1 OSAAMMEKO KAIKEN TÄMÄN? MITÄ UUTTA OSAAMISTA TARVITSEMME? MITEN TEEMME OSAAMISEN KEHITTÄMISESTÄ OSAN ARKEA? TEEMA: OSAAMISEN JOHTAMINEN
2
3 ERITYYPPISET OSAAMISET KYNNYSOSAAMISET - Perusosaamiset - yhteisiä kaikille kirjastoille - välttämättömiä - Tukevat osaamiset - HR, taloushallinto ym. - palvelevat sisäisiä asiakkaita YDINOSAAMISET - Kriittiset osaamiset - ratkaisevia asiakkaille - tarjoavat kilpailuetua Viitala, Riitta (2012) Henkilöstöjohtaminen. Strateginen kilpailutekijä. Edita
4 ERITYYPPISET OSAAMISET KEHITTYMÄSSÄ OLEVAT UUDET OSAAMISET - Taidot ja toimintamallit, joita kehitettävä tulevaisuuden kilpailuedun saavuttamiseksi Viitala, Riitta (2012) Henkilöstöjohtaminen. Strateginen kilpailutekijä. Edita
MITÄ ON KIRJASTOSSA - VÄLTTÄMÄTÖN KYNNYSOSAAMINEN, - KRIITTINEN YDINOSAAMINEN, - KEHITTYMÄSSÄ OLEVA UUSI OSAAMINEN?
6 ERITYYPPISET OSAAMISET - Laitteet ja sovellukset - Asenteet ja kulttuuri - Toimintatavat ja organisaatio - Jatkuva kehittäminen ja kehittyminen
KEHITTÄMISEN JA KEHITTYMISEN KEINOJA JA TYÖKALUJA - Henkilöstösuunnitelma - Koulutussuunnitelma - Osaamiskartoitus - Rekrytointi ja perehdyttäminen - Kehittämiskeskustelut 7
REKRYTOINTI On the hiring front, the report says the Times can t simply assume people want to work for the paper. While ambitious journalists are drawn to the Times, digital talent wants the chance to create something new and experiment. But the report also stresses that the paper needs a broader array of digital talent, not just reporters and editors, but technologists, user experience designers, product managers, data analysts, among them. The Times also needs to do better hiring the digitally-inclined into leadership positions rather than waiting to promote from within, the report says. -> KIRJASTOJEN REKRY SAMASSA TILANTEESSA? Benton, Joshua: The leaked New York Times innovation report is one of the key documents of this media age. 15.5.2014. http://www.niemanlab.org/2014/05/the-leaked-new-york-times-innovation-report-is-one-of-the-key-documents-of-thismedia-age/
KEHITTÄMISEN JA KEHITTYMISEN KEINOJA JA TYÖKALUJA HENKILÖKIERTO - http://www.youtube.com/watch?v=bv-gm8nyr6m KOLLABORATIIVINEN JOHTAMINEN KUMPPANUUDET OSALLISTAVA OTE, AVOIN DIALOGI - http://www.youtube.com/watch?v=i8pe_2u1bho&list=uuhpp0e0oc2rya3ardi0qxq VALMENTAVA ESIMIESTYÖ - http://www.youtube.com/watch?v=hgxqdkzye6i VERKOSTOT - PERSONAL LEARNING NETWORKS - http://www.pinterest.com/esheninger/personal-learning-networks/
KUMPPANUUDET innovaatiot tulevat kumppaneilta, ei kuntapäättäjiltä tai kirjaston sisältä johtajan tehtävä saattaa yhteen organisaation ulkopuoliset ideat ja ihmiset organisaation ammattilaisten ja heidän ajatustensa kanssa Johtaja suojelee henkilöstöä päättäjien puuttumiselta näiden työntekoon Knud Schultz, Århusin kirjasto
KOLLABORATIIVINEN JOHTAMINEN Avuksi, kun halutaan innovoida Yhteistoiminnallista johtamista Kumppanuudet, tieto organisaation ulkopuolelta tarpeen Edellyttää monimuotoista henkilöstöä, tiimityötä, yhteisöllistä tiedonrakentamista
KOLLABORATIIVINEN JOHTAMINEN Yhteistyöhankkeessa: johtaja tekee hankkeen tai työryhmän toiminnan mahdolliseksi Organisaatiossa: johtaja näkee yhteistoiminnallisuuden merkityksen, ohjailee aktiivisesti ammattilaisiaan yhteen muiden osastojen, muiden alojen kanssa Ongelmatilanteessa: johtaja ohjaa ja koordinoi ryhmää, ei kontrolloi
KEHITTÄMISEN JA KEHITTYMISEN KEINOJA JA TYÖKALUJA Täydennyskoulutus ja osaamisen siirtäminen INFORMAALI FORMAALI TÄYDENNYSKOULUTUS JA OPPIMINEN 13
KEHITTÄMISEN JA KEHITTYMISEN KEINOJA JA TYÖKALUJA Hiljaisen tiedon jakamista ja oppimista edistäviä käytäntöjä - yhteinen visio ja strategia - osaamiskartoitukset - kehityskeskustelut - perehdyttäminen - erilaiset mentoroinnin muodot - työkierto - dialogi - yhteistyö ja luottamus - kokoukset ja tiimit Marjut Pohjalainen. Osaamisen johtaminen yleisissä kirjastoissa. Tampereen yliopisto Informaatiotutkimuksen laitos Pro gradu tutkielma Toukokuu 2006. http://tampub.uta.fi/bitstream/handle/10024/93372/gradu01021.pdf 14
KEHITTÄMISEN JA KEHITTYMISEN KEINOJA JA TYÖKALUJA oman organisaation osaaminen oman henkilöstön järjestämä epäkonferenssi webinaarit ja videot Slideshare- ja Prezi esitykset Twitter, Google+, ScoopIT! MOOCSit tiimit ja hankkeet
16 POHDINTA MITÄ INFORMAALIN KEHITTÄMISEN TAPOJA VOISI KOKEILLA? MITÄ KEHITTYMISEN KEINOJA VOISI HYÖDYNTÄÄ SEURAAVAN VUODEN AIKANA KIRJASTOSSA / OMASSA TEHTÄVÄSSÄSI? MITÄ TEEMOJA HALUAISIT EPÄKONFERENSSISSA KÄSITELTÄVÄN?