Verkostoitumisen saloja VoimaNaisille



Samankaltaiset tiedostot
Muutoksen strateginen johtaminen

Verkostoituminen, näkyvyys ja markkinointi. Annukka Jyrämä

Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Seinäjoki

Mitä tahansa voi saavuttaa kunhan vain yrittää!

Osaamisesta sosiaalista pääomaa rohkean johtamisen avulla

Näkökulmia verkostojen ja luottamuksen johtamiseen

toiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen

Miten ihmisestä tulee osa taloudellista toimintaa? TU-A Tuotantotalous 1 Luento Tuukka Kostamo

Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea?

Kumppanuusjohtaminen. Fountain Park Oy

FT Arto Tiihonen.

Muuttuva markkinointi muuttuvat tiedontarpeet. Päivi Voima Senior Researcher Hanken

Johtamisvalmennus JOVA II

Tulevaisuuden oppiminen - ajatuksia muutoksesta. Ahola, Anttonen ja Paavola

Verkostoituen. Ritva Partinen, Sosiaali- ja terveysministeriö

Kuka johtaa orkesterissa? Helena Ahonen

VASTUULLINEN ITSEOHJAUTUVUUS oman toiminnan arviointi ja suunnittelu yhteisissä keskusteluissa - ennakoiva työote, monitaitoisuus

Asumissosiaalinen työote

Tulevaisuuden kunta elinvoiman edistäjänä

Miten saan ystäviä, menestystä ja vaikutusvaltaa verkossa liikkuvin kuvin

Metsäsektorin hyväksyttävyys kriisissä

Psykologitiimi Päämäärä Oy

Uusi opetussuunnitelma oppiva yhteisö Etelä- Suomen aluehallintovirasto Karkkila. Ulla Rasimus PRO koulutus ja konsultointi

Strateginen johtaminen edellyttää henkilöstöjohtamisen

Päämääränä yhteisöllisen oppimisen toimintakulttuuri. Liikkuva koulu-seminaari Tampere

Koulukulttuurien erot erityisen tuen järjestämisen näkökulmasta

Merkityksellisyyden johtamisesta. Merja Fischer, TkT, KTM

Valmentava johtajuuskulttuuri todeksi. HR Next Practice Marjo-Riitta Ristikangas & Vesa Ristikangas

Johtajan dilemma - metsää ja puita. Helena Ahonen

Tiimityö Sinulla on yhteisö, käytä sitä!

Hyvä johtaja? Jossain vaiheessa hyvä johtaja osaa väistyä. 2. Hyvä johtaminen?

Osallisuuden ja vuorovaikutuksen tukeminen kurssityössä - lasten, nuorten ja aikuisten kursseilla. Miikka Niskanen

Johtamisen kehittämisverkosto Pauli Juuti. Ikäjohtaminen nyt

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1

GREPPA MARKNADEN tunne markkinat

Eettinen Johtaminen. To Be or Well Be seminaari 2010 Petteri Lahtela

Tulevaisuuden markkinat tulevaisuuden yrittäjä. Vesa Puhakka

Vapaaehtoiskysely - HelsinkiMissio. Tampereen teknillinen yliopisto Tiedonhallinnan ja logistiikan laitos/mittaritiimi Harri Laihonen, FT

Kompleksisuus ja kuntien kehittäminen

Oma ääni kuuluviin omat taidot näkyviin

Ytimenä validaatio. Irmeli Kauppi, sh, TunteVa-kouluttaja

Itsetunto. Itsetunto tarkoittaa ihmisen tunteita ja ajatuksia itsestään sekä sitä miten hän kunnioittaa ja arvostaa itseään.

Strateginen suunnittelu kehittäminen ja koulutus, strategia osaamisen kielelle

Arvioinnin tuloksia toimintakulttuurin muuttumisesta. Anna Saloranta, tutkija Johtamiskorkeakoulu Tampereen yliopisto

FiSERN 1. Tutkija Harri Kostilainen, Diak

Mitä on markkinointiviestintä?

Opetussuunnitelma ja selviytymisen kertomukset. Eero Ropo

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

UUSI AIKA. Sisällys NYT ON AIKA VALITA HYVÄ ELÄMÄ JA TULEVAISUUS, JOKA ON MAHDOLLINEN.

Palvelumuotoilun perusteet. Terve-SOS Sami Oinonen, Hub Helsinki

PERUSOPETUKSEN LAATUKRITEERITYÖ OULUN KAUPUNGISSA Päivi Mäki

Median merkitys vastuullisen yritysimagon rakentamisessa

Mitä kuva kertoo? Vastuullinen, osallistuva ja vaikuttava nuori

Yri$äjyysvalmennus. Kokonaisuuden tavoi$eet

VALMENTAUTUMISEN PSYKOLOGIA. Kilpaileminen ja loukkaantuminen keskiössä

Vapaaehtoistoiminta vuonna 2025

Proaktiivinen strateginen johtaminen - lähtökohtia ja periaatteita. Arto Haveri Tulevaisuus Pirkanmaalla

Fasilitointi. Ryhmäprosessien kehittäminen. Akseli Huhtanen Pertti Huhtanen Lähde: Grape People Oy

TYÖPAJA 3. SAMAUTTAMINEN VUOROVAIKUTUKSESSA KEVÄT 2015

L U PA TE HDÄ FIKS UM M IN

Myönteinen vuorovaikutus työelämässä

LAADUKKAALLA JOHTAMISELLA HYVINVOINTIA JA KILPAILUKYKYA

Tiimityö jaettua vai jakamatonta vastuuta? Vaasa

Kim Polamo T:mi Tarinapakki

Tulevaisuudesta oppiminen ja tulevaisuusoppiminen tulevaisuustaitojen ohjausmalleja Tulevaisuudesta oppiminen ja tulevaisuusoppiminen

Erilaisen oppijan ohjaaminen

Lapsuuden arvokas arki ARVO-hankkeen koulutus PRO koulutus Ulla Rasimus ja konsultointi

Therapeia-säätiön työnohjaajakoulutus psykoterapeuteille ja psykoanalyytikoille, 2,5 vuotta (60 op)

SOTATIETEIDEN PÄIVÄT Upseerielämän valintoja: Ura, perhe vai molemmat? Pro gradu Essi Hoot

Hei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy

Kainuun tulevaisuusfoorumi kommenttipuheenvuoro: koulutuksen tulevaisuus. Mikko Saari, sivistystoimialan johtaja, KT (7.5.15)

LADEC OY. Taiteilijan ja luovan alan toimijan toimeentulomallit Yrittäjänä toimiminen

Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori

LUOTTAMUS JOHTAMISEN PERUSTANA

Osuustoiminnan monimuotoisuus taloudellisen organisoitumisen mallina. Toimitusjohtaja, FL Sami Karhu Pellervo-Seura ry

Pedagoginen tiimi toimintamalli kehittämistyössä ja johtamisen välineenä

PALVELUOHJAUS VAMMAISTYÖSSÄ TYÖKOKOUS

Paperista bittiin oivalluksia hankepolun varrelta

Varhaiskasvatussuunnitelma johtamisen välineenä

Dialogi kuvina. Syyskuu Partus Oy, Finland

Digital. Intohimolla kansainvälisille markkinoille!

Osallisuuden ja kokemuksen prosessointia tehtävän avulla

Copyright

UUDESSA ASIAKKUUDESSA ALOITTAMINEN MARKKINOINNIN ALKEET

Urheiluseurat

Millaiseen kouluun mahtuvat kaikki? Opettajan kommunikaatiosuhde ja ymmärrys vuorovaikutuksen voimasta Kaikkien Koulun mahdollistajana

Paneelikeskustelun pohjaksi ESAVIn kehittämispäivä Anna Kemppinen

Mitä eroa on ETIIKALLA ja MORAALILLA?

Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen ja alueen innovaatioympäristön johtaminen

Pää edellä: MITÄ OPIMME AIVOJEN KASVATUKSESTA? Vauvafoorumi Tiina Huttu ja Kirsi Heikkinen

Muutosmentori esimiestyön ja työyhteisön tukena

Varhaiskasvatuksen VIII johtajuusfoorumi Tampereen yliopisto

IHMISLAJIN PERUSKYSYMYKSET: OLENKO TOIVOTTU? RAKASTETTU? HYVÄKSYTTY?

Yrittäjyyskasvatuksen kehittämisen. työkirja. Opettajille, rehtoreille sekä muille yrittäjyyskasvatuksen toimijoille ja kumppaneille

YHTEISKEHITTÄMISELLÄ VAIKUTTAVAMPAA TUKEA ELINTAPOIHIN OUTI HIETALA, VTT & ERIKOISTUTKIJA-KEHITTÄJÄ INSPIROU

Yhteispelillä kohti hyvinvointia. Lapsiperhetoimijoiden yhteistyön tiivistäminen Päijät-Hämeen Kumppanuusverkostossa

Päämääränä yhteisöllisen oppimisen toimintakulttuuri. Opi ja onnistu esteettä seminaari

Työntekijäidentiteetti joustavassa kansainvälisessä organisaatiossa. KTT Jaana T. Kuusipalo

AMMATTISTARTTITYÖ OPETTAJAN SILMIN

Transkriptio:

Verkostoitumisen saloja VoimaNaisille Jos on riittävästi aikaa, rahaa ja onnea, voi kaiken tehdä yksin. Mutta kenellä niitä on tarpeeksi? Leila Kontkanen 1.10.2013 1

Oliver E. Williamson, taloustieteen Nobel 2009 transaktiokustannusteoria: hierarkiat, markkinat ja verkostot Oliver E. Williamson, taloustieteen Nobel 2009

Adam Smithin ajatus näkymättömästä kädestä on markkinoilla sokea hierarkioissa käskevä verkostoissa yhdistävä

Kauppalehti 13.2.2012, Mäki Sabina Leila Kontkasen haastattelun pohjalta

Vahva verkko on muutoksissa heikko

Heikot sidokset = verkoston vahvuus ja elinehto

Löyhäsidonnaisuus vastaus ympäristön turbulenssiin

Linjaorganisaatio matriisiorganisaatio verkosto-organisaatio Osallistaminen osallistuminen yhteiskehittäminen Käskyttäminen delegointi sitoutuminen Tavoitejohtaminen Yksimuotoisuus tuloskorttijohtaminen kiintiömuotoisuus aito visiojohtaminen monimuotoisuus Tavoitejohtaminen tuloskorttijohtaminen visiojohtaminen

Parempi elämä kehitysmaiden naisille ja lapsille www.naistenpankki.fi Vapaaehtoisverkosto ja KUAn rahasto

Oliver E. Williamson, taloustieteen Nobel 2009 transaktiokustannusteoria: hierarkiat, markkinat ja verkostot Oliver Tuomo E. Lähdeniemi, Williamson Fountain Park, superverkostoituja

Veronique 1990-luvulla jo: Oma maine ja oman osoiteluettelon laajuus määräävät ihmisen menestymisen. Työt ovat tilaisuuksia ammattitaidon ja henkilöverkoston monipuolistamiseen. Mitä voin oppia tästä? periaate on keskeinen ajattelutapa. 12

Sitoutuminen tehtävään, ei organisaatioon. Itse valitut verkostot. Yksilöiden välinen yhteistyö. Riippuvuussuhteista vaihtosuhteisiin. Yhteyksien luomistaito sekä kyky liittymiseen ja irtautumiseen. Kyky lukuisten ja moninaisten sosiaalisen suhteiden käsittelyyn ja hoitamiseen. Turvallisuus perustuu omaan osaamiseen ja sosiaaliseen pääomaan.

Kuka täällä oikein määrää? Johtaminen on vaikuttamista. Verkostoissa sitä tekevät kaikki. Jaettu johtajuus on parempi kuin johtajakeskeisyys. Dynamisointia sisältä päin. Löyhyyden ja tiukkuuden optimointia. Merkitysten ja identiteettien muodostamista, ylläpitämistä ja kehittämistä. Tarvitaan visio, yksilöitä suurempi kertomus ja arvot. Esikuvien suuri symbolinen merkitys.

Verkostoyhteistyön onnistumistekijät: 7T-malli TUNTEET TUTTUUS TULOKSET VERKOSTO- YHTEISTYÖ TARINAT TASAPAINO TIETÄMYS TOSISSAAN Kontkanen Leila: Ivanhoe ja verkostoyhteistyö. Net 1998

Käsitys todellisuudesta Mekaaninen rakenne tai prosessi Orgaaninen rakenne tai prosessi Sosiaalinen konstruktio, ihmisten yhteinen sosiaalinen luomus Käsitys organisaatiosta Käsitys ihmisestä Käsitys johtamisesta Käsitys muutoksesta Kone Karjalauma Heimo Ratas tai pelinappula, korvattavissa toisella vastaavalla Organismi, eläinkuntaan kuuluva, kepillä ja porkkanalla ohjattava Heimon jäsen, ajatteleva, itse maailmansa luova olento, puheen ja vuorovaikutuksen avulla saavutettavissa Asioiden suunnittelua, johtaja on hyvä insinööri. Johtaa ulkoa. Ihmisten ohjaamista, joh-taja on hyvä eläintenkesyttäjä tai hyvä paimen. Johtaa laumaa sen ulkopuolelta Yhteisen todellisuuden luomista, johtaja on hyvä shamaani, suuri opettaja, valmentaja. Johtaa sisältä, on mukana luomassa yhteistä todellisuutta. Muutos tulee ulkoa, konee-seen rakennetaan uusi osa, vaihdetaan vanha osa uuteen tai korjataan se. Muutos on ympäristön muuttamista, uskotaan ihmisten muuttavan itse itseään ympäristön muutosten myötä. Muutos on uuden todellisuuden luomista ja sen yhteiseksi saamista. Todellisuutta luodaan kielen, puheen ja toiminnan avulla. Yksilöllisen hahmotuksen luoma subjektiivinen mielikuva Abstraktio Pertti Kettunen: Iso pyörä kääntyy, jatkojalostus Leila Kontkanen Tarkoitustaan etsivä sielu, Illuusioiden luomista, johtaja on jota toinen ihminen ei voi hyvä symboli. Johtaa sisältä, ymmärtää on yhdessä luomassa illuusiota. Muutos on uuden tarkoituksen, tai ainakin sen illuusion luomista itseään etsiville sieluille.

sta än

Kun tapaat uuden ihmisen, älä mieti, mitä hyötyä hänestä on sinulle. Mieti, mitä hyötyä sinusta on hänelle. kiitos ja kuulemiin leila.kontkanen@fountainpark.fi leila.kontkanen@elkoo.fi, www.fountainpark.fi www.elkoo.fi 0405252900