Kaikki hyvin työssä 2012? koko valtio. Irma Väänänen-Tomppo

Samankaltaiset tiedostot
Kaikki hyvin työssä 2012? koko valtio

YKSILÖIDEN TYÖPANOS JA TYÖYKSIKÖIDEN AIKAANSAAVUUS VALTIOLLA

Kaikki hyvin työssä? Valtion henkilöstön työhyvinvointi vuosina

Kaikki hyvin työssä ? Koko valtionhallinto

Koko valtionhallinto. Erikoistutkija Irma Väänänen-Tomppo

Fiksulla johtamisella viidennes lisää aikaansaavuutta

Kaikki hyvin työssä ja riskipyramidissa?

Kaikki hyvin työssä?

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina (ei sisällä yliopistoja)

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina (ei sisällä yliopistoja)

Kaikki hyvin työssä ? koko valtio

Valtiokonttorin Kaiku-työhyvinvointipalvelut & Valtion henkilöstöpalvelut tukenanne organisaatioiden muutostilanteissa

Kaikki hyvin työssä?

Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä

Kyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa

Ikääntyvät työntekijät organisaatiomuutoksessa - ELDERS -projektin tuloksia

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuonna 2016 (VMBaro) Sisältö

VMBarosta. Lisätietoja:

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

Kirkon työolobarometri 2011

SAK:N NÄKEMYKSET HYVÄSTÄ TYÖSTÄ JA UUSI HYVÄN TYÖN MITTARI

Miten jaksamme työelämässä?

Yksilötutka - Työhyvinvoinnin tulokset

TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain)

Työhyvinvointikysely 2014

Työhyvinvointikysely Henkilöstöpalvelut

Hyvä työ ja työhyvinvointi tuloksellisuuden tekijöinä. Hyvä työpanos, aikaansaavuus ja pitkät työurat Valtion henkilöstön kokemuksia ja näkemyksiä

Kaikilla mausteilla. Artikkeleita työolotutkimuksesta. Julkistamisseminaari

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTIKYSELYN TULOKSET. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014 ja 2015 toteutetuista kyselyistä

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari Hannu Tulensalo

Julkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi

Tiedonkulku ja vuorovaikutus

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21

Työhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta

Savonlinnan kaupunki 2013

Porvoon kaupunki. Yleistä kyselystä. Yleistä raportoinnista. Raportin rakenne. Raportti tehty: , klo 16.

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

HYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous Oheismateriaali A TULOSALUE: HYKS-SAIRAANHOITOALUE

Hyvinvointia työstä. Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut

ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK P

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia

FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja

Työhyvinvointi ja johtaminen

Mitä kuuluu? työhyvinvointikyselyn tulokset 2018 Työvaliokunta

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuonna 2018 VMBaro

Varhaisen tuen toimintamalli. Hyväksytty

Psykososiaalinen työkuormitus ja riskit opettajan työssä

TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA

Työurien pidentäminen ja työssä jatkamisen haasteet

Työolotutkimus Tiedotustilaisuus

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

Työhyvinvointikysely 2013

Hausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto

Esimiehestä kaikki irti?

Esimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot

Simo_suun_terveydenhuolto

PERUUTUSPEILIIN KATSOMISTA VAI ETEENPÄIN SUUNTAAMISTA?

Työhyvinvointi Helsingin yliopistossa ilmapiirikyselyjen valossa Yliopistojen työsuojelupäivät

Työkaarityökalulla tuloksia

Vuolle Setlementti ry

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI

Kokkolan kaupungin työhyvinvointisyke 2010

Kuntajohtajien työhyvinvointi 2018

Julkisen alan työhyvinvointi vuonna 2018

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys

Tavoitteena nolla tapaturmaa 2020 seminaari. Työkyky ja terveysjohtaminen. Työhyvinvointiyksikön päällikkö Tarja Kostiainen

Työhyvinvointikysely Palvelupäällikkö Annaleena Rita Kunnanhallitus

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014,2015 ja 2016 toteutetuista kyselyistä

Sitä saadaan, mitä mitataan!

Psykososiaalinen kuormitus työpaikoilla Liisa Salonen

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho

Osuva-loppuseminaari

Hyvät työhyvinvointikäytännöt. Johanna Mäki ja Tuula Viitala Iällä ei ole väliä -työhyvinvointiseminaari

ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET

Jaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusselvitys

Varhainen puuttuminen ja välittäminen työhyvinvoinnin edistämisessä ja seurannassa

Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2015 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin , vastausprosentti noin 25 YTN-teemana

Sosiaalityön työpaikkojen houkuttelevuus

Työyhteisö. Viisas vastaus. Työyhteisöllisyys

Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri

Henkilöstökyselyn yhteenveto

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Ensihoitajien psyykkinen ja fyysinen kuormittuminen sekä työssäjaksaminen. Anssi Aunola Lääkintämestari Keski-Uudenmaan pelastuslaitos

Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma Hyväksytty Yhteistyöryhmä Kunnanhallitus Valtuusto 3.4.

Henkilöstökyselyjärjestelmä työtyytyväisyyden ja uuden palkkausjärjestelmän toimivuuden

4event yrityksenä. Perustamisvuosi Löydä energinen ja vireä elämä. Liikevaihto n. 1,5 milj. Vakituinen henkilöstö 14 henkilöä

TULOKSELLISUUS JA TYÖELÄMÄN LAATU muuttujat, jotka korreloivat myös muiden kanssa (luovuus, oppiminen, motivaatio)

JOHTAMISEN JA ESIMIESTYÖN KEHITTÄMINEN Hr-toimintana Vaasa

Työ kysely KYSELYN TULOKSET 9/2018. Kyselyn toteuttaja YTK-Yhdistys ry Kysely toteutettiin

Työhyvinvointiosaaminen ja työn muutos Elisa Mäkinen FT, yliopettaja

Transkriptio:

Kaikki hyvin työssä? koko valtio Irma Väänänen-Tomppo

Kaikki hyvin työssä? otos poimittu satunnaisotannalla Tahti-rekisteristä edustaa hyvin valtion henkilöstöä vastaajamäärä 1724, vastausaktiivisuus 47 % lopullisesta otoksesta; aikaisemmilla kuudella kyselykerralla vastausaktiivisuus ollut 50-54 % naisia 952 (56 %), miehiä 758 (44 %); naiset vastaavat hieman miehiä aktiivisemmin alle 45-vuotiaita 623 (36 %), yli 45-vuotiaita 10 (64 %); vanhemmat vastaavat hieman nuoria aktiivisemmin johtoa ja ylempiä toimihenkilöitä 754 (44 %), alempia toimihenkilöitä 849 (50 %) ja työntekijöitä 7 (6 %); työntekijäasemassa olevat vastaavat hieman muita harvemmin kaikki hallinnonalat hyvin edustettuina suhteessa henkilöstönsä määriin esityksen kaikkien vuosien tiedot ovat ilman yliopistoja (poistuivat valtiolta 20 alusta lähtien) Irma Väänänen-Tomppo

Eri hallinnonalojen osuus vastaajista ja otoksesta Prosenttia 20 18 14 17,1 17,2,4 18,2 14,8 13,8,0,3 12,8 11,2 8,9 8 7,2 6 4 2 1,9 1,5 3,2 2,7 4,2 3,3 5,5 5,0 1,2 1,6 1,9 1,1 0 EK, TP, VNK LVM MMM OKM OM PLM SM STM TEM UM VM YM Vastaajat Otos Kaikki hyvin työssä?

Psykososiaalisten työolojen kehitys - ja tilanne

20 20 20 Työn sisältö ja järjestelyt - (summamuuttujien keskiarvot asteikolla 1-5) Keskiarvo asteikolla 1-5* 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 kaikki miehet naiset 1,5 1,0 4,26 4,3 4,2 4,18 4,2 4,18 2,82 2,83 2,81 2,86 2,94 2,84 2,57 2,59 2,59 2,59 2,60 2,63 Tavoitteiden selvyys (ka. oman työn tavoitteiden + yksikön tavoitteiden selvyys) Vaikutusmahdoll.työssä (ka. vaikutusmahdollisuudet työn sisältöön + työmäärään + töiden ajoitukseen tai järjestykseen + työpaikan toimintatapoihin) Työpaineet (ka. kiire + tekemättömien töiden paine) *Kaikissa tapauksissa alhainen arvo merkitsee huonoa ja korkea arvo hyvää tilannetta. Kaikki hyvin työssä? -

20 20 20 20 Esimiestyö ja työyhteisön toiminta - (summamuuttujien keskiarvot asteikolla 1-5) Keskiarvo asteikolla 1-5* 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 3,21 3,23 3,24 3,33 3,36 3,40 3,14 3,21 3,23 3,19 3,27 3,34 3,28 3,24 3,25 3,27 3,26 3,30 3,76 3,81 3,78 3,80 3,84 3,88 kaikki miehet naiset 1,5 1,0 Esimiestyö (ka. tuen saaminen esimieheltä + palautteen saaminen esimieheltä + esimiehen kohtelun reiluus) ) Yhteiset keskustelut työstä (ka. yhteiset keskustelut työtehtävistä + työn tavoitteista) Tiedonkulku (ka. tiedonkulku omaa työtä koskien + tiedonkulku yksikön asioissa) *Kaikissa tapauksissa alhainen arvo merkitsee huonoa ja korkea arvo hyvää tilannetta. Yhteistyö työtovereiden kesken (ka. tuen saaminen työtovereilta + työn sujuminen omassa tiimissä, ryhmässä tms.) Kaikki hyvin työssä? -

20 20 20 20 Ilmapiiri ja tasa-arvo - (summamuuttujien keskiarvot asteikolla 1-5) Keskiarvo asteikolla 1-5* 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 3,31 3,32 3,28 3,36 3,42 3,45 3,48 3,46 3,48 3,55 3,59 3,64 3,44 3,39 3,4 3,42 3,48 3,48 3,44 3,50 3,54 3,57 kaikki miehet naiset 1,5 1,0 Ilmapiiri (ka. ilmapiirin kilpailemattomuus + kannustavuus + ennakkoluulottomuus + leppoisuus + riidattomuus ) Tasa-arvo (ka. sukupuolten tasa-arvo + ikäryhmien tasa-arvo+ ammattiryhmien tasa-arvo) Oman työn koettu arvostus (vain yksi kysymys) Luottamus (ka. luottamus esimiesten ja alaisten välillä+ luottamus työtov. kesken) *Kaikissa tapauksissa alhainen arvo merkitsee huonoa ja korkea arvo hyvää tilannetta. Kaikki hyvin työssä? -

20 20 20 20 Uudistuminen ja muutos - (summamuuttujien keskiarvot asteikolla 1-5) Keskiarvo asteikolla 1-5* 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 2,73 2,70 2,88 2,84 2,84 2,88 2,83 2,70 2,67 2,64 2,65 2,62 4,11 3,95 3,88 3,84 3,95 3,78 2,69 2,50 2,23 2,53 2,42 2,31 kaikki miehet naiset 1,0 Uudistumishakuisuus (ka. jatkuvien parannusten tekeminen toimintaan + palautteen hankkiminen asiakkailta) Muutosten toteutus (ka. muutosten johtaminen + mahdollisuus osallistua muutosten suunnitteluun) Varmuus työpaikan pysyvyydestä (vain yksi kysymys) Vakinaiset Määräaikaiset *Kaikissa tapauksissa alhainen arvo merkitsee huonoa ja korkea arvo hyvää tilannetta. Kaikki hyvin työssä? -

Työjärjestelyt ja työn sisältö : työn sisältö Selvyys oman työn tavoitteista 4 87 9 Selvyys yksikön tehtävistä ja tavoitteista Selvyys organisaation tehtävistä ja tavoitteista Työn vaihtelevuus 5 11 8 82 65 72 13 24 20 erittäin/melko huono tilanne erittäin/ melko hyvä tilanne Työn tarjoamat mahdollisuudet kehittymiseen ja kasvuun Mahdollisuus hyödyntää osaamistaan* 26 7 38 75 35 17 ei selvästi hyvä eikä huono tilanne Työn liika vaikeus 6 63 31 60 40 20 0 20 40 60 80 0 % * Sinisellä merkityt VATU-IPO-ryhmän toivomia lisäkysymyksiä Kaikki hyvin työssä?

Työjärjestelyt ja työn sisältö : vaikutusmahdollisuudet työssä Vaikutusmahdollisuudet omassa työssä: työn sisältöön 38 31 30 työmäärään 52 18 30 erittäin/melko huono tilanne työn toteutustapaan* töiden ajoittamiseen ja tekemisjärjestykseen oman työn uudistamiseen* 46 18 22 19 54 51 35 28 28 erittäin/ melko hyvä tilanne ei selvästi hyvä eikä huono tilanne toimintaperiaatteisiin ja menettelytapoihin työpaikalla 48 17 35 60 40 20 0 20 40 60 80 0 % * Sinisellä merkityt VATU-IPO-ryhmän toivomia lisäkysymyksiä Kaikki hyvin työssä?

Työjärjestelyt ja työn sisältö : työpaineet Kiireen esiintyminen 45 41 Tekemättömien töiden painetta 45 20 35 erittäin/melko huono tilanne Keskeytyksiä ja häiriöitä työssä Joustavien työaikajärjestelyjen toimivuus 1* Joustavien työaikajärjestelyjen toimivuus 2* 60 14 18 14 26 65 61 21 22 erittäin/ melko hyvä tilanne ei selvästi hyvä eikä huono tilanne Työn ja ulkopuolisten aikavaateiden yhteensovittaminen 7 71 21 80 60 40 20 0 20 40 60 80 0 % Joustavissa työaikajärjestelyissä 1-versiossa mukana vain kysymykseen vastanneet, 2- versiossa vastaamattomille (92 henk.) merkitty huono tilanne (= ei mahdollisuuksia?). * Sinisellä merkityt VATU-IPO-ryhmän toivomia lisäkysymyksiä Kaikki hyvin työssä?

Vuorovaikutus ja esimiestyö : johtaminen ja esimiestyö Johdon linjaukset tukevat työn tekoa Organisaation sisäiset rakenteet ja toimintatavat tukevat työn tekoa* 42 31 20 36 37 33 Esimieheltä saa tukea tarvittaessa 19 57 24 erittäin/melko huono tilanne Esimies antaa palautetta työssä onnistumisesta Esimies kohtelee reilusti 34 13 28 68 38 19 erittäin/ melko hyvä tilanne Tulos-/kehityskeskusteluilla on vaikutusta niissä käsiteltyihin asioihin Työhyyvinvointiasioiden sisältyminen kehityskeskusteluun Tyytyväisyys kehityskeskusteluihin 47 40 32 13 19 32 39 41 36 ei selvästi hyvä eikä huono tilanne (Kehken kohdalla jossain määrin ) Tuen antaminen esimiehelle 9 62 29 Tuen saaminen alaisilta (esimiehet) 13 61 26 60 40 20 0 20 40 60 80 0 % * Sinisellä merkityt VATU-IPO-ryhmän toivomia lisäkysymyksiä Kaikki hyvin työssä?

Vuorovaikutus ja esimiestyö : työyhteisön vuorovaikutus Keskustellaan yhteisesti työtehtävistä 54 31 Keskustellaan yhteisesti työn tavoitteista ja niiden saavuttamisesta Tiedon kulku omaa työtä koskevissa asioissa 22 41 57 37 28 erittäin/melko huono tilanne Tiedon kulku työyksikön asioissa 22 41 37 erittäin/ melko hyvä tilanne Saa tukea työtovereilta tarvittaessa Työn sujuvuus omassa tiimissä/ ryhmässä 7 6 73 77 20 17 ei selvästi hyvä eikä huono tilanne Työn sujuvuus eri tiimien/ryhmien välillä 13 52 35 60 40 20 0 20 40 60 80 0 % Kaikki hyvin työssä?

Ilmapiiri : työyhteisön ilmapiiri ja tasa-arvo Ilmapiirin kilpailemattomuus, oman edun tavoittelemattomuus 18 62 19 Ilmapiirin kannustavuus 27 40 33 Ilmapiirin ennakkoluulottomuus Ilmapiirin leppoisuus Ilmapiirin riidattomuus 35 17 12 39 60 69 25 23 19 erittäin/melko huono tilanne Luottamus esimiesten ja alaisten kesken Luottamus työtovereiden välillä 17 7 54 72 29 21 erittäin/ melko hyvä tilanne Sukupuolten tasa-arvo Eri ikäisten tasa-arvo Ammattiryhmien välinen tasa-arvo 11 19 69 67 49 32 21 22 ei selvästi hyvä eikä huono tilanne Arvostuksen kokeminen omassa työssä 12 55 33 Syrjityksi tulemisen tunne 5 81 13 Kiusaamisen kokeminen* 6 85 9 Asiakasväkivallan esiintyminen 4 89 7 *harmaa=on kokenut aikaisemmin Kaikki hyvin työssä? 60 40 20 0 20 40 60 80 0 %

Uudistuminen ja muutos Toiminnan jatkuva parantaminen 24 30 46 Palautteen hankkiminen asiakkailta 45 23 32 Muutosten hyvä johtaminen 37 24 39 erittäin/melko huono tilanne Osallistuminen muutosten suunnitteluun Aseman ja tehtävien selkeys muutosten jälkeen (70 %) 55 23 19 45 26 32 erittäin/ melko hyvä tilanne Työpaikan pysyvyys Mahdollisuudet työkiertoon työpaikalla tai valtiolla Haluaisiko käyttää laajemmin osaamistaan työssä (huono til.=ei, hyvä=kyllä) 38 19 24 44 67 39 37 18 ei selvästi hyvä eikä huono tilanne Kokemukset toiminnan lisääntyvästä sähköistymisestä 18 46 60 40 20 0 20 40 60 80 0 36 % Kaikki hyvin työssä?

Keskeisten työnteon edellytysten kokeminen motivoiviksi tai vastenmielisyyttä herättäviksi - Työtehtävät 20 3 2 3 3 5 5 35 35 38 41 51 52 62 63 59 56 44 43 Työilmapiiri Työyhteisön johtamistavat Palkkaus 20 20 20 11 12 14 13 14 26 27 27 29 29 30 26 29 30 35 34 38 46 48 48 52 50 50 58 57 57 57 56 54 55 55 53 52 52 51 44 41 40 34 37 36 19 17 13 12 Herättää vastenmielisyyttä Ei herätä vastenmielisyyttä mutta ei varsinaisesti motivoikaan Motivoi ja kannustaa 0 20 40 60 80 0 % Kaikki hyvin työssä? -

Mitkä työhön liittyvät asiat ovat voimakkaimmin yhteydessä motivoivuuden kokemuksiin? Yleisiä tuloksia Motivoivatko työtehtävät? Motivoiko työpaikan ilmapiiri? Korrel. kerroin Työn mielekkyys 0,605 Työn vaihtelevuus 0,443 Mahdollisuudet kehittymiseen ja kasvuun työssä 0,404 Mahdollisuus hyödyntää osaamistaan työssä 0,380 Oman työn koettu arvostus työyhteisössä 0,345 Vaikutusmahdollisuus työn sisältöön 0,331 Ilmapiirin kannustavuus 0,321 Selvyys oman työn tavoitteista 0,287 Organisaation sisäiset rakenteet ja toimintatavat tukevat työntekoa 0,283 Johdon linjausten tuki työnteolle 0,267 Ilmapiirin leppoisuus 0,6 Ilmapiirin riidattomuus 0,594 Kilpailemattomuus, oman edun tavoittelemattomuus 0,549 Ilmapiirin kannustavuus 0,534 Luottamus työtovereiden kesken 0,504 Luottamus esimiesten ja alaisten kesken 0,477 Ilmapiirin ennakkoluulottomuus 0,435 Syrjimättömyys työyhteisössä 0,413 Oman työn koettu arvostus työyhteisössä 0,399 Tuen saaminen työtovereilta tarvittaessa 0,394 Kaikki hyvin työssä? Motivoiko johtaminen? Muutosten hyvä johtaminen 0,583 Luottamus esimiesten ja alaisten välillä 0,564 Johdon linjaukset tukevat työntekoa 0,5 Reilu ja oikeudenmukainen kohtelu esimieheltä 0,487 Organisaation sisäiset rakenteet ja toimintatavat tukevat työntekoa 0,484 Tuen saaminen esimieheltä tarvittaessa 0,477 Tyytyväisyys kehityskeskusteluihin 0,465 Ilmapiirin kannustavuus 0,460 Tiedonkulku omaa työtä koskevissa asioissa 0,451 Kehityskeskusteluilla on vaikuttavuutta 0,443 17

Työssä viimeksi kuluneen vuoden aikana tapahtuneet ja odotettavissa olevat, vastaajan kannalta merkittävät muutokset - Organisaatiorakenne Työtehtävien määrä Työtehtävien sisältö Henkilöstön määrä Lähin johto Työvälineet tai -tilat Työnteon mielekkyys Odotettavissa olevat muutokset 08 06 04 08 06 04 08 06 04 08 06 04 08 06 04 08 06 04 08 08 06 04 40 40 37 34 34 34 29 28 28 24 38 41 34 30 23 23 20 20 18 14 14 23 22 21 17 14 13 37 26 31 25 25 14 13 12 8 7 7 18 17 14 13 14 14 14 17 17 17 18 21 20 13 18 19 19 22 22 23 18 17 18 17 18 23 25 24 25 24 26 kielteisiä muutoksia myönteisiä muutoksia Kaikki hyvin työssä? - 50 40 30 20 0 20 30 %

Oman työhyvinvoinnin jakautuminen ja keskiarvot - asteikolla 0- Prosenttia Keskiarvo 0-40 35 30 25 9 8 7 6 7,18 7,19 7,32 7,37 7,32 20 5 5 4 3 2 1 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 20 Työhyvinvointi 0- Kyselyvuosi (kaikki vuodet ilman 20 alusta poistuneita yliopistoja) Kaikki hyvin työssä? -

Terveys ja työkyky - Mittari Mittarin luokat 20 Vastaajien keski-ikä keskiarvo vuosina 45,2 45,9 46,7 46,8 46,8 47,5 Työkyky - työkykyindeksi erinomainen, % 32 30 30 30 32 31 heikko/kohtalainen, % 19 24 24 22 22 22 - oma arvio työkyvystä 0- keskiarvo 7,9 7,6 7,7 7,8 7,9 7,8 Tuki- ja liikuntaelinoireet edell. 6 kk aikana ei oireita, % jatkuvia oireita, % 25 28 26 23 23 29 25 29 23 28 23 27 Henkinen kuormittuneisuus (GHQ-12) ei kuormittunut, % on kuormittunut, % 81 19 76 24 79 21 78 22 80 20 81 19 Arvio työssä selviytymisestä - 2 vuotta eteenpäin uskoo selviytyvänsä, % tuskin/ ei ole varma, % 90 88 12 88 12 88 12 90 88 12 - vähintään eläkeikään asti uskoo selviytyvänsä, % 68 68 71 74 76 78 tuskin/ ei ole varma, % 32 32 29 26 24 22 Kaikki hyvin työssä? -

Työolojen ja elintapojen yhteydet (korrelaatiot) työhyvinvointi- ja terveystekijöihin sekä niiden yhteydet työpanokseen valtion koko henkilöstöllä sekä yhteydet työssä jatkamiseen, jos ikä 45 v. ja oma eläkeikä 63 v. Psykosos. ja organisatoriset työolot r=0,14 r=0,24 r=0,62 r=0,50 r=0,42 r=-0,21 r=-0, Henkinen hyvinvointi Työn imu r=0,38 r=0,52 Korrelaatioissa sukupuoli, ikä ja sosioekonominen asema on vakioitu. Kaikki korrelaatiot ovat tilastollisesti merkitseviä vähintään tasolla p<0,01. r=0,56 Yksilöllinen työpanos r=0,27 Fyysisten työolojen haittaavuus r=-0,26 Työhyvinvointi r=0,20 r=0,39 Liikunta ja elintavat r=0,31 r=0,13 r=0,17 r=0,42 r=0,60 r=-0,25 r=-0,17 Terveydentila Fyysinen kunto r=0,38 r=0,38 r=0,28 r=0,32 r=0,43 Jatkaminen eläkeikään tai yli Viivan paksuus on suhteessa korrelaatioon: mitä paksumpi viiva, sitä vahvempi yhteys (alle 0,30 korrelaatiot merkitty vain katkoviivoin). Kaikki hyvin työssä?, n~1700

Työyksikön aikaansaavuus

Oma työpanos ja oman työyksikön aikaansaavuus asteikolla 0- Oman työpanoksen jakauma, prosenttia Yksikön aikaansaavuuden jakauma, prosenttia 40 35 30 25 keskiarvo 8,1 arvio 8-80 % arvio 0-4 n. 3 % 38 34 40 35 30 25 keskiarvo 7,6 arvio 8-64 % arvio 0-4 n. 6 % 33 25 20 20 18 12 5 0 0,2 0,3 0,4 0,7 1,1 1,9 3,5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 8 5 0 0,2 0,4 1,2 1,5 2,5 5,1 6,6 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 6 Millaisena pidät omaa työpanostasi asteikolla 0-? Miten aikaansaava oma yksikkösi on mielestäsi työssään keskimäärin asteikolla 0-? (yksikkö=yhteinen lähiesimies) Kaikki hyvin työssä?, N~1700

Työyksikön aikaansaavuuteen voimakkaimmin korreloivien työmuuttujan* keskiarvo asteikolla 1-5 työyksikön aikaansaavuuden eri tasoilla Aikaansaavuuteen voimakkaimmin korreloivien (=työyhteisön toimivuutta ja yhteistyötä kuvaavien) muuttujien keskiarvo asteikolla 1-5 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 2,18 2,23 2,72 2,64 2,79 0-1 2 3 4 5 6 7 8 9 3,14 3,36 3,54 Yksikön aikaansaavuus työssä 0-3,80 3,95 Keskiarvossa mukana olevat muuttujat -ilmapiirin kannustavuus -työn sujuvuus omassa tiimissä/työryhmässä -oman työn koettu arvostus työyhteisössä -ilmapiirin riidattomuus -luottamus esimiesten ja alaisten kesken työyhteisössä -tuen saaminen esimieheltä tarvittaessa -luottamus työtovereiden kesken työyhteisössä -tiedonkulku omaa työtä koskevissa asioissa -ilmapiirin leppoisuus -tiedonkulku työyksikköä koskevissa asioissa *Korrelaatiotarkastelussa mukana alun perin yli 40 muuttujaa/asiaa. Kaikki hyvin työssä?, N~1700

Oma työpanos (0-) verrattuna oman työyksikön aikaansaavuuteen (0-) ja keskiarvot eri tilanteissa Prosenttia Keskiarvo 50 45 40 35 30 25 20 5 0 8,3 5,6 6 oma työpanos väh. 2 pienempi 8,5 7,5 oma työpanos 1 numeron pienempi 8,3 38 oma työpanos ja yksikön aikaansaavuus samaa tasoa 8,6 8,6 7,6 22 oma työpanos 1 numeron suurempi 5,5 19 oma työpanos väh. 2 suurempi 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Kuuluminen eri ryhmiin, prosenttia Arvio omasta työpanoksesta 0- (ka 8,12) Arvio työyksikön aikaansaavuudesta 0- (ka. 7,62) Oma työpanos verrattuna työyksikön aikaansaavuuteen (molemmat asteikolla 0-) Kaikki hyvin työssä?, N~1700 25

Oma työpanos suhteessa työyksikön aikaansaavuuteen Eri tekijöiden motivoivuus työssä työpanosaikaansaavuus -suhteen mukaan Työtehtävät työpanos väh. 2 pienempi työpanos 1 pienempi 11 4 39 56 49 40 työpanos yhtä suuri 2 65 33 työpanos 1 suurempi 2 71 27 työpanos väh. 2 suurempi 4 57 39 herättää vastenmielisyyttä Työilmapiiri työpanos väh. 2 pienempi työpanos 1 pienempi työpanos yhtä suuri 8 7 7 54 57 47 38 36 46 motivoi ja kannustaa työpanos 1 suurempi 9 44 47 Johtaminen työpanos väh. 2 suurempi työpanos väh. 2 pienempi työpanos 1 pienempi 21 32 21 23 14 22 56 54 57 ei herätä vastenmielisyyttä eikä motivoi työpanos yhtä suuri 19 20 61 työpanos 1 suurempi 24 61 työpanos väh. 2 suurempi 45 6 49 60 40 20 0 20 40 60 80 0 % Kaikki hyvin työssä?, N~1700 26

Työhön ja työhyvinvointiin liittyvien asioiden tiloja työpanos-aikaansaavuus -suhteen mukaan Työtä ja työoloja kuvaavien asioiden keskiarvo yli mediaanin (>3,34 asteikolla 1-5) 25 42 59 Työhyvinvointi 8- (asteikolla 0-) Työn imua vähintään muutaman kerran viikossa Motivaatio-ongelmat eivät haittaa työssä 22 24 23 47 48 46 55 55 65 Oma työpanos vähintään 2 pienempi kuin yksikön aikaansaavuus Oma työpanos ja yksikön aikaansaavuus yhtä suuret On henkistä kuormittuneisuutta (GHQ-12) Työkykyindeksi heikko tai kohtalainen 12 19 25 25 33 43 Oma työpanos vähintään 2 suurempi kuin yksikön aikaansaavuus Koherenssin tunne: kuuluu koko aineiston parhaaseen kolmannekseen (po. 33 %) 18 23 39 0 20 40 60 80 % Kaikki hyvin työssä?, N~1700 27

Kaiku ja muu työhyvinvoinnin edistäminen

Kaikun tuntemus valtion henkilöstön keskuudessa % 80 70 60 50 40 30 On vähintään kuullut Kaikusta Kaikun tuntemus % 80 68 68 70 55 56 60 56 53 54 53 50 50 37 20 23 40 30 20 20 31 33 33 0 20 esimiehet muu henkilöstö kaikki 0 esimiehet muu henkilöstö tuntee vähintään jonkin verran on kuullut Kaikusta yhteensä kaikki Kaikki hyvin työssä? -

Kaiku- ja muiden työhyvinvointihankkeiden toteuttaminen työpaikoilla (ei aikarajoitusta) % 40 35 53% 36 56% 33 Kaiku-hanke/hankkeita 30 25 26 28 Sekä Kaiku- että muita tyhyhankkeita 20 11 17 12 11 11 Muu/muita tyhy-hankkeita Ei suunniteltu eikä toteutettu tyhy-hankkeita 5 Ei osaa sanoa 0 KHT? 20 KHT? Kaikki hyvin työssä?

Työhyvinvointihankkeiden toteuttaminen työpaikoilla (ei aikarajoitusta) ja arviot työhyvinvoinnista, omasta työpanoksesta ja työyksikön aikaansaavuudesta Keskiarvo asteikolla 0-9 8 7 6 7,48 7, 8,18 7,99 7,71 7,40 ollut Kaiku- tai muu työhyvinvointihanke 5 4 ei mitään työhyvinvointihanketta 3 2 1 0 Arvio omasta työhyvinvoinnista 0- Arvio omasta työpanoksesta 0- Arvio työyhteisön aikaansaavuudesta 0- Kaikki hyvin työssä?

Mikä sinua tällä hetkellä ilahduttaa työssäsi? Mistä olet työssäsi hyvilläsi tai peräti kiitollinen?

Mikä sinua tällä hetkellä ilahduttaa työssäsi? Mistä olet työssäsi hyvilläsi tai peräti kiitollinen? 1(2) Työ 59 % Työn sisältö (tehtävät mieluisia, sopivia, tarpeeksi haastavia tai vastuullisia, tärkeä työ/työn vaikuttavuus, vaihtelevuus työssä) Tehtävien hallinta/osaamisen tunne, tavoitteiden saavuttaminen, työn tulokset Voi vaikuttaa työn sisältöön ja tekemiseen, itsenäinen työ Saa kehittää osaamistaan, pääsee koulutuksiin, uralla etenemismahdollisuudet Asiakkaat + muiden sidosryhmien kanssa työskentely, palaute asiakkailta Työyhteisö 45 % Työyhteisö toimii hyvin, saa tukea työhönsä, työtä arvostetaan Hyvät työtoverit Hyvä työilmapiiri -Avokysymykseen vastasi 1137 henkilöä, 66 % kyselyyn vastanneista Työpaikka, toimeentuloon liittyvät asiat 28 % Työpaikan varmuus, on työpaikka, vakituinen työ Pitkä työura Palkka (hyvä / saa palkkaa) Kaikki hyvin työssä?

Kiitollisuuden aiheet työssä 2(2) Kaikki hyvin työssä? Työjärjestelyt 14 % Työaika, työaikajoustot/osa-aikatyö, etätyö tms., työn joustavuus, mahdollisuus vaikuttaa työaikoihin, työn ja perheen yhteensovittaminen Riittävä/onnistunut resursointi ja tehtäväjako, sopiva työmäärä, sopiva työtahti Työkierto/työtehtävien vaihto on onnistunut/mahdollisuus vaihtoon Johtaminen, esimiestyö 11 % Selkeät linjaukset ja tavoitteet Hyvä esimies, tukea + arvostusta, luottamusta esimieheltä Hyvät/osaavat alaiset, heiltä saatu palaute Työnteon 'tukiasiat' 12 % Hyvä työterveyshuolto, tyky-asiat/ työhyvinvointi kunnossa, virkistystoiminta, liikunnan tukeminen, työpaikkaruokailu Hyvät työvälineet, työergonomia, työtilat, järjestelmät ym. Sopiva/ lyhyt työmatka Oma tilanne 5 % Jaksaminen työssä, oma terveydentila Eläkkeelle jääminen

Muutama esimerkkivastaus Siitä että on työpaikka, johon aamulla mennä. Sosiaalinen kanssakäyminen työkavereiden ja asiakkaiden kanssa on kiitoksen aihe. Työssä koen onnistumista. Myös esimiesten kanssa on helppo tulla toimeen. Kaikki hyvin, kiitos. Olen siirtymässä toiseen työpisteeseen ja olen saanut vilpitöntä tukea vertaisten ja esimiehen osalta siirtoon. Minulla on loistava vanhempi työtoveri. Työtilat ovat hyvät. Kaikki tietotekniset laitteet hyvät. Osa työkavereista on ollut pitkään samassa organisaatiossa ja meistä on tullut ystäviä, kiitoksen aihe. Varma toimeentulo, kohtalainen eläke. Kiitollinen, että on jaksanut eläkeikään saakka. Työaikojen joustavuus on pienten lasten kanssa tärkeää. Varmuus työpaikan säilymisestä luo turvallisuuden tunnetta. Kokonaisuus omassa työurassa ilahduttaa. On ollut monipuolisia tehtäviä. Mukavia ihmisiä. Innostuneet alaiset antavat virtaa myös omaan toimintaan. Mukavat työtoverit. Hyvä ilmapiiri. Asialliset työtilat ja -välineet. Uudistustarpeet otetaan huomioon. Itsensä kehittäminen onnistuu, koulutus. Osaava päällystö ja lähiesimiehet. Päätöksenteko selkeätä ja nopeaa. Työhyvinvointi huomioidaan päivittäin. Haasteet, joita minulle uskalletaan antaa ja kannustus ja kehut siitä, mitä olen tehnyt ja harjoitellut! Kannustus! Työtehtävien monipuolisuus ja haastavuus ilahduttaa, samoin kuin työilmapiiri. Olen kiitollinen, että saan tehdä työtä joka on tärkeää. Kaikki hyvin työssä?