Johtajuus valmentamisessa. Rami Lilja Vantaan TAFT SAJL:n Valmentajapäivät, 28.11.2010 Helsinki

Samankaltaiset tiedostot
TYÖPAJAPÄIVÄT. Erkka Westerlund.

Valmennuksen kehityskortit

SEUROJEN ÄÄNI - Seminaari Pelaajan laadukas arki JJK:ssa

NUORTEN VALMENTAJAPÄIVÄT

SUOMI-KIEKON TULEVAISUUSSEMINAARI

Maailma muuttuu, kehittyykö valmennus? Jukka Tiikkaja, koulutuspäällikkö (valmennus) Valmennus- ja seuratoimintaseminaari 25.4.

Valmentaja- ja ohjaajakoulutusjärjestelmä

Rangers Ahmat pojat -04

Huippu-urheilijaa hyödyttävät ominaisuudet

Pelitaktiikka ja monipuolinen harjoittelu. HGK:n valmennus 2012

Pelin kautta opettaminen

JUVAKE 2 OPPIMISYMPÄRISTÖN LUOMINEN JA VUOROVAIKUTUS

SUOMALAINEN MAALIVAHTIPELI Suomen Jääkiekkoliitto / Hannu Nykvist 1

SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN

HENKINEN VALMENNUS MITÄ, MIKSI JA MITEN? Satu Kaski PsL, urheilupsykologi Huippu-urheiluseminaari Kotka

SEURA. Mihin Sinettiseurassa kiinnitetään huomiota? RYHMÄ YKSILÖ YHTEISÖLLISYYS HARJOITTELEMINEN YKSILÖLLISYYS KILPAILEMINEN OHJAAMINEN VIESTINTÄ

D VALMENTAJAKURSSI PROSESSINOMAISESTI

Valmentaminen. Minun näkökulma. Mikael Kotkaniemi 2014

FC Honka Ikäluokkamalli

Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa. 11v11 joukkueet (14-18v)

Yksilökeskeinen valmennusfilosofia. - Kokonaisvaltainen valmennus

Taustaa. Vision taustana on selvittää seuran nykytilanne ja mikä on KemPa:n tulevaisuus ja päämäärät. Keminmaan Pallo ry

Maailma muu(uu meidän on muute(ava toimintatapojamme

Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun.

Moduuli 8 Vihreän liiketoiminnan johtaminen

Myönteinen vuorovaikutus työelämässä

PELAAJANPOLKU GrIFK jalkapallo 2014

Valmennuslinja. Kultsujuniorit

psyykkinen valmennus valmentajien täydennyskoulutus Liikunta- ja terveystieteiden tiedekunta, Viveca

LEIJONATIE, YKSILÖN KEHITTÄMINEN Suomen Jääkiekkoliitto / Etunimi Sukunimi 1

ESPOOLAISEN JUNIORIJÄÄKIEKKOILUN ARVOT JA PERINTEET

Harjoittelun painopistealueet

Esiintymisvalmennus, 6h

ESITYS Kulttuuri / Voittava pelaaminen

VALMENTAUTUMISEN PSYKOLOGIA. Kilpaileminen ja loukkaantuminen keskiössä

Foot PASS Finland Auditoini 1

AC Kajaani valmennuslinja 2017

ACK Maalivahtivalmennuslinja

Harjoite 5: Stressin tunnistaminen

Uefa B-kurssi kevät 2019

Luennoitsijasta K. Arponen

MAAJOUKKUE VALINNAT KOHTI LAHTEA OLYMPIAKAUSI Valmentajakerhon kevätseminaari Kisakallio Reijo Jylhä Päävalmentaja

Mihin johtajuutta tarvitaan? 2. Moos 32:1-6

Valmentajan osaamisen kehittäminen urheiluseurassa. Sinettiseuraseminaari Kirsi Hämäläinen Olympiakomitea

OMAN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN.

Peruskartoituksesta tavoitteisiin Miten löydämme oikeat tavoitteet? Pekka Salminen Vantaa

Strategia käytäntöön valmentavalla johtamisella. JohtamisWirtaa

Kysely Kaapo ry:n pelaajien vanhemmille Copy

D-03 Try out info 2014

Toni Korkeakunnas. Gnistan, FC Hämeenlinna, Gnistan, FC Viikingit, Suomi U19, MYPA ja FC Lahti. copyright Toni Korkeakunnas

YHTEISTYÖLLÄ VOITTAJIKSI

Johtajuuden uusi aika miksi johtajuuden pita a muuttua?

Janakkalan Janan D-tytöt

BJR F2 (05) Vanhempainkokous

TENNIKSEN I-III-TASOJEN VALMENTAJAKOULUTUKSEN SISÄLLÖT 2013

TYÖYHTEISÖTAIDOILLA JAKSAMISTA ELÄMÄÄN. Jyväskylä

Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa. 5v5 joukkueet (6-9v)

Pelirohkeus jalkapallossa yksilön ja joukkueen näkökulmasta. Mika Lehkosuo

JOUKKUEEN- JOHTAJA

TIIMITYÖSKENTELY ( pv )

Taktiikka. Taktikko Valmistautuminen Kilpailutaktiikka radalla

VPS-JUNIORIT ry. VALMENNUSLINJA

Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

Jarmo Keränen

Pallokerho-35 Perustehtävä Päämäärä Arvot

SUOMEN PALLOLIITTO RY FINLANDS BOLLFÖRBUND RF FOOTBALL ASSOCIATION OF FINLAND

Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa. 5v5 joukkueet (6-9v)

Pidä harjoitus hauskana

Sisältö. OSA 1 Valmentaminen. Esipuhe Kirjoittajat...18

Tunneklinikka. Mika Peltola

Arvot ja visio. KuPS ry Kuopion Palloseura ry

Brändäystä lyhyesti. Esittelykappale, lisää:

Lauri Tapola. Tietotekniikan asiantuntija, DI, AmO

Muutoksen hallittu johtaminen ja osaamisen varmistaminen

D VALMENTAJAKOULUTUS

Miten GAS toimii kuntoutuksen suunnittelussa Kymenlaakson keskussairaalassa

Opettaja pedagogisena johtajana

Tausta, tavoitteet ja aiheet

Työn mielekkyys Metsäalan ajankohtaistapahtuma Motivaatio ja osaaminen menestymisen avaimet

SPL ETELÄ UEFA C. UEFA C koulutuksen jälkeen valmentaja:

Jalkapalloseuran pitkäjänteinen kehittäminen

LAADUKKAALLA JOHTAMISELLA HYVINVOINTIA JA KILPAILUKYKYA

JOHDANTO. Strategia on dokumentoitu ja hyväksytty työ voi alkaa.

Sami Hyypiä Akatemian kehittymisen seurantakonsepti. Hannele Forsman Sami Hyypiä Akatemia

LOUNAIS-SUOMEN ALUEVALMENNUKSEN LINJAUKSIA Marko Siivonen

Oppiminen ja oivaltaminen

MAASTOHIIHDON JA HUIPPU-URHEILUYKSIKÖN YHTEISTYÖSTÄ

Alppihiihdon valmennusjärjestelmä

Huippu-urheiluverkoston rakentuminen

Valmennuksen haasteet. Olympia- ja Paralympiavalmentajaseminaari Vierumäki Kirsi Hämäläinen

Suomen Salibandyliitto Valmennuskoulutusjärjestelmä Tason II Salibandyvalmentajakoulutus SBV2

M-Team - Koutsikorneri Koollekutsujat Pekka Ripatti ja Mia Alén

Ihmisten johtaminen, itsensä johtaminen ja organisaatiokulttuurin muutos

KILPAVALMENTAJAKOULUTUKSEN

JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO Panostus oman johtamisen kehittämiseen

Suunnistajan maalis-huhtikuun harjoittelu

3. JUNIORIVALMENNUKSEN TAVOITTEET

Liikunta- ja terveystieteiden tiedekunta, Viveca. TAITOVALMENNUS valmentajien täydennyskoulutus

Psykologinen pääoma kestävän työhyvinvoinnin lähteenä

Transkriptio:

Johtajuus valmentamisessa Rami Lilja Vantaan TAFT SAJL:n Valmentajapäivät, 28.11.2010 Helsinki

RAMI LILJA Finland Pelissä Päävalmentaja, Vantaan TAFT 5 vuoden pelikokemus 90luvun lopulla (RB) 13 vuoden valmennuskokemus * Hyökkäyksen koordinaattorina * Päävalmentajana Pelin ulkopuolella Projektipäällikkö / konsultti italalla. Naimisissa Outin kanssa; perheessä 2 lasta (Leo 4,5v ja Lenni 1v) Harrastukset: Rumpujen soitto Erikoisosaaminen valmentajana Hyökkäys Mentaali valmennus Valmennuspsykologia Johtaminen Yhteystiedot Puh: +358 50 376 0207 Email: rami@vantaantaft.fi Valmentajana haluan kehittyä seuraavilla osaalueilla Valmennustietous / Valmennustaidot yleensä Scouttaus Henkinen / Psyykkinen valmennus Menestyksekkään urheiluohjelman rakentaminen Kuinka saan pelaajistani parhaan mahdollisen irti

JOHTAJA

Johtajuuden määritelmä The art of getting someone else to do something you want done because he wants to do it Dwight D. Eisenhower

Johtajuus Johtaminen koskettaa meitä päivittäin eri tilanteissa Useita erilaisia johtamismalleja Johtajaksi ei synnytä Luontaiset kyvyt Oikea ympäristö Oikeat ärsykkeet

Yleisimmät johtamismallit Auktoritäärinen Haluan, että te teette... Johtaja ei halua muiden mielipidettä asiaan Demokraattinen Miten te tekisitte... Päätökseen vaikuttaa muiden mielipiteet Delegoiva Tehkää te se sillä aikaa kun... Päätös on ulkoistettu muille Hyvät johtajat käyttävät kaikkia kolmea mallia tilanteen mukaan

Mihin johtamista tarvitaan, miksi se on tärkeää? Ihminen on laumasielu Ryhmässä toimimisen edellytykset Suunta Tuki Johtajuus Jokainen joukkue tarvitsee johtajan Pelisäännöt Visio Palaute

Johtajan rooli ryhmän jäsenenä Ryhmädynamiikan kannalta keskeinen rooli Johtajat Myötäilijät Opponentit Johtajan tehtävä on luoda ryhmätyön edellytykset Roolien tunnistaminen ensiarvoisen tärkeää

Johtajan tärkeimpiä ominaisuuksia Rehellinen Oikeudenmukainen Oikeellinen Laajakatseinen Eteenpäin suuntautuva Inspiroiva Älykäs Rohkea Suoraviivainen Mielikuvituksellinen

VALMENTAJA

Valmentamisen määritelmä Valmentajan hallussa olevan teoreettisen tiedon muuntaminen kentällä tapahtuvaksi amerikkalaiseksi jalkapalloksi Tuomas Heikkinen

Valmentaminen Valmentajan asema ei takaa johtajuutta Valmentajalta kuitenkin odotetaan johtajuutta Valmentaminen on ennenkaikkea opettamista Opettaja tekee työtä koko persoonallaan Minkälainen hyvä opettaja on ihmisenä?

Valmentajan persoona Tärkein ominaisuus vuorovaikutuksessa Persoonan tiedostaminen on tärkeää Tietoa omasta persoonasta saadaan: Havainnoimalla omaa toimintaa (palaute) Laajentamalla tietopohjaa Tekemällä asiat uudella tavalla Olet kuka olet älä yritä muuttaa persoonaasi

Valmentajan olemus Kehonkieli Fyysinen olemus Äänenkäyttö Miten sanot on lähes yhtä tärkeää kuin mitä sanot Kuuntelemisen taito L.A.D.D.E.R Valmentaja on esiintyjä You are an actor in motivation business (Martin Rooney)

Valmentajan tehtävät Asettaa tavoitteet Riittävän haastavat, mutta tavoitettavissa olevat Mitata tavoitteiden saavuttamista Omat mittarit ja testit Motivoida ja inspiroida Johtajan ominaisuudet Rakentaa ja valvoa joukkueen arvoja ja kulttuuria Kaiken toiminnan perusta Toimia roolimallina Valmentajan toimia matkitaan

Hyvä valmentaja (Kirsi Hämäläinen, 2003) Asiantuntija Hyvät vuorovaikutustaidot Auktoriteetti Kurin pitäjä Esimerkillinen käytös Pienet kannustavat eleet Hymy, kuulumiset, jne.

TAFT Meidän joukkue

Manager vs. Leader MANAGER Prosessiin sidonnainen Käytännön toteuttaja Seuranta ja raportointi Työ LEADER Tapahtumaan sidonnainen Visionääri Suunnittelija Rooli

Käytännön valmentaminen Meidän teemat Elä tässä hetkessä Älä haaskaa aikaa sellaisiin asioihin, joita et voi muuttaa Hyväksy, että on asioita, joiden tapahtumista ei voi estää Mitä niistä opitaan? Miten niihin suhtaudutaan? Next down Tärkein yritys Ole rohkea ja luova Parhaat innovaatiot saattavat syntyä hulluimmista ideoista Priorisointi avainasemassa Kysy ja kyseenalaista Varaudu perustelemaan kantasi

Visiosta suoritukseen Strategia Jakson tavoitteena on lajin perustaitojen opettaminen ja pohjan luominen kilpailusuoritusta varten: Pelin perusteet Henkilökohtaiset taidot Fysiikan perusteet Kehon valmistelu Testit Kehityskeskustelut Ei varusteita Jakson tavoitteena on ryhmän muodostaminen ja sen toiminnan ohjaaminen. Tehoa lisätään ja taitoelementtejä vaikeutetaan: 6 + 6 viikkoa Fyysinen harjoittelu Pienryhmät Joukkueen taktiikka Ryhmän roolit Scrimmage Testit A, kypärät B, kaikki varusteet Jakson tavoitteena on pelin osaalueiden sisäänajaminen. Harjoittelu on hyvin ottelumaista: Nopeuskestävyys Joukkueen taktiikka Kilpailuolosuhteet Toimintavarmuus Yksilön toiminta Leiri / Minicamp Scrimmage Pelikaudella toiminta muuttuu oleellisesti. Vaatimustaso on huipussaan: Viikkotason suorittaminen scout pelisuunnitelma palaverit treenit valmistautuminen Itseluottamus huipussaan OFFSEASON 1 (11/12,2010) OFFSEASON 2 (A ja B) (01/03,2011) PRESEASON (04/05,2011) SEASON (06/09,2011) Vuosisuunnitelma TAFT 2011 VISIO TAFT 2014

Visiosta suoritukseen Strategia Henkilökohtainen harjoitussuunnitelma / pelaaja Viikkosuunnitelma / harjoitusjakso OFFSEASON 1 (11/12,2010) OFFSEASON 2 (A ja B) (01/03,2011) PRESEASON (04/05,2011) SEASON (06/09,2011) Vuosisuunnitelma TAFT 2011 VISIO TAFT 2014

Johtajuuden ilmeneminen päivittäisessä valmentamisessa Valmistautuminen Älä koskaan tule joukkueen eteen valmistautumatta Visio kirkkaana mielessä Luovuus Kuinka monella eri tavalla voit päästä samaan lopputulokseen? Sitouttaminen Millä tavoilla sitoutat itsesi ja oman ryhmäsi? Halukkuus oppia uutta Mistä oppia saadaan? Kehittyykö oma ja ryhmäsi toiminta? Kommunikaatio Kaiken A ja O

Johtajuuden ilmeneminen päivittäisessä valmentamisessa Roolitus Roolit selvillä Oikeat ihmiset oikeissa rooleissa Strategia Strategia määrittelee valinnat ja teot, joilla nykytilasta päästään tavoitetilaan Strategian suunnittelu johtamisvälineenä Toimintaympäristön hahmottaminen Voittamisen kulttuuri Paikallisuus Ihmiset Kova työ Kärsivällisyys

Voittamisen kaava C / P = coaches who care about players LOVE C / C = coaches who care about coaches LOYALTY P / P = players who care about players BROTHEROOD P / C = players who care about coaches RESPECT

Kiitos mielenkiinnostanne, kysymyksiä? Rami Lilja Vantaan TAFT Päävalmentaja, Edustusjoukkue +358 50 376 0207 rami@vantaantaft.fi