Ajankohtaista kunta-alalta Taija Hämäläinen
2010 Kuntakenttä myllerryksessä 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 1. Kuntarakennelaki 478/2013 Kuntien selvitykset 2. Valtionosuusjärjestelmän uudistaminen 3. Kuntalain kokonaisuudistus 4. SOTE-uudistus: Vastuukuntamalli Viiden SOTEalueen malli 5. Kuntien tehtävien arvioiminen 6. Metropoliratkaisu 7. Toisen asteen koulutuksen uudistaminen Muuttuva toimintaympäristö Valtuustokausi 2013-16 Valtuustokausi 2017-20
Kuntien toimintaympäristön muutoksia SOTE-uudistus Opetussektorin muutokset [alatunniste] [p.k.vvvv] 3
SOTE-uudistus SOTE alue SOTE alue SOTE alue SOTE alue SOTE alue Yhteensä enintään 19 tuotantovastuullista kuntayhtymää [alatunniste] [p.k.vvvv] 4
Kunnallinen henkilöstö sote-uudistuksessa Manner-Suomen sote-palveluja tuottavissa peruskunnissa, kuntayhtymissä ja sairaanhoitopiireissä työskentelee henkilöstöä yhteensä 200 100, joista terveyspalveluissa 133 800 (67%) sosiaalipalveluissa 66 300 (33%) Peruskunnista siirtyisi sote-henkilöstöä arviolta 103 000 perustettaviin 19 sote-kuntayhtymään 11.2.2015 5
Sote-palveluja tuottavat kuntatyönantajat alueittain vuonna 2013 ja vuonna 2017 SOTE-alue Kuntatyönantajien SOTE-henkilöstön Työnantajien lukumäärä v. 2013 lukumäärä lukumäärä v 2017 Eteläinen 45 68 900 4 Läntinen 67 36 600 3 Keskinen 57 32 400 3 Itäinen 71 33 400 4 Pohjoinen 60 28 800 5 Yhteensä 300 200 100 19 Valtaosa henkilöstöstä KVTES:n ja Lääkärisopimuksen piirissä, mutta jonkun verran myös TS:n, OVTES;n ja TuntiTES:n piirissä. 11.2.2015 6
Opetusalan muutoksia 2. asteen koulutuksen ja vapaan sivistystyön rakenteellinen uudistus Järjestämisluvat haettava uudelleen 31.10.2015 mennessä 1.1.2017 uudet järjestämisluvat tulevat voimaan Rahoitus vähenee 260 miljoonalla eurolla Miten vaikuttaa organisaatioiden toiminnan järjestämiseen Vaikutukset henkilöstöön Työvoimapoliittisen aikuiskoulutuksen mahdollinen yhtiöittäminen Ammatillisen oppilaitosten tutkintouudistus Siirrytään tutkinnonosien opettamiseen ja osaamispisteisiin Tämä vaikuttaa opettajien työn tekemiseen [alatunniste] [p.k.vvvv] 7
Muutoksilla vaikutuksia työn organisoimiseen, työn tekemiseen, työhyvinvointiin Muutos on sekä haaste että mahdollisuus [alatunniste] [p.k.vvvv] 8
Samaan aikaan toisaalta KUNTEKO TTK:n Kuntaryhmä oppimisverkosto ja työpajat EKJ johtamisen kehittäminen sisältää myös työsuojeluasiaa KEVA esimiehen opas muutokseen, työhyvinvoinnin tilan seuranta, jne [alatunniste] [p.k.vvvv] 9
Kuntekon kuusi tavoitetta 1. Tehdä näkyväksi kuntakentällä tehty kehitystyö 2. Levittää ohjelmassa ja sen ulkopuolella syntyviä vaikuttavia käytäntöjä 3. Parantaa kehittämisosaamista kuntakentässä 4. Käynnistää ja tukea uutta kehittämistoimintaa 5. Syventää oppimista kuntakentästä nousevien teemojen ympärillä 6. Tuottaa kunta-alalle läpimurtoinnovaatioita työelämään 10
Seitsemän toimintamuotoa 1. Tuloksellisuustyöverkosto 2. Oppimisverkostot 3. Kehittämisverkostot 4. Sisäisten kehittäjien koulutus 5. Kehittämistyön tuki ja sparraus 6. Vaikuttavat käytännöt 7. Tutkimusyhteistyö 11
Kahdeksan periaatetta 1. Kehittäminen lähtee kuntaorganisaatioiden ja niiden yksikköjen omista kehittämistarpeista 2. Sillä edistetään samanaikaisesti tuloksellisuutta, tuottavuutta ja työelämän laatua 3. Kehittäminen on yhteistoiminnallista, siihen osallistuvat sekä johto että henkilöstö 4. Kehittämisen kohteena voi olla koko kunta, kuntakonserni, kuntayhtymä, kunnan omistama yhtiö tai yksi tai useampi niiden osa, esimerkiksi toimiala, tulosyksikkö, toiminto 5. Kehittämiseen kuuluu sekä parhaitten kokemusten ja oppien soveltaminen omaan toimintaan että kokemusten jakaminen toisille 6. Innovatiivisten ja toimialarajat ylittävien palveluratkaisujen lisäksi kohteena voi olla yhtä hyvin pieni, arkinen parannus 7. Kehittämispolut ja niille asetetut tavoitetasot (hyvä perustaso - kehittäjä - edelläkävijä) ovat työyhteisö- tai organisaatiokohtaisia. 8. Kunteko ei ole hankkeille, joiden tavoitteena on henkilöstön lomauttaminen tai irtisanominen 12