HOITOTAPAHTUMASTA EPISODIIN



Samankaltaiset tiedostot
Kuntalaisen hoitoketju haltuun pdrg-tuotteistuksen avulla

pdrg-tuotteistus perusterveydenhuollon palveluiden tuottamisessa ja johtamisessa

Tiedolla parempiin tuloksiin

Kustannukset per potilas laskenta ohjaamaan asiakaskeskeistä johtamista

Episodin muodostuksen periaatteet pdrg luokittelussa Liisa Klemola tuotepäällikkö FCG Tietojohtaminen Oy

Kahdesta yhdeksi APR/EPR- ja pdrg-ryhmittelijöiden yhdistäminen

Asiakasryhmittelyllä palveluketjun tuottavuus näkyväksi FinDRG-hanke

Arvoperusteinen tuotteistus - FinDRG

Asiakasryhmittelyllä ryhtiä sosiaali- ja terveydenhuollon johtamiseen

Laadukkaasta kirjaamisesta tehokkaaseen talouden johtamiseen. DRG käyttäjäpäivät Petra Kokko

STAR Sosiaali- ja terveydenhuollon asiakasryhmittelyt

DRG-päivien avaus FCG mukana suomalaisen sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmän johtamisinstrumenttien kehittämisessä

Ajankohtaista sote-rakenneselvityksiin liittyen. XII DRG-käyttäjäpäivät, Vaasa Petra Kokko

Uusi näkökulma suunnitteluun hyödyntäen alueellista sote-tietoa

Toiminnan ja talouden ohjaus muuttuvassa sosiaali- ja terveydenhuollon ympäristössä

Kansallinen DRG keskus pdrg:n kehittäjänä. pdrg johtamisjärjestelmän tukena Kuntatalo Petra Kokko

Rakenteellinen muutos ei riitä, tarvitaan toiminnan muutosta ja johtamisen instrumentteja Jorma Lauharanta professori

Kansallinen DRG keskus: Aitoa asiantuntijapalvelua vai pelkää rahaliikennettä?

Insert Firstname Lastname via > Home > FCG > Header/Footer > Footer Page 1

pdrg- ja EPR-ryhmittelijän ajankohtaiset

Opas Perusterveydenhuollon avohoidon potilasluokittelu- ja tuotteistusjärjestelmä, pdrg

KÄYNTISYYTIEDOISTA EPISODEIHIN JA PERUSTERVEYDENHUOLLON TUOTTEISTUKSEEN

Kansallisen DRG-keskuksen ajankohtaiset asiat

Anna-Leena Hanhisuanto Laskentapäällikkö. Lapin sairaanhoitopiirin ky

Opas Terveydenhuollon potilasluokittelu- ja tuotteistusjärjestelmä

Yksikkö- vai todelliset palvelujen kustannukset

Opas. Perusterveydenhuollon avohoidon tuotteistusjärjestelmä, pdrg

FinDRG verkostohanke

Pohjois-Savon SOTE-yhteistyöryhmä. Tuloksia ja johtopäätöksiä Kuopion kaupungin ja PSSHP:n hoitoketjuhankkeesta

Kansallisen DRG-keskuksen ajankohtaiset asiat

FinDRG. Miten SOTEa ohjataan? seminaari Petra Kokko Page 1

Kannattiko palvelujen ulkoistaminen? Oman ja ulkoistetun perusterveydenhuollon palvelujen käytön ja tuottavuuden vertailu Kouvolan terveyskeskuksessa

pdrg ja ddrg Järvenpäässä Eeva Ketola, LT, emba, johtajalääkäri, Järvenpään kaupunki, sosiaali- ja terveyskeskus

Tiedolla johtaminen SOTEssa alueelliset tietovarastot vaikuttavuuden, kustannusten ja tuottavuuden seurannassa

Alueellisen hoitoepisoditiedon hyödyntäminen

Hoitokontaktin kirjaamisen auditointi. Matti Liukko MHL-Palvelut oy

pdrg-käyttöönottohanke

DRG:n perusteet ja logiikka DRG -manuaalin esittely

Keski-Suomen keskussairaalan yhteispäivystys

Opas Terveydenhuollon potilasluokittelu- ja tuotteistusjärjestelmä perusterveydenhuollon avohoitoon ja alueelliseen episoditarkasteluun, pdrg /EPR

NordDRG on muutakin kuin laskutusjärjestelmä

Potilaskohtainen kustannuslaskenta TERE-hankkeen tuloksia

HELSINGIN KAUPUNKI Liite 1 (5) SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA Hallinto / Talous- ja suunnittelupalvelut Talouden tuki -yksikkö

HOITOISUUSTIEDOT OSANA KIRJAAMISPROSESSIA

KARSTULA. Paljon erikoissairaanhoidon palveluita käyttävät potilaat. Toteuttajat: Medfiles Oy Proper Oy

TERVEYDENHUOLLON KUSTANNUKSET 2014 Tilastotiedote 11/ 2015

Asukkaat ja palvelutarpeiden ennakointi. Janakkala Heikki Miettinen

Asukkaat ja palvelutarpeiden ennakointi. Hattula Heikki Miettinen

Asukkaat ja palvelutarpeiden ennakointi. Hämeenlinna Heikki Miettinen

Asukkaat ja palvelutarpeiden ennakointi. Hattula, Hämeenlinna ja Janakkala yhdessä Heikki Miettinen

FinDRG - hankekokonaisuuden esittely

Peruspalvelujen kustannukset ja vaikuttavuus

ESSHP:n toimintaympäristö

Ajankohtaista sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämisestä. Seminaari Reumaa sairastavien hoito ja kuntoutus Syksy 2010

Tervetuloa Hämeenlinnaan DRG-käyttäjäpäivät Hanna Narsakka Projektipäällikkö, Kehittämisyksikkö

KESKI-SUOMEN SOTE AINEISTOA 2017

Eeva Ketola, LT, Johtajaylilääkäri YTHS MITEN PDRG-TUKEE JOHTAMISTA?

NordDRG:n perusteet ja logiikka

Itäisen Uudenmaan terveydenhuollon palvelutuotannon muutos vuoteen 2020

LAUSUNTO VALINNANVAPAUSLAISTA Teija Kulmala, liiketoimintajohtaja. Eduskunnan tarkastusvaliokunta 9.5.

VamO hankkeen johtamisen opintopiiri. - Mitä apua seurannan välineistä johtamiselle?

Perusterveydenhuollon tuotteistus

eapr -ryhmittely: prosessijohtamista tukeva perusterveydenhuollon tuotteistus

Satu Rauta, esh, TtM, HUS Hyks Oper ty

Avohoidon potilasryhmitys (APR) Terveyskeskuksen avotoiminnan tuotteistus ja hoitoprosessin kuvaus Outi Elonheimo Dosentti, LKT

Mikä ennustaa kalliiseen hoitoon päätymistä? -Alueellisen palvelujärjestelmän näkökulma

Potilaskohtainen kustannuserittely laskennan käytännön toteutus

Syöpäjärjestöt. Sopeutumisvalmennus Neuvonpalvelut. Syöpätutkimuksen rahoittaminen

Liekkivammatilanne Suomessa sekä vammojen sairaalahoitokustannukset

Äänekoski. Paljon erikoissairaanhoidon palveluita käyttävät potilaat. Psykiatria F00-F99. Toteuttajat: Medfiles Oy. Proper Oy.

Koodikirjaamisen auditoinnin tulokset KYS Erva-alueelta (2014)

Tavoitteena integraatio yhteiset asiakkuudet ja palveluiden yhteensovittaminen muutoksen ytimessä

Sote-tietopaketit Siun sotessa

NordDRG opas. v Kansallinen DRG keskus 1 (30)

Kaikki alkaa oikeastaan ovesta

LÄÄKÄRI HOITAJA - TYÖPARITYÖSKENTELYSTÄKÖ RATKAISU? Kehittämispäällikkö Eija Peltonen

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Petäjävesi Tuomas Jalava

Oma Lääkärisi Espoontori - vapaan asiakasvalinnan malli. Janne-Olli Järvenpää, toimitusjohtaja Mediverkko Yhtymä Oy

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Laukaa Tuomas Jalava

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Jyväskylä Tuomas Jalava

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Luhanka Tuomas Jalava

Psykiatriset kriisipotilaat terveyskeskussairaalan suojassa

Uuden sairaalan toimintamalli ja vaikutukset kuntien lähipalveluihin. Miten muutoksiin varaudutaan? Pirjo Mustonen, Uusi sairaala -hanke

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Uurainen Tuomas Jalava

CC ryhmittelijän testaus

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Joutsa Tuomas Jalava

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Toivakka Tuomas Jalava

Kuuden suurimman kaupungin vanhusten sosiaali- ja terveyspalvelujen kustannusten vertailu Vanhuspalvelujen Kuusikko

Asiakkuuden kehittämisseminaari Case Terveydenhuolto Tietoa asiakkaalle palveluntuottajan valinnan tueksi

Pth avohoidon APR-episodiryhmittelijästä. alueellisten hoitokokonaisuuksien EPRepisodiryhmittelijän

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi ja kuntatalouden trendi. Pyhäjoki Tuomas Jalava

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi ja kuntatalouden trendi. Siikajoki Tuomas Jalava

DRG:n perusteet ja logiikka. Kansallinen DRG keskus Kristiina Kahur DRG-käyttäjäpäivät Joensuu

Päivystystoiminta Keski- Suomessa nyt ja tulevaisuudessa. Johanna Tuukkanen ylilääkäri, toimialueen johtaja KSKS Päivystys

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Kontiolahti Olli Hokkanen

THL:n avainindikaattorit Hyvinvointikompassi

KUNTA 2030 Kunnan palvelutarpeiden sekä talouden ennakointi. Rovaniemen kaupunki. Heikki Miettinen

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Liperi Olli Hokkanen

Pitkäaikaisen masennuksen hoitomalli perusterveydenhuollossa

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi ja kuntatalouden trendi. Raahe Tuomas Jalava

Transkriptio:

HOITOTAPAHTUMASTA EPISODIIN Drg-käyttäjäpäivät, Tampere 13.12.2013 Mika Keinänen, erityisasiantuntija FCG Konsultointi Oy +358 50 5373 583 Mika.keinanen@fcg.fi 16.12.2013 Page 1

Hoitotapahtumasta episodiin! Esityksen sisältö 1) Lähtökohdat episodiryhmittelyn kehitykselle 2) DRG- ja pdrg-potilasluokitteluiden yhteisnäkymä: miten? 3) DRG- ja pdrg-potilasluokitteluiden yhteisnäkymä: miksi? 4) Hoitoepisodien kustannukset ja potilaskontaktit: tarkennuksia 5) Meneillään olevat pilottihankkeet 2013-2014 6) Episodiryhmittelyn kansainväliset sovelluskohteet tulevaisuuden suuntia myös Suomelle? Mika Keinänen / 16.12.2013 Page 2

1 LÄHTÖKOHDAT Mika Keinänen / 16.12.2013 Page 3

Lähtökohdat episodiryhmittelyn kehitykselle DRG-potilasluokittelun näkökulma NordDRG-ryhmittelyssä on olemassa Full-versio avohoitokäyntien ryhmittelyyn, mutta sitä ei ole otettu laajasti käyttöön. Onko tarkoituksenmukaista ryhmitellä käyntejä? pdrg-potilasluokittelun näkökulma pdrg-ryhmiä on noin 50 -> hoidon kokonaisuus helpommin koostettavissa. Sisäänrakennettu episodiryhmittelijä, joka perustuu potilaan terveysongelman luonteeseen. Ei tällä hetkellä kata perusterveydenhuollon vuodeosastohoitoa. Useissa sairauksissa kokonaiskuva potilaan hoidosta hajaantuu, jos sovelletaan ainoastaan DRG-ryhmittelyä. pdrg-ryhmittely saa tukea erikoissairaanhoidon vuodeosastohoidon käsittelymalleista. FCG:llä on päätetty aloittaa yhtenäisen potilasluokittelujärjestelmän kehitystyö, joka yhdistää molempien potilasluokittelujärjestelmien parhaat puolet, ja kuvaa potilaan hoidon kokonaisuutta riippumatta hoitavasta organisaatiosta tai perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon rajapinnoista. Mika Keinänen / 16.12.2013 Page 4

2 pdrg:n JA DRG:n YHTEISNÄKYMÄN TOTEUTUS Mika Keinänen / 16.12.2013 Page 5

Petra Kokko pdrg tuotteistusjärjestelmä Erikoissairaanhoidon tuotteistusta (NordDrg) vastaava, käyntisyy-/ diagnoosipohjainen perusterveydenhuollon avohoidon tuotteistusjärjestelmä järjestelmän omistaa Kuntaliitto, johon FCG:llä yksinomainen käyttöoikeus vuosina 2012-2019 pohjautuu avohoidon kontaktien aikana rutiinisti tallennettavien potilastietojen (käyntitietojen) sekä taloushallinnossa kertyvien tietojen käyttöön Perusajatuksena on episodin muodostaminen hoitokontakteista (esimerkiksi diabeetikon vuoden käynnit diabeteksen vuoksi 12 kk) Sisältää 48 tuotetta Perustuu ICPC2-luokitukseen sisältäen myös kääntötaulukon ICD10:stä Tarkasteluaikavälin hoidon kokonaiskustannukset kohdistetaan hoitokontakteihin Noudattaa THL:n ohjeita kirjaamisesta 16.12.2013 Page 6

Esimerkki episodista katkaisuaika 3 viikkoa Akuutti hengitystieinfektio Episodin 1.-7. vrk Episodin 8.-14. vrk Episodin 15.-21. vrk Potilas ottaa yhteyttä lääkäriin, kun 4. kuumeinen päivä. Saa antibioottikuurin Potilas varaa uuden ajan, kun vointi ei parane Soittoaika lääkäri tarkistaa nieluviljelyn tuloksen sekä muut labrat ja määrää uuden antibiootin Lääkärin Vastaanotto 1 Lääkärin Vastaanotto 2 Soittoaika lääkärille Verikokeita Nieluviljely Kaikki käynnit ja tutkimukset sekä niiden kustannukset kuuluvat samaan episodiin, kun ne toteutuvat 3 viikon sisällä ensimmäisestä vastaanottoajasta

Terveysongelmien jaottelu: pdrg-tuotteistuksen kooditus ja tuotenimet Mika Keinänen / 16.12.2013 Page 8

Hoitotapahtumat episodeille! PthLääkäri Diab. dg. Ravitsemusterapeutti Hoitaja Silmänpohjakuvaus Diabetes Lab PthLääkäri Lab PthLääkäri Lab Jalkojenhoitaja Korvatulehduskierre Esh-polikäynti (KNK) Esh-vos-jakso (Sisätaudit) Episodien muodostaminen hoitokontakteista perustuu pdrg:n episodiryhmittelyominaisuuteen mukaan lukien erikoissairaanhoidon tapahtumat Erikoissairaanhoidon DRG-hoitojaksot yhdistetään informaationa pdrg-episodeihin Lähestymistapa mahdollistaa potilaan hoitoketjun kuvaamisen, potilaskohtaisten kokonaiskustannusten laskemisen ja siten hoitoketjujen taloudellisen sekä potilasohjauksellisen tarkastelun Mika Keinänen / 16.12.2013 Page 9

3 pdrg:n JA DRG:n YHTEISNÄKYMÄN SOVELLUSKOHTEET Mika Keinänen / 16.12.2013 Page 10

Mitä episoditarkastelulla on suunniteltu tehtävän? 1) Koostaa ja kuvata potilasryhmittäinen hoidon kulku (episodit) julkisessa terveydenhuollossa kokonaisuutena (esh+pth), 2) Löytää mahdolliset resursoinnin päällekkäisyydet ja hoidon solmukohdat nykyiset organisaatiorajat ylittäen, 3) Laskea hoidon kokonaiskustannukset kunkin terveysongelman osalta per potilas sekä eritellä esh:n ja pth:n osuudet, 4) Selvittää hoitokäytännöt ja potilaan erilaisten hoitomallien toimivuus terveysasemilla ja kohdeväestöittäin vertaillen, 5) Selvittää vertailuun perustuen, miten eri potilasryhmät voitaisiin hoitaa erikoissairaanhoidon ja perusterveydenhuollon yhteistyönä kaikkein kevyimmin resurssein, sekä potilaalle mielekkäällä tavalla, 6) Kuvata tulevaisuudessa hoidon kulkua potilaalle sekä suunnitella julkisen terveydenhuollon kattavia hoitokokonaisuuksia. Mika Keinänen / 16.12.2013 Page 11

Hoitokäytäntöjen kuvaaminen: hoitotapahtumia / episodi, esimerkki Välisuoritteita keskimäärin episodia kohti pdrg - psykiatriset ryhmät Lääkäri Perusterveydenhuolto, käyntejä Terveyde n-hoitaja Lab.- kokeita Lähihoitaja Sairaanhoitaja Kuvantamisia Erikoissairaanhoito, hoitojaksoja Keskipitkä Pitkä psyk.laitos psyk.laitos hoito hoito Lyhyt psyk.laitos hoito Somaatt. esh-hoitojaksot T801 Depressio tai muu mielialahäiriö 1,5 0,4 0,6 0,4 0,5 0,1 0,6 0,2 0,1 0,5 T802 Psykoottinen häiriö 1,6 3,2 1,5 0,3 2,7 0,1 1,1 0,3 0,2 0,5 T803 Päihteiden käyttöön liittyvä ongelma 1,7 0,4 1,3 0,1 1,5 0,1 0,7 0,1 0 1,2 T998 Sosiaaliset ongelmat 0,9 2,9 1,0 0,5 0,7 0,4 0,5 0,1 0 0,8 Depression hoitoon perusterveydenhuollon avohoidossa sisältyi esimerkkikaupungissa vuonna 2010 keskimäärin 1,5 lääkärikäyntiä, sekä 1,4 hoitajakäyntiä, mutta myös laitoshoitojaksoja erikoissairaanhoidossa. Kontaktien yksikkökustannukset * kontaktien määrä / episodien määrä = episodin keskikustannus. Erikoissairaanhoidon osalta voidaan käyttää KPP-dataa. Mika Keinänen / 16.12.2013 Page 12

Esimerkki tuloksista psykiatrisia ryhmiä koskien: Taloudelliset vaikutukset Psykoottisen häiriön hoitoepisodin kustannus perusterveydenhuollossa esimerkkikaupungissa oli 433 / episodi vuonna 2010. Yhden psykiatrisen kuntoutuksen hoitojakson keskikustannus erikoissairaanhoidossa oli noin 22.800 euroa. Toisin sanoen keskipitkään, 1-3 kuukautta kestävään erikoissairaanhoidon laitoshoitoon päätyvän potilaan kustannukset ovat yli 50-kertaiset verrattuna perusterveydenhuollossa hoidetun potilaan kustannuksiin. Jos kolmasosa esimerkkikaupungin noin 150 psykiatrisen kuntoutuksen potilaasta voitaisiin hoitaa perusterveydenhuollossa, olisi kustannussäästö vuositasolla 1,1 miljoonaa euroa. Tärkeintä toteutettujen toimenpiteiden tulosten seuranta Mika Keinänen / 16.12.2013 Page 13

4 pdrg:n ja DRG:n YHTEISNÄKYMÄN KUSTANNUSLASKENTA Mika Keinänen / 16.12.2013 Page 14

Kustannukset episodeille PthLääkäri Diab. dg. Ravitsemusterapeutti Hoitaja Silmänpohjakuvaus Diabetes Lab PthLääkäri Lab PthLääkäri Lab Jalkojenhoitaja Korvatulehduskierre Esh-polikäynti (KNK) Esh-vos-jakso (Sisätaudit) Lähtökohta: jokaiselle kontaktille lasketaan joko yksikkökustannukset (pdrg) tai potilaskohtaiset kustannukset (DRG), ja ne summaamalla saadaan potilaan hoitoepisodin kokonaiskustannukset. Eräiden perusterveydenhuollon kontaktien kustannukset (kts. kuva) jakautuvat useammalle episodille perusteluna usean vaivan hoito yhdellä käynnillä. Perusterveydenhuollon kontaktien yksikkökustannukset voivat varioitua käynnin pituuden mukaan. Mika Keinänen / 16.12.2013 Page 15

Yksikkökustannusten laskenta Erikoissairaanhoito (DRG), vaihtoehdot järjestyksessä: Vaihtoehto 1: Todelliset potilaskohtaiset kustannukset (jos käytettävissä). Vaihtoehto 2: DRG-pistelaskentaan perustuvat laskennalliset kustannukset. Vaihtoehto 3: Sairaanhoitopiirin osoittamat hinnastohinnat. Perusterveydenhuolto (pdrg) Käytössä pdrg-järjestelmän laskennallinen malli, jonka perusteella lasketaan yksikkökustannukset potilaittain eri kontaktilajeille ja episodeille. Malli perustuu tilinpäätöstietoihin sekä kansallisesti sovittuihin standardikäytäntöihin mm. vyörytysten käsittelyn suhteen. Yksikkökustannukset voidaan laskea myös terveysasema/aluekohtaisesti. Mika Keinänen / 16.12.2013 Page 16

Pth+Esh KPP (kustannukset per potilas) sovellettu laskentamalli Kustannukset episodeittain Petra Kokko Mika Keinänen Episodi A Episodi B Episodi C Episodi D Episodien muodostaminen pdrg kontakteille sekä DRG-kontakteille, joilla pdrg-tunniste Kustannukset kontakteittain pdrg kontakti A pdrg kontakti B DRG hoitojakso C DRG avokäynti D pdrg ryhmittely toteutuneille kontakteille (pdrg-tieto liitetään myös DRG-kontakteille) Kustannukset potilaittain ja kontakteittain Potilas A kontakti 1 Potilas B kontakti 1 Potilas A kontakti 2 Potilas C kontakti 11 Kustannukset välisuoritteittain Käyntivälisuorite Laboratoriotutkimus Fysioterapiakäynti Kuvantamistutkimus Kustannuslaskenta suoriteperusteista ja toimintoperusteista laskentamenetelmää käyttäen Kustannukset tileittäin Henkilöstökulut Tarvikekulut Tutkimuskulut Muut kulut 16.12.2013 Page 17

5 pdrg:n ja DRG:n YHTEISNÄKYMÄN PILOTTIHANKKEET Mika Keinänen / 16.12.2013 Page 18

Pilottiprojektit palvelujärjestelmän kehittämisen tueksi FCG:llä ja asiakkailla 3 pilottiprojektia meneillään, joista tuloksia on tiedossa maaliskuun loppuun 2014 mennessä. Pilotit tulevat antamaan suunnan pth+esh episodien muodostukselle Asiakkaiden tavoitteita hankkeiden ajalle eri piloteista: Selvittää potilasryhmien episodinäkymien perusteella, miten eri potilasryhmät voitaisiin hoitaa kaikkein järkevimmin/kevyimmin resurssein kaupungin ja sairaanhoitopiirin välisesti. Muodostaa tuloksia seuraava ja hoitoketjua kehittävä yhteistyöryhmä esh:n ja pth:n lääkäreiden sekä hoitajien kanssa, ja kehittää yhteistä palvelukulttuuria erityisesti läpinäkyvyyden lisäämisen sekä yhteisen tiedonmuodostuksen ja mittaamisen näkökulmista. Selvittää projektin aikana muodostuvan yhteisen rekisterin jatkohyödyntämisen perusteet ja käytännöt. Selvittää mahdollisuus tietokantaratkaisun ja toiminnan yhteissuunnittelun viemisestä jatkuvaluonteiseksi toiminnaksi kaupungin ja sairaanhoitopiirin välisesti. 16.12.2013 Page 19

Pilottiprojektit palvelujärjestelmän kehittämisen tueksi 16.12.2013 Page 20

6 EPISODIRYHMITTELY MAAILMALLA: TULEVAISUUDEN SUUNTIA SUOMELLE? Mika Keinänen / 16.12.2013 Page 21

PCSI-KONFERENSSIN ANTIA (Helsinki 18-21.9.2013) pdrg:tä vastaavia perusterveydenhuollon näkökulmasta potilasluokittelua lähestyviä järjestelmiä on olemassa, mm. kansainvälisesti levinnyt Yhdysvaltalainen ACG. Tuloksena ACG:ssä ovat resurssien vaativuuden painoarvot tietyille potilasryhmille, joille on etukäteen määritelty ongelmien kombinaatioita (ei episodiryhmittelyä). Hollannin DRG, eli DBC, perustuu episodeihin. Kanadassa (Ontario) on testattu episodiryhmittelyä sydäninfarktien kustannusten ja vaikuttavuuden osalta -> tavoitteena siirtyä vähitellen kokonaisten hoitoepisodien käyttöön rahoituksen perustana (episode based payments). Episodinäkymä mahdollistaa eri terveysongelmien hoidon ja kustannusten tarkastelun potilasryhmä-kohtaisen tarkastelun lisäksi ( = ylimääräinen taso tarkastelussa) 16.12.2013 Page 22

PCSI-KONFERENSSIN ANTIA (Helsinki 18-21.9.2013) Lähde: Erik Hellsten, Health Quality Ontario, Institute of Health Policy, Management and Evaluation, University of Toronto (PCSI Helsinki 2013) 16.12.2013 Page 23

PCSI-KONFERENSSIN ANTIA (Helsinki 18-21.9.2013) Lähde: Joost Warners, DBC-Onderhoud (Hollannin DRG-keskus), esitys PCSI-konferenssissa. 16.12.2013 Page 24

PCSI-KONFERENSSIN ANTIA (Helsinki 18-21.9.2013) Lähde: Joost Warners, DBC-Onderhoud (Hollannin DRG-keskus), esitys PCSI-konferenssissa. 16.12.2013 Page 25

TERVEYSHYÖDYN MITTAAMINEN HOITOKETJUISSA Hoidon tulos/ hyöty potilaalle esim. elinvuosien määrä väestössä Menetelmä 2 esim. leikkaus (B) Menetelmä 1 esim. ei hoitoa (C) aika Hoidon ajankohta Mittauspiste Episodiryhmittely mahdollistaa myöhemmin myös hoitoepisodeilla tuotettavan terveyshyödyn mittauksen. Tällä hetkellä terveyshyötyä koskeva tieto Suomessa on puutteellista, mutta olemassa olevat ja tulevat mittausmenetelmät voidaan myöhemmin linkittää hoitoepisoditietoihin. 16.12.2013 Page 26

Yhteenveto pdrg:n ja DRG:n yhteisnäkymä on uudenlainen tapa erottaa potilaan tietyn terveysongelman hoidon rakenne ja kustannukset koko terveydenhuoltojärjestelmässä. Yhteisnäkymällä on merkittäviä sovelluskohteita mm. soteintegraation toteuttamisessa, laskutusperusteena, palvelurakenteiden uudistamisessa, hoidon tulosten standardoinnissa ja seurannassa. Toimivan koko terveydenhuollon kattavan episodiryhmittelyn toteuttaminen on jopa kansainvälisessä kontekstissa uusi asia, ja FCG:n tämän hetken kärkihankkeita. Se on myös seuraavan NCC:n konferenssin aihe. Tuloksia FCG:n ja asiakkaiden pilottihankkeista tulossa ensi vuoden maaliskuun loppuun mennessä. 16.12.2013 Page 27

Kiitos! Kysymyksiä? 16.12.2013 Page 28