Miksi on tärkeää, että hyvinvovinti on strateginen kysymys?

Transkriptio

1 Kunta-alan hyvinvointiseminaari , Helsinki Miksi on tärkeää, että hyvinvovinti on strateginen kysymys? Guy Ahonen Professori Intangibles Management Finland

2 Henkilöstön hyvinvointi, kuntalaisten hyvinvointi ja talous Kunta-henkilöstön hyvinvointi Kuntalaisten hyvinvointi Kunta-talouden tasapaino Kansainvälinen kilpailukyky Kansantalouden tasapaino

3

4 Osaaminen Henkilöstötuottavuus (HTI) Henkilöstötuottavuus Työkyky Osaaminen Motivaatio Johtajuus, työyhteisön ilmapiiri, organisaatiokulttuuri Työkyky Työkyky x osaaminen x motivaatio Aura, Ahonen, Hussi 2016

5 O S A A M I N E N Tuottavuus henkilöstötuottavuus T Y Ö K Y K Y x O S A A M I N E N x M O T I V A AT I O = H T I T Y Ö K Y K Y Aura, Ahonen, Hussi 2015: Henkilöstötuottavuus ja eurot case rakennusala

6 O S A A M I N E N Tuottavuus henkilöstötuottavuus T Y Ö K Y K Y x O S A A M I N E N x M O T I V A AT I O = H T I T Y Ö K Y K Y Aura, Ahonen, Hussi 2015: Henkilöstötuottavuus ja eurot case rakennusala

7 O S A A M I N E N Tuottavuus henkilöstötuottavuus T Y Ö K Y K Y x O S A A M I N E N x M O T I V A AT I O = H T I T Y Ö K Y K Y Aura, Ahonen, Hussi 2015: Henkilöstötuottavuus ja eurot case rakennusala

8 O S A A M I N E N Tuottavuus henkilöstötuottavuus T Y Ö K Y K Y x O S A A M I N E N x M O T I V A AT I O = H T I Käyttökate / henkilö HTI 1 HTI 2 HTI 3 T Y Ö K Y K Y Aura, Ahonen, Hussi 2015: Henkilöstötuottavuus ja eurot case rakennusala

9 Tuottavuus henkilöstötuottavuus T Y Ö K Y K Y x O S A A M I N E N x M O T I V A AT I O = H T I Käyttökate / henkilö HTI 1 HTI 2 HTI 3 Aura, Ahonen, Hussi 2015: Henkilöstötuottavuus ja eurot case rakennusala

10 Henkilöstötuottavuudesta euroihin- Aura, Ahonen, Hussi 2016

11 Koko yrityskentän jako Tilastokeskus vuoden 2014 yritystietokanta Liikevaihto Henkilöstö Palkkasumma KK-% KK HTA G Kauppa ,2 % % I Majoitus- ja ravitsemistoiminta ,1 % % C Teollisuus ,7 % % F Rakentaminen ,8 % % R Taiteet, viihde ja virkistys ,0 % % S Muu palvelutoiminta ,0 % % X Toimiala tuntematon ,0 % % H Kuljetus ja varastointi ,2 % % M Ammatillinen, tieteellinen ja tekninen toiminta ,3 % % N Hallinto- ja tukipalvelutoiminta ,7 % % L Kiinteistöalan toiminta ,0 % % Q Terveys- ja sosiaalipalvelut ,0 % % J Informaatio ja viestintä ,2 % % E Viemäri- ja jätevesihuolto; muu ympäristön puhtaanapito ,9 % % K Rahoitus- ja vakuutustoiminta (arvio) ,0 % % D Sähkö-, kaasu- ja lämpöhuolto, jäähdytysliiketoiminta ,3 % % RYHMÄ 1 ALHAINEN KK ,1 % ,7 % RYHMÄ 2 KESKITASON KK ,9 % ,3 % RYHMÄ 3 KORKEA KK ,1 % ,0 % yri/?rxid=23c915b5-c022-4ad2-a147-b85de49d75f0

12 Hyvän henkilöstöjohtamisen hyötypotentiaali yksityisellä sektorilla 20 % henkilöstökustannuksista

13 Lassila & Tikanoja ( ) sairauspoissaolot - 25,3 % työkyvyttömyys- ja tapaturmaeläkkeet -69,2 % työkyvyttömyys- ja tapaturmaeläkekustannukset -73 % sairauspäivät työtapaturmaa kohden - 35,2 % keskimääräinen eläkeikä 59 -> 62 työilmapiiri parani kustannussäästö 60 % (=20 % voitosta) (Ahonen, et.al.2011) Esittäjän nimi

14 Esimiesten toiminnan taso Strategiasta esimiestyöhön 70 Johdon strategiatyön henkilöstöpainotuksen merkitys johtajuudelle ei lainkaan vähän kohtalaisesti paljon Hyvinvointi johdon strategiatyössä Aura & Ahonen 2016

15 Esimiesroolin arvio Strategiatyöstä esimiestyöhön 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Johdon strategiatyön ja tavoitteiden asettamisen vaikutus esimiesten roolin ja vastuiden arvioon on tavoitteet ei tavoitteita on tavoitteet 8x ei tavoitteita on tavoitteet ei tavoitteita on tavoitteet ei tavoitteita ei lainkaan vähän kohtalaisesti paljon Työhyvinvoinnin huomioon ottaminen johdon strategiatyössä Aura et.al 2016

16 Johdon superprosessit työhyvinvoinnin huomioon ottaminen -> johdon strategiatyössä -> esimiesten koulutuksessa ja -> kehityskeskusteluissa Esittäjän nimi

17 alin alle keskitason yli keskitason ylin alin alle keskitason yli keskitason ylin alin alle keskitason yli keskitason ylin alin alle keskitason yli keskitason ylin Hieman ja erittäin positiiviset tulokset %-osuudet Johdon superprosessit tuovat tulosta! Työhyvinvointi johdon strategiatyössä, esimiesten koulutuksessa ja kehityskeskusteluissa Johdon superprosessien taso suhteessa strategisen hyvinvoinnin tuloksellisuuteen 90% 80% hieman positiiviset erittäin positiiviset Talous Osaaminen Ilmapiiri Työkyky 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 4% 17% 7% 31% 22% 36% 37% 32% 10% 16% 15% 36% 29% 40% 43% 35% 10% 23% 36% 43% 22% 36% 40% 38% 7% 18% 15% 35% 29% 41% 39% 36% 0% Tuloksia talouden kautta Tuloksia osaamisen kautta Tuloksia ilmapiirin kautta Tuloksia työkyvyn kautta Johdon superprosessien taso

18 Henkilöstön hyvinvointi, kuntalaisten hyvinvointi ja talous Kunta-henkilöstön hyvinvointi Kuntalaisten hyvinvointi Kunta-talouden tasapaino Kansainvälinen kilpailukyky Kansantalouden tasapaino

19

20 Työikäisen väestön airaus- ja tapaturmakustannukset Pohjoismaissa 1992 ja 2012, /työvoima/vuosi Ahonen et.al. 2016

21 Työikäisen väestön airaus- ja tapaturmakustannukset Suomessa 1991 ja 2012, /työvoima/vuosi Ahonen et.al. 2016

22 Henkilöstön hyvinvointi, kuntalaisten hyvinvointi ja talous Kunta-henkilöstön hyvinvointi Kuntalaisten hyvinvointi Kunta-talouden tasapaino Kansainvälinen kilpailukyky Kansantalouden tasapaino

23 Esimerkki opetustyö Guy Ahonen 23

24 Opetus- ja kasvatustyön ammattiryhmien työlliset Peruskoulun ja lukion lehtorit ja tuntiopettajat (29 400) Luokanopettajat (18 200) Ammatillisten oppilaitosten lehtorit (16 600) Lastentarhanopettajat (13 700) Muiden oppilaitosten opettajat sekä yksityisopettajat (11 600) Loput opettajat ja opetusalan asiantuntijat (38 400; esim. erityisopettajat ja opinto-ohjaajat). Koulutus ja työvoiman kysyntä 2015 (2011, 65) Guy Ahonen

25 Opettajien hyvinvointi heijastuu oppilaisiin Huonon työilmapiirin kouluissa oppilailla oli 14 % todennäköisemmin masennusoireilua ja 17 % todennäköisemmin psykosomaattisia vaivoja, kuten päänsärkyä tai niska-hartiavaivoja, kuin hyvän työilmapiirin kouluissa. Onnismaa (2010, 4): Opettajien työhyvinvointi Katsaus opettajien työhyvinvointitutkimuksiin Guy Ahonen

26 Uudet tk-eläkkeet (lukumäärä) Suomessa 2003 ja 2011 ikäryhmittäin Guy Ahonen Guy Ahonen

27 Uudet tk-eläkkeet 2011 ikäryhmät ja diagnoosit Guy Ahonen Guy Ahonen

28 Työvuosien menetykset uudet työkyvyttömyyseläkkeet Suomessa 2011, ikä ja diagnoosi 4,7 mrd 2,6 mrd Opetushenkilöstön tyhypanostukset = x 500 = 30 M /v =>1,5 %o Guy Ahonen Guy Ahonen

29 Guy Ahonen Miksi on tärkeää, että hyvinvointi on strateginen kysymys? Koska kunta-henkilöstön hyvinvointi vaikuttaa kunta-työn tuottavuuteen Koska kunta-henkilöstön hyvinvointi vaikuttaa kuntalaisten hyvinvointiin Koska kuntalaisten hyvinvointi on miljardiluokan kysymys

30