Työyhteisötaidot Invalidisäätiössä

Samankaltaiset tiedostot
Työhyvinvoinnin johtaminen

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys

Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt

Työhyvinvointia yhdessä Pori

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

Esimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot

Työnantajan ja työntekijän vastuut ja velvollisuudet

Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

Työhyvinvointi yhtymässä 2013

TYÖYHTEISÖTAIDOILLA JAKSAMISTA ELÄMÄÄN. Jyväskylä

Esimies työyhteisön avainviestijä

Klassinen 360 palaute DEMO

TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA

Muutoksessa elämisen taidot

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

Miten voin itse vaikuttaa omaan työhyvinvointiini?

JOUSTAVUUS JA LUOTTAMUS -MITTAUS

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

Aiheet RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ

Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma Hyväksytty Yhteistyöryhmä Kunnanhallitus Valtuusto 3.4.

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

Kohtaamisen taito lastensuojelussa/ Lasse-koulutukset : Kokemusasiantuntijoiden viestit

KANNUSTAVA PALAUTTEENANTO

Reilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely

Mistä vetovoimaiset työpaikat on tehty? - voimavaroja ja voimavarkaita työssä? Eija Lehto Kehittämispalvelut Kultala

Kohti varhaiskasvatuksen ammattilaisuutta HYVINKÄÄN VASU2017

ARVIOINTIKESKUSTELUT PERUSOPETUKSEN VUOSILUOKILLA 3-6

ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET

Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute

Johtamalla työhyvinvointia. Pirkko Mäkinen

Vastuullinen osaaja Miten kannan vastuuta ja kehitän osaamistani työyhteisössä? Liisa Luukkonen Seurakuntien Lapsityön Keskus

Helsingin hengessä - sopua ja sovittelua työyhteisön arkeen

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöohjelma Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen

Kokemuksia osaamisperustaisuudesta

Nolla tapaturmaa Kulmakivet (luonnos) Tilannekatsaus Etera Ahti Niskanen

Kyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa

Specia - asiantuntijat ja ylemmät toimihenkilöt ry Et ole yksin päivä Asiantuntijan ja esimiehen työhyvinvointi normien näkökulmasta Riina

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä

Kun nuori tulee töihin

Simo_suun_terveydenhuolto

Työturvallisuutta perehdyttämällä

MITEN OLLA HYVÄ TYÖNANTAJA Maaseutuyrittäjä työnantajana-koulutus Pori

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Psykososiaalinen työkuormitus ja riskit opettajan työssä

Alueellinen työhyvinvointikysely. Voimaa ossaamisesta! -hanke

SAIRAUSPOISSAOLOJEN HALLINTA

Työpaikan pelisäännöt. PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ Strategia ja tukipalvelut

Reilun Pelin työkalupakki: Pelisääntöjen laatiminen

Työhyvinvointia työpaikoille

Työturvallisuus osaksi ammattitaitoa ja työyhteisön toimintaa

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Työhön perehdyttäminen. Sari Anetjärvi

Toimintamme perustuu seuraaviin arvoihin:

OIVALLUS. arviointi- ja väittämäkortit.

Vuorovaikutus - arvostelemisesta arvostamisen

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö

Tiedonkulku ja vuorovaikutus

Kouluilta kerätyistä kriteeristöistä parastettuja malleja päivitettynä Hämeenlinnan perusopetuksen arviointiohjeita vastaaviksi /RH

Työyhteisön toimivuuskysely 2015 Yhteenveto Henkilöstöpalvelut

Asiakkaan kohtaaminen ja vuorovaikutus

Finfami unelmien työpaikka ja järjestö omaisten asialla. Yhdessä enemmän.

HOLLOLAN VALTUUSTO ON VUOSILLE KUNNAN UUSI VISIO ON JUUREVA ARVONA ON VASTUULLISUUS, JOKA TARKOITTAA SITÄ, ETTÄ

ARVOKIRJA. Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymän toiminta-ajatus, visio ja arvot

Yksilötutka - Työhyvinvoinnin tulokset

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen

Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun.

Julkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi

Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

Työelämätaidot takkuavat?

Aloitustilaisuus

Psykososiaalisen kuormittumisen ehkäisy

Lapsuuden arvokas arki ARVO-hankkeen koulutus PRO koulutus Ulla Rasimus ja konsultointi

Henkilöstöstrategia

Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita

Sinä itse. Esimiesarvio esimiestyön kehittämisen tukena Päivi Visuri

HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017

Ollahanpas ihimisiksi

JOHTAMISTAIDON MITTARI (360), kysymykset

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Työyhteisön fiilis miten sitä voi johtaa? Fiiliksen johtaminen keskustelusta toimintaan! Priorite Oy Jari Oinonen

TYÖODOTUKSET-HANKE Voin luottaa esimieheni oikeudenmukaiseen johtamistapaan kanssa

Reilun Pelin työkalupakki: Epäasiallinen käyttäytyminen puheeksi

TYÖMARKKINOIDEN MURROS HPL-SEMINAARI TURKU

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

2. KESKUSTELUN ALOITTAMINEN

Hyvä käytös sallittu! Nollatoleranssi epäasialliselle käytökselle ja häirinnälle. Hannu Tamminen KUOPIO

TIIMINVETÄJÄN ARVIOINTI

Yhteistoimintalainsäädännön uudistaminen

NOLO 2016 Me erilaiset työntekijät ja työssä jaksaminen miten olemme yhdessä enemmän Helsinki Congress Paasitorni

Suomen Ekonomien hallitukseen Hallitushaastattelut Taitavaksi haastattelijaksi

Tutkimus itseohjautuvuudesta suomalaisessa työelämässä. Yli 1000 vastaajaa - eri toimialoilta, tehtävistä ja organisaatiotasoilta

Kehitys- ja urakeskustelu urakehitysmahdollisuuksien ja uudelleensijoittumisen edistäjänä

Transkriptio:

Työyhteisötaidot Invalidisäätiössä Erityisesti Sinulle

Työyhteisötaitoja tarvitaan Työpaikka on töiden tekemistä varten. Jokainen varmistaa omalta osalta töiden sujuvuuden. Sujuvaan työn tekemiseen kuuluvat hyvät työyhteisötaidot kyky tehdä töitä yhdessä. Työyhteisötaitoja kannattaa kehittää Työyhteisötaidoilla, työhyvinvoinnilla ja tuottavuudella on tutkimusten mukaan yhteys. Hyvät työyhteisötaidot: Lisäävät organisaation tehokkuutta ja innovaatiokykyä Antavat keinoja vaikuttaa perustehtävän tekemiseen Auttavat tavoitteen saavuttamisessa Tehostavat ajankäyttöä ja parantavat työn laatua Auttavat muutoksissa Helpottavat vuorovaikutusta ja johtamista Auttavat uutta työntekijää tehokkaampaan alkuun Auttavat hiljaisen tiedon siirtymistä Vähentävät esimiehen valvonnan tarvetta Parasta Euroopassa 2020 2 Työyhteisötaidot Invalidisäätiössä

Työyhteisötaidot: Oman roolin ymmärtäminen Toisten roolin ymmärtäminen Viestintä- ja vuorovaikutustaidot Itsensä johtamisen taidot Työyhteisötaitoja esimies - ja alaistaitoja Esimiestaidot Ihmisten avulla ja heidän kanssaan tietyssä ajassa ja tiettyjen laatuvaatimusten ja ohjeiden mukaan saavutetaan asetetut tavoitteet. Alaistaidot Ammattimaista työotetta, auttamishalua, myönteistä asennetta ja kykyä toimia työyhteisössä rakentavalla tavalla, esimiestä ja työtovereita tukien. Esimiestaitoinen esimies Yhdistää tavoitteiden saavuttamisen ja ihmisten hyvän kohtelun Arvostaa ihmisiä ja haluaa hyödyntää heidän hyviä ominaisuuksiaan On läsnä ja kuuntelee Antaa palautetta rakentavasti Mahdollistaa innostumisen On sekä jämäkkä ja kritiikinsietokykyinen että ystävällinen Ymmärtää oman roolinsa luottamuksen rakentamisessa, toimii kuten lupaa, on ennakoitavissa ja johdonmukainen On tasapuolinen ja oikeudenmukainen Esimiehen oikeuksia ja velvollisuuksia Esimiehellä on oikeus johtaa työtä: Työntekijän on tehtävä työnsä huolellisesti noudattaen niitä määräyksiä, joita työnantaja antaa toimivaltansa mukaisesti työn suorittamisesta : Työsopimuslaki 3. luku 1 Työnantajan on huolehdittava, että esimiehen tehtävät on määritelty esimiehellä on riittävä pätevyys esimiehellä on edellytykset tehtävien hoitamiseen (Työturvallisuuslaki 738/2002 16 ) Työyhteisötaidot Invalidisäätiössä 3

Ammattitaito Luottamus Sitoutuminen Motivaatio Aktiiviisuus Aloitteellisuus Auttamishalu Vaikuttamishalu Huomaavaisuus Alaistaidot Kehittymishalu Tunnollisuus Osallistumishalu Myönteinen asenne Reiluus Organisaatiouskollisuus 4 Työyhteisötaidot Invalidisäätiössä

Reilu työkaveri Tekee työtä tavoitteellisesti ja laadukkaasti Hallitsee työpaikan pelisäännöt, noudattaa niitä, ja muistaa hyvät tavat Ottaa vastuun tekemisistään, pitää kiinni sovitusta Huolehtii yhteisestä ja omasta työhyvinvoinnista Kohtelee kaikkia tasapuolisesti Nostaa ongelmat rakentavasti esille ja tekee ehdotuksia Tekee työtään vuorovaikutuksessa, porukan jäsenenä Käsittelee asioita niiden kanssa, joita asia koskee Kykenee antamaan ja vastaanottomaan palautetta Työntekijän oikeuksia ja velvollisuuksia Työantajan ohjeiden ja määräyksien noudattaminen Kieltäytyminen kilpailevasta toiminnasta Vaitiolovelvollisuus liike- ja ammattisalaisuuksista Uskollisuusvelvoite myös vapaa-ajalla: asiallinen puhetyyli ja velvollisuus olla antamatta paikkansapitämättömiä kommentteja työnantajasta Häirinnän ja epäasiallisen kohtelun välttäminen Järjestyksestä ja siisteydestä huolehtiminen Huolellisuus ja varovaisuus Omasta ja muiden työntekijöiden turvallisuudesta huolehtiminen Puutteista ja vaaroista ilmoittaminen (Työsopimuslaki ja työturvallisuuslaki) Huomaavaisuus ja tilannetaju Hyvät käytöstavat Kontaktin ottamista toiseen ihmiseen Toisen viesteihin reagoiminen Kuuntelutaito Rakentava vuorovaikutus työssä Keskustelutaito Omien tunnereaktioiden hillintä Arvostus ja kunnioitus Taito kysyä ja vastata asiallisesti Halu selvittää väärinymmärrykset ajoissa Työyhteisötaidot Invalidisäätiössä 5

Vuorovaikutus on kaksisuuntaista Puhumisen lisäksi on osattava kuunnella Aktiivinen kuuntelija keskittyy, katsoo toista maltaa odottaa vuoroaan antaa puhujan kertoa asian loppuun esittää tarkentavia kysymyksiä kiinnittää huomion kokonaisuuteen tekee oikeat johtopäätökset kuulemastaan Meillä on yksi suu, kaksi korvaa, käytä niitä samassa suhteessa! Puhutaanko ongelmista vai tavoitteista? Ongelmista: Valitukset Analysoidaan vikoja Etsitään ongelmien syitä Tunnistetaan esteitä Puhutaan vastustuksesta ja puutteista Siitä, mitä halutaan: Huomataan, mikä toimii Kuvataan onnistumisia Tunnistetaan hyödyllisiä, tarpeellisia taitoja Suunnitellaan tulevaa, otetaan pieniä askelia 6 Työyhteisötaidot Invalidisäätiössä

Esimerkkejä ratkaisuja tavoittelevista kysymyksistä Voit käyttää näitä esimiehenä tai alaisena valmistautuessasi tilanteeseen, johon toivot muutosta Mitä haluat, mitä haluatte? Mitkä ovat toiveesi tapaamiseemme liittyen? Mikä on toiminut hyvin aikaisemmin vastaavanlaisissa tilanteissa? Mikä tässä tilanteessa olisi hyödyllistä? Miten aikaisemmat vastaavat kokemuksesi voivat olla hyödyksi nyt? Mitä voit tehdä nyt ensimmäisenä askeleena? Mistä huomaat, että asiat ovat menossa hyvään suuntaan? Työyhteisötaitojen kehittäminen Esimies Kiinnitä huomio henkilövalintoihin Selkeytä tavoite ja perustehtävä Huolehdi perehdyttämisestä, opasta mahdollisuuksiin Kerro odotuksesi Anna mahdollisuus kehittyä työssä, osallistua ja tehdä yhteistyötä Kannusta vaikuttamaan Anna palautetta Ota vastaan palautetta; kiitä siitä Palkitse alaistaitojen käyttämisestä Toimi oikeudenmukaisesti Työntekijä Keskity perustehtävään Kuuntele ja ole läsnä Ajattele myönteisesti Toimi yhteistyössä ja verkostoidu Arvosta esimiestäsi ja työkavereitasi, tue ja auta heitä Ole luotettava, avoin ja rehellinen Huolehdi hyvinvoinnistasi Tunnista vahvuutesi ja kehittymistarpeesi; arvioi toimintaasi Ole aloitteellinen, avoin uudelle ja kehittämään työtäsi Anna palautetta ja ota sitä vastaan Viesti selkeästi Perehdy esimiehesi tehtäviin, älä vaadi kohtuutonta Työyhteisötaidot Invalidisäätiössä 7

Tenholantie 10, 00280 HELSINKI puh. (09) 47 481 info@keskuspuisto.fi www.keskuspuisto.fi