ARVOLUPAUKSET JA ASIAKASARVO FINANSSI- JA VAKUUTUSMARKKINOILLA. KTT Pekka Puustinen, Vakuutustieteen yliopistonlehtori



Samankaltaiset tiedostot
"Osaaminen ja sidosryhmät finanssipalveluissa tällä vuosikymmenellä"

Monikanavaisuus, ylikanavaisuus - mitä, miksi ja miten?

DOB-Datasta oivalluksia ja bisnestä valmennuskurssi. Palvelu- ja asiakaslogiikkaan perustuva liiketoimintamalli

Vientimarkkinointia verkossa: Asiakasymmärrys. Workshop /11/14 1

Verkostoituminen, näkyvyys ja markkinointi. Annukka Jyrämä

Matkailutoimialan aamu Design Hill, Halikko Riikka Niemelä

Miten asiakas tekee valintansa?

Toivo Koski Liiketoiminnan käynnistäminen, liiketoiminnan suunnittelu ja taloudelliset laskelmat

Asiakastieto vai asiakkaan tieto? Asiakastiedon uhat ja mahdollisuudet

Tiedekirjojen markkinointi sosiaalisessa mediassa. Ajankohtaista julkaisemisessa Mandi Vermilä

KUMPI OHJAA, STRATEGIA VAI BUDJETTI?

PALVELUJEN TUOTTEISTAMISESTA KILPAILUETUA SEUROILLE

Business paja. Pekka Kess,

YRITTÄJYYSINFO torstai Auvo Turpeinen

Miten saan käytännössä kaupan käyntiin halutussa. maassa? & Case Intia

Palvelumuotoilun perusteet ja palvelupolku. luontokeskus

HYVÄ TYÖPAIKKA, PAREMPI BISNES. Laatua laivalla -seminaari Panu Luukka Great Place to Work Institute Finland

KULUTTAJIEN MUUTTUNUT OSTOKÄYTTÄYTYMINEN

Mikä on valuuttariski ja mitä sille voi tehdä

Fiiliksestä fyrkkaa pähkinänkuoressa

Asiakasarvot ja arvon tuottaminen kaupassa

Sosiaaliset yritykset

Palveluliiketoimintaa verkostoitumalla

Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Katri Tanni & Kati Keronen

PK-INSTRUMENTTI: ARVIOIJAN NÄKÖKULMA FACULTY OF TECHNOLOGY

Markkinoinnin perusteet 2012

Miten hakemus ja projektisuunnitelma laaditaan?

Vastuullinen sijoittaja & viestintä. Päivi Sihvola / Procom

Kokemuksellisuus - mitä asiakaslähtöinen liiketoiminta tarkoittaa käytännössä. Fortune seminaari Marja Toivonen ja Anna Viljakainen, VTT

OSAKEYHTIÖN OSTOLLA KILPAILUETUA OSUUSKUNNALLE

Asiakkaiden tunnistaminen ja liidipoten1aalin kasva3aminen Marko Viljanen

Digitaalisen palvelun luoman asiakasarvon tunnistaminen

III Workshop Strateginen suunnittelu

SISÄLTÖMARKKINOINTI. Viestintää uusissa vaatteissa vai markkinointia vanhoissa

Alustava liiketoimintasuunnitelma. Miksi alustava LTS? Ajattele vaikkapa näin. Hyvin suunniteltu on jo melkein puoleksi perustettu

Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt

Toimiva verkkosivusto lehdelle. Riikka Räisänen Projektipäällikkö, Digitaalinen markkinointi Puhelin:

Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun. Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.

Tekes innovaatiorahoittajana. Johtaja Reijo Kangas Tekes

Ohjelma, perjantai klo

TEHTÄVÄNANTO KIRA-AKATEMIA TEHTÄVÄNANTO. Säätytalo Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL

Ajatuksia hinnoittelusta. Hinta on silloin oikea, kun asiakas itkee ja ostaa, mutta ostaa kuitenkin.

Aktiivinen omistaja KEURUU. Sakari Oikarinen Toimitusjohtaja Confidentum Oy

Sähköiset myynti- ja näkyvyyskanavat

Vakuutussijoittaminen pähkinänkuoressa

E-laskun asiakasarvo pk-sektorilla

Mitä monimuotoisuus merkitsee kuntajohtamisessa?

OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT

ServiceBooster Teollisuuden pelvelujen kehittäminen

Menestyksekkäät bioöljyhankkeet Tekesin näkökulmasta

GREATive Business - luovien alojen yritystieto. henna.aho@gmail.com

Asiakaslupaus SURF-arkkitehtipalvelut Puucomp Oy

SOSIAALISEN MEDIAN MAHDOLLISUUDET MATKAILUALALLA. Helsinki Sirkku Laine

Johdatus markkinointiin

KOHTI ASIAKASLÄHTÖISEMPIÄ JA TUOTTAVAMPIA SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUJA

Markkinoinnin punainen lanka: tavoitteenasetanta ja strategiavalinnat Jussi Junikka ja Nina Lehtomäki

Tekesin innovaatiorahoitus

SHF-hankkeen Ideaverstas

Sähköisen median mahdollisuudet kaupankäynnin tehostamisessa

Asiakasarvot ja arvon tuottaminen kaupassa

Semanttisen Webin mahdollisuudet yrityksille

Kajaanin Mamsellin toimintastrategia

AS OY KORJAUSTEN INTEGROIVAT TOIMINTAMALLIT - KOMMENTTI

rakennetaan strategisesti kohdistetuilla ITC-ratkaisuilla?

Iskun sisältö. Mitä Tekes tarjoaa. Tekesin ohjelmat työkaluna. Fiiliksestä fyrkkaa ohjelman tavoitteet ja tarjonta

KUHINAA'KYLIIN!' Hanke/'ja'kylävies7ntä' Lappeenranta' ' 'Imatra' ' Kaakkois/Suomen'vies7ntähanke'/'umh'

Feedbackly Live case

Ostavia asiakkaita Facebookista. Verkkoseminaari

Kuluttajamarkkinointi. Puheenvuoron sisältö

Digital. Intohimolla kansainvälisille markkinoille!

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

Media- alan uusi strategia

TYÖPOHJAT ALUSTAN VIESTINNÄN RAKENTAMISEKSI

Ihmisten johtaminen asiantuntijaorganisaatiossa. Heikki Wiik

Sosiaalinen media pk-yritysten markkinoinnissa ja myynnissä. Sirkku Hirvonen

Maanrakennusalan arki rallattamaan MaaRaksan avulla!

Tekoäly muuttaa arvoketjuja

Osaamista yli 40 vuotta katse vahvasti tulevaisuudessa

MITEN RAKENTAA MENESTYVÄ VERKKOKAUPPA? Keskiviikko klo MITÄ YRITYKSESI TULEE TIETÄÄ VERKKOKAUPPAA PERUSTETTAESSA?

LCI-PÄIVÄT 2015 RANTASIPI AIRPORT MITEN LEAN CONSTRUCTION LUO UUTTA POTENTIAALIA RAKENNUSALAN KEHITTÄMISEEN

Sosiaalinen media pk-yritysten markkinoinnissa ja myynnissä. Sirkku Hirvonen

Tekesin innovaatiorahoitus

Tuotteistus. OPUS (Kuntien teknisen toimen palveluiden optimointi ja hallinta) -hankkeen taustamateriaalia 11/2013

Tervetuloa Y-Foorumin teemakeskusteluryhmään! Yrittäjän myynti ja markkinointi

LEAN Prosessijannujen rakkauden kohde, kapitalistin työkalu vai kukkahattujen yhteisöllisyys?

ARVOA URHEILUSTA. Fiiliksestä fyrkkaa -ohjelma,

Tutkimus: Verkkolasku, automaatio ja liikekumppanien kanssakäynti avoimessa verkossa. Ajankohta helmikuu 2012

Pekka Puustinen VAIHDANTA- Finanssipalvelun uusi logiikka

FITS Ajoneuvopääteseminaari

tilaus-toimitusketjun yhteistyötä Facts & Figures

Pk-instrumentti: Mitä komissio haluaa? Elina Holmberg EUTI, Tekes

Vakuuta vastapuoli Vinkkejä oman työn esittelemiseen ja markkinointiin

ASIAKASVIESTIN HAPPOTESTI

15224 standardi johtamisen ja laadukkaan työn tukena auditoijan näkökulma YTL Merja Huikko

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

Kansainvälisen henkilöstön aktiivinen rekrytointi : yliopistojen strategiset ja operatiiviset toimenpiteet nyt ja jatkossa

Verkostomainen ja luova 1imityö

PALVELUMME. Arvon rakentaja. RAKENNUTTAMINEN Rakennushankeiden johtamista pitkällä kokemuksella

Polku Tekesin innovaatiorahoitukseen. Anne Turula Palvelupäällikkö

Transkriptio:

ARVOLUPAUKSET JA ASIAKASARVO FINANSSI- JA VAKUUTUSMARKKINOILLA KTT Pekka Puustinen, Vakuutustieteen yliopistonlehtori

Arvot vs. Arvo Arvot Pirkko-pissis Arvo Rampe-Raudottaja

Nykyinen logiikka Vaihdannan kohde Tuotteet Tuotteen rooli Lopputuote, joka myydään asiakkaille palvelun välityksellä Asiakkaan rooli Passiivinen valmiiden tuotoksien vastaanottaja. Arvon määrittäminen Yritys määrittää tuotteen/palvelun arvon. Asiakas Tuote Raha Yritys Yrityksen Miten arvo syntyy?

Miten olen tekemisissä a vakuutusyhtiöni, b brokerini, c) henkivakuutusyhtiöni kanssa? a) Ostin vakuutuksen Hain korvausta b) Hankin sijoituksia Myin sijoituksia c) Säästän eläkevakuutukseen?

Nykyinen logiikka Uusi logiikka Vaihdannan kohde Tuotteet Palvelut, ts. se mitä tuotetta Tuotteen rooli Asiakkaan rooli Arvon määrittäminen käyttämällä saavutetaan. Lopputuote, joka myydään Palvelun välityksen asiakkaille palvelun mahdollistava kanava. välityksellä Passiivinen valmiiden Aktiivinen arvon tuotoksien vastaanottaja. yhteistuottaja. Yritys määrittää Yritys tekee ainoastaan tuotteen/palvelun arvon. arvolupauksen. Asiakas määrittää arvon tuotetta/palvelua käyttäessään. Logiikan muutos

Minkä takia ostat porakoneen? a) koska porakone on niin uskomattoman hieno kapistus b) koska minulla on tarve saada reikä johonkin

Logiikkaero käytännössä Arvo alustana, josta asiakas muokkaa haluamansa Arvo tuotteessa ja tuote laajassa tuotevalikoimassa Kumpi on lähempänä finanssiyrityksen logiikkaa?

Tuote on palvelun välityksen mahdollistava kanava Are you kidding!?!

Älytön potentiaali!

Arvo syntyy asiakkaiden arjessa Asiakkaan Tuote Raha Yritys Yrityksen

Mutta miten päästä käsiksi? Antamalla resursseja asiakkaiden käyttöön Asiakkaan Asiakas Tuote Raha Yritys Yrityksen

Asiakkaan Asiakas Raha Informaatio Yritys Yrityksen Kela-Demola-Vakuutustiede

Resursseja asiakkaiden käyttöön

Kuka luo ja kenelle? Asiakkaan Asiakas Tuote Raha Yritys Yrityksen

Nykyinen logiikka Uusi logiikka Vaihdannan kohde Tuotteet Palvelut, ts. se mitä tuotetta käyttämällä saavutetaan. Checked! Tuotteen rooli Lopputuote, joka myydään asiakkaille. Palvelun välityksen mahdollistava kanava. Checked! Asiakkaan rooli Passiivinen valmiiden tuotoksien vastaanottaja. Aktiivinen arvon yhteistuottaja. Checked! Arvon määrittäminen Yritys määrittää tuotteen/palvelun arvon. Asiakas määrittää arvon tuotetta/palvelua käyttäessään. Okei mutta millaista arvo on? Yritys tekee ainoastaan arvolupauksen. Väliraportti

Millaista asiakkaalle? Asiakkaan Asiakas Tuote Raha Yritys Yrityksen

Arvo = Palvelunkäytön seuraukset saavat merkityksenä asiakkaiden arjessa (henkilökohtaisista ja moniulotteisista tavoitteista) ja tuomitaan yksilökohtaisesti joko hyötyinä tai uhrauksina joiden summa vastaavasti määrittää kokeeko asiakas Asiakkaiden tarpeet käytännönläheisiä Asiakkaiden tarpeet sosiaalis-psyykksiä Asiakassuhde enemmän interaktio Asiakas ihmisenä Asiakassuhde enemmän transaktio Asiakas tietokoneena

Nykyinen logiikka Uusi logiikka Vaihdannan kohde Tuotteet Palvelut, ts. se mitä tuotetta käyttämällä saavutetaan. Checked! Tuotteen rooli Lopputuote, joka myydään asiakkaille. Palvelun välityksen mahdollistava kanava. Checked! Asiakkaan rooli Passiivinen valmiiden tuotoksien vastaanottaja. Aktiivinen arvon yhteistuottaja. Checked! Arvon määrittäminen Yritys määrittää tuotteen/palvelun arvon. Asiakas määrittää arvon tuotetta/palvelua käyttäessään. Checked! Yritys tekee ainoastaan arvolupauksen. Väliraportti

Yritys antaa arvolupauksen? Asiakkaan Asiakas Tuote Raha Yritys Yrityksen

ARVOLUPAUS Koostuu 1) kaikista hyödyistä, jotka asiakas vastaanottaa tuotteesta tai palvelusta. 2) kaikista suotuisista tuotteen tai palvelun eroavaisuuksista verrattuna markkinoiden seuraavaksi parhaaseen vaihtoehtoon sekä 3) yhdestä tai kahdesta suotuisasta eroavaisuudesta (sekä mahdollisesti yhdenvertaisuudesta), joiden parantaminen tuottaa eniten asiakkaalle lähitulevaisuudessa. Tiivistetysti arvolupaus siis vastaa kolmeen kysymykseen; Miksi asiakkaan tulisi ostaa teiltä tarjoamanne tuote tai palvelu? Miksi asiakkaan tulisi ostaa tarjoamanne tuote tai palvelu kilpailijanne tuotteen tai palvelun sijasta? Mikä on kaikkein tärkeintä pitää mielessä tuotteestanne tai palvelustanne?.

Business - näkökulma Tuottavuus Kilpailuetu Kasvu Arvolupaus Taloudellinen Toiminnallinen Emotionaalinen Symbolinen Prosessinäkökulma Toiminnan johtaminen Asiakashallinta Innovointi Sääntely Resurssinäkökulma Henkilöstö Informaatio Organisaatiopääoma ARVOLUPAUKSEN LUNASTAMINEN FIRMAN SISÄISET PROSESSIT JA RESURSSIT HUOMIOIDEN

Nykyinen logiikka Uusi logiikka Vaihdannan kohde Tuotteet Palvelut, ts. se mitä tuotetta käyttämällä saavutetaan. Checked! Tuotteen rooli Lopputuote, joka myydään asiakkaille. Palvelun välityksen mahdollistava kanava. Checked! Asiakkaan rooli Passiivinen valmiiden tuotoksien vastaanottaja. Aktiivinen arvon yhteistuottaja. Checked! Arvon määrittäminen Yritys määrittää tuotteen/palvelun arvon. Asiakas määrittää arvon tuotetta/palvelua käyttäessään. Checked! Yritys tekee ainoastaan arvolupauksen. Loppuraportti Checked!

Arvolupaus Taloudellinen Toiminnallinen Emotionaalinen Symbolinen Asiakka an Asiakas Tuote Raha Yritys Prosessinäkökulma Resurssinäkökulma Asiakas-hallinta Toiminnan johtaminen Sääntely Innovointi Henkilöstö Informaatio Organisaatiopääoma Value actualization Tuottavuus Kilpailuetu Kasvu

Dr. Pekka Puustinen University Lecturer Insurance Science Tampere University School of Management Tel. +358 503186025 Twitter: @PekkaPuustinen Kiitos! Kommentit! Ottakaa rohkeasti yhteyttä LinkedIn kautta!