4event yrityksenä Perustamisvuosi 2001 Löydä energinen ja vireä elämä Liikevaihto n. 1,5 milj. Vakituinen henkilöstö 14 henkilöä Osaajaverkostossa 140 henkilöä 1300 erillistä ohjelmaa / vuosi
Valtakunnallisuus Hyvinvointikeskukset Toiminnallisia keskuksia, joista tuotetaan alueellisesti hyvinvointiohjelmia ja -tapahtumia.
Liikuteltavat palvelut ekologisuus kustannustehokkuus asiakkaan toiveet
Mikä olisi täydellinen työelämän laatua parantava palvelukokonaisuus?
(työ)hyvinvointi on yksilön ja yhteisön kokemus.
Koettu vireys on tiivistävä mittari (n=1213) Nukun hyvin Koen itseni terveeksi Toistuva stressi Työkyky hyvä Työni on palkitsevaa Työpaikan ilmapiiri Hengästyttävä Liikunta Esimiehen kanssa mukava asioida Koen itseni energiseksi ja vireäksi. Esimies tavoitettavissa Henkinen stressi Työn ulkopuolinen kuormitus Heikko mitattu terveys Alkoholi 4event Oy 2014. Kaikki oikeudet pidätetään.
Mitä työnantaja ja työntekijät odottavat?
Mitä työntekijät odottavat? 4eventin aineistot muokattu (n=546) 60 % 57 % 50 % 40 % 30 % 20 % 19 % 10 % 7 % 3 % 8 % 2 % 4 % 0 % 4event Oy 2014. Kaikki oikeudet pidätetään.
Mitä työnantajat odottavat? Työnantajan arvostus Esimiehet Kumppanuus Projektit Työkyky Oman vastuun ymmärtäminen Osallistuminen Muutos Jaksaminen Riskiryhmät Sairaspoissaolot Hyöty/panos Vaikuttavuus 4event Oy 2014. Kaikki oikeudet pidätetään.
Missä muutos tapahtuu?
Organisaatiotasolla? LÄHTÖ TILANNE Voimavarat: Osaaminen, ammattitaito, laatu, kulttuuri, ilmapiiri, työn sujuvuus, aloitteellisuus, mielekkyys, työn imu, uuden oppiminen, elämänlaatu, tiimityön laatu MUUTOS Kustannukset: sairauspoissaolot, työkyyvttömyyseläkkeet tapaturmat, vaihtuvuus Lähde: Ahonen, G. 2013. 4event Haastattelu henkilöstötilinpäätös (muokattu) 4event Oy 2014. Kaikki oikeudet pidätetään.
Yksilötasolla? NÄKYVÄ TOIMINTA / KÄYTÖS Ajatukset Tunteet NÄKYMÄTÖN TOIMINTA Arvot, kasvatus, rutiinit, uskomukset, kulttuuri
Muutosprosessin vaihe 4eventin aineistot muokattu (n=1827) 11,1 % 11,6 % 42,7 % 10,5 % 12,9 % 11,1 % En, tämä kuntotaso on riittävä. Kyllä, mutta muutos ei ole mahdollinen kyllä, mutta repsahdan kuitenkin, joten en ole aloittanutkaan. kyllä ja muutos lähiviikkoina. kyllä ja muutos ollut pysyvää 0-4kk kyllä ja muutos ollut pysyvää yli 4kk 4event Oy 2014. Kaikki oikeudet pidätetään.
Muutosprosessin vaihe SEM 4eventin aineistot muokattu (n=350) En, tämä kuntotaso on riittävä. 22 % 22 % Kyllä, mutta muutos ei ole mahdollinen 12 % 15 % kyllä, mutta repsahdan kuitenkin, joten en ole aloittanutkaan. kyllä ja muutos lähiviikkoina. 24 % 5 % kyllä ja muutos ollut pysyvää 0-4kk kyllä ja muutos ollut pysyvää yli 4kk 4event Oy 2014. Kaikki oikeudet pidätetään.
Entä käytäntö?
Lähin esimies Työn tekemisen mahdollistaja Kehityskeskustelut Varhaisen puuttumisen malli Työkuorman arviointi Työn mielekkyys Osaamisen arviointi Luottamus ja arvostus Palaute Sairauspoissaolojen seuranta Mitä tiimini tarvitsee? Pelinrakentaja Ilmapiiri ja oivallukset Osallistumisprosentin kasvattaminen hiljaisen tiedon eteenpäin siirtäjä vanhentuneiden tapojen muuttaminen, uudet innovaatiot. Mitä tiimi tarvitsee? Viestintäyhteistyö Palvelun tuottaja Pitkäjänteisyys ja työkalut Miten tavoitteisiin ja kehitystarpeisin vastataan palveluilla. Palveluiden suunnittelu, toteutus, palaute ja vaikuttavuuden arviointi. Viestintä yhteistyö Yritysjohto Visio, missio ja arvot. Liiketoiminnan kannattavuus ja uudet mahdollisuudet Mission ja yrityksen arvojen muuttaminen eletyksi elämäksi. MATKAOPAS Odottamasi palvelut Palvelut kehityskohteisiin Mlloin ja miten minä voin osallistua? Eläkevakuutusyhtiö Kehitystyön kumppani Kartoitukset ja suunnitelmat Tutkimusyhteenvedot Koulutukset HR-johto Resurssien varmistaja Mitä osaamista tarvitaan? Miten resursseista pidetään huolta nyt ja tulevaisuudessa? Mihin kehitystarpeisiin tulee vastata? Henkilöstömittareiden seuranta ja toiminta tarpeen mukaan. Rekrytointi Työntekijä Työn tekeminen Alaistaidot Ilmapiiriin vaikuttaminen omalta kohdalta Asioiden puheeksiottaminen Yksilötason elämäntapamuutos Tukeen ja palveluun tarttuminen Työterveys Lakisääteiset palvelut ja tarvittavat lisäpalvelut Sairauksien hoito Toimintasuunnitelma Yrityksen kehitystarpeisiin vastaaminen Selkeät toimintamallit 30, 60 ja 90 sairauspoissaolopäivien kohdalle. Työkyvyn yksilötason arviointi 4event Oy 2014. Kaikki oikeudet pidätetään.
4event Matkaopas Yrityksien yhteinen Matkaopas Pienyritykset tai ei tarvetta räätälöidyille palveluille. Yrityksen oma Matkaopas Suuryritykset tai tarve omille räätälöidyille palveluille.
Tervetuloa yhteiselle matkalle! antti.aikas@4event.fi 0207 291 865 www.4event.fi / www.kehonika.fi