M I K S I AVA R E A TÄ N Ä Ä N PA I K A L L A?

Samankaltaiset tiedostot
Customer Intelligence ja Big Data. Digile D2I Kimmo Valtonen

Aloittelijasta Internet markkinoinnin sankariksi. Artem Daniliants / LumoLink

Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin

Onko asiakas meille tärkeä? Yrityksen asiakaskeskeisyyden nykytilan kartoitus

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

TAVOITTEIDEN ASETTAMINEN JA MITTAAMINEN

Markkinoinnin automaatio Lyhyt esittely. Artem Daniliants / LumoLink Digital Oy

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Ennustava analytiikka B2B- myynnissä. Miten hyötyä säännönmukaisuuksista markkinoinnissa ja myynnissä

Yhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen!

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

ICT:n johtamisella tuloksia

KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia.

WEBINAARI

Tervetuloa Näin tehostat asiakastyöskentelyä digitaalisesti -aamiaistilaisuuteen. Inspiratio JM emotion Element - Wellnator

Markkinoinnin automaatio -kysely

SMTL Markkinatutkimuspäivä Muuttuva markkinatutkimus

CALL TO ACTION! Jos aamiaistilaisuudessa esillä olleet aiheet kiinnostavat syvemminkin niin klikkaa alta lisää ja pyydä käymään!

täsmällistä johtamista

Klikit Myynniksi. Raahe Jaakko Suojanen

Tietokiri on alkanut tule mukaan!

Visuaaliset työpöydät - lisää voimaa liiketoimintaan suurten datamassojen ketterästä analysoinnista

Palvelujen ja prosessien johtaminen olennaisen tiedon avulla

Data ja analytiikka sisältöansainnan vahvistajana. Kirsi Hakaniemi Digitaalisen liiketoiminnan johtaja Keskisuomalainen Oyj

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla

Miten digimarkkinoinnilla tehdään tulosta?

Sosiaalinen media matkailusektorilla Koodiviidakko Oy Pekka Huttunen Liiketoimintajohtaja, KTM

Brändin rakentaminen somessa

Kuinka tehostat asiakashankintaa ja myyntiä markkinoinnin automaatiolla? Copyright Element AB, All rights reserved.

Uusia tuulia mediaseurannassa:! PR-palveluiden integraatio ja digitalisoituva maailma. Koodiviidakko Oy

Kansainvälisten myyntiliidien määrä nousuun LinkedIn-markkinoinnilla CASE AAC Global

S-RYHMÄN DIGIVIESTIJÄN

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

Viestinnän rooli muutoksen onnistumiselle

REALTIME CUSTOMER INSIGHT Wellnator Oy

Markkinointia, joka tuottaa myyntimahdollisuuksia!"#$%&'%(()*+,-'.#%/0

A n ttoni Ke r k ko n e n Ke s k i s u o m a l a i n e n O y j

Viisi vinkkiä tasokkaaseen tiedolla johtamiseen ja parempaan asiakasymmärrykseen

Digitaalisen median todellinen ROI ja sen mittaaminen

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Sote-uudistus haastaa organisaatioiden liiketoimintaosaamisen. Heli Leskinen, lehtori, TAMK

Kuinka mittaan lehdistötiedotteen vaikuttavuuden?

SÄHKÖPOSTIMARKKINOINTI

Automatisoidun talousraportoinnin koulutusohjelma Olli Ahonen Valtiokonttori. Tietokiri on alkanut tule mukaan!

Markkinointi sosiaalisessa mediassa

Big-data analytiikka-alusta osana markkinoinnin kokonaisratkaisua

Tekoälysovellusten vaatimukset datalle, tiedon hallinnan prosesseille ja johtamiselle

Microsoft Dynamics Marketing markkinoinnin mittaamisen lähteenä. Jani Rauhala, Senior Consultant (DI,

Työkalujen merkitys mittaamisessa

Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat

Asiakaskohtaaminen sosiaalisessa mediassa

KOODAAKO PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ?

DIGITAALISEN MARKKINOINNIN ABC

S Ä H K Ö I N E N L I I K E T O I M I N T A S U O M I O Y

Amer Sports Oyj:n yhtiökokous Heikki Takala, toimitusjohtaja

Tietojohtamisen arviointimalli

Paketoidut toiminnanohjausratkaisut projektiorganisaatioille. Jan Malmström Mepco Oy

LEAN-JOHTAMISEN KESKEISET PERIAATTEET

DIGITALISAATIO TYÖELÄMÄN AJURINA. People First henkilöstö- ja asiakaskokemus digitalisoituneessa tulevaisuudessa

JUHTA / VAHTI työpaja Valtiovarainministeriö, Kimmo Järvinen Valtiokonttori. Tietojohtaminen ja HR

DIGITAALINEN LIIKETOIMINTA JA ASIAKASKOKEMUS FRESHUP,

Kaupan liitto

AVA REA A NALYTICS FOR HELPING COMPANIES TO MAKE BETTER MARKETING DRIVEN BUSINESS DECISIONS

SUUNNITELMISSA LISTAUTUMINEN? TEKIR

ASIAKASKÄYTTÄYTYMISEN MUUTOS JA SEN MITTAAMINEN

Kokonaisvaltainen mittaaminen ohjelmistokehityksen tukena

Digimarkkinoinnin uudet pelisäännöt Huhtikuu 2015

Mediaseurannan monet kasvot - Mittarista koko talon strategiseksi työkaluksi Lauri Sainio Asiakkuuspäällikkö News Engine Oy

Kristina Ruuskanen TV09S1M1

Kuinka mittaan mediatiedotteen vaikuttavuuden? Sanelma Helkearo M-Brain

Paikkatietoratkaisut markkinoinnin apuvälineenä. Käyttökohteet ja käytännön hyödyt Ilkka Suojanen

Osaava henkilöstö kunnossapidossa. Anne Heinonen,

Verkkokauppaalustojen oppimäärä. LADEC Verkkokaupan ABC Jussi Kujansuu / Head of ecommerce / Solita

REDOFLOW. Kokonaisvaltainen toiminnanohjauksen ja tiedonhallinnan ratkaisu pkyrityksille. Redoflow on kehitetty alusta asti pkyritysten

STT Viestintäpalvelut Oy ProCom Viestinnän ammattilaiset ry. Viestinnän mittaamisen tila suomalaisissa organisaatioissa

Kartoitus investointi- ja projektiprosessien harmonisointiasteesta. Juuso Äikäs Suomen Projekti-Instituutti Oy

Analytiikka osana muutosjohtamista ja tiedonhallintaa Kuinka me teimme sen ja mihin olemme menossa? Elintarviketurvallisuusvirasto Evira Erik Semenius

KUMPI OHJAA, STRATEGIA VAI BUDJETTI?

Työterveysyhteistyön uudistus

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

ITSM. Olli Saranen Senior Consultant Avoset Oy Oliko ennen kaikki paremmin kuin nykyään? Kivikaudelta nykyaikaan

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

DOB - Datasta oivalluksia ja bisnestä 6aika-ohjelman hanke

SoteNavi. Alkuun digimarkkinoinnissa Heli Leskinen. - pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Kuntien näkymät avoimeen dataan

Int rane n avoit itemitt ittarit

Miten kaupunki hyödyntää dataa ja mitä esimerkiksi raportointi vaatii järjestelmiltä

Me muutamme tapaa, miten työntekijöitä kuunnellaan.

Työterveysyhteistyön uudistaminen parempaa vaikuttavuutta pienemmin kustannuksin

Sijainnin merkitys Itellassa GIS. Jakelun kehittämisen ajankohtaispäivä

KÄYTTÖOHJE (pikaohje) KUNNAN JOHTAMISEN VIITEARKKITEHTUURI

Sisältömarkkinointi Suomessa

Mediaseuranta & tiedotejakelu:! PR kolikon kääntöpuolet? Koodiviidakko Oy

Sosiaalinen media pk-yritysten markkinoinnissa ja myynnissä. Sirkku Hirvonen

Strateginen johtaminen edellyttää henkilöstöjohtamisen

Business Insight -tapahtumasarja TIEDOLLA JOHTAMINEN PALVELULIIKETOIMINNASSA. GLO Hotel

Transkriptio:

M I K S I AVA R E A TÄ N Ä Ä N PA I K A L L A? Avarea Terve Median analytiikkapalvelun toteutuskumppani Palvelun toteutuksessa hyödynnetään Avarea Analytics for Marketing -ratkaisua Visualisoinnin ratkaisuna pilvipohjainen Power BI

LIIKEVAIHTO HENKILÖSTÖ PERUSTETTU 3,5M 41 2009 Asiakkaita mm. Valio, YIT, Valtiokonttori

BIG DATA TECNOLOGIES MODERN DATA MANAGEMENT PROFITABILITY ANALYTICS DATA VISUALISATION DIGITAL MARKETING AND CUSTOMER DATA IOT ANALYTICS ADVANCED ANALYTICS MANAGEMENT KNOWLEDGE OF DIFFERENT INDUSTRIES

A N A LY T I I K K A M A R K K I N O I N N I N T U K E N A

M I TÄ O N M A R K K I N O I N N I N A N A LY T I I K K A? Toimintamallina toimenpiteiden onnistumisen mittaaminen ja analysointi, jotta voidaan maksimoida toimenpiteiden vaikuttavuus ja tunnistaa parannusmahdollisuudet.

M I K S I M A R K K I N O I N T I A P I TÄ I S I M I TATA? Puolet markkinointi-investoinneista menee hukkaan, mutta kumpi? Mitä ei voi mitata, sitä ei voi johtaa Tarve tehostaa toimenpiteiden vaikuttavuutta (samalla budjetilla enemmän / vähemmällä sama tulos tai enemmän) Oppiminen -> Parempia päätöksiä -> Parempi tulos

K Y S Y O I K E I TA K Y S Y M Y K S I Ä Miten markkinointi vaikuttaa liiketoiminnan kasvuun ja tuo uusia asiakkaita? Mikä on optimaalinen viestintäkanava kullekin asiakkaalle? Mitkä toimenpiteet ovat kannattavimpia, ja mitkä vähiten kannattavia? Millainen markkinointibudjetti ja miten allokoituna tuo parhaan myynnin? Miten valitsemani toimenpide tulee onnistumaan? Mikä liikuttaa asiakasta? Mikä vaikuttaa myyntiin? Mikä kasvattaa bisnestä?

M I K Ä M I T TA A M I S E S S A O N VA I K E A A?

M A R K K I N O I N N I N M I T TA A M I S E N H A A S T E E T Markkinoinnin laaja-alaisuus tekee mittaamisesta monimutkaista Kuinka muodostaa yhtenäinen kuva asiakkaasta, kun tietoa on saatavilla useasta eri kanavasta? Miten päästä käsiksi eri tietoihin ja yhdistää hajallaan oleva tieto?

M A R K K I N O I N N I N M I T TA A M I S E N H A A S T E E T Mittaamisen tavoitteet eivät ole selkeästi määriteltyjä Mitä mitataan ja miksi? Mittareita on liikaa: kun kaikki on tärkeää, mikään ei ole tärkeää

Google-analytiikka, markkinointiautomaation tuottamat kampanjakohtaiset tiedot, chat- ja asiakaspalvelun sähköiset palautelomakkeet, some-kanavien data sekä kymmenet muut sähköiset syötteet tuottavat ehtymättömän tietomassan yrityksen käyttöön. Tietoa kerätään ilman ajatusta siitä mihin sitä käytetään. Mittareista ja analytiikasta saadut tulokset pitää linkata päätöksentekoon, jotta niistä olisi aidosti hyötyä. (Jukka Nortio, Myynti & Markkinointi 4/2016)

M A R K K I N O I N N I N M I T TA A M I S E N H A A S T E E T Datan hallinta on vaikeaa Puutteet datan laadussa ja luotettavuudessa Datan yhdisteleminen on hankalaa Data ei ole saatavilla

M A R K K I N O I N N I N M I T TA A M I S E N H A A S T E E T Mittaamiseen ja analysointiin ei löydy aikaa, riittävästi osaamista tai muita resursseja Tiedetään kyllä, mitä halutaan mitata, mutta tarvittavien tietojen kerääminen on vaikeaa, hidasta tai kallista

M I T TA A M I S E N P R O S E S S I

T I E D O L L A J O H TA M I S E N E D E L LY T Y K S E T Toimintamallin tavoitteet ovat selkeät Mikä on fokus: mitä mittaaminen ja analytiikka tukee? Datasta ja analytiikasta muodostetaan näkemys päätöksenteon pohjaksi (tieto vs. mielipiteet) Mittaamista ohjaavat oikeat päätöksentekotilanteet Selkeät tavoitteet, ymmärrettävät onnistumisen mittarit Tieto rikastuu Ei vain yksityiskohtien optimointia, vaan pyrkimys yhteisvaikutusten löytämiseen Ennustemallit, skenaariot Data on luotettavaa

T I E D O L L A J O H D E T TAVA M A R K K I N O I N T I Määrittele tavoitteet ja avainmittarit Linkitä mittarit strategisiin tavoitteisiin Data kuntoon ja saataville Tunnista hyödylliset tietolähteet: asiakasdata, myyntidata, markkinointidata, kilpailijadata Mittaa ja analysoi säännöllisesti Tutki jokaisen toimenpiteen jälkeen, mitä sillä saavutettiin Arvioi toimenpiteen vaikuttavuus Vertaa vaikutusta suhteessa muihin toimenpiteisiin Tee johtopäätökset ja suunnittele kehitystoimenpiteet Testaa ja kokeile jatkuvasti Markkinointikonseptit, uudet kanavat, palvelumuutokset Tekemällä oppii

V O I T M YÖ S A LO I T TA A D ATA S TA Strategia Oivallukset Tavoitteet Tieto Mittarit Analyysi Data Data

D ATA L Ä H TÖ I S E N M A R K K I N O I N N I N K E H I T Y S P O L K U Erilliset raportit, ei yhtenäistä näkymää Manuaalisesti yhdistetyt raportit, datan hyödyntäminen menneen kuvaamiseen Automatisoitu raportointi, reagointi datan tuomaan tietoon Proaktiivinen suunnittelu, datan hyödyntäminen suunnitteluun ja kokeiluihin Mallintaminen, datan avulla ennakointi

E S I M E R K K I : I N V E S D O R TAVOITE RATKAISU TULOKSET Helppo jo nopea tapa analysoida verkkovierailuja Excel-pohjainen malli tullut tiensä päähän Datan visualisointi muotoon, joka auttaa tuottamaan parempia palveluita oikeaan aikaan Skaalautuva malli, jotta mallinnusta tai työkaluja ei tarvitse uusia joka vuosi Päätökset syntyvät nopeammin ja tukevat liiketoiminnan kasvua ja kehitystä

E S I M E R K K I : Y I T TAVOITE RATKAISU TULOKSET Olemassa olevan asiakasdatan oikeanlainen hyödyntäminen Liiketoimintatapauksien määrittely ja priorisointi Ensimmäinen mallinnettu analytiikkakonsepti Kohdennetummat ja asiakkaalle enemmän arvoa tuottavien palveluiden ja asiakaskokemuksen kehitys POC ja toimintamalli Riippuvuuksien ymmärtäminen -> kyky tehdä päätöksiä toiminnan suhteen

E S I M E R K K I : VA L I O TAVOITE RATKAISU TULOKSET Kannattavuustiedon tuottamisen prosessien yhtenäistäminen Tieto ajantasaisesti koko organisaation käytössä Järjestelmä, joka yhdistää eri tietolähteistä tulevaa tietoa Monipuolinen näkymä myyntiä, kannattavuutta ja kustannuksia selittäviin tekijöihin Kannattavuustiedon hyödyntäminen päätöksenteossa lisääntynyt läpi organisaation

AVA R E A A N A LY T I C S F O R M A R K E T I N G Parempia markkinointipäätöksiä

R AT K A I S U M A R K K I N O I N N I N H A A S T E I S I I N Markkinoinnin ja myynnin datat useassa eri paikassa, ne eivät ole ajan tasalla tai edes saatavilla Markkinoinnin työkalupakki sisältää useita sovelluksia, jotka eivät integroidu keskenään Data on siiloutunutta ja eri järjestelmissä, näkyvyys läpi kanavien heikkoa Tiedon kerääminen ja raporttien luominen vaatii paljon manuaalista työtä Markkinointipäätökset eivät perustu oikeanlaiseen faktaan Markkinointipäätökset perustuvat edellisen vuoden budjettiin Investointipäätökset tehdään mittaamatta tuloksia Myynnin ja markkinoinnin tavoitteet eivät ole yhdenmukaisia Markkinoinnin vaikutusta liiketoimintaan ei pystytä mittaamaan Toimenpiteiden pitäisi olla kannattavia, mutta todentaminen ei onnistu Toimenpiteiden kannattavuuden maksimointi ei ole mahdollista

K A I K K I M A R K K I N O I N N I N J A M Y Y N N I N M I T TA R I T 2 4 / 7

E XC E L H E L L fo r M A R K E T I N G Marketing Data Customer Data Sales Data

AVA R E A A N A LY T I C S f o r M A R K E T I N G Marketing Data Customer Data Sales Data

V I S U A L I S O I N N I N R AT K A I S U N A P O W E R B I Panostettu kehitykseen, uusia ominaisuuksia kuukausittain Käyttö on helppoa aloittaa, tarjoaa myös monipuolisia analytiikkatyökaluja Skaalautuvuus organisaation tarpeiden mukaan Käytettävyys eri laitteilla Hinnoittelu: 80% alhaisempi kuin muut pilvipohjaiset BI-tuotteet

K A I K K I D ATA Y H D E S S Ä PA I K A S S A Automatisoitu datan kerääminen, mittareiden laskenta ja raportointi Automaattisesti päivittyvät raporttinäkymät Yhtenäinen näkymä markkinointiin ja myyntiin läpi eri kanavien Markkinoinnin, myynnin ja asiakasdatan yhdistäminen myös muut sisäiset tai ulkoiset tietolähteet Historiadata tilastollista mallintamista varten

TA K T I S E T M I T TA R I T Eri toimenpiteiden tulokset Tavoitetut silmäparit Sitoutuminen Konversiot Toimenpiteiden vertailu Kampanja Kanava Mainos Kustannukset Kustannus per tavoite Kustannuksien jakautuminen 6 5 4 3 2 1 0 Big Campaign Impressions 50K Big 5 Campaign Gold Campaign Black Campaign Reach 135M Campaing performance against segment and overall average Paltinum Campaign Green Campaign Segment Performance Campaign Performance Overall Performance Engagement 4% CPA 5.6 Marketing cost allocation Facebook Events Direct Email LinkedIn Google Ads

M I T TA A M I N E N O S A S T R AT E G I A A mittarit, jotka edistävät strategisia tavoitteita toimenpiteiden onnistumisen mittaaminen asetettuihin tavoitteisiin nähden eri toimenpiteiden onnistumisen tarkastelu verrattuna vastaaviin tai muihin toimenpiteisiin investoinnit vs. tulokset markkinointipanostuksen vaikutus myyntiin 45%

KIITOS

M a r j o P u l k k i n e n M a r j o. p u l k k i n e n @ a v a r e a. f i 0 5 0 3 4 4 4 4 6 0