Kaikki hyvin työssä 2012? koko valtio

Transkriptio

1 Kaikki hyvin työssä? koko valtio Kaiku vuotta Irma Väänänen-Tomppo

2 Kaikki hyvin työssä? otos poimittu satunnaisotannalla Tahti-rekisteristä edustaa hyvin valtion henkilöstöä vastaajamäärä 1724, vastausaktiivisuus 47 % lopullisesta otoksesta naisia 952 (56 %), miehiä 758 (44 %) johtoa ja ylempiä toimihenkilöitä 754 (44 %), alempia toimihenkilöitä 849 (50 %) ja työntekijöitä 7 (6 %) alle 45-vuotiaita 623 (36 %), yli 45-vuotiaita 10 (64 %) aikaisemmilla kuudella kyselykerralla vastausaktiivisuus ollut % esityksen kaikki tiedot ilman yliopistoja Irma Väänänen-Tomppo

3 Eri hallinnonalojen osuus vastaajista ja otoksesta Prosenttia ,117,2,4 18,2 14,8 13,8 16,016,3 12,8 11,2 8,9 8 7, ,9 1,5 3,2 2,7 4,2 3,3 5,5 5,0 1,2 1,6 1,9 1,1 0 EK, TP, VNK LVM MMM OKM OM PLM SM STM TEM UM VM YM Vastaajat Otos Kaikki hyvin työssä?

4 Psykososiaalisten työolojen kehitys ja tilanne

5 Työn sisältö ja järjestelyt (summamuuttujien keskiarvot asteikolla 1-5) Keskiarvo asteikolla 1-5* 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 kaikki miehet naiset 1,5 1,0 4,26 4,3 4,2 4,18 4,2 4,18 2,82 2,83 2,81 2,86 2,94 2,84 2,57 2,59 2,59 2,59 2,60 2,63 Tavoitteiden selvyys (ka. oman työn tavoitteiden + yksikön tavoitteiden selvyys) Vaikutusmahdoll.työssä (ka. vaikutusmahdollisuudet työn sisältöön + työmäärään + töiden ajoitukseen tai järjestykseen + työpaikan toimintatapoihin) Työpaineet (ka. kiire + tekemättömien töiden paine) *Kaikissa tapauksissa alhainen arvo merkitsee huonoa ja korkea arvo hyvää tilannetta. Kaikki hyvin työssä? 2002-

6 Esimiestyö ja työyhteisön toiminta (summamuuttujien keskiarvot asteikolla 1-5) Keskiarvo asteikolla 1-5* 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 3,21 3,23 3,24 3,33 3,36 3,40 3,14 3,21 3,23 3,19 3,27 3,34 3,28 3,24 3,25 3,27 3,26 3,30 3,76 3,81 3,78 3,80 3,84 3,88 kaikki miehet naiset 1,5 1,0 Esimiestyö (ka. tuen saaminen esimieheltä + palautteen saaminen esimieheltä + esimiehen kohtelun reiluus) ) Yhteiset keskustelut työstä (ka. yhteiset keskustelut työtehtävistä + työn tavoitteista) Tiedonkulku (ka. tiedonkulku omaa työtä koskien + tiedonkulku yksikön asioissa) *Kaikissa tapauksissa alhainen arvo merkitsee huonoa ja korkea arvo hyvää tilannetta. Yhteistyö työtovereiden kesken (ka. tuen saaminen työtovereilta + työn sujuminen omassa tiimissä, ryhmässä tms.) Kaikki hyvin työssä? 2002-

7 Ilmapiiri ja tasa-arvo (summamuuttujien keskiarvot asteikolla 1-5) Keskiarvo asteikolla 1-5* 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 3,31 3,32 3,28 3,36 3,42 3,45 3,48 3,46 3,48 3,55 3,59 3,64 3,44 3,39 3,4 3,42 3,48 3,48 3,44 3,50 3,54 3,57 kaikki miehet naiset 1,5 1,0 Ilmapiiri (ka. ilmapiirin kilpailemattomuus + kannustavuus + ennakkoluulottomuus + leppoisuus + riidattomuus ) Tasa-arvo (ka. sukupuolten tasa-arvo + ikäryhmien tasa-arvo+ ammattiryhmien tasa-arvo) Oman työn koettu arvostus (vain yksi kysymys) Luottamus (ka. luottamus esimiesten ja alaisten välillä+ luottamus työtov. kesken) *Kaikissa tapauksissa alhainen arvo merkitsee huonoa ja korkea arvo hyvää tilannetta. Kaikki hyvin työssä? 2002-

8 Uudistuminen ja muutos (summamuuttujien keskiarvot asteikolla 1-5) Keskiarvo asteikolla 1-5* 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 2,73 2,70 2,88 2,84 2,84 2,88 2,83 2,70 2,67 2,64 2,65 2,62 4,11 3,95 3,88 3,84 3,95 3,78 2,69 2,50 2,23 2,53 2,42 2,31 kaikki miehet naiset 1,0 Uudistumishakuisuus (ka. jatkuvien parannusten tekeminen toimintaan + palautteen hankkiminen asiakkailta) Muutosten toteutus (ka. muutosten johtaminen + mahdollisuus osallistua muutosten suunnitteluun) Varmuus työpaikan pysyvyydestä (vain yksi kysymys) Vakinaiset Määräaikaiset *Kaikissa tapauksissa alhainen arvo merkitsee huonoa ja korkea arvo hyvää tilannetta. Kaikki hyvin työssä? 2002-

9 Työjärjestelyt ja työn sisältö : työn sisältö Selvyys oman työn tavoitteista Selvyys yksikön tehtävistä ja tavoitteista Selvyys organisaation tehtävistä ja tavoitteista Työn vaihtelevuus erittäin/melko huono tilanne erittäin/ melko hyvä tilanne Työn tarjoamat mahdollisuudet kehittymiseen ja kasvuun Mahdollisuus hyödyntää osaamistaan* ei selvästi hyvä eikä huono tilanne Työn liika vaikeus % * Sinisellä merkityt VATU-IPO-ryhmän toivomia lisäkysymyksiä Kaikki hyvin työssä?

10 Työjärjestelyt ja työn sisältö : vaikutusmahdollisuudet työssä Vaikutusmahdollisuudet omassa työssä: työn sisältöön työmäärään erittäin/melko huono tilanne työn toteutustapaan* töiden ajoittamiseen ja tekemisjärjestykseen oman työn uudistamiseen* erittäin/ melko hyvä tilanne ei selvästi hyvä eikä huono tilanne toimintaperiaatteisiin ja menettelytapoihin työpaikalla % * Sinisellä merkityt VATU-IPO-ryhmän toivomia lisäkysymyksiä Kaikki hyvin työssä?

11 Työjärjestelyt ja työn sisältö : työpaineet Kiireen esiintyminen Tekemättömien töiden painetta erittäin/melko huono tilanne Keskeytyksiä ja häiriöitä työssä Joustavien työaikajärjestelyjen toimivuus 1* Joustavien työaikajärjestelyjen toimivuus 2* erittäin/ melko hyvä tilanne ei selvästi hyvä eikä huono tilanne Työn ja ulkopuolisten aikavaateiden yhteensovittaminen Joustavissa työaikajärjestelyissä 1- versiossa mukana vain kysymykseen vastanneet, 2-versiossa vastaamattomille (92 henk.) merkitty huono tilanne % * Sinisellä merkityt VATU-IPO-ryhmän toivomia lisäkysymyksiä Kaikki hyvin työssä?

12 Vuorovaikutus ja esimiestyö : johtaminen ja esimiestyö Johdon linjaukset tukevat työn tekoa Organisaation sisäiset rakenteet ja toimintatavat tukevat työn tekoa* Esimieheltä saa tukea tarvittaessa Esimies antaa palautetta työssä onnistumisesta Esimies kohtelee reilusti erittäin/melko huono tilanne erittäin/ melko hyvä tilanne Tulos-/kehityskeskusteluilla on vaikutusta niissä käsiteltyihin asioihin Työhyyvinvointiasioiden sisältyminen kehityskeskusteluun Tyytyväisyys kehityskeskusteluihin ei selvästi hyvä eikä huono tilanne (Kehken kohdalla jossain määrin ) Tuen antaminen esimiehelle Tuen saaminen alaisilta (esimiehet) * Sinisellä merkityt VATU-IPO-ryhmän toivomia lisäkysymyksiä Kaikki hyvin työssä? %

13 Vuorovaikutus ja esimiestyö : työyhteisön vuorovaikutus Keskustellaan yhteisesti työtehtävistä Keskustellaan yhteisesti työn tavoitteista ja niiden saavuttamisesta Tiedon kulku omaa työtä koskevissa asioissa erittäin/melko huono tilanne Tiedon kulku työyksikön asioissa erittäin/ melko hyvä tilanne Saa tukea työtovereilta tarvittaessa Työn sujuvuus omassa tiimissä/ ryhmässä ei selvästi hyvä eikä huono tilanne Työn sujuvuus eri tiimien/ryhmien välillä % Kaikki hyvin työssä?

14 Ilmapiiri : työyhteisön ilmapiiri ja tasa-arvo Ilmapiirin kilpailemattomuus, oman edun tavoittelemattomuus Ilmapiirin kannustavuus Ilmapiirin ennakkoluulottomuus Ilmapiirin leppoisuus Ilmapiirin riidattomuus erittäin/melko huono tilanne Luottamus esimiesten ja alaisten kesken Luottamus työtovereiden välillä erittäin/ melko hyvä tilanne Sukupuolten tasa-arvo Eri ikäisten tasa-arvo Ammattiryhmien välinen tasa-arvo ei selvästi hyvä eikä huono tilanne Arvostuksen kokeminen omassa työssä Syrjityksi tulemisen tunne Kiusaamisen kokeminen* Asiakasväkivallan esiintyminen *harmaa=on kokenut aikaisemmin Kaikki hyvin työssä? %

15 Uudistuminen ja muutos Toiminnan jatkuva parantaminen Palautteen hankkiminen asiakkailta Muutosten hyvä johtaminen erittäin/melko huono tilanne Osallistuminen muutosten suunnitteluun Aseman ja tehtävien selkeys muutosten jälkeen (70 %) erittäin/ melko hyvä tilanne Työpaikan pysyvyys Mahdollisuudet työkiertoon työpaikalla tai valtiolla Haluaisiko käyttää laajemmin osaamistaan työssä (huono til.=ei, hyvä=kyllä) ei selvästi hyvä eikä huono tilanne Kokemukset toiminnan lisääntyvästä sähköistymisestä %

16 Keskeisten työnteon edellytysten kokeminen motivoiviksi tai vastenmielisyyttä herättäviksi Työtehtävät Työilmapiiri Herättää vastenmielisyyttä Työyhteisön johtamistavat Palkkaus Ei herätä vastenmielisyyttä mutta ei varsinaisesti motivoikaan Motivoi ja kannustaa % Kaikki hyvin työssä? 2002-

17 Motivoivatko työtehtävät Korrel.- kerroin Työn vaihtelevuus 0,443 Mahdolli. kehittymiseen ja kasvuun työssä 0,404 Mahdollisuus hyödyntää osaamistaan työssä 0,380 Oman työn koettu arvostus työyhteisössä 0,345 Vaikutusmahdollisuus työn sisältöön 0,331 Ilmapiirin kannustavuus 0,321 Selvyys oman työn tavoitteista 0,287 Organisaation sisäisten rakenteiden ja toimintatapojen tuki työnteolle 0,283 Johdon linjausten tuki työnteolle 0,267 Vaikutusmadollisuus työyhteisön toimintatapoihin 0,261 Motivoiko työpaikan ilmapiiri Korrel.- kerroin Ilmapiirin leppoisuus 0,616 Ilmapiirin riidattomuus 0,594 Oman edun tavoittelemattomuus 0,549 Ilmapiirin kannustavuus 0,534 Luottamus työtovereiden kesken 0,504 Luottamus esimiesten ja alaisten kesken 0,477 Ilmapiirin ennakkoluulottomuus 0,435 Syrjimättömyys työyhteisössä 0,413 Oman työn koettu arvostus työyhteisössä 0,399 Tuen saaminen työtovereilta tarvittaessa 0,394 Motivoivatko työyhteisön johtamistavat Korrel.- kerroin Muutosten hyvä johtaminen 0,583 Luottamus esimiesten ja alaisten välillä 0,564 Johdon linjaukset tukevat työntekoa 0,516 Reilu ja oikeudenmukainen kohtelu esimieheltä 0,487 Organisaation sisäisten rakenteiden ja 0,484 toimintatapojen tuki työnteolle Tuen saaminen esimieheltä tarvittaessa 0,477 Tyytyväisyys kehityskeskusteluihin 0,465 Ilmapiirin kannustavuus 0,460 Tiedonkulku omaa työtä koskevissa asioissa 0,451 Kehityskeskusteluilla on vaikuttavuutta 0,443

18 Työssä viimeksi kuluneen vuoden aikana tapahtuneet ja odotettavissa olevat, vastaajan kannalta merkittävät muutokset Organisaatiorakenne Työtehtävien määrä Työtehtävien sisältö Henkilöstön määrä Lähin johto Työvälineet tai -tilat Työnteon mielekkyys Odotettavissa olevat muutokset % kielteisiä muutoksia myönteisiä muutoksia

19 Terveys ja työkyky Mittari Mittarin luokat Vastaajien keski-ikä keskiarvo vuosina 45,2 45,9 46,7 46,8 46,8 47,5 Työkyky - työkykyindeksi erinomainen, % heikko/kohtalainen, % oma arvio työkyvystä 0- keskiarvo 7,9 7,6 7,7 7,8 7,9 7,8 Tuki- ja liikuntaelinoireet edell. 6 kk aikana ei oireita, % jatkuvia oireita, % Henkinen kuormittuneisuus (GHQ-12) ei kuormittunut, % on kuormittunut, % Arvio työssä selviytymisestä - 2 vuotta eteenpäin uskoo selviytyvänsä, % tuskin/ ei ole varma, % vähintään eläkeikään asti uskoo selviytyvänsä, % tuskin/ ei ole varma, % Kaikki hyvin työssä? 2002-

20 Työyksikön aikaansaavuus

21 Oma työpanos ja oman työyksikön aikaansaavuus asteikolla 0- Oman työpanoksen jakauma, prosenttia Yksikön aikaansaavuuden jakauma, prosenttia keskiarvo 8,1 arvio 8-80 % arvio 0-4 n. 3 % keskiarvo 7,6 arvio 8-64 % arvio 0-4 n. 6 % ,2 0,3 0,4 0,7 1,1 1,9 3, Millaisena pidät omaa työpanostasi asteikolla 0-? ,2 0,4 1,2 1,5 2,5 5,1 6, Miten aikaansaava oma yksikkösi on mielestäsi työssään keskimäärin asteikolla 0-? (yksikkö=yhteinen lähiesimies) 6 Kaikki hyvin työssä?

22 Arvioon oman yksikön aikaansaavuudesta voimakkaimmin korreloivat työmuuttujat ryhmiteltynä (r>0,30) työyhteisön ja yhteistyön toimivuus JOHTAMINEN Johdon linjausten tuki työlle Organisaation sisäiset rakenteet ja toimintatavat tukevat tuloksellista työtä Muutosten hyvä johtaminen työpaikalla ESIMIESTYÖ Esimieheltä saa tarvittaessa tukea Esimies kohtelee reilusti ja oikeudenmukaisesti Kehityskeskusteluilla on käytännön vaikutuksia Tyytyväisyys kehityskeskusteluihin kaikkiaan ILMAPIIRI Ilmapiirin kannustavuus, riidattomuus, leppoisuus, ennakkoluulottomuus, oman edun tavoittelemattomuus Luottamus esimiesten ja alaisten kesken Luottamus työtovereiden kesken Oman työn koettu arvostus työyhteisössä Syrjinnän kokemattomuus/osallisuus TIETO / TIETOISUUS Tiedonkulku omaa työtä koskevissa asioissa Tiedonkulku työyksikköä koskevissa asioissa Aseman ja teht. selkeys org.muutosten jälkeen (muutoksia 70 %:lla, ei koske kaikkia) Selvyys oman työn tavoitteista Selvyys yksikön tehtävistä ja tavoitteista YHTEISTYÖ Työn sujuvuus omassa tiimissä tai ryhmässä Työn sujuvuus tiimien/työryhmien välillä Tuen saaminen työtovereilta Keskustellaan yhdessä työn tavoitteista ja niiden saavuttamisesta Keskustellaan yhdessä työtehtävistä Jatkuva parannusten tekeminen toimintaan Mahdollisuus hyödyntää osaamista ja kokemusta työtehtävissä Kaikki hyvin työssä?

23 Arvio työyksikön aikaansaavuudesta työssä 0- Työyhteisön ja yhteistyön toimivuus ja työyksikön aikaansaavuus Selitysaste=29 % *Muuttujat: - tuki esimieheltä - ilmapiirin kannustavuus - ilmapiirin riidattomuus - ilmapiirin leppoisuus - luottamus esimiehen ja alaisten välillä - luottamus työtovereiden kesken - oman työn koettu arvostus työyhteisössä - tiedonkulku omaa työtä koskevissa asioissa - tiedonkulku työyksikköä koskevissa asioissa - työn sujuvuus omassa tiimissä tai ryhmässä Työyhteisön ja yhteistyön toimivuutta kuvaavien muuttujien ( kpl*) keskiarvo asteikolla 1-5 Työyksikön aikaansaavuuteen voimakkaimmin korreloivat työmuuttujat

24 Joidenkin työyksikön aikaansaavuuteen vahvimmin korreloivien muuttujien keskiarvot eri aikaansaavuustasoilla 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1, Työyksikön aikaansaavuus työssä asteikolla 0- Ilmapiirin riidattomuus Työn sujuvuus omassa tiimissä/ryhmässä Luottamus työtovereiden kesken työyhteisössä Tuen saaminen esimieheltä tarvittaessa Oman työn koettu arvostus työyhteisössä Luottamus esimiesten ja alaisten kesken työyhteisössä Ilmapiirin kannustavuus Kaikki hyvin työssä?

25 Työyksikön aikaansaavuuteen voimakkaimmin korreloivien muuttujien jakaumat Ilmapiirin kannustavuus Työn sujuvuus omassa tiimissä/ ryhmässä melko huono tilanne Oman työn koettu arvostus työyhteisössä Ilmapiirin riidattomuus Luottamus esimiesten ja alaisten kesken erittäin huono tilanne melko hyvä tilanne Tuen saaminen esimiheltä tarvittaessa Luottamus työtovereiden kesken erittäin hyvä tilanne Tiedonkulku omaa työtä koskevissa asioissa Ilmapiirin leppoisuus ei selvästi hyvä eikä huono tilanne Tiedonkulku työyksikön asioissa %

26 Oma työpanos verrattuna työyksikön aikaansaavuuteen ja työpanoksen ja aikaansaavuuden keskiarvot eri tilanteissa Prosenttia ,3 5,6 6 8,5 8,3 7,5 8,3 16 työpanos väh. 2 työpanos 1 numeroa pienempinumeron pienempi 38 oma työpanos ja yks. aik.saam. yhtä suuret 8,6 8,6 7,6 22 Keskiarvo , Arvio omasta työpanoksesta 0- (ka 7,62) Arvio työyhteisön aikaansaamiskyvystä 0- (ka. 8,12) 1 työpanos 1 työpanos väh. 2 numeron suurempinumeroa 0suurempi Kuuluminen eri ryhmiin, prosenttia Oma työpanos verrattuna työyksikön aikaansaavuuteen (molemmat asteikolla 0-) Kaikki hyvin työssä?

27 Oma työpanos suhteessa työyksikön aikaansaavuustasoon ja hyvinvointia uhkaava henkinen kuormittuneisuus eri tilanteissa Eri tilanteissa olevat, % Henkinen kuormittuneisuus hyvinvointia uhkaavalla tasolla, % työpanos väh. -2 työpanos -1 työpanos ± 0 työpanos +1 työpanos väh työpanos väh. -2 työpanos -1 työpanos ±0 työpanos +1 työpanos väh. +2 Oma työpanos verrattuna työyksikön aikaansaavuuteen (molemmat asteikolla 0-) Oma työpanos verrattuna työyksikön aikaansaavuuteen (molemmat asteikolla 0-) Kaikki hyvin työssä?

28 Kaiku ja muu työhyvinvoinnin edistäminen

29 Kaikun tuntemus valtion henkilöstön keskuudessa % On vähintään kuullut Kaikusta Kaikun tuntemus % esimiehet muu henkilöstö kaikki 0 esimiehet on kuullut Kaikusta muu henkilöstö tuntee vähintään jonkin verran yhteensä kaikki Kaikki hyvin työssä? 2004-

30 Kaikun tuntemus eri hallinnonaloilla (mukana hallinnonalat, joilta vähintään 50 vastaajaa) % tuntee Kaikua vähintään jossain määrin on kuullut Kaikusta yhteensä LVM MMM OKM OM PLM SM STM TEM VM Hallinnonala Kaikki hyvin työssä?

31 Kaiku- ja muiden työhyvinvointihankkeiden toteuttaminen työpaikoilla (ei aikarajoitusta) % % 36 56% 33 Kaiku-hanke/hankkeita Sekä Kaiku- että muita tyhy-hankkeita Muu/muita tyhyhankkeita Ei suunniteltu eikä toteutettu tyhy-hankkeita 5 Ei osaa sanoa 0 20 Kaikki hyvin työssä?

32 Kaiku- ja muiden työhyvinvointihankkeiden toteuttaminen työpaikoilla suurimmilla hallinnonaloilla (ei aikarajoitusta) % on ollut Kaikutai muita tyhyhankkeita ei ole ollut eikä suunniteltu tyhy-hankkeita ei osaa sanoa 0 LVM MMM OKM OM PLM SM STM TEM VM Kaikki Hallinnonala

33 Työhyvinvointihankkeiden toteuttaminen työpaikoilla (ei aikarajoitusta) ja arviot työhyvinvoinnista, omasta työpanoksesta ja työyksikön aikaansaavuudesta Keskiarvo asteikolla Kaiku-hanke jokin muu tyhyhanke ,48 7,46 7,55 7, 8,18 8,14 8,26 7,99 7,74 7,62 7,85 7,40 sekä Kaiku- että muita tyhyhankkeita 1 0 Arvio omasta työhyvinvoinnista 0- Arvio omasta työpanoksesta 0- Arvio työyhteisön aikaansaavuudesta 0- ei mitään tyhyhanketta Kaikki hyvin työssä?

34 Mikä sinua tällä hetkellä ilahduttaa työssäsi? Mistä olet työssäsi hyvilläsi tai peräti kiitollinen?

35 Mikä sinua tällä hetkellä ilahduttaa työssäsi? Mistä olet työssäsi hyvilläsi tai peräti kiitollinen? 1(2) Työ 59 % Työn sisältö (tehtävät mieluisia, sopivia, tarpeeksi haastavia tai vastuullisia, tärkeä työ/työn vaikuttavuus, vaihtelevuus työssä) Tehtävien hallinta/osaamisen tunne, tavoitteiden saavuttaminen, työn tulokset Voi vaikuttaa työn sisältöön ja tekemiseen, itsenäinen työ Saa kehittää osaamistaan, pääsee koulutuksiin, uralla etenemismahdollisuudet Asiakkaat + muiden sidosryhmien kanssa työskentely, palaute asiakkailta Työyhteisö 45 % Työyhteisö toimii hyvin, saa tukea työhönsä, työtä arvostetaan Hyvät työtoverit Hyvä työilmapiiri -Avokysymykseen vastasi 1137 henkilöä, 66 % kyselyyn vastanneista Työpaikka, toimeentuloon liittyvät asiat 28 % Työpaikan varmuus, on työpaikka, vakituinen työ Pitkä työura Palkka (hyvä / saa palkkaa) Kaikki hyvin työssä?

36 Kiitollisuuden aiheet työssä 2(2) Kaikki hyvin työssä? Työjärjestelyt 14 % Työaika, työaikajoustot/osa-aikatyö, etätyö tms., työn joustavuus, mahdollisuus vaikuttaa työaikoihin, työn ja perheen yhteensovittaminen Riittävä/onnistunut resursointi ja tehtäväjako, sopiva työmäärä, sopiva työtahti Työkierto/työtehtävien vaihto on onnistunut/mahdollisuus vaihtoon Johtaminen, esimiestyö 11 % Selkeät linjaukset ja tavoitteet Hyvä esimies, tukea + arvostusta, luottamusta esimieheltä Hyvät/osaavat alaiset, heiltä saatu palaute Työnteon 'tukiasiat' 12 % Hyvä työterveyshuolto, tyky-asiat/ työhyvinvointi kunnossa, virkistystoiminta, liikunnan tukeminen, työpaikkaruokailu Hyvät työvälineet, työergonomia, työtilat, järjestelmät ym. Sopiva/ lyhyt työmatka Oma tilanne 5 % Jaksaminen työssä, oma terveydentila Eläkkeelle jääminen

37 Muutama esimerkkivastaus Siitä että on työpaikka, johon aamulla mennä. Sosiaalinen kanssakäyminen työkavereiden ja asiakkaiden kanssa on kiitoksen aihe. Työssä koen onnistumista. Myös esimiesten kanssa on helppo tulla toimeen. Kaikki hyvin, kiitos. Olen siirtymässä toiseen työpisteeseen ja olen saanut vilpitöntä tukea vertaisten ja esimiehen osalta siirtoon. Minulla on loistava vanhempi työtoveri. Työtilat ovat hyvät. Kaikki tietotekniset laitteet hyvät. Osa työkavereista on ollut pitkään samassa organisaatiossa ja meistä on tullut ystäviä, kiitoksen aihe. Varma toimeentulo, kohtalainen eläke. Kiitollinen, että on jaksanut eläkeikään saakka. Työaikojen joustavuus on pienten lasten kanssa tärkeää. Varmuus työpaikan säilymisestä luo turvallisuuden tunnetta. Kokonaisuus omassa työurassa ilahduttaa. On ollut monipuolisia tehtäviä. Mukavia ihmisiä. Innostuneet alaiset antavat virtaa myös omaan toimintaan. Mukavat työtoverit. Hyvä ilmapiiri. Asialliset työtilat ja -välineet. Uudistustarpeet otetaan huomioon. Itsensä kehittäminen onnistuu, koulutus. Osaava päällystö ja lähiesimiehet. Päätöksenteko selkeätä ja nopeaa. Työhyvinvointi huomioidaan päivittäin. Haasteet, joita minulle uskalletaan antaa ja kannustus ja kehut siitä, mitä olen tehnyt ja harjoitellut! Kannustus! Työtehtävien monipuolisuus ja haastavuus ilahduttaa, samoin kuin työilmapiiri. Olen kiitollinen, että saan tehdä työtä joka on tärkeää. Kaikki hyvin työssä?

38 nyt! Kaiku ennen :a Kaiku ennen :a