Great Place to Work APUNASI HYVÄN TYÖPAIKAN RAKENTAMISESSA
Hyvä työpaikka johdon näkökulma Kyky houkutella parhaat 2012 Great Place to Work Institute Inc.
Hyvä työpaikka johdon näkökulma Kyky sitouttaa parhaat 2012 Great Place to Work Institute Inc.
>> Taito saada ihmiset antamaan parhaansa ja saada heidät nauttimaan siitä mitä tekevät
Suomen parhaat työpaikat -tutkimusta tehty 13 vuotta Vuonna 2014 tutkimissamme organisaatioissa työskenteli 46 000 ihmistä Toimintaa 50 maassa Tutkimme Suomessa vuosittain n. 150 organisaatiota Taustalla yli 30 vuoden tutkimustyö Kansainvälisesti tutkimme vuosittain yli 7000 organisaatiota joista 2100 Euroopassa
Hyvä työpaikka?
Kun TyKy ja TyHy eivät riitä
Hyvä työpaikka: AVAINASEMASSA VUOROVAIKUTUSSUHTEET 9
Arvostelen Arvostan Jokaisen oma päätös: Millainen Esimies/kollega minä olen? 2014 Great Place to Work Institute
Ongelma on todellinen. Toinen ihmisenä ok Joustan Idea/ajatus ok Päätän, en arvostele toista Tervehdin Kuuntelen Annan tehdä Annan apua Nielen oman mielipiteen Kysyn Annan päättää Näen toisen Aina aikaa Johdan omaa mieltäni Haen onnistumisia Arvostelen Arvostan Jokaisen oma päätös kaikkiin kohtaamisiin: Millainen Esimies/kollega minä olen?
Hyvä työpaikka Hyvän työpaikan malli 12
TUTKIMUKSEN KAKSI NÄKÖKULMAA TRUST INDEX CULTURE AUDIT Miten työntekijät kokevat organisaationsa työpaikkana? Millaisilla käytännöillä organisaation ylin johto rakentaa ja ylläpitää hyvää työpaikkaa?
Aloita MIKSI -kysymyksellä MIKSI MITEN MITÄ 14
Johtaminen on palveluammatti Johto Työntekijät Esimiehet Esimiehet Työntekijät Johto 16
Hyvässä työpaikassa saavutetaan organisaation tavoitteet ihmisten kanssa, jotka haluavat tehdä parhaansa ja jotka työskentelevät yhtenä joukkueena luottamuksen ilmapiirissä.
Organisaatiokulttuurien ääripäät Kaupankäynti-kulttuuri Minimoiva Giftwork -kulttuuri Antelias Tavanomainen Ainutlaatuinen Persoonaton Henkilökohtainen Irrallinen Kokonaisvaltainen 18
Hyvän työpaikan taloudelliset hyödyt Tuottavuus 19
Trust Index 90 90 90 70 50 60 60 50 70 Työntekijä Esimies Ylin johto 21
SUOMEN PARHAAT TYÖPAIKAT 2015 Yleinen sarja (50-499 työntekijää) 1. Vincit 2. Pipelife Finland 3. Gofore 4. Arcusys 5. Nitor 6. Solita 7. Efima 8. Comiq 9. Novo Nordisk Farma 10. Siili Solutions 11. 3 Step IT 12. Visma Solutions 13. AbbVie 14. Vaadin 15. Svea Ekonomi 16. Procountor Internatonal 17. SBS Discovery Radio 18. Mandatum Life 19. Rapal 20. Saanio & Riekkola 21. Scandinavian Marketing Gainer 22. Taaleritehdas 23. Newsec 24. Alexandria Pankkiiriliike 25. Kuntarahoitus 26. Sweco PM 27. Exove 28. Ambientia 29. Antell 30. Leanware Suuret organisaatiot (500 + työntekijää) 1. Alko 2. H&M Hennes & Mauritz 3. McDonald s 4. KPMG 5. Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä Pienet organisaatiot (15-49 työntekijää) 1. Amgen 2. ZEF 3. Boco IP 4. SICK 5. Kartanokylpylä Kaisankoti 6. Mars Finland 7. WWF Suomi 8. Wunderkraut Finland 9. Anders Innovations 10. Mainostoimisto Ilme 11. Etelä-Savon työterveys 12. Eximia Business Intelligence 13. Paytrail 14. Viestintätoimisto Deski 15. Tuxera
Mitä Suomen parhaissa työpaikoissa sitten oikeasti tehdään eri tavalla? 23
24
Transparency @ Futurice 25
Case Vincit - päätöksenteko 2014 Great Place to Work Institute
Palvelu asuu Alkossa: WAU-konsepti Alkon johto halusi strategiaprosessin aikana varmistaa, että strategia ymmärretään koko organisaatiossa. Johto toteutti strategiaprosessin yhteydessä kattavan Road Shown, joka sisälsi 42 keskustelutilaisuutta 23:ssa eri kaupungissa. Keskustelutilaisuuksien teemana oli "Miten päivitetty strategia näkyy myymälän arjessa? Tilaisuuksissa keskusteltiin yhtiön tavoitteista ja erityisesti niiden vaikutuksista myyjän työhön. Tilaisuuksia veti johtoryhmän jäsen ja aluepäällikkö ja niihin osallistui yhteensä noin 400 myyjää. Osallistujat jakoivat saamiaan ajatuksia tilaisuuden jälkeen oman myymälätiiminsä kanssa. Keskustelu ryhmissä oli vilkasta ja hedelmällistä. Keskustelluimmista aiheista kerättiin kooste myös vuoden viimeiseen Alkon henkilöstölehti Korkkiin. 27
Luo palautekulttuuri 28
Arvojen kautta johtaminen on valinta 29
Kunnioitus Case Pipelife Pipelife (SPT2009-2014, EU 2010-11) Oivallustoiminta Johtamiskeskustelut Jory on tour LifeFit-ohjelma 30
Case Vincit yhteiskunnallinen vaikuttaminen 2014 Great Place to Work Institute
Yhteistyö on tuonut meille ennennäkemättömän henkilöstötyytyväisyyden ja välittämisen kulttuurin ja olemme yhtiönä sitoutuneet paremmin sen jatkuvaan kehittämiseen. Löysimme sellaisia kehityskohteita, joita emme olleet tunnistaneet oman työtyytyväisyyskyselyn kautta. Lisäksi olemme saaneet tutustua muihin loistoorganisaatioihin ja voineet oppia heiltä. Olette saaneet organisaatiossamme heräämään aidon kiinnostuksen kehittää kulttuuria. Ei pelkästään johdossa vaan koko organisaatiossa.
Joni Sarpo Konsultti puh. 040 041 3916 joni.sarpo@greatplacetowork.fi www.greatplacetowork.fi www.parempityöelämä.fi