@miiapaakkanen MYÖTÄINTO COMPASSION

Samankaltaiset tiedostot
Myötäinto mitä se on?

MYÖTÄTUNTO TYÖELÄMÄSSÄ

Mitä myötätunnolla saadaan aikaan? Asianajajaliiton Nuorten päivät 2018 Prof. Anne Birgitta Pessi

Myötäinnon voima Meillä tämä toimii! Pirjo K Kuusela Yhteiskuntavastuujohtaja Personal Banking Nordea Finland Professional Certified Coach (PCC)

Paras työelämä luodaan yhdessä! - Riittääkö että työssä viihdytään?

Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen

Läsnäolo ja myötätunto voimavaraksi Viva -hankkeen päätösseminaari Mari Juote ja Leena Rasanen

Myötätuntokin on rohkeutta!

Merkityksellisyyden johtamisesta. Merja Fischer, TkT, KTM

Palveleva johtajuus - vetovoimaa varhaiskasvatukseen. Kirsi Rytkönen

Rohkeus. Olet uskaltanut tehdä asioita, vaikka jännittäisi. Olet uskaltanut puolustaa muita ja vastustaa vääryyttä, sekä olla eri mieltä kuin muut.

Tunteet opetustyössä Luovi / Erkkaa Verkossa

Valmentajan luoma motivaatioilmasto kaksoisuralla. Milla Saarinen LitM Tohtorikoulutettava Jyväskylän yliopisto, psykologian laitos

HR-ryhmäcoaching syksyllä 2018

Ohjauskysymys. Mikä sinua työssäsi motivoi?

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

VIVA! taitoa ikääntyvien mielen hyvinvoinnin tukemiseen

Hyvinvointia vuorovaikutuksesta - näkökulmia positiivisesta psykologiasta

Miten elämänhallintaa voi mitata?

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

Mitä mielen hyvinvoinnilla tarkoitetaan? Katja Kokko Gerontologian tutkimuskeskus ja terveystieteiden laitos, Jyväskylän yliopisto

JOHTAMINEN UUDESSA MAAILMASSA kohti innostavaa ja vastuuttavaa johtamiskulttuuria DAN SOBACK

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

Asiakkaiden osallistaminen on innovaation paras lanseeraus. Laura Forsman FFF, Turun Yliopisto

MERKITYSTÄ JA HYVINVOINTIA NUORILLE

Johtaminen ja työyhteisön dynamiikka muutoksessa

Eveliina Salonen. INTUITIO Ja TUNTEET. johtamisen ytimessä. Alma Talent Helsinki 2017

AJANHALLINNASTA LISÄÄ VOIMAVAROJA

OSALLISUUDEN JOHTAMINEN. Marianna Kokko Varhaiskasvatuspäällikkö

Terveiset Nuorten väkivaltafoorumista - Väkivallaton perintö. Nokireki Katriina Pesäpuu ry Kotka

TU-A Itsensä tunteminen ja johtaminen VAHVUUDET

1. Mihin Tyttöjen Talon toimintoihin olet Isosiskona osallistunut? 2. Mitä ilonaiheita Isosiskona toimiminen on herättänyt sinussa?

Keskity oleelliseen tuottavuuden kehityksessä. Leadership-tapahtuma

OMAN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN.

Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Seinäjoki

URHEILUN JA VALMENNUKSEN ARVOSTUS. Erkka Westerlund lepoaika.fi

Ehkä jokin idea jäi varautuneisuuden takia kokonaan syntymättä.

Työhyvinvointiosaaminen ja työn muutos Elisa Mäkinen FT, yliopettaja

Mitä tunteet ovat? Kukaan ei tiedä tarkasti, mitä tunteet oikein ovat. Kuitenkin jokainen ihminen kokee tunteita koko ajan.

The Adult Temperament Questionnaire (the ATQ, 77-item short form) AIKUISEN TEMPERAMENTTIKYSELY

Jyväskylän kaupungin kasvun ja oppimisen toimintaperiaatteet ja kehittämisen tavoitteet vuosille

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos Sampsa Puttonen & Mikael Sallinen

Our Purpose. Henkilöstöteko 2013/HENRY ry Sanofi Oy/Sari Ek-Petroff

Itsensä johtaminen jaksamisen tukena Varhaiskasvatuksen johtajuusfoorumi 2019

Käytännön ideoita verkostotyöhön & toimintatutkimuksellinen ote verkostojen kehittämiseen. Timo Järvensivu, KTT Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

Valmentava esimiestyö. Dan Soback BCI Business Coaching Institute

HENKILÖKUNNAN HENKISEN TURVALLISUUDEN Lapin ammattiopisto, Rovaniemi. Hyvinvointipäivä

Myötäinnon ja myötätunnon voima työssä Miten rakennetaan välittämisen ja voittamisen ilmapiiri?

Suopeuden ainekset. Dos. Ilpo Helén Biomedicine in Society (BitS) Department of Social Reseach

Mitä nuorten elämänhallintaan kuuluu?

Laatua laineilla - tuumasta toimeen! Ammatillisen koulutuksen laatuseminaari 2018 Opetushallitus, , Scandic Rosendahl, Tampere

Kohti varhaiskasvatuksen ammattilaisuutta HYVINKÄÄN VASU2017

Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun.

Työ 2.0: Sosiaalinen media organisaation sisäisessä käytössä

TYÖHYVINVOINTI TÄNÄÄN - klassikoita ja uusia tuulia - yksilön ja organisaation näkökulmat HENRY ry

Miten motivoida muutokseen? Nelli Hankonen

Ilolla uuteen vuoteen!

Henkinen johtaminen Pomon päivä

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Kasvatus- ja opetusjohtaja Lari Marjamäki

TU-A Itsensä tunteminen ja johtaminen Tunteista ja empatiasta.

Nuoren asiakkaan kohtaaminen motivoiva vuorovaikutus. Ulla Heimonen & Minna Piirainen

Positiivinen ilmapiiri ja merkityksellinen työ synnyttää hyvinvointia ja tyytyväisiä asiakkaita. Merja Fischer, TkT, KTM Vaasa 10.2.

Työhyvinvointia yhdessä Pori

Millä eväillä pärjäämme tulevaisuudessa? EK- STTK Tuottavuus- seminaari Merja Fischer,TkT, KTM

LAADUKKAALLA JOHTAMISELLA HYVINVOINTIA JA KILPAILUKYKYA

TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

Opitusta avuttomuudesta opittuun avuliaisuuteen

Miten sulla menee? Oulussa halutaan kuulla lapsia ja nuoria. Susanna Hellsten Arto Willman

Työnilo ja läsnäolon taito klo Henry ry, Tampere.

Lempeän kasvatuksen viikko 2018 TUNNETAIDOT

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute

VAPAAEHTOISTEN INNOSTAVA JOHTAMINEN

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen

Varhaiskasvatuksen kehittämisverkosto Loisto

Asiakkaan kohtaaminen, dialogisuus, arvot ja etiikka MISTÄ HYVÄ KESKUSTELUILMAPIIRI TEHDÄÄN?

Tervetuloa! TULOKSISTA TOIMINTAAN. Kohti yhteistä ja innostavaa arkipäivän kehittämistä yhdessä tekemällä

Puhetta elämästä -kortit

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI

MATKALLA TÖIHIN TYÖELÄMÄVALMIUDET. & iida. saara

Tavoitteista käytäntöihin - esimiehistä ketteriä työhyvinvoinnin kehittäjiä Tampereen Yliopisto, Johtajuussymposium

Hiljaisen tietämyksen johtaminen

Tutustu itsemyötätuntoon - verkkokoulutus

Voimaantuminen 2h. Stressin nujertaja -valmennus. Valmentaja Päivin rentoutusharjoitus sai erityistä kiitosta. 1 / 10

Yhteistyö on vaikein tapa tehdä työtä, koska yhteistyö edellyttää sopimista, sovitussa ja sopimuksissa pitäytymistä. Henkilöstön joustava resursointi

Siun sote tehdään NYT

Yhteenveto VASU2017 verkkokommentoinnin vastauksista. Opetushallitus

MILLAINEN ON HYVÄ RYHMÄ?

Keskusteluja kehittämällä tuloksellisuutta ja työniloa

VUOROVAIKUTUSHARJOITUS

Kuinka tulevaisuus voisi olla parempi kuin nykyisyys? Arto O. Salonen

Pedagoginen toimintaympäristö opetuksen laadun mittarina

ONKO PAKKO, JOS EI HALUA?

OSALLISUUDEN JOHTAMINEN Marianna Kokko ja Susanna Grönberg Lopen kunta

JOUSTAVUUS JA LUOTTAMUS -MITTAUS

PSYKOLOGINEN PÄÄOMA. ja miten sitä johdetaan. Ammattikeittiöosaajat ry, Ilona Rauhala psykologiaa ilonarauhala.

Työhyvinvointia tukevat työolot ja työn tuunaus

Transkriptio:

www.copassion.fi MYÖTÄINTO COMPASSION + N O I S S A CO-P

MYÖTÄTUNTO- JA TUNNETAIDOT TYÖSSÄ 1. Tunnetietoisuuden lisääminen 4. Negatiivisten tunteiden kohtaaminen 2. Ymmärrys tunteiden taustavoimista 5. Johtajan työkalupakki tunteiden johtamiseen MODUULIT 3. Positiivisten tunteiden herättely ja vahvistaminen 6. Tunneilmaston sytemaattinen johtaminen organisaatiossa

7 INTERVENTIOTA 18h (6x3h) valmennus 6-8 viikon aikana 5 ORGANISAATIOITA Nordea finanssipalvelukonserni LähiTapiola finanssipalvelukonserni Espoo kaupunki Kansallisgalleria taideinstituutti Mtv3 Uutiset kaupallinen tv-kanava

PSYKOLOGINEN TURVA

SOSIAALINEN YHTEYS

VOIKO OPETTAA JA OPPIA? MITEN VAIKUTTAA? Myötätuntoinen läsnäolo ja huomio

TUNNETAIDOT 6 5,95 5,9 5,85 Ymmärrän, mitä tunteet ovat. Koen, että voin vaikuttaa tunteisiini. Koen, että minulla on välineitä kohdata vaikeat tunteet ja tilanteet työssä. 5,8 5,75 5,7 5,65 IntervenEon Control 5,6 5,55 5,5 5,45 Before AAer Measure in use: 15 item scale developed for this study Scale: 1-7 Difference: F(1, 154) = 6.738 p =.010

(TUNNE)VIISAUS 3,9 3,8 3,7 Ärsyynnyn helposti ihmisistä, jotka riitelevät kanssani. En mielelläni paneudu toisten ihmisten ongelmien kuuntelemiseen. 3,6 3,5 3,4 IntervenEon Control 3,3 3,2 3,1 Before AAer Scale: 1-5 Note: N = 62 Measure in use: Affective wisdom from Three-dimensional wisdom scale Thomas, Michael L., Bangen, Katherine J, Ardelt, Monika and Jeste, Dilip V. (2015) Development of a 12-Item Abbreviated Three-Dimensional Wisdom Scale (3D-WS-12): Item Selection and Psychometric Properties. Assessment 1-12. Difference: F(1, 154) = 7.626 p =.008

MYÖTÄTUNTO 5,5 5,4 Yksi minulle eniten merkityksellisyyttä tuovia asioita elämässä on muiden auttaminen. 5,3 5,2 5,1 IntervenEon Control 5 4,9 4,8 Before Measure in use: Santa Clara Brief Compassion Scale Hwang, J., Plante, T., & Lackey, K. (2008). The Development of the Santa Clara Brief Compassion Scale: An Abbreviation of Sprecher and Fehr s Compassionate Love Scale. Pastoral Psychology, 56(4), 421 428. AAer Scale: 1-7 Difference: F(1, 155) = 10.307 p =.002

MYÖTÄTUNNON PELKO ORGANISAATIOSSA 1,7 1,65 1,6 1,55 1,5 Ihmiset hyväksikäyttävät minua, jos he pitävät minua liian myötätuntoisena. Ihmiset käyttävät hyväksi, jos olen liian anteeksiantava ja IntervenEon myötätuntoinen. Control 1,45 1,4 Before Measure in use: Fear of Expressing Compassion for Others scale Gilbert, P., McEwan, K., Matos, M., & Rivis, A. (2011). Fears of compassion: Development of three self-report measures. Psychology and Psychotherapy: Theory, Research and Practice, 84(3), 239 255. AAer Scale: 1-5 Difference: F(1, 154) = 7.402 p =.007

NEGATIIVISET TUNTEET 3,1 3,05 3 2,95 2,9 2,85 2,8 IntervenEon Control Kuinka hyvin seuraavat sanat kuvaavat Sinua? Ahdistunut Ärtyisä Hermostunut Huolestunut 2,75 2,7 2,65 2,6 Before AAer Scale: 1-7 Measure in use: PANAS Watson, D., Clark, L. A., & Tellegen, A. (1988). Development and validation of brief measures of positive and negative affect: the PANAS scales. Journal of Personality and Social Psychology, 54, 1063-1070.) Difference: F(1, 154) = 4.009 p =.047

POSITIIVISET TUNTEET 5,95 5,9 5,85 5,8 5,75 5,7 IntervenEon Control Kuinka hyvin seuraavat sanat kuvaavat Sinua? Aktiivinen Innostunut Kiinnostunut 5,65 5,6 5,55 Before AAer Measure in use: PANAS Watson, D., Clark, L. A., & Tellegen, A. (1988). Development and validation of brief measures of positive and negative affect: the PANAS scales. Journal of Personality and Social Psychology, 54, 1063-1070.) Scale: 1-7 Difference: F(1, 154) = 4.696 p =.032

PALVELEVA JOHTAJUUS 4,65 4,6 4,55 Esimieheni antaa minulle tiedon, jota tarvitsen. Esimieheni pysyy taka-alalla antaen kunnian muille. Esimieheni on avoin heikkouksistaan. 4,5 4,45 4,4 4,35 4,3 IntervenEon Control JOHDETTAVAT 4,25 Before AAer ARVIOIVAT Measure in use: Servant Leadership Survey Van Dierendonck, D., & Nuijten, I. (2011). The servant leadership survey: Development and validation of a multidimensional measure. Journal of Business and Psychology, 26(3), 249 267. Scale: 1-6 Difference: F(1, 144) = 6.639 p =.011

AUTONOMY SUPPORT 5,9 5,8 5,7 Koen, että esimieheni antaa minulle vaihtoehtoja. Koen, että tulen ymmärretyksi. Esimieheni kuuntelee, kuinka haluaisin tehdä asiat. 5,6 5,5 5,4 IntervenEon Control JOHDETTAVAT 5,3 Before AAer ARVIOIVAT Measure in use: Work Climate Questionnaire Baard, P. P., Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2004). Intrinsic Need Satisfaction: A Motivational Basis of Performance and Well-Being in Two Work Settings. Journal of Applied Social Psychology, 34(10), 2045 2068. Scale: 1-7 Difference: F(1, 144) = 5.368 p =.022

ARVOSTAVA KÄYTTÄYTYMINEN Työyhteisömme jäsenet puhuvat 5,2 5,15 toisilleen ennemmin kunnioittavaan kuin vaativaan sävyyn. 5,1 5,05 5 4,95 4,9 Before AAer IntervenEon Control Measure in use: Respectful engagement scale Carmeli, A., Dutton, J. E., & Hardin, A. E. (2015). Respect as an engine for new ideas: Linking respectful engagement, relational information processing and creativity among employees and teams. Human Relations, 68(6), 1021 1047. JOHDETTAVAT ARVIOIVAT Scale: 1-7 Difference: F(1, 144) = 2.818 p =.095

Keskustelu, herärely, kokemusten jako, ilmapiiri. Tuo uskoa parempaan. Niin erinomaisen energisoivaa, posieeivisuus tarruu, erä sai koko ajan kuuntelijan pohemaan ja työstämään asioita omaan toimintaan sopivaksi. Tuli kuunnelluksi, intensiivisese, ja tunnustan kokeneeni, erä lisää, lisää, tätä. Hämmentyneenä sain nimen asioille, jotka olen huomannut toimivan lisäksi kiinnitän siihen nyt enemmän huomiota, EetoisesE! Näitä asioita tehdään EetoisesE, erä ne tehdään läpinäkyviksi. Ajatuksia ja tunteita herärävää. Oli upeaa saada olla mukana. Näin tärkeiden asioiden arvostaminen työyhteisössä tuo aivan uura energiaa ja mahdollisuuksia Asia on posieivisese erilainen kuin business as usual ja tarjoaa erinomaisen tavan lähestyä bisneksen asioita tunnepohjalta. Oli niin mukaansatempaavaa, erä käyen lomapäiväni koulutukseen. Tulin vähän epäilevänä tuomaana paikalle, mura lähdin reppu täynnä loistavia työkaluja, joita käyrää työssä (ja kotona). Mieletön seb! Uskon, erä oma elämäni, läheisteni elämän ja työkavereiden elämä saa uura myötätuntoista lämpöä koulutuksen ansiosta.

Näin synnytetään luottamus, ei väkisin tai päättämällä vaan näin, jakamalla. Tämä lupa ja jaettu ymmärrys näistä asioista sekä halu tukea toinen toisiamme on merkittävää ja helpottavaakin. Koulutukseen panostaminen vaatii aikaa, mutta se on sen arvoista. Vastuu, joka minulla on, on tullut kirkkaaksi ja konkreettiseksi nyt. Nyt me puhutaan jostain, mikä on ihmisyyden ytimessä. Tämä on työelämän tulevaisuus.

COMPASSION + CO-PASSION

+ MYÖTÄTUNTO MYÖTÄINTO TIETO TUNNE TOIMINTA

Oma esimerkki

Läsnäolo

Aivan upealta Halu laittaa hyvä kiertämään Niin hyvä olo, että onnistus mikä vaan Vois juosta maratonin Ystävyys Rakkaus Nousee toiselle tasolle Merkityksellisyys

On tärkeä Kokee itsensä arvokkaaksi Luottamus Turvallinen olo Kiitollisuus Tulee ymmärretyksi Aito yhteys Ollaan puhtaimmillaan

Läsnäolo

Aktiivinen arvostaminen Ilo katsoa ja oraa asioita vastaan, kun toinen aina hymyilee kertoessaan asioista ja innostuu, kun keksii jotakin. Todella kannustavaa.

Oma esimerkki Läsnäolo Aktiivinen arvostaminen

Small is all

Johtajan tehtävä on auttaa ihmisiä kasvamaan ja kehittymään ihmisenä. Miia Paakkanen www.copassion.fi @copassion miia.paakkanen@helsinki.fi