostofrekvenssistä ja kertaoston volyymistä. Myynnin kerryttämisen näkökulmasta mainontaa tulee siis arvioida sen kyvyllä vaikuttaa mahdollisimman suureen osaan kohdeyhteisöä ja saada mahdollisimman usein aikaan ostopäätöksiä. Kertaoston määrä puolestaan on pitkälti riippuvainen mainonnan tarjoaman informaation määrästä eli kyvystä tarjota erilaisia virikkeitä ja herätteitä vallitsevien tarpeiden täyttämiseen. Kun lähestytään liiketoiminnan päämäärää eli myynnin ja pysyvän myynnin aikaansaantia, sanomalehden todellinen ero muissa medioissa olevaan mainontaan kasvaa huomattavasti. Samalla kuitenkin kasvaa myös mielikuva muiden medioiden toimivuudesta eli käsitykset ovat 2-4 kertaa todellisuutta paremmat ostopäätöksissä ja vieläkin korkeammat kantaostopäätöksissä, mikä näkyy seuraavassa kuvassa. 8

Mainonnan käyttö ostopäätöksissä viikkotasolla 9 93 87 87 7 5 3 1 62 48 46 37 38 26 41 31 32 17 53 51 51 46 22 46 44 44 34 14 6 9 14 11 12 Sanomalehti Osoitteeton suoramainonta Osoitteellinen suoramainonta MTV3 Nelonen Internet Kuluttajat Mainostajat, pk-seutu Mainostajat, muu Suomi mediatoimistot, ad&copy mediatoimistot, muut Kantaostopaikkoihin suuntautuvien ostopäätösten tekijöiden osuus-% viikossa. Kantaostopaikkojen mainonnan käyttötiheys kertoo mainonnan kanta-asiakasvaikuttavuudesta eli kanta-asiakasmyynnin aikaansaannista eri medioissa. Se kertoo mahdollisuudesta vaikuttaa kaupan asiakasuskollisuuteen ja myynnin kehittymiseen asiakaskohtaisen markkinaosuuden kasvattamisen kautta. Kanta-asiakkuus syntyy ostamalla, ei pelkällä nimellä asiakasrekisterissä. Kanta-asiakasmarkkinoinnissa medioiden roolit kytkeytyvät sekä asiakas-uskollisuuden eli asiakaskohtaisen markkinaosuuden kasvattamiseen että asiakasuskollisuudesta palkitsemiseen. Ostojen määrään vaikuttaa ostofrekvenssi ja kertaostos, jolloin olennaiset mediavalinnan kriteerit pohjautuvat median käyttötiheyteen ja ostopäätös-vaikutukseen pyrittäessä asiakaskohtaiseen myyntiin ja markkinaosuuteen perustuvaan kanta-asiakkuuteen. Asiakaspalkitsemisessa mediavalinnan olennaiset kriteerit ovat toisaalta henkilökohtaisuus eli yksilöllinen muistaminen ja toisaalta sosiaalisuus eli kanta-asiakasetujen julkituonti koko kohdeyhteisölle. Henkilökohtaisuus pohjautuu asiakastunnistuksen ja asiakashistorian avulla tapahtuvaan kohdentamiseen, sosiaalisuus median yhteisön tavoittavuuteen ja ostopäätösvaikuttavuuteen. Kanta-asiakasmarkkinoinnissa medioiden tehtävät ovat erilaiset ja siksi niiden valinnan on perustuttava toiminnan tavoitteisiin, mikä medioissa tarkoittaa ao. tarpeita vastaavaa tuotteistusta. 9

Mainonnan käyttö kantaostopäätöksissä viikkotasolla 9 88 84 79 79 7 64 5 49 48 5 45 44 42 41 41 41 36 5 48 49 38 38 3 27 26 1 17 19 11 17 18 14 1 5 Sanomalehti Osoitteeton suoramainonta Osoitteellinen suoramainonta MTV3 Nelonen Internet Kuluttajat Mainostajat, pk-seutu Mainostajat, muu Suomi mediatoimistot, ad&copy mediatoimistot, muut 3. Medioissa olevan mainonnan käyttö ostopäätöksissä Medioissa olevan mainonnan käyttö osto- ja kantaostopäätöksissä päivä- ja viikkotasolla. Yrityksen näkökulmasta olennaista on tuntea eri medioissa olevan mainonnan kyky vaikuttaa liiketoiminnan kriittisiin tavoitteisiin eli myynnin ja pysyvien asiakkuuksien synnyttämiseen. Toinen olennainen seikka on kaiken kaikkiaan mainonnan kyky saada aikaan vaihdantaa. Seuraavissa kuvissa näkyy se, että läheskään kaikissa ostopäätöksissä ei mainonta ole akuutisti mukana. Jos yritys haluaa kehittää viestintään pohjautuvaa kysynnän ohjauskykyä, tarve mainonnan kehittämiseen on selkeästi olemassa. Toinen olennainen seikka on brandin eli yrityksen tarjontamielikuvan voimakkuus, joka ohjaa asiakasta tarpeen herätessä. Tällöin mainonta on vaikuttamassa kysyntään pitkäjänteisen toiminnan tuloksena. Toinen aspekti on yrityksen tarjonnan ja sen saatavuuden varmistaminen ja kehittäminen, jolloin asiakkaan kynnys hyödyntää yrityksen tarjontaa alenee tarpeen aktivoituessa. Asiakashallinta on näin jatkuvaa yhtäaikaista asiakastarpeiden tuntemukseen pohjautuvaa kysynnän ja tarjonnan hallintaa. Päivittäin ostopäätöksiä medioissa olevan mainonnan perusteella tekee 12 % kuluttajista. Näistä 8 % käyttää vain sanomalehteä ja 2 %:ssa sanomalehti on mukana päätöksenteossa. Vain 2 % tekee päätöksen jonkin muun kuin sanomalehtimainonnan perusteella. Sanomalehti vaikuttaa yli %:iin kaikista päivittäin tehtävistä ostopäätöksistä. 1

Kantaostopäätöksissä luvut ovat samat lukuun ottamatta vain muiden medioiden perusteella tekevien osuutta, joka on 1 %. Sanomalehti vaikuttaa yli 9 %:iin päivittäin tehtävistä kantaostopäätöksistä. Sanomalehtimainonta hallitsee päivittäistä mainonnan aikaansaamaa myyntiä. Olennaista kuitenkin on miten mainonnan vaikuttavuutta voitaisiin edelleen nostaa eli miten yhä suurempi osa koko yleisöstä saadaan hyödyntämään mainontaa ostopäätöksissä. Tähän välineet löytyvät kuluttajien mainonnan palvelukyvyn kasvattamisesta eli yksittäisten mainosten, median koko mainossisällön ja median väline-ominaisuuksien kehittämisestä yhteistyössä mainostajien ja mainostoimistojen kanssa käyttäen hyväksi kuluttajien käyttäytymisestä ja mainonnan käytön motiiveista tuotettavaa tietoa. Medioissa olevan mainonnan käyttö päivittäisissä osto- ja kantaostopäätöksissä Ostopäätökset 8 22 88 Kantaostopäätökset 8 21 89 % 1 % % 3 % % 5 % % 7 % % 9 % % Käyttää vain sanomalehteä Käyttää sanomalehteä ja muuta mediaa Käyttää muuta mediaa, mutta ei sanomalehteä Ei käytä mitään mediaa Viikkotasolla ostopäätöksiä medioissa olevan mainonnan perusteella tekee 65 % kuluttajista. Näistä 28 % käyttää vain sanomalehteä ja 29 %:ssa sanomalehti on mukana päätöksenteossa. Vain 8 % tekee päätöksen jonkin muun kuin sanomalehtimainonnan perusteella. Sanomalehti vaikuttaa lähes 9 %:iin kaikista viikoittain tehtävistä ostopäätöksistä. Kantaostopäätöksissä luvut ovat 3 %, 28 % ja 7 %. Sanomalehti vaikuttaa 9 %:iin viikoittain tehtävistä kantaostopäätöksistä. Sanomalehtimainonta hallitsee siis myös viikkotason mainonnan aikaansaamaa myyntiä. Edelleen kuitenkin vielä kolmannes kuluttajista ohittaa mediat ostopäätösten teossa. 11

Jos yritys pitää mainonnan lopullisena tavoitteena myyntiä ja edelleen pysyvää myyntiä, joka perustuu asiakasvolyymiin, asiointifrekvenssiin ja kertaoston määrään, sanomalehtimainonnan ylivoimaisuutta on vaikea kyseenalaistaa. Tämän pitäisi myös näkyä mediapanosten suuntaamisessa erityisesti, jos sanomalehdet ovat ylivoiman osoittamisen lisäksi valmiit yhteistyössä mainostajien kanssa edelleen tehostamaan mainonnan toimivuutta eli selvittämään sanomalehtimainonnan toimivuuden syyt ja hyödyntämään tietoa toimivuuden osatekijöiden kehittämisessä. Medioissa olevan mainonnan käyttö viikoittaisissa osto- ja kantaostopäätöksissä Ostopäätökset 28 29 8 35 Kantaostopäätökset 3 28 7 35 % 1 % % 3 % % 5 % % 7 % % 9 % % Käyttää vain sanomalehteä Käyttää sanomalehteä ja muuta mediaa Käyttää muuta mediaa, mutta ei sanomalehteä Ei käytä mitään mediaa Mainonnan käyttämättömyyden ja mainonnan tarpeellisuuden välillä on erittäin vahva negatiivinen korrelaatio eli mainontaa käyttämättömät eivät koe mainontaa tarpeelliseksi. Viikkotason 35 % tarkoittaa yli 5 %:n kasvupotentiaalia kuluttajissa, joihin mainonnan avulla voitaisiin vaikuttaa. Ainoa tapa tämän potentiaalin saavuttamiseksi on mainonnan palvelukyvyn ja hyväksyttävyyden nostaminen. Jos siis mainonnan kokonaismarkkinoita halutaan kasvattaa, medioiden ja mainostajien on yhdessä kehitettävä mainonnan kuluttajille tuottamia hyötyjä. Tällöin on syytä kuunnella kuluttajaa ja keskittyä mainonnan tarve-vastaavuuden tehostamiseen sellaisissa medioissa, jotka kuluttajat hyväksyvät ja joita he myös käyttävät. Lähtökohtana mainonnan kehittämiselle on tuntea asiakkaiden viestintään liittyvät tarpeet eri medioissa ja asiakassuhteen eri vaiheissa. Viestinnän palvelukyky siis ratkaisee viestinnän toimivuuden. Tässäkin ainoa kriitikko on vastaanottaja ja siksi asiakkaiden viestintätarpeiden kuuntelu on aivan yhtä tärkeätä kuin tarjontaan kohdistuvien odotusten ja kriteerien tuntemus. 12

, Ei käytä mainontaa ostopäätöksissä vs. mainonnan koettu tarpeellisuus Päivittäiset ostopäätökset Päivittäiset kantaostopäätökset Viikoittaiset ostopäätökset Viikoittaiset kantaostopäätökset -,1 -, -,3 -,23 -, -, -,35 Korrelaatio: Mainonnan tarpeellisuus -,32 4. Mainosten optimaaliset ominaisuudet: kuluttajat vs. päättäjät Kuluttajien odotuksiin ja todelliseen käyttäytymiseen pohjautuvat sanomalehtimainosten, osoitteellisten suoramainosten ja televisiomainosten optimaaliset ominaisuudet tärkeysjärjestyksessä verrattuna mainonnan päättäjien käsityksiin. Ominaisuudet määritetään kytkemällä yhteen ominaisuuden vaikutus mainonnan toimivuuteen kussakin asiakasvaiheessa ja ominaisuuden tärkeys kuluttajalle. Tärkeintä ominaisuutta mitataan indeksillä. Leimaa antavaa on se, että ensinnäkin mainonnan päättäjien käsitykset ja kuluttajien todelliset odotukset poikkeavat huomattavasti toisistaan kaikissa medioissa. Toiseksi myös mainostajien ja mainonnan tekijöiden käsitykset ovat vahvasti ristiriidassa keskenään. Mainonnan päättäjillä ja toteuttajilla ei siis ole riittävää käsitystä mainontaan kohdistuvista todellisista tarpeista erilaisissa medioissa. Tämän tietämyksen lisääminen on medioiden tehtävä ja tämä tehtävän hoitaminen on edellytys mainonnan toimivuuden kehittämiselle ja samalla medioiden oman liiketoiminnan kehittämiselle. Mainosten, mainossisällön ja mainosvälineen vaikutus mainonnan tehokkuuteen on samalla tasolla. Emme voi puhua jonkin median toimivuudesta vaan mediassa olevan mainonnan toimivuudesta. 13

Mainonnan tehon nostamiseen tarvitaan kaikkia kolmea aluetta. Mainostaja voi nostaa oman mainontansa tehoa kehittämällä mainoksiaan paremmin kuluttajan tarpeita vastaaviksi, liittoutumalla alueen muiden mainostajien kanssa ja näin varmistamalla kuluttajien kaikki tarpeet kattavan tarjonnan sekä kehittämällä suhdettaan mediaan. Mainonnan tehokkuuden lisääminen on kuluttajan tarpeisiin pohjautuvaa yhteistyötä alueen yritysten ja median välillä, jolloin tavoite on kattavan tarjonnan tuottaminen ja sen viestiminen kuluttajille heidän tarpeensa täyttävän kanavan kautta. Miten hyvin em. yhteistyö toimii, näkyy kuluttajien käsityksissä eri medioissa olevan mainonnan palvelukyvystä asiakassuhteen eri vaiheissa. Mainonnan toimivuus mediassa Yhteistyö Mainossisältö Median mainossisällön kattavuus vs. kuluttajan tavoitteet Tarpeet Arvot Mainosuskollisuus Asiakasuskollisuus Yksittäinen mainos Mainoksen sisältö, muoto, ajoitus vs. kuluttajan tavoitteet Mainonnan seuraaminen Arvot Tarpeet Mainonnan kokonaisteho medioissa Mainostyytyväisyys Yhteistyö Mainonnan herätekyky Mainonnan ostoskäyttö Tarpeet Arvot Yhteistyö Mainosväline Median ja sisällön käytettävyys vs. kuluttajan tavoitteet Kuluttajien odotuksiin ja todelliseen käyttäytymiseen pohjautuvat sanomalehtimainoksen optimaaliset ominaisuudet tärkeysjärjestyksessä verrattuna mainonnan päättäjien käsityksiin. Ominaisuudet määritetään kytkemällä yhteen ominaisuuden vaikutus mainonnan toimivuuteen kussakin asiakasvaiheessa ja ominaisuuden tärkeys kuluttajalle. Tärkeintä ominaisuutta mitataan indeksillä. Mainonnan päättäjien käsitykset optimaalisen sanomalehti-ilmoituksen ominaisuuksista poikkeavat huomattavasti kuluttajien toiveista. Samoin näkemykset eri päättäjäryhmien välillä ovat varsin paljon toisistaan poikkeavat. 14

Mainoksen kokonaistehokkuus: sanomalehti (1-6) 1 3 5 7 9 Selkeä, ymmärrettävä, 93 sisältö helppo omaksua 94 95 Tuotteiden hinnat tulevat 37 74 selkeästi esille 51 81 Selkeät tiedot ostopaikan 3 63 sijainnista ja aukioloajoista 64 53 78 Selkeä tarjous tai etu, 5 joka houkuttelee 77 hyväksikäyttöön -29 74 75 Kuvien avulla saa hyvän 82 38 käsityksen tuotteesta -12 77 71 Monipuolinen kuva tarjolla 21 58 olevasta valikoimasta 39 45 Kuluttajat Mainostajat, pk-seutu Mainostajat, muu Suomi mediatoimistot, ad&copy mediatoimistot, muut Kuluttajien odotuksiin ja todelliseen käyttäytymiseen pohjautuvat osoitteellisen suoramainoksen optimaaliset ominaisuudet tärkeysjärjestyksessä verrattuna mainonnan päättäjien käsityksiin: Sanomalehtimainonnan tapaan mainonnan päättäjien käsitykset optimaalisen suoramainoksen ominaisuuksista poikkeavat huomattavasti kuluttajien toiveista. Samoin näkemykset eri päättäjäryhmien välillä ovat varsin paljon toisistaan poikkeavat. Mainoksen kokonaistehokkuus: osoitteellinen sm (1-6) 1 3 5 7 9 Kuvien avulla saa hyvän 13 käsityksen tuotteesta 19 19 33 93 Selkeä tarjous tai etu, 12 joka houkuttelee 62 hyväksikäyttöön 71 52 9 Selkeä, ymmärrettävä, 9 32 sisältö helppo omaksua 13 74 89 Tuotteiden hinnat tulevat 27 59 selkeästi esille 25 8 81 Ajankohtaista, juuri tarpeita 4 vastaavaa informaatiota 58 82 9 75 Lisää tietoja uusista 28 96 tuotteista ja merkeistä 54 12 Kuluttajat Mainostajat, pk-seutu Mainostajat, muu Suomi mediatoimistot, ad&copy mediatoimistot, muut 15

Kuluttajien odotuksiin ja todelliseen käyttäytymiseen pohjautuvat televisio-mainoksen optimaaliset ominaisuudet tärkeysjärjestyksessä verrattuna mainonnan päättäjien käsityksiin. Myös tv-mainonnan osalta mainonnan päättäjien käsitykset optimaalisen mainoksen ominaisuuksista poikkeavat huomattavasti kuluttajien toiveista. Samoin näkemykset eri päättäjäryhmien välillä ovat varsin paljon toisistaan poikkeavat. Mainoksen kokonaistehokkuus: MTV3 (1-6) 1 3 5 7 9 Jotain uutta ja poikkeavaa, 46 jää helposti mieleen 5 57 96 Kuvien avulla saa hyvän 56 61 käsityksen tuotteesta -1 69 93 Erottuu tyyliltään muista 46 85 ja kiinnittää huomioni 69 32 91 Herättää myönteisiä 75 mielikuvia ja positiivisen 58 tunnelman 71 83 Selkeä tarjous tai etu, joka houkuttelee -36 47 hyväksikäyttöön -21 88 81 Jotain hauskaa, joka 41 78 saa hyvälle tuulelle 81 32 Kuluttajat Mainostajat, pk-seutu Mainostajat, muu Suomi mediatoimistot, ad&copy mediatoimistot, muut 5. Viestinten henkilökohtainen välttämättömyys ja merkitys yrityksen liiketoiminnassa Henkilökohtainen sitoutuminen eri viestimiin ja näkemykset viestinten tärkeydestä oman liiketoiminnan kannalta. Henkilökohtainen välttämättömyys kuvaa omaa suhdetta viestimeen. Välttämättömyys liiketoiminnan kannalta kuvaa käsitystä median merkityksestä omalle liiketoiminnalle. Viestimen välttämättömyyttä mitataan asteikolla 1 7, jossa 1 tarkoittaa, ettei sillä ole mitään merkitystä ja 7, että se on täysin välttämätön. Mainostajien ja toimistojen edustajien henkilökohtainen suhde sanomalehtiin on erittäin vahva ja selvästi yleisön keskiarvoa korkeampi. 16

Suoramainonnan osalta suhde on samaa tasoa kuin koko yleisön. MTV3:n henkilökohtainen merkitys on niin ikään yleisön keskiarvotasolla lukuun ottamatta pääkaupunkiseudun ulkopuolisten mainostajien alempaa sidosta. Nelosen ja Internetin tärkeys puolestaan ylittävät selvästi yleisön tason erityisesti pääkaupunkiseudulla ja mainostoimistoissa. Yleisön osalta välttämättömyys kytkeytyy voimakkaasti medioiden ja myös niissä olevan mainonnan käyttöön eli mitä vahvempi sidos mediaan on, sitä enemmän myös siinä olevaa mainontaa hyödynnetään. Viestinten välttämättömyys: henkilökohtainen välttämättömyys Kuluttajat Mainostajat, pk-seutu Mainostajat, muu Suomi mediatoimistot, ad&copy mediatoimistot, muut 3, 2,7 4,7 3,8 2,9 3, 3,3 3,5 3,3 3,5 3,6 2,9 3,1 3,4 3,7 4,9 4,5 4,5 4,1 4,9 4,6 4,7 4,8 4,4 4,7 5,5 6,4 6,3 6,3 6,4 1 2 3 4 5 6 7 Sanomalehti Osoitteeton suoramainonta Osoitteellinen suoramainonta MTV3 Nelonen Internet Sanomalehden merkitys liiketoiminnassa heijastelee sen markkina-asemaa. Erityisen vahva se on pääkaupunkiseudun ulkopuolisten mainostajien käsityksissä. Osoitteellisen suoramainonnan ja sähköisten medioiden merkitys on suurin pääkaupunkiseudulla ja toimistoissa. Erityisesti tämä korostuu Nelosen merkityksessä. Huomattavaa on, että toimistoissa sanomalehden ja muiden medioiden merkityksen ero on selvästi pienempi kuin mainostajien käsityksissä, mikä heijastaa medioiden erilaista roolia näiden liiketoiminnassa. 17

Viestinten välttämättömyys: välttämättömyys yrityksen liiketoiminnan kannalta Mainostajat, pk-seutu 3,3 4,6 4,5 4,2 4,5 5,9 Mainostajat, muu Suomi 2,9 4,2 4, 3,7 4, 6,4 mediatoimistot, ad&copy 3,8 4,9 4,8 4,6 4,5 5,9 mediatoimistot, muut 3,7 4,4 4,4 4,2 4,4 5,4 1 2 3 4 5 6 7 Sanomalehti Osoitteeton suoramainonta Osoitteellinen suoramainonta MTV3 Nelonen Internet 18