Tuottavuutta ja hyvinvointia finanssialalle

Samankaltaiset tiedostot
Mistä vetovoimaiset työpaikat on tehty? - voimavaroja ja voimavarkaita työssä? Eija Lehto Kehittämispalvelut Kultala

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Hyvinvointia työstä Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut. Työterveyslaitos

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

Virtuaalisen organisaation haasteet. Jenni Nevasalo Etä- ja joustotyöseminaari

Finfami unelmien työpaikka ja järjestö omaisten asialla. Yhdessä enemmän.

Eveliina Salonen. INTUITIO Ja TUNTEET. johtamisen ytimessä. Alma Talent Helsinki 2017

L U PA TE HDÄ FIKS UM M IN

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Ikäjohtaminen Fujitsu-konsernissa. Tuula Selonen

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli

Kirjastoalan koulutus Tieto- ja kirjastopalvelujen ammattitutkinto Reija Piilola Keski-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä Keuda

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

PRH:n strategia vuosille

TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA

Kasvatus- ja opetusjohtaja Lari Marjamäki

Työelämän tulevaisuus Tehdään siitä yhdessä hyvä Pohjois-Pohjanmaalla!

TULOKSELLISUUS JA TYÖELÄMÄN LAATU muuttujat, jotka korreloivat myös muiden kanssa (luovuus, oppiminen, motivaatio)

Tulevaisuuden oppiminen - ajatuksia muutoksesta. Ahola, Anttonen ja Paavola

NOLO 2016 Me erilaiset työntekijät ja työssä jaksaminen miten olemme yhdessä enemmän Helsinki Congress Paasitorni

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Hyvinvoiva finanssiala Finanssityö

Seuraavaksi: Kehittämispäällikkö Virpi Einola-Pekkinen, VM: Valtion uusi työnteon malli


Työelämä hanke. Hyvää huomenta Hyvää huomista Workshop Margita Klemetti hankejohtaja

Fokusryhmäkeskustelut perheystävällisyyden arvioinnin ja kehittämisen menetelmänä

Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla?

Avoin toimintakulttuuri. SotePeda 7/24 Hanna Lahtinen

Klikkaa itsellesi virtuaalinen isyyspakkaus!

Helsingin kasvatus ja koulutus. Toimialan esittely

L U PA TE HDÄ FIKS UM M IN

työpaikkaohjaajan opas

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA

Miten kirjastossa oleva tieto saadaan asiakkaiden käyttöön? Mihin kirjastossa tarvitaan osaamista?

Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Seinäjoki

Uusi työ on täällä. Tulevaisuuden tekijät uusi työelämä. Kirsi Piha

Keskusteluja kehittämällä tuloksellisuutta ja työniloa

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Verkostomaisen toiminnan pääperiaatteet, edellytykset ja parhaat käytännöt. Timo Järvensivu, KTT Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

ANTTI LÖNNQVIST JA MIIKKA PALVALIN NEW WAYS OF WORKING JA TIETOTYÖN TUOTTAVUUS

Työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmän. sertifiointi. Trust, Quality & Progress ISO 45001:2018. Kiwa Inspecta

VADELMAVENE - tiimikoulu, minä ja muut tiimissäni

Suuntana ajatteleva koulu. Liperin vanhempainilta

Tietoa, kulttuuria ja elämyksiä tuottava julkisen palvelun media on sijoitus yhteiseen tulevaisuuteen.

Käytännön ideoita verkostotyöhön & toimintatutkimuksellinen ote verkostojen kehittämiseen. Timo Järvensivu, KTT Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

Espoon Avoimen osallisuuden malli

Valtion henkilöstö ja tulevaisuus. Hallintopolitiikan alivaltiosihteeri Päivi Nerg Valtio Expo

HENKILÖKUNNAN HENKISEN TURVALLISUUDEN Lapin ammattiopisto, Rovaniemi. Hyvinvointipäivä

VALMENTAVA JOHTAMINEN. Red Cross Ambassadors Timo Ritakallio,

Hyria. Strategia määrittelee, mitkä tavoitteet ovat Hyriassa tärkeitä ja mikä on se tapa, jolla niitä halutaan toteuttaa.

MATKALLA TÖIHIN TYÖELÄMÄVALMIUDET. & iida. saara

Työn ja oppimisen integrointi. Maarit Latvala Verkkovirta-hanke, ohjausryhmän pj.

Maahanmuuttajien saaminen työhön

Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen

Y-SUKUPOLVI: MINUN URANI

Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma

Johtaminen ja työyhteisön dynamiikka muutoksessa

Yhteistyöllä vahva liitto

Sosiaalityön työpaikkojen houkuttelevuus

SWECON TERVEISET TYÖNHAKUUN JA URASUUNNITTELUUN

Hintan päiväkodin toimintasuunnitelma

Johtajien kehittyminen tuloksellisuuden parantamiseksi

Forssan kaupungin ja kaupungin henkilöstöjärjestöjen välinen HENKILÖSTÖSOPIMUS

Arviointikäytänteet: suosituksia ja tuloksia

ILMOITUS TYÖVOIMAVIRANOMAISILLE Jukka Paakkanen 1 (55) Hyvä lukija,

Varhaiskasvatuksen henkilöstö Luotu :42

Ryhmätöiden yhteenveto. Väli-Suomen sote-kehittäjäverkosto Tampere

NextMakers-kasvuyritysbarometri. Julkaistu Microsoft Fluxissa

POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

TYÖKYKYPALVELU TIESITKÖ, ETTÄ YKSI SAIRAUSPÄIVÄ MAKSAA TYÖNANTAJALLE KESKIMÄÄRIN 350

Seuraavat väitteet koskevat keskijohtoa eli tiimien esimiehiä ja päälliköitä tai vastaavia.

Simulaatiopedagogiikka ammatillisen asiantuntijuuden kehittämisen välineenä sote-alan koulutuksessa

Nolla tapaturmaa Kulmakivet (luonnos) Tilannekatsaus Etera Ahti Niskanen

Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun.

Uudistunut ammatillinen koulutus tarjoaa yrityksille monia mahdollisuuksia. 10 askelta onnistumiseen

Nuoret ja aikuiset, yhdessä osaamista hankkimassa Kirsi Malmstedt, Etelä-Savon ammattiopisto

Työn murros ja elinikäinen oppiminen Suunnittelupäällikkö Kirsi Kangaspunta

Maahanmuuttajat ja esimiestyö hyvässä työyhteisössä. Riitta Wärn asiantuntija Elinkeinoelämän keskusliitto EK

Lähivuosien keskeinen haaste

Tinkauspaja 1 Sali LS 2. Ketterä oppiminen

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

Ajatuksia muutosjohtamisesta. Opetushallitus Johtamisen oppiva yhteisö Reijo Karhinen, vuorineuvos

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

TYÖMARKKINOIDEN MURROS HPL-SEMINAARI TURKU

HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho

Sitä saadaan, mitä mitataan!

Yksilötason ennakointi ja työnantajat mahdollistajina

MUUTTUVA TYÖELÄMÄ. Heta-Warto-Tillander

10 hyvää syytä. Järjestäytynyt työntekijä on työnantajan etu

Nordia-ilta Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus. Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa

Visio: Suomessa Euroopan paras työelämä vuonna 2020

Osaamisen hallinta ja kehittäminen. Turvallinen Pirkanmaa

HR-ryhmäcoaching syksyllä 2018

Tampereen kaupungin ja yhdistysten välinen yhteistyö

SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA

Työhyvinvointi asiakas- ja potilasturvallisuuden edistäjänä

Transkriptio:

Kuinka me yhdessä toimimme? Miten minä voin vaikuttaa?

Työn tulevaisuus Finanssiala on suuressa murroksessa ja ala kohtaakin laajalti vaikuttavia muutostekijöitä tulevaisuudessa. Asiakaskäyttäytymisen muutos, digitalisaatio, talouden kehitysnäkymät, ikärakenteiden muutokset ja verkostoituminen asettavat paineita toimialan sopeutumis- ja ennakointikyvylle. Työn luonteen muuttuminen ja ympäristön asettamat paineet luovat edelleen tarvetta uudenlaisen työkulttuurin kehittämiselle sekä uusien sopivampien johtamismallien ja toimintakäytäntöjen löytämiselle. Tulevaisuuden työn murroksessa on tärkeää, että alan johto ja työntekijät pyrkivät löytämään yhteistä ymmärrystä tulevaisuudesta. Avointa keskustelua siitä, mitä tulevaisuus vaikuttaa meihin ja miten voimme itse vaikuttaa muutoksiin. Tulevaisuudelta odotetaan yhä vahvistuvaa keskinäistä luottamusta, pelisääntöjä, jotka mahdollistavat joustavan työnteon monet muodot sekä uudenlaista osaamista. Finanssialan työnantajat ja työntekijät ovat yhdessä laatineet tämän työkirjan. Toivomme sen toimivan keskustelun avaajana, kun pohdimme tulevaisuuden työn tekemistä omalla työpaikallamme. Onnistuminen on asenne. Se on avoimuutta uusille ideoille, halukkuutta kuunnella, innokkuutta oppia, halua kasvaa ja joustavuutta muuttua. BJ Gallagher

Minun työpaikassani tärkeää Tunnistamme meneillään olevat muutokset toimintaympäristössämme, asiakkaissa ja työelämässä. Löydämme omat kehityskohteet. Vahvistamme yhteistyön ja luottamuksen ilmapiiriä. Opimme toisiltamme ja luomme uusia toimintatapoja. Paras taito on oppia oppimaan. Miten luomme yhdessä luottamuksen ilmapiirin?

Vuoropuhelun edistäminen Yhteistä ymmärrystä tulevaisuudesta. Yhteisiä tekoja ja tasapuolista kulttuuria. Uusien asioiden rohkeaa kokeilemista, jossa hyväksytään virheet. Erilaisuuden hyväksymistä ja hyviä käytöstapoja. Turvallinen ilmapiiri ja vuoropuhelua yhteisistä tavoitteista usean kerran vuodessa. Yhteistä tekemistä ja osaamisen jakamista. Mitkä ovat tulevaisuuden haasteet? Mihin yrityksemme on menossa? Keinot avoimuuden lisäämiseen? MItä voimme tehdä yhdessä? Me olemme erilaisia, kuinka huomioin tämän työn arjessa? Onko kiitos kirosana? Tiimityö on sitä, että kaikki tekevät niin kuin minä haluan. Tuntematon

Sovimme yhdessä Työehtosopimukset luovat jatkossakin raamit, jotka mahdollistavat yrityskohtaisensopimisen. Tähän tarvitaan osaamista, tietoa, taitoa ja aikaa. Yrityksen sisäinen sopimuskulttuuri saa asioita liikkeelle ja mahdollistaa jatkuvan sopimisen. Kokeilut ja uudet avaukset ovat tervetulleita. Joustot edellyttävät oikeudenmukaisuutta ja tasapuolisuutta. Mistä asioista haluamme sopia? Miten parannamme työympäristöä (fyysinen, ilmapiiri)? Mitkä ovat etätyön pelisäännöt? Kiire on sellainen ajan olomuoto, jonka vallitessa aika täyttää kaiken tilan. Tuntematon

Opimme uusia taitoja Tarvitaan asiakaskohtaamis- ja läsnäolon taitoa, tunneälyä ja ongelmanratkaisutaitoja. Lisäksi tarvitaan substanssiosaamista, tiedon hankintaa, hallintaa, jakamista ja miten tiedon virta hyödynnetään asiakaspalvelussa. Yhteistä näkemystä tulevaisuudesta ja osaamistarpeista sekä ymmärrystä muutoksen tärkeydestä ja miten se vaikuttaa työhön. Avoimuutta ja tietoa siitä, mihin organisaatio on menossa. Työntekijällä sisäinen motivaatio ja halu oppia oppimaan. Tarvitaan uudistumista ja rohkeutta oppia uutta. Työntekijöiden osaamispolkujen mahdollistaminen sekä johtamisen kehittäminen. Kehityskeskustelujen täydennys osaamistarpeilla. Työkiertojen hyödyntäminen. Osaamisen parantamiseen tulee resursoida aikaa. Kuinka voin jakaa osaamistani? Mitä mitä haluaisin johdolta kuulla? Kuinka minua motivoidaan ja innostetaan oppimaan? Minä oppijana? Minä motivaattorina? Elämä on täynnä suuria ihmeitä sille, joka on valmis ottamaan niitä vastaan. Muumipappa

Näma asiat haluaisin lisäksi tuoda esille: