Elämänhallinta kuntayhteisöissä yhteistoiminta-alueella. Niina Lehtinen

Transkriptio

1 Elämänhallinta kuntayhteisöissä yhteistoiminta-alueella Niina Lehtinen

2 Tavoite Vastaus kysymykseen Mitkä kuntien toimenpiteet vaikuttavat niin, että ihmiset kykenevät vahvistamaan elämänhallintataitojansa? Välineitä arjessa selviämiseen ja oman hyvinvoinnin huomioimiseen Tehtävänä on kehittää uusi malli kehittämistyöstä ja vaikuttavista toimenpiteistä. Käytännön tavoitteena on kehittää uusia toimintamuotoja, hyviä käytäntöjä, henkilöstön osaamista ja uudenlaista johtamista. Sote-kustannussäästöt

3 TAVOITE MENETELMÄT KOHDERYHMÄ Kuntastrategiat Resurssit Asukkaiden terveydentila Hyvinvointi & pahoinvointi Terveydenedistämistoiminta Palvelut Yhteistyö Lait, säädökset, suositukset Muu alueellinen & valtakunnallinen hanketyö Aika, raha, tekijät Hiljainen mutu-tieto Asenteet, toimintakulttuuri Aikakausi, tiede, totuus, vallitsevat käsitykset, trendit Rahoituspäätös Hallitusohjelma, poliittiset virtaukset Alan asiantuntijat, kentällä toimijat

4 Kohderyhmä: peruskouluikäiset lapset ja nuoret Miksi? Muut alueen hankkeet Muu alueella tehtävä terveydenedistämistyö Tilastotieto Vaikutusmahdollisuudet Katse tulevaisuudessa Rajalliset resurssit Tarve saada jotain konkreettista ja pysyvää aikaiseksi

5 Tilastot puhuvat puolestaan Kouluterveyskysely Hyvinvointi-indikaattorit Kysely & haastattelut Suomalaisten kansantaudit Terveydenedistämistoiminnan kehittämistarve Kustannusvaikuttavuus terveydenedistämistyössä

6 Keinot 1. Elämänhallintataitojen edistäminen 2. Koko perheen terveyden ja hyvinvoinnin huomioiminen 3. Kulttuurin käyttämisen ja tuottamisen lisääminen 4. Omaehtoisen terveydenedistämistoiminnan ja vastuunkannon lisääntyminen: elintapojen muuttaminen terveellisempään suuntaan a. liikunta b. ravinto c. päihteet 5. Asenteisiin vaikuttaminen 6. Sosiaalisen pääoman kasvattaminen 7. Tiedon muokkaaminen kohdejoukon omalle kielelle, ymmärrettäväksi, mielenkiintoiseksi ja arjessa hyödynnettäväksi informaatioksi 8. Kannustaminen a. toimien suorittaminen saatava näyttämään helpolta b. hyödyt oltava suuremmat kuin haitat/vaivannäkö c. tekeminen/toiminnan suorittaminen oltava jollain tavalla hauskaa/miellyttävää 9. Empowerment, voimaannuttaminen, osallistaminen

7 Menetelmät Living lab Nopea konseptointi Innovaatiotyöpajat Opiskelijoiden ryhmä- ja opinnäytetyöt yms. Asiantuntijat Artikkelit KONKREETTISET Lehtijutut TOIMINTATAVAT Ym.

8 Vaikutuskeinot a, b ELÄMÄNHALLINTA Elintavat, omat valinnat (ravinto, liikunta, päihteet) Fyysinen Vaikutuskeinot c, d Fyysinen, psyykkinen, sosiaalinen ja kulttuurinen ympäristö Sosiaalinen TERVEYS & HYVIN- VOINTI Fyysinen, psyykkinen, sosiaalinen ja kulttuurinen ympäristö Psyykkinen ELÄMÄNHALLINTA Ihmissuhteiden luonti & ylläpito Vaikutuskeinot e, f Vaikutuskeinot g, h ELÄMÄNHALLINTA Itsetunto & - luottamus Ajatusten & tunteiden hallinta

9 Yhteistyötahot Sisäinen yhteistyö SOTEsi: Sastamala, Punkalaidun, Kiikoinen Tampereen yliopisto Synergos (Johtamiskorkeakoulu) Nuorisotutkimus Tampereen ammattikorkeakoulu Hyvinvointipalvelut ja - teknologia Kehittämis- ja koulutuspalvelut Hoitotyö, mielenterveys- ja päihdetyö, sosiaalityö, varhaiskasvatus Ulkoinen yhteistyö Eri hallinnonalat Eri toimialat Eri sektorit 3. sektori Muut hankkeet/projektit Kuntalaiset Koulut Palvelut

10 Resurssit: aika ja raha Valtiovarainministeriö (70 %) Yhteistoiminta-avustus Yhteistoiminta-alueen kunnat Sastamala, Punkalaidun & Kiikoinen (30 %) Avustusta myönnetty vuoden 2012 loppuun

11 Hyvinvointikertomus Hankkeen aikana työstetään yhteistoiminta-alueen kuntien hyvinvointikertomukset Tausta: Terveydenhuoltolaki (1326/2010) Tarkoitus: 1. Auttaa seuraamaan väestön hyvinvoinnin ja terveyden kehitystä 2. Auttaa uusien strategisten linjausten teossa ja toimenpiteiden suunnittelussa 3. Mahdollistaa vertailun eri alueiden välillä Hyvinvointi-indikaattorit valittu loppuvuodesta 2011

12 Haasteet ja mahdollisuudet Haasteet Lyhyt aika Monet yhteistyötahot Kohderyhmän jakautuminen kahteen alaryhmään Innovaatiotyö -> Kaiken toiminnan kohteena ovat vain todennäköiset, eivät varmat tulokset. Mahdollisuudet Sote-säästöt tulevaisuudessa Uudet kustannusvaikuttavat käytännöt ja toimintatavat, jotka jäävät elämään Henkilöstön toiminnan kehittyminen Asenteiden, ajatustavan muuttuminen Kuntalaisten koetun hyvinvoinnin paraneminen

13 Kiitos! Kysymyksiä, kommentteja, kannanottoja Projektisuunnittelija Niina Lehtinen p