KORJAUSRAKENTAMISEN TULEVAISUUDEN KONSEPTIT TEOLLINEN KORJAUSRAKENTAMINEN - Korjausrakentamisen kehittäminen -ryhmähanke Rantasipi Airport 27.2. 2013 Juha Salminen TkT, Kehitysjohtaja, Consti Yhtiöt Kumppanisi korjausrakentamisessa www.consti.fi
ESITYKSEN SISÄLTÖ 1 Tarve teollisille menetelmille 2 Teollinen tuotanto rakennusalalla 3 Teollisia ratkaisuja korjaamiseen 4 Vaikutuksia toimitusketjuun ja hankeprosessiin 3
CONSTI YHTIÖT Consti Julkisivut Consti Korjausurakointi Consti Talotekniikka Peruskorjaukset; asuintalot, toimistot, julkiset rakennukset, hotellit jne. Kiinteistöjen kehitys ja käyttötarkoituksen muutokset Julkisivujen peruskorjaukset Katto- ja pihakorjaukset Julkisivupinnoiteratkaisut Toimitilojen, ravintoloiden, hotellien jne. muutostyöt Talotekniikan asennusurakat LVI- ja IV huolto As Oy linjasaneeraukset perinteisin/uusin menetelmin Viemäreiden sujutus
TARVE TEOLLISILLE MENETELMILLE Kumppanisi korjausrakentamisessa www.consti.fi
TEOLLINEN RAKENTAMINEN - > TEOLLINEN KORJAAMINEN 6
RYHMÄKORJAUKSET TULEVAT Samat korjaustarpeet laajoilla, samaan aikaan rakennetuilla alueilla Yhteisellä panostuksella parempi projektinjohto ja suunnittelu Suuremmat toimijat kiinnostuvat laajemmista kohteista Pitkä sarja luo puitteet tuottavuuden- ja menetelmäkehitykselle Erilaiset kumppanuus- ja yhteistoimintahankkeet kannustavat parantamiseen ja kehittämiseen 7
ENERGIAKORJAUSTEN MARKKINAT Laskelma julkaisussa Rakentamisen energiatulevaisuus (Sitra 2009), toim. Seppo Junnila, Juha Salmisen artikkeli Oletukset Tavoite puolittaa kiinteistöjen päästöt 2030 -> energiasäästö 30 000 GWh/a Uudisrakentamisen energiansäästöillä ei merkittävää vaikutusta 20 vuoteen -> panostettava energiaa säästävään korjaukseen Asuinrakennuksissa ulkoseinien lisäeristys sekä ikkunoiden, ovien, lämpökeskusten ja ilmanvaihtojärjestelmien uusiminen; toimitiloissa ilmanvaihto, valaistus ja jäähdytys Seuraavana 20 vuotena korjausikään tulee 124 miljoonaa kerros-m2 Arvio: muiden korjausten yhteydessä tehtävän energiaremontin kustannus 300 /m2 (VTT arvioinut kustannukseksi 300-500 /m2) Satsaus nykyarvossa 37 mrd = 1,7 mrd / v Korjausmarkkina 2010 n. 10 mrd, josta rakennusliikemarkkinaa n. puolet Mistä rahat, tekijät ja osaaminen? 8
TEOLLINEN TUOTANTO RAKENNUSALALLA Kumppanisi korjausrakentamisessa www.consti.fi
TEOLLINEN TUOTANTOPROSESSI 1. Työn osittelu ja tahtiajan määritys 2. Tuotannon tasauttaminen 3. Materiaali- ja tietovirrat sopeutetaan tahtiaikaan 4. Jatkuva parantaminen 10
RAKENNUSALAN HEIJUNKA TuoVa tutkimus (Koskenvesa) 11
TUOTANNONOHJAUS RAKENNUSALALLA 1990 -luku: 2000 -luku 2010 -> Paikka-aikakaavio Aikatauluohjelmat Last planner Vinjetti Virtaus / tahtiaika Visuaalinen ohjaus Kaupankäynti -> tuotannonohjaus Aikataulusuunnittelu -> työnsuunnittelu Tuotesuunnittelu + tuotannonsuunnittelu Urakkaraja/ammattikuntaesteiden voittaminen Rakennushankkeen prosessi -> teollinen prosessi 12
TEKNISIÄ (TEOLLISIA) RATKAISUJA KORJAUSRAKENTAMISEEN Kumppanisi korjausrakentamisessa www.consti.fi
KORJAUSRAKENTAMISEN UUSIA RATKAISUJA (PUTKIREMONTTI) Kylpyhuoneiden asennusmoduulit (hormi / asennuselementit) + seinä-wc Porrashuoneiden vesijohtokotelot Muoviset vesijohdot, puristettavat liitokset Valurautaviemäri -> muovi Esitaivutetut putket Viemäreiden pinnoitus 14
MUITA KEHITYSPOTENTIAALEJA Alakatot, paneeli / levyratkaisut Purku: minimointi, alipaineistus / imukontti Kuitupohjaiset laastit, massalattiat Nopeasti kovettuvat massat Julkisivuratkaisut (huom. energiamääräykset) Rum i rum -ratkaisut 15
TEOLLISTEN MENETELMIEN KEHITYSPERIAATE Kehitystarpeet / ongelmat Kehitys näkökulmat Kehitysideat Vaikutusten mallinnus, valinta Testaus Tuotteistus ja jatkokehitys Tilaaja Consti Suunn. Toimitt. Tekniset ratkaisut Tuotannonohjaus Toimintaympäristön mahdollistajat Asiakas Hankemuodot Energia ja ympäristö Hankeprosessi Tilaaja Consti Suunn. Toimitt. 16
VAIKUTUKSIA TOIMITUSKETJUUN JA HANKEPROSESSIIN Kumppanisi korjausrakentamisessa www.consti.fi
Pystytys Sisävalmistus + luovutus TOYOTA HOME - VALMISTALOTUOTANTO Täysin teollisesti moduuleista esivalmistettu, metallirunko Kestää maanjäristykset, 60 v takuu Purettava ja siirrettävä Toimitusaika 45 päivää Talonäyttely, visualisointi, tehdaskäynnit Asiakkaan toiveiden määrittäminen Esivalmistus 18
Integraato RAKENNUSHANKKEEN PROSESSIT Tilaajan tarpeet ja odotukset Tilaajan ja käyttäjien prosessit Rakennuksen tuoteominaisuudet Rakennuttajan prosessit Rakennuksen kuvaus suunnitelmissa Suunnittelijoiden prosessit Rakennusprojektin toteutus Toimittajien toteutusprosessit Rakentajien ja toimittajien prosessit Valmis rakennus, käyttö ja ylläpito Tilaajan ja käyttäjien prosessit 19
Yhteistyösopimus Lopullinen urakkasopimus Luovutus ja käyttöönotto INTEGROITU YHTEISTOIMINTAMALLI Sopimusvaihe Kehitys ja suunn. Toteutusvaihe Käyttö- ja takuuaika Hankemuodon ja valintakriteerien päättäminen Tarjouspyyntö Tarjouksen teko: - Budjettihinta - Palkkioprosentti - Laadulliset tekijät Neuvottelut ja työpajat Kumppanin valinta Tilaajan/käytt. odotusten analysointi Hankkeen ja suunnitelmien kehitys Tavoitekustannusten määrittäminen ja palkkiojärjestelmästä sopiminen Tilaajan toteutuspäätös Toteutus: - Aikataulutus ja työnsuunnittelu Lean -periaatteilla - Viestintä ja raportointi - Käyttäjien muutostyöt - Viimeistely ja itselleluovutus Valvonta: - Työmaakokoukset, katselmukset - Päätöksenteko muutoksista Talotekniikan säädöt ja seuranta Dokumentaatio ja huoltokirja Palautteen anto, vikailmoitukset helpdeskiin Etäseuranta + käytön ajan palvelut + laajennettu takuu Kumppanin valinta voi tapahtua monella tavalla, mutta myös julkinen kilpailutus käy. Kun palkkiosumma on kiinnitetty, kokonaiskustannusten pienentäminen on yhteinen etu. Tilaaja Tarjoajakonsortio Yhdessä 4 20
ASIAKASLÄHTÖINEN TILAMUUTOS Edellytykset Tarpeet ja odotukset Ratkaisun kehittäminen Toteutus Lunastus Edellytyst en luominen Asiakkaan tarpeet Ratkaisun kuvaus Toteutus Lunastus DI- työn käsikirjoitus, TTY / Anneli Simola 2013 21
JOHTOPÄÄTÖKSIÄ Tuotannonohjaus elää murroskautta Teolliset menetelmät tekevät tuloaan (ovat jo olemassa) Rakennusalalla useita esteitä kehittämiselle Tuotannonohjauksen taantuma Jäykät hankemuodot estävät yhteistyötä Urakoitsija- ja ammattikuntarajat Asenteet kaikilla tasoilla; älä vaan ota riskiä! Kehitys edellyttää yhteistyötä koko toimitusketjussa Fokus asiakasarvoon (käyttäjä), osaoptimointi pois, aito tuotannonsuunnittelun osaaminen kunniaan Myös hankintamallit ja hankemuodot vaativat uudistamista 22