LADEC OY. Taiteilijan ja luovan alan toimijan toimeentulomallit Yrittäjänä toimiminen

Transkriptio

1 LADEC OY Taiteilijan ja luovan alan toimijan toimeentulomallit Yrittäjänä toimiminen

2 Luovien alojen yrittäjyys erilaistako? On luotava tuote tai palvelu, jonka asiakas haluaa ostaa (Luovien alojen yrittäjyyden kehittämisstrategia 2015)

3 Toimialan erityispiirteet? Heterogeeninen ja hajanainen yrityskenttä -> Yhteistyöllä vahvuus ja uutta liiketoimintaa synnyttävä tekijä Tekijänsä näköinen, mu Ka sisältö määritelty Heikko Tavoite liiketoimintaosaaminen. yrittäjänä Haasteet kaupallistamisessa, hinnoittelussa, myynnissä, suunnittelussa Toimintaympäristö ja kilpailijat -> Visiot kehitettävissä, ja tavoitteet usein tahtotilakysymys. Toiminta-ajatus ja liikeidea Idea Markkinointilähtöinen, ja ilman myyntisuunnitelma välitöntä asiakastarvetta syntynyt tuote -> Tuotantosuunnitelma toimintaympäristöön ja asiakaskuntaan perehtyminen. Kenelle teet itsellesikö? Kehittäjäverkosto Henkilöstösuunnitelma sekava ja moninainen -> Tuotekehityssuunnitelma aloita liiketoimintaosaamisesta, substanssi osaaminen jo olemassa Luovan ilmaisun ja sitä rajoittavien tekijöiden välillä, sekä työn ja vapaa-ajan välillä on tasapaino -> itsensä johtaminen

4 Taiteilija yrittäjänä erilainen? Luova yksilö voi tehdä vain sitä mitä rakastaa -> opettele rakastamaan liiketoimintaasi Tekijänsä näköinen, mu Ka sisältö määritelty Tavoite Luovalla yrittäjänä yksilöllä on tarve olla luova ja halu luoda -> hyödynnä myös liiketoiminnassasi Toimintaympäristö ja asiakaskokemuksen ja kilpailijat rakentamisessa Visiot ja tavoitteet Toiminta-ajatus Rahan vaikutus luovaan ja liikeidea yksilöön voi olla positiivinen tai negatiivinen, riippuen Markkinointi- työtilanteesta ja -> myyntisuunnitelma voit olla varma että et ole tämän asian kanssa yksin Yrittäjävalmiuksien puute -> hyvin harvalla saatu syntymälahjana Henkilöstösuunnitelma Idean kirkastaminen kohti yritystoimintaa vaikeaa -> hae ajatuksille uusia näkökulmia, kuuntele asiakastasi, hyödynnä neuvontapalveluita, sparraajia, mentoreita

5 Luovan yritystoiminnan käynnistäminen - erilaistako? Liiketoiminnan suunnittelu oleellisin asia. Rakentuu substanssiosaamisen ympärille Tekijänsä 1. Liikeidea näköinen -> Mitä,, mu kenelle, Ka sisältö miten? määritelty Huomioi asiakkaan tarpeet Tavoite yrittäjänä Toimintaympäristö 2. Liiketoimintasuunnitelma ja kilpailijat rahoitus-, kannattavuus- ja myyntilaskelmat -> paljonko Visiot aloitukseen ja tavoitteet tarvitaan rahaa, mihin se käytetään, miten kassavirta jatkossa syntyy Toiminta-ajatus ja liikeidea 3. Yritystoiminnan luvat, sopimukset, tekijänoikeudet yms. -> edunvalvontatahot Markkinointi- ja myyntisuunnitelma 4. Rahoituksen järjestäminen -> pohjautuu tehtyihin suunnitelmiin, pankit, Finnvera yms. Henkilöstösuunnitelma 5. Vakuutukset -> lakisääteisiä ja vapaaehtoisia 6. Kirjanpidon järjestäminen -> ulkoista, saat myös liiketoimintaosaamista 7. Yritysmuodon valinta ja rekisteröiminen -> yhtiömuoto yrityssidonnainen

6 Luova yrittäjyys on mahdollisuus Astu boxin ulkopuolelle ja ajattele itsesi luovana yrittäjänä, ei luovan alan yrittäjänä Tekijänsä -> hyödynnä näköinen luovuutesi, mu Ka kilpailuedun, sisältö määritelty uusien tuotteiden ja palvelujen, toimintatapojen, asiakaskokemuksen Tavoite yrittäjänä sekä verkostojen rakentamisessa Toimintaympäristö ja kilpailijat Visiot Hyväksy ja tavoitteet se, että liiketoiminta ei tapa luovuutta, eikä luovuus liiketoimintaa -> Toiminta-ajatus ne tukevat toisiaan ja liikeidea ja avaavat uusia mahdollisuuksia. Liiketoiminta on myös uuden synnyttämistä, Markkinointi- ja luomista. myyntisuunnitelma Kun tämä on kirkastunut, voit rakastaa myös yritystoimintaasi Henkilöstösuunnitelma Hae apua niille osa-alueille, joita et hallitse -> Substanssi sinulla on, lähde liikkeelle liiketoimintaosaamisesta -> Uusyrityskeskukset, elinkeinoyhtiöt, kokeneet yrittäjät, Yrityskummit jne.

7 Kaikille yhteinen haaste? Tekijänsä näköinen, mu Ka sisältö määritelty Tavoite yrittäjänä Toimintaympäristö ja kilpailijat Visiot ja tavoitteet Toiminta-ajatus ja liikeidea Markkinointi- ja myyntisuunnitelma Henkilöstösuunnitelma On luotava tuote tai palvelu, jonka asiakas haluaa ostaa (Luovien alojen yrittäjyyden kehittämisstrategia 2015) Mahdollista kun kuuntelet niitä, joille haluat luovuutesi tarjota, ja muistat että raha on luovankin yrittäjän happi KIITOS!