Asiakas keskiössä. 27.2.2014 Päivi Hirsso Pth-yksikön johtaja



Samankaltaiset tiedostot
HUOMATAANKO IHMISET RAKENTEIDEN JA SÄÄNTÖJEN TAKAA?

Asiakaslähtöisyys terveydenhuollossa

HoSu haltuun facilitaattorikoulutus. Rovaniemi

Keski Suomen SOTE uudistuksen asiakasraadin huomiot valinnanvapaudesta

Matkalla tavoitteelliseen, asiakaslähtöiseen. johtamiskulttuuriin. Arja Heikkinen

Asiakaslähtöisyys avain toimiviin palveluihin

Systeemiteoreettinen pohja LAPE-työskentelyssä ja johtamisessa

Suuntima Hyvän tekeminen on myös taloudellisesti tehokasta

Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen palveluverkko. Riitta Salunen Koordinointipäällikkö PSHP / PETE

Omahoidon juurruttamisen polut. Ennakointi ja sosiotekninen muutos Ikääntymisen tulevaisuudet Hotelli Arthur Sirkku Kivisaari

Tusina teesiä aikuissosiaalityöstä - työpajatyöskentelyn tulokset. Kooste: Anni Kuhalainen, Pikassos

Nordia-ilta Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus. Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa

LAPE UUDISTUSOHJELMA TUOMO LUKKARI, MUUTOSAGENTTI Ω OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖ

Aidon kohtaamisen. loppuhuipentuma! Saara Hanhela, LAPE Etelä-Savo , Saimaa Stadium

Varhainen tunnistaminen ja tuen piiriin ohjaaminen neuvolassa ja kouluterveydenhuollossa

Palvelutori Päijät-Hämeessä

Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea?

Vamos Mindset. Palveluiden ulkopuolella olevien nuorten tavoittaminen kotiin vietävän- ja ryhmämuotoisen valmennuksen avulla.

ETSIVÄ OMAISTYÖ MALLI

TUKEA VARHAISEEN VANHEMMUUTEEN. Äitiyshuollon alueellinen koulutuspäivä Anne Murtojärvi

Kohtaamisen taito. Aito kohtaaminen. Saara Hanhela, LAPE Etelä-Savo. LAPE-päivät , Tampere

Strategia, toimintasuunnitelmat ja johtaminen. Varpu Ylhäinen

Asiakkaanääni esille asiakasraadeilla

Nuorten palveluohjaus Facebookissa

Integraatiota tukeva johtaminen Lape mallinnusprosessin päätösseminaari

VASTAANOTTOKESKUSTEN ASIAKASPALAUTTEEN YHTEENVETO

Elämänhallinta kuntayhteisöissä yhteistoiminta-alueella. Niina Lehtinen

Tuetun päätöksenteon hyviä käytäntöjä ja tuloksia. Maarit Mykkänen ja Virpi Puikkonen Sujuvat palvelut täysivaltainen elämä seminaari

Lapsikeskeinen tilannearvio Lastensuojelutarpeen arviointi peruspalveluiden sosiaalityössä

Lappeenrannan kaupungin Etsivä Nuorisotyö. Ohjausryhmä

MUUTOKSEN PSYKOLOGIA. ANU KANGASNIEMI PsT, terveyspsykologian erikoispsykologi, LitM, sert. liikunta- ja urheilupsykologi STRESSIPÄIVÄ 24.5.

AIKUISVÄESTÖN HYVINVOINTIMITTARI Minun elämäntilanteeni

Kokijasta asiantuntijaksi

YHDESSÄ!-ohjelma. Yhteiskehittämispäivä Monitoimijainen perhetyö ja perhekuntoutus Laura Nyyssönen lastensuojelun kehittämisasiantuntija

HYVÄ ARKI LAPSIPERHEILLE - sopeutumisvalmennus

Koulutuspäivän tavoite

Osallisuus yhteiskunnassa ja palveluissa. Eila Linnanmäki ja Jarno Karjalainen Varrelta Virran seminaari Kajaani

Lapsen puheeksi ottaminen

Kulttuurituottajana kunnassa. Tehtävät, tavoitteet ja työn kuva Hallintokuntien ja kolmannen sektorin välisessä yhteistyössä

HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM

Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Seinäjoki

SIVISTYSLAUTAKUNNAN LAUSUNTO HALLITUKSEN LINJAUKSISTA ITSEHALLINTOALUEJAON PERUSTEIKSI JA SOTE-UUDISTUKSEN ASKELMERKEIKSI

Henkilökohtainen budjetointi. Johanna Perälä

Nuorten tieto- ja neuvontatyön lyhyt oppimäärä. Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus

Hyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen

Itsensä johtaminen uudessa työympäristössä uusin työtavoin

MONIALAINEN TYÖ HYVINVOINNIN TUOTTAJANA

MIELEN HYVINVOINNIN TUKEMINEN JA EHKÄISEVÄ PÄIHDETYÖ NUORISOALALLA - RAJAPINNOILLA Ehkäisevän työn päivät, Lahti

PPMM-projekti PARHAITA PALOJA toimintaa ja tuloksia Varsinais-Suomen hankkeista,

Mitä, miksi ja miten tiedolla vaikuttaminen etsivässä nuorisotyössä. Veli Liikanen, Marja Moisala

Muistikylä projekti

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Monialaisen arvioinnin mahdollistava johtaminen LAPE-päivät

Sosiaaliset innovaatiot ja investoinnit Suomessa. Hannu Hämäläinen InnoSI, Kuntaliitto

Terveydenhoitajan tulevaisuuden osaaminen - uudet osaamisvaatimukset. Terveydenhoitajapäivät , Jyväskylä Päivi Haarala

Asiakas- ja palveluohjauksen erikoistumiskoulutus 30 op

Alueellisen yhteistyön hedelmiä

Perhekeskus kevätseminaari Marjatta Kekkonen. Erityisasiantuntija Lasten, nuorten ja perheiden palvelut yksikkö, THL

Mitä kunnassa pitää tapahtua, että väestön hyvinvointi ja terveys paranevat?

Mahdollisuuksien kirkko Annmari Salmela / Vapaaehtoistyo.fi Facebook:

LAPSEN OSALLISUUS JA SUOJELU SOSIAALITYÖNÄ

Monimuotoisuutta tukeva johtaminen

Kuntoutus ja soteuudistus. - kohti vaikuttavampaa ja ihmiskeskeisempää palvelua. Alivaltiosihteeri Tuomas Pöysti

9. Kuvaile antamasi koulutus lyhyesti: tavoitteet, rakenne ja kesto, sisältö, suositukset.

Kyselyn ensitulokset. Lape seminaari Anna Saloranta

Yhteenveto päivän ohjelmasta

Monitoimijainen/monialaisen arvioinnin työrukkasen työskentelyn tulokset

Palvelusuunnitelma prosessina. Päivi Nurmi-Koikkalainen

Välittämistä ja konkretiaa Nuorten ja ammattilaisten kohtaamisia koulutuksen ja työelämän rajapinnoilla. Laura Halonen & Elina Nurmikari

DEMENTIAHOIDON PROFIILIMALLI

VIRTA - PPSHP: KUNTOUTUSYKSIKKÖ NUORTEN LUOTSINA AKTIIVISEEN ELÄMÄÄN

Nostoja VAIKUTA lasten ja perheiden palveluihin kyselyn tuloksista LAPE Pirkanmaa

Ajatuksia ja kokemuksia moniammatillisesta tilannearviotyöskentelystä. Aikuissosiaalityön päivät Rovaniemellä

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

OSALLISUUS LUO HYVINVOINTIA. Maarita Mannelin

LAPE UUDISTUSOHJELMA TUOMO LUKKARI, MUUTOSAGENTTI Ω OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖ

Muuton tuki ja yhteisöllisyys. Pirjo Valtonen

NUORTEN SOSIAALINEN VAHVISTAMINEN

Piritta Hiltunen Sairaanhoitaja, TtM

Vastuutyöntekijä - toimintamallin kehittäminen Vantaalla Ikäpalo-hankkeessa Aila Halonen

Äänestä ehdokasta, joka

Rakennetaan asiakaslähtöinen, digitaalinen kunta case Tyrskylä

Asiakaslähtöinen palveluprosessi yhteistoiminnan ytimenä

OSALLISUUDEN JOHTAMINEN. Marianna Kokko Varhaiskasvatuspäällikkö

Lähemmäs. Marjo Lavikainen

Verkostoitumisen mahdollisuudet pienlapsiperheen elämässä. ohjelmajohtaja, psykologi Marie Rautava

Suomidigi prosessien uudistamisen tukena

Eloisa ikä ohjelman koordinaatio Ohjelman käynnistysseminaari Ohjelmapäällikkö Reija Heinola Ohjelmakoordinaattori Katja Helo

KM Jukka Harmainen 9/2015

Lape uuteen vaiheeseen: Kohti lapsille ja nuorille parempia kuntia ja maakuntia! Maria Kaisa Aula, Lape ohjausryhmän puheenjohtaja 26.1.

Ektakompus asukasyhdistysten ja Oulun kaupungin yhteinen yritys tuottaa apua kodin askareisiin. Kemi Sirkka-Liisa Mikkonen

tutkimusprofessori, yksikön päällikkö, THL, Mielenterveysyksikkö Nuorten mielenterveys / Jaana Suvisaari

KYS Vetovoimainen sairaala

1. Kysely - tulokset Anna Saloranta Tampereen yliopisto

Sosiaalialan AMK -verkosto

Hyvinvoiva kansalainen työelämässä

Ratkaisuja. kunnan terveyspalveluihin

Asiakkaan kohtaaminen ja vuorovaikutus

Seniori Vamos ja Löytävä vanhustyö - etsivä ja löytävä työ kaupungeissa osana Eloisa ikä ohjelmaa

Muistiliiton juhlavuosi välittää ja vaikuttaa. Kansanedustaja Merja Mäkisalo-Ropponen Muistiliitto ry:n hallituksen puheenjohtaja

Transkriptio:

Asiakas keskiössä 27.2.2014 Päivi Hirsso Pth-yksikön johtaja

Kohtaaminen on tarinoita

Tyypillinen tapaus huomenna MASENTUNUT IHMINEN Paha olo tavallista Mielen sairaudet tunnistetaan yhä paremmin ja niiden seuraukset näkyvät. Masennus aiheuttaa paljon työkyvyttömyyttä työn psyykkinen kuormitus voi lisääntyä = työssä ja arjessa pärjäämisen merkitys korostuvat. Teknologian merkitys kasvaa mm. sosiaalinen media voi kasvaa = otetaan itä-helsinkiläiset enemmän mukaan = Malmin kampus/oppimiskeskus myös oppimisasiakkuuksille!

Tyypillinen tapaus huomenna SYRJÄYTYNYT IHMINEN; YKSINÄINEN JA ERISTÄYTYNYT Vaarana on, että suomalaisten kahtiajakautuminen syvenee. Eriarvoisuus ja erot elinajan odotteessa kasvavat. Vain osa kansalaisista on aktiivisia kuluttajaasiakkaita. Syrjäytyneet ja passiiviset eli osa tulevia, potentiaalisia Malmin asiakkaita - on aina otettava huomioon.

Tyypillinen tapaus huomenna TOIVEIKAS IHMINEN Huomisen kansalainen ei alistu kohtaloonsa. Kehitys harppoo eteenpäin Huomisen tekijät myös tarvitsevat pitempää tähtäintä töilleen se antaa voimia ja rohkeutta kohdata kielteisiä/jännitteisiä tilanteita.

Lääkärissä: Tarina 24.02.2014 Tyttö 16 v Ahdistaa, on vaikeaa Koulu keskeytynyt, kummaa porukkaa oli Rikkinäinen lapsuus Äiti p, isä aina menossa, veljet vaan makaa LANU hyvä juttu, mutta en tiedä saanko mentyä sovittuun tapaamiseen Löytyykö mallia etenemiseen? Oliko jo aiemmin varhaisia signaaleja, joilla nyt tapahtunut olisi ollut estettävissä?

Ihminen unohtuu; perusteluja Lastensuojelu: Lapsi joutuu liian usein pompoteltavaksi byrokratian rattaisiin, syynä eri ammattiryhmien välisen yhteistyön puute (Anttila Maija, valtuutettu, sote ltk pj) Nuoret; Palvelut ongelmalähtöisiä, palvelut omiin rajoihinsa poteroituneita ja jo liiaksi erikoistuneita (Halonen Miila, lääkäri, väestöliitto) Psykiatrinen hoito saatetaan evätä ja edellytetään, että päihdeongelma hoidetaan ensin. Ajatellaan, että masennus johtuu päihteiden käytöstä, vaikka nuori hoitaa pahaa oloaan lääkkeillä. (Ulla Nord, etsivä nuorisotyö) Kiikala I

Ihminen unohtuu, perusteluja Järjestelmä ei ole kehittynyt yli rajojen eikä ole valmis hoitamaan ihmistä kokonaisuutena (Olavi Sydänmaalakka, Mtt keskusliitto) Säädökset ei sovi ihmisen tilanteeseen tai niitä ei noudateta. Tulkitaan säädöksiä kohtuuttomasti. Työntekijä ei toimi, vaikka voisi. Sosiaaliturvapolitiikan toimeenpano sattumanvaraista. Kiikala I

Mistä lähtee asiakaslähtöisyyden ajankohtaisuus hyvinvointipalveluiden tarpeen kasvu ikääntyminen; perheyhteisön muuttuminen, työelämän muutokset, sisäinen muuttoliike tarjontamahdollisuuksien rajallisuus kestävyysvaje 10 mrd eli n. 5 % bkt:sta, velkaantumiskierre kestämätön, tuottavuus laskussa terveydenhuoltolaki 2011 korostaa asiakkaan roolia ja valinnanvapautta 10.2.2012 Markku Puro 10

Asiakaslähtöisyyden tarvetta korostaa Julkisten palveluiden käyttötapahtumat ovat muodostuneet niin monimutkaisiksi, että niitä ei voida ratkaista pelkästään ammatillisen tiedon pohjalta. Tarvitaan siis palvelunkäyttäjistä tietoa, jota hyödynnetään palvelujen suunnittelussa ja limittämisessä erilaisten osaajien vahvuuksiin peilaten. Käyttäjätietoa saadaan asiakasraadeista, järjestöistä, tilastoista, tutkimuksista ja asiakaspalautteesta. Myös asettumalla asiakkaan asemaan ja mm. etnografisin tutkimuksin 11

Arki pärjäämistietojen lähteenä PALVE- LUJEN KÄYTTÖ HISTO RIA KONTEKSTI: paikannus- ja tunneraportointi AJANKÄYTTÖ: Vuorovaikutus tavat, kyselyt, haastattelut KÄYTTÖTIETO: Hyödyt/haitat, vaivannäkökulut KUNTALAISEN ARKI: palvelujen käyttökelpoisuus LÄHETTEETI: Palvelujen hankinnat KÄYTTÖTIHEYS KATVE- /AUKKOTIETO: sopimusten lkm muk. Korkman & Arantola 2009. Koivuniemi K 18.10. 2012.

Arjessa ja työssä pärjääminen 1. Kuinka ko. ihminen jaksaa fyysisesti? 2. Tuleeko juttuun muiden kanssa? 3. Millainen on työn jälki? Millaisia pärjäämistaidot arjessa, kotona, koulussa, kaupassa jne? Arjessa pärjäämisen selvittämiseen tarvitaan uusia työkaluja ja menetelmiä: psykologia lähestyy yksilön kautta, sosiologia kontekstin ja yhteisön kautta. (Sos.lääket.tiet aikakauslehti 1/2012). Hoitoprosesseissa ajatellaan, että asiat tapahtuvat järjestyksessä ja että niillä on tavoite. Ihmisen arjessa asiat eivät (aina) etene järjestyksessä. Ihmisillä ei ole prosessia, eikä elämä sekventiaalista.

Asiakkuuksien luotsaus: turha hölske tai hukka kuriin yhdessä! Suhdekustannukset Palveluntuottaja Kuntalaiset Välittömät Asiakkuuksien arvon ylläpidosta ja kehittämisestä pärjäämismisuralla/polulla aiheutuvia kustannuksia Uhrauksia, joita hänen/läheisten on tehtävä, jotta hän voisi käyttää tarjotun palvelun. Välilliset Kaikki ylimääräinen työ, joka juontuu palvelun huonosta laadusta. Palvelun tuottaja(t) ei toimi sovitulla tavalla. Psykologiset Kustannukset siitä, ettei toinen osapuoli/kuntalainen toimi sovitulla tavalla. Kustannukset ja riesa siitä, ettei voi luottaa palvelun tuottajaan. Muk. Grönroos C. 2009

Uusi palvelulogiikka Asiakkuus on suhde, ei ketju tai polku. Peruste niille - osaajien ja asukkaiden välisille vuorovaikutussuhteille - syntyy kuntaan kuulumisen myötä ja poistuu vasta ihmisen kuollessa. Koivuniemi & Simonen, 2011

Millainen on ihmiskeskeinen toimintatapa? Tarvitaan: uudenlainen toimintakulttuuri Tarvitaan: ihmisten johtamista Tarvitaan: Arvostava dialogi, dialoginen asiakastyö, yhdessäluova uudistuminen, kohtaamisen voima käyttöön Tämä kaikki asiakaskohtaamisessa, tiimin jäsenten välisessä työssä, esimiestyössä, johtamisessa kaikilla tasoilla. Kiikala I

Dialoginen työskentely Dia-logos = väliinkerääminen, uusi yhteinen ymmärrys, johon kaikki tuovat panoksensa Lähdetään asiakaslähtöisesti, puhutaan asiakkaan asiasta Kysytään, kommentoidaan, etsitään uusia näkökulmia, kohdataan toinen (Buber, Huhtinen, Mönkkönen, Rogers, Seikkula..) Kiikala I

Yhteiskuntavastuumme Palvelujärjestelmän kehittäminen - kaikilla kaksi tehtävää Hyvinvoinnin riskeihin vaikuttaminen (alkoholi, tupakka, lapsuuden elinolot, syrjäytyminen ym) Vaikuttaminen kansalaisten käyttäytymiseen Lähivaikuttaminen yksilöihin ja yhteisöihin (riskien tunnistaminen, varhainen puuttuminen, tuki, poikkihallinnollinen yhteistyö) Vaikuttaminen yhteiskuntaan Vastuu yhteisöllisten vaikutuskanavien rakentamisesta ja informaatio-ohjauksesta -tiedon tuottamisesta sen hyödyntämiseen käytännön toiminnassa Vastuu terveysasioiden tuomisesta keskusteluun ja yhteiskunnalliseen päätöksentekoon

Asiakkaiden mukaan ottaminen terveyspalveluiden kehittämiseen ja palvelujärjestelmän muuttaminen asiakaslähtöiseksi parantaa toiminnan tosiasiallista vaikuttavuutta asiakastyytyväisyyttä työssä jaksamista Ja näin takaa julkisen toiminnan olemassaolon oikeutuksen ja vahvistaa sen mahdollisuuksia pärjätä kiristyvässä kilpailussa Mukaeltu; Markku Puro, 2012

Mitä asiakaslähtöisyydellä tarkoitetaan? Asiakaslähtöisyys ei ole asiakkaan kaikkien toiveiden täyttämistä (asiakas kuluttaja) vain ystävällistä kohtelua Asiakaslähtöisyys tarkoittaa sitä, että ammattilaiset hyödyntävät ihmisen kokemuksellista tietoa hänen asioidensa hoidossa, ohjauksessa ja palveluissa (yhdistetään ihmisen kokemus ja asiantuntijat mittarit/osaaminen) lähtökohtana arjessa pärjääminen Pärjääminen tuotteena kohdistaa huomion ü vaikuttavuuteen, koska arkeen liittyvät tavoitteet parantavat osallistumismotivaatiota

voidaan kytkeä muillekin palvelusektoreille Potku

Asiakaslähtöisyys rakentuu Kohtaamisen ja vuorovaikutuksen osaamisesta Ammattitaidosta Olosuhteiden tuntemuksesta Prosessien ja johtamisen suunnittelusta Asiakkaiden tarpeiden tunnistamisesta Asiakaskokemuksista ja asenteista

Asiakaslähtöisen prosessin onnistumisen edellytykset ymmärretään ja tiedetään asiakastarpeet prosessit suunnitellaan asiakkaan, ei organisaation tarpeesta kuunnellaan asiakasta aidosti (asiakasraadit, asiakaspalautteet) otetaan asiakkaat mukaan kehittämistyöhön huolehditaan osaamisesta, tehdään oikeita asioita oikeaan aikaan nähdään ja ymmärretään myös tulevat asiakastarpeet

Asiakastarpeiden analysoinnissa ratkaisu tehdään yhdessä ja yksilöautonomian lisäämistä tavoitellen eikä enää organisaatio- tai professiokeskeisesti

Edessä on valtava paradigman muutos

Tavoitteemme voisi olla

Edellytyksenä on Jokaisella pitää olla mahdollisuus saada ohjausta palveluihin hakeutumisesta, palvelujen käytöstä ja palveluiden sisällöstä Tarjolla pitää olla palveluja, jotka oikea-aikaisesti voivat vastata yksilöllisiin tarpeisiin Hoitoon sitoutuminen ei tarkoita ohjeiden kaavamaista noudattamista vaan se on ihmisen omaa tavoitteellista, vastuullista, aktiivista omaa hyvinvointia edistävää toimintaa vajavaisuudet huomioon ottavalla tavalla Jokaisella tulee olla mahdollisuus toimia tasaveroisesti ammattilaisten rinnalla päästä itseään koskevan tiedon äärelle, olla mukana päätöksenteossa, hoidon suunnittelussa ja toteutuksessa Kehittämistyötä tehdään yhdessä asiakkaiden kanssa

Kiitokset