KAIKILLA MAUSTEILLA - Julkistamisseminaari Tilastokeskuksessa 2.6.2006 Proaktiivisuus julkisella ja yksityisellä sektorilla Juha Antila SAK Pekka Ylöstalo TM 1. Mitä tarkoitetaan proaktiivisella toimintatavalla? 2. Kunnat työnantajina 3. Proaktiivinen toimintatapa vuosina 1997 ja 2003 4. Esimiehet julkisella ja yksityisellä sektorilla 5. Työpaikan ilmapiiri julkisella ja yksityisellä sektorilla 6. Kehittymismahdollisuudet julkisella ja yksityisellä sektorilla 7. Keskeiset muutokset vuosina 1997 2003 8. Keskustelua
PROAKTIIVISUUDEN MÄÄRITTELYÄ TYÖEHTO- SOPIMUKSET SUHDANTEET YHTEISTYÖ SITOUTUMINEN AMMATTITAITO HENKILÖSTÖ YKSITTÄINEN TYÖNTEKIJÄ TULOKSELLISUUS HYVÄ PALKKA KILPAILU
VAIKUTUSMAHDOLLISUUDET TYÖSSÄ 1984-2003 80% Voi vaikuttaa paljon tai melko paljon. Tilastokeskuksen työolotutkimukset 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1984 1990 1997 2003 Työjärjestykseen 68% 67% 69% 67% Työmenetelmiin 58% 63% 65% 64% Työtehtävien sisältöön 25% 37% 40% 41% Työtahtiin 59% 64% 57% 55% Työnjakoon ihmisten kesken 25% 29% 31% 31% Siihen, keiden kanssa työskentelee 12% 18% 19% 18% Lähde: Lehto & Sutela 2004
JULKISEN JA YKSITYISEN SEKTORIN HENKILÖSTÖN OMINAISUUKSIA VUONNA 2003 80% 60% TOIMIHENKILÖVALTAISTA /sosioekonomiselta asemaltaan työntekijöitä on vain 1/3 yksityiseen sektoriin verrattuna - NAISVALTAISTA /miesten osuus puolet pienempi kuin yksityisellä sektorilla - IKÄÄNTYVÄÄ yli 50-vuotiaita kolmannes enemmän kuin yksityisellä sektorilla 40% 20% 0% Ylemmät Alemmat Työntek. Miehet Naiset Alle 30v. 30-49v. 50+v. toimihlöt toimihlöt Yksityinen sektori 22% 33% 45% 57% 43% 23% 51% 26% Julkinen sektori 35% 49% 16% 29% 71% 12% 53% 36% Yksityinen sektori Julkinen sektori
70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% PROAKTIIVISTEN TOIMIPAIKKOJEN PALKANSAAJIEN OSUUDET VUOSINA 1997 JA 2003 JULKINEN JA YKSITYINEN SEKTORI JULKINEN SEKTORI YKSITYINEN SEKTORI 0% Ylemmät toimihlöt Alemmat toimihlöt Työntekijät Ylemmät toimihlöt Alemmat toimihlöt Työntekijät 1997 41% 39% 39% 45% 45% 33% 2003 40% 37% 34% 38% 39% 34% Julkisen sektorin vastuuindeksin vaihteluväli 6-24. Ylemmät toimihenkilöt: proakt. 17-24 ja tradit. 6-13, alemmat toimihenkilöt: proakt. 16-24 ja tradit. 6-12, työntekijät: proakt. 16-24 ja tradit. 6-11. Yksityisen sektorin vastuuindeksin vaihteluväli 6-24. Ylemmät toimihenkilöt: proakt. 18-24 ja tradit. 6-14, alemmat toimihenkilöt: proakt. 16-24 ja tradit. 6-12, työntekijät: proakt. 16-24 ja tradit. 6-11.
Taulukko. Työntekijöiden arvioita omasta esimiehestään yksityisen ja julkisen sektorin proaktiivisilla ja traditionaalisilla työpaikoilla Yksityinen Julkinen Yksityinen PROAKTIIVINEN TRADITIONAALINEN ESIMIEHENI Julkinen % 1) % 1) % 1) % 1) tukee ja rohkaisee minua 77 77 73 62 tuntee hyvin työtehtäväni 74 78 76 75 keskustelee runsaasti kanssani 64 71 61 55 jakaa vastuuta järkevästi 68 74 63 58 kertoo avoimesti asioista 63 66 50 46 antaa riittävästi palautetta 55 62 44 45 on innostava 60 64 51 44 kannustaa kehittymään työssä 73 61 66 46 sovittelee ristiriitoja 51 52 45 40 ei piittaa työntekijöiden tunteista 12 13 15 19 ja minun välillä on paljon ristiriitoja 4 4 6 7 1) Täysin tai melko samaa mieltä olevien prosenttiosuus
PROAKTIIVISTEN JA TRADITIONAALISTEN TYÖPAIKKOJEN ERO SUHTAUTUMISESSA ESIMIEHEEN ESIMIEHENI...kertoo avoimesti asioista...antaa riittävästi palautetta...on innostava...kannustaa kehittymään työssä...sovittelee ristiriitoja...jakaa vastuuta järkevästi...tukee ja rohkaisee minua...keskustee runsaasti kanssani...tuntee hyvin työtehtäväni...ja minun välillä on paljon ristiriitoja...ei piittaa työntekijöiden tunteista Ero %-yksikköä (proaktiivisten %-osuus miinus traditionaalisten %-osuus) 9% 7% 6% 5% 4% 3% 3% -2% -3% -2% -6% -3% 13% 11% 20% 17% 20% 15% 12% 16% 15% 16% Ero yksityisellä sektorilla Ero julkisella sektorilla -20% -10% 0% 10% 20% 30%
Taulukko. Työpaikan ilmapiiriä kuvaavia indikaattoreita yksityisellä ja julkisella sektorilla. Proaktiivisten ja traditionaalisten työpaikkojen vertailu Yksityinen Julkinen Yksityinen PROAKTIIVINEN TRADITIONAALINEN TYÖPAIKALLANI Julkinen % 1) % 1) % 1) % 1) on avoin ilmapiiri ja yhteishenki 77 80 71 65 työt on organisoitu hyvin 76 74 70 63 tietoja välitetään avoimesti 68 68 61 49 ilmapiiri on kannustava 70 71 61 51 palkat ja lisät yleisesti tiedossa 55 37 52 35 liian vähän työntekijöitä 53 44 61 50 esiintyy juoruilua ja kateutta 42 36 48 45 1) Täysin tai melko samaa mieltä olevien prosenttiosuus
PROAKTIIVISTEN JA TRADITIONAALISTEN TYÖPAIKKOJEN ILMAPIIRIN ERO YKSITYISELLÄ JA JULKISELLA SEKTORILLA TYÖPAIKALLANI Ero %-yksikköä (proaktiivisten %-osuus miinus traditionaalisten %-osuus) ilmapiiri on kannustava tietoja välitetään avoimesti 7% 9% 20% 19% avoin ilmapiiri ja yhteishenki 6% 15% työt on organisoitu hyvin 6% 11% palkat ja lisät yleisesti tiedossa 2% 3% liian vähän työntekijöitä -8% -6% esiintyy juoruilua ja kateutta -9% -6% Ero yksityisellä sektorilla Ero julkisella sektorilla -20% -10% 0% 10% 20% 30%
Taulukko. Etenemis-, kehittymis- ja koulutusmahdollisuudet yksityisellä ja julkisella sektorilla: proaktiivisten ja traditionaalisten työpaikkojen vertailu TYÖPAIKALLANI PROAKTIIVI- NEN TRADITIONAA- LINEN Julkinen Yksityinen Julkinen Yksityinen % 1) % 1) % 1) % 1) - etenemismahdollisuudet 38 49 27 34 - kehittymismahdollisuudet 91 88 83 69 - koulutusmahdollisuudet 86 81 77 64 1) Hyvät tai kohtalaiset yhteenlaskettu prosenttiosuus
ETENEMIS-, KEHITTYMIS- JA KOULUTUSMAHDOLLISUUKSIEN ERO PERINTEISILLÄ JA PROAKTIIVISILLA TYÖPAIKOILLA Ero %-yksikköä (Proaktiiviset %-osuus miinus traditionaaliset %-osuus) Hyvät tai kohtalaiset kehittymismahdollisuudet 8% 19% Hyvät tai kohtalaiset koulutusmahdollisuudet 9% 17% Hyvät tai kohtalaiset etenemismahdollisuudet Ero yksityisellä sektorilla Ero julkisella sektorilla 11% 15% -20% -10% 0% 10% 20% 30%
TAULUKKO: KESKEISIMMÄT MUUTOKSET PROAKTIIVISTEN TOIMIPAIKKOJEN ARJESSA 1997 2003 (muutosten oltava vähintään +/- 5 % jommallakummalla sektorilla) Yksityisen sektorin proaktiivinen toiminta 1997-2003 Julkisen sektorin proaktiivinen toiminta 1997-2003 JOHTAMINEN Esimies keskustelee runsaasti kanssani -1 % -5 % Esimies sovittelee ristiriitoja -7 % -8 % ILMAPIIRI Avoin ilmapiiri ja yhteishenki 5 % 3 % Liian vähän työntekijöitä -6 % -2 % HYVÄT KOULUTUSMAHDOLLISUUDET 5 % 9 %