YHTEENVETO - Kansainvälistymisen tulevaisuusklinikat

Transkriptio

1 YHTEENVETO - Kansainvälistymisen tulevaisuusklinikat OSAKSI YHTEISÖÄ: Eri kulttuureista tulevien integroiminen yhteisöömme ja osaksi arkeamme on onnistumisen avain. Tulevaisuus haastaa tähän entistä vahvemmin. Mitä voimme tehdä paremmin ja kenen kanssa? Millaisella asenteella? Arja Seppälä, Monikulttuurikeskus Gloria EUROJA KANSAINVÄLISTYMISESTÄ: Yritysten halu tavoitella kansainvälisiä euroja on vahvistunut ja yhä useammin kansainvälistyminen nähdään edellytyksenä liiketoiminnan kasvulle. Miten uudistutaan kansainvälisille markkinoille? Miten teknologiaa voidaan hyödyntää maailman valloituksessa? Samir Abbassi, Finnchat Oy ja Petri Salminen, Keski-Suomen Yrittäjät KUKA ON KV-OSAAJA? Toimiminen kansainvälisissä ympäristöissä koskee yhä suurempaa joukkoa organisaatioissa työskenteleviä. Hyvä kielitaito ja sopeutumiskyky ovat kulttuurisen tietämyksen lisäksi perusedellytyksiä, mutta millaista osaamista kv-osaajilta todella vaaditaan. Tiina Raatikainen, EduCluster Finland Oy ja Kirsi Koivunen, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä GLOBAALI TYÖPÖYTÄ: Maailma on työpöydällämme ja globaalit mahdollisuudet ulottuvillamme. Tieto- ja viestintätekniikka hävittää maantieteellisiä ja kulttuurisia raja-aitoja. Millä keinoilla pärjäämme ja miten kehitymme kansainvälisiksi viestijöiksi? Aimo Hyvärinen, Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Tony Melville, Gladstone Communications Oy KANSAINVÄLISEKSI HYVÄLLÄ HENKILÖSTÖJOHTAMISELLA: Kansainvälistyäkseen yrityskulttuurin täytyy olla vahva perustuen luottamukseen, avoimuuteen ja yhdessätekemiseen. Esimiestyön tulee olla koutsaavaa, tiimien itseohjautuvia ja hyvän henkilöstöjohtamisen pitää olla kaikkien agendalla ja osana strategiaa. Myös maakulttuurien tuntemus on tärkeää, juuttumatta turhiin stereotypioihin. Miten tätä pohjaa rakennetaan? Suvi Geier, Qvantel Finland Oy ja Minna Liminka, inpulse Works Oy

2 RYHMÄ 1. OSAKSI YHTEISÖÄ 1. Tulevaisuuskuva (5 vuoden päähän) ryhmän teeman näkökulmasta Mitä tarkoittaa, jotta olemme kansainvälisempiä? Olemme jo kansainvälisiä, se pitää tunnustaa ja osata hyödyntää erilaisia yhteisöjä, kulttuureja ja osaajia (yrittäjät) uudella tasolla, sekä kotikansainvälistymistä. 2. Mitä pitää tehdä nyt, jotta tulevaisuuskuva lähtee toteutumaan? Pitää luoda mahdollisuuksia kohtaamisille, ideoinnille ja verkostojen hyödyntämiselle. Kansainvälisyys ei enää osa strategiaa vaan oltava läpäisevänä kaikessa toiminnassa. 3. Kuka/ketkä vastaa, että näin tapahtuu? Kaikilla vastuu eri tasoilla. Kunnat, yritykset, järjestöt, oppilaitokset. Pitää luoda mahdollisuuksia kohtaamisille ja uusille ideoille ja avauksille

3 RYHMÄ 2. EUROJA KANSAINVÄLISTYMISESTÄ 1. Tulevaisuuskuva (5 vuoden päähän) ryhmän teeman näkökulmasta Mitä tarkoittaa, jotta olemme kansainvälisempiä? Olemme vientimaakunta, jonka 3 mrd euron viennistä 1/3 tulee pk-yrityksistä ja joka hyödyntää myös kv-opiskelijoiden ja tutkijoiden kv-osaamista 2. Mitä pitää tehdä nyt, jotta tulevaisuuskuva lähtee toteutumaan? Enemmän kohtaamisia (yritysten ja toimijoiden kesken ja välillä Yhteiset palvelukonseptit Hyödynnetään maahanmuuttajien ja kv-opiskelijoiden potentiaalia kansainvälistymisessä Monialaiset tiimit jo opiskeluaikana Alueen kaikki organisaatiot mukaan (julkiset toimijat mahdollistajia) Kokeilukulttuuri jalkautuu myös kuntiin, Kaikista julkisista tilaisuuksista mahdollisia saavuttaa myös digitaalisesti

4 RYHMÄ 3. KUKA ON KV-OSAAJA? 1. Millaista asiantuntijuutta / osaamista Keski-Suomi tarvitsee menestyäkseen yhä nopeammin kansainvälistyvillä markkinoilla? Keski-Suomi tarvitsee rohkeita ja ennakkoluulottomia asiantuntijoita, joilla on uusiutumiskykyä ja pelinlukutaitoa ja jotka ovat yhteistyökykyisiä ja yhteistyöhaluisia toimimaan erilaisissa verkostoissa. 2. Mitä pitää tehdä nyt, jotta asiantuntijuus / osaaminen kehittyy haluttuun suuntaan? Toimia ennakkoluulottomasti ratkaisuja hakien, kansainvälisesti verkottuen ja maahanmuuttajien osaamista hyödyntäen kannustavassa ilmapiirissä. 3. Kenen/minkä tahojen vastuulla on asiantuntijuuden / osaamisen kehittyminen? Asiantuntijuuden kehittyminen on jokaisen vastuulla yhteistyökumppanien ja osaavan johdon tukemana sekä rohkaisevassa ilmapiirissä.

5 RYHMÄ 4. GLOBAALI TYÖPÖYTÄ 1. Tulevaisuuskuva (5 vuoden päähän) ryhmän teeman näkökulmasta Mitä tarkoittaa, jotta olemme kansainvälisempiä? Avoin kohtaaminen mahdolliseksi eri kulttuureille ja alakulttuureille, esim. kv-opiskelijat, maahanmuuttajat popup -tapaamispaikat ajatusten pölläytyspaikat, koska henkilökohtainen on kansainvälistä ja tunneviesti läpäisee infoähkyn. 2. Mitä pitää tehdä nyt, jotta tulevaisuuskuva lähtee toteutumaan? Mediatempaus joka käynnistää ruohonjuuritason toiminnan. 3. Kuka/ketkä vastaa, että näin tapahtuu? Keski-Suomen Liitto käynnistävänä voimana, toteutus esim. alakulttuuriryhmien kautta.

6 RYHMÄ 5. KANSAINVÄLISEKSI HYVÄLLÄ HENKILÖSTÖJOHTAMISELLA 1. Henkilöstöjohtamisen tulevaisuudenkuva Kaikki alkaa aidosta kohtaamisesta ja läsnäolosta: johtaminen on palveluammatti 2. Mitä on tehtävä nyt, jotta se toteutuu Pelotonta pelisilmää 3. Kenen vastuulla? Meillä täällä tänään!