Tamyn toimintasuunnitelman 2016 taustamuistio



Samankaltaiset tiedostot
SYL:n toiminnan suunnittelun ja kuvaamisen uudistaminen

1 YLEISTÄ 2 ORGANISAATIO. Jäsenet

Oulun yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2016

OPISKELIJAKUNTA HUMAKO

VAIKUTTAMINEN. Yleiskokoukset

Sosialidemokraattiset Opiskelijat - SONK ry Toimintasuunnitelma 2016

KYE 7/2013 ti 15. lokakuuta 2013

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Saatekirje liittokokousmateriaaleille

1. Kohti seuraavia hallitusohjelmaneuvotteluita

Toimintasuunnitelma 2011

STRATEGIA Hämeen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta

JYVÄSKYLÄN KAUPUNKI NUORISOVALTUUSTO TOIMINTASUUNNITELMA Yleistä

Taideyliopiston kirjaston toimintasuunnitelma

TYYN STRATEGIA PERUSTEHTÄVÄ

Strategia Suomen YK-Nuoret

SYL-delegaation ohjeistus. Lähetekeskustelu AYYE10/

Oulun yliopiston ylioppilaskunnan (OYY) lausunto Suomen ylioppilaskuntien liitto SYL ry:n liittokokousmateriaaleista

O DIAKON POLIITTINEN OHJELMA

NYKYTILA-ARVIO. UHAT Rahoitus Vaihtuvuus Jäsenprosentti ja jäsenmäärän merkitys valtakunnalliseen vaikuttavuuteen Vapaaehtoisuus

Suomen Changemakerin säännöt

Johdanto. Strategia on hyväksytty edustajiston kokouksessa

Yhdistys osallistuu terveydenhoitajaliiton toimintaan: edustajisto-, hallitus- ja toimikuntaedustusten kautta.

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

1 OAJ Pääkaupunkiseutu

9.11. Edustajiston juhlakokous ja TYYn vuosijuhlat (juhlallisuudet alkavat klo kulkueella H. G. Porthanin patsaalle)

Sopo-koulutus Järjestöseminaari

Janika Takatalo, varapuheenjohtaja Jesse Huovinen Lauri Liljenbäck Julia Litokorpi Riina Lumme Sami-Petteri Seppä

ORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016

HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI

Tarkastustoimen viestintäsuunnitelma

Itä Suomen yliopiston ylioppilaskunta. Viestintästrategia

1 OAJ Pääkaupunkiseutu

VAIKUTTAMINEN. Yleiskokoukset

NUORISOVALIOKUNTALAISEN KÄSIKIRJA

SUOMEN PUNAISEN RISTIN VALTUUSTON KEVÄTKOKOUS

Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunnan toimintasuunnitelma 2012

TYÖPAIKKATOIMINNAN ABC

Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunnan (JYY) lausunto Opiskelijoiden Liikuntaliiton (OLL) liittokokouksen ennakkomateriaaleista

KOHTI UUTTA "KOULUTUSSTRATEGIAA"

JOHTAMISKORKEAKOULUN YLIOPPILAIDEN VIESTINTÄSUUNNITELMA 2012

KOULUTUSPOLIITTINEN OHJELMA PAIKALLISEEN EDUNVALVONTAAN

Osaamisen ennakointi osana strategiatyötä. Päivi Mäkeläinen Helsingin kaupunki, henkilöstökeskus

Kuntaliiton työllisyyspoliittinen. ohjelma

ISYY:n JÄRJESTÖPÄIVÄ Ainejärjestöjen kv-vastaavat. Järjestökoulutus

Toimintasuunnitelma vuodelle 2014 Sisällys:

Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2016

TEEMA 2: Sisäiset organisatoriset muutokset

Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2015

Hyväksytty edustajiston kokouksessa 4/2012 ( ) STRATEGIA 2017

Kuopion kaupungin JHL yhdistys 862 TOIMINTASUUNNITELMA 2016

Vapaaehtoistoiminnan linjaus

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

Toimintasuunnitelma 2013

Kestävän kehityksen kriteerit, ammatilliset oppilaitokset

Turun yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodeksi 2015

Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

TOIMINTASUUNNITELMA 2005

Toimintasuunnitelma Hallitus

VIESTINTÄ- STRATEGIA. JYYn viestinnän periaatteet

Tiedekuntajärjestöjen pisteytyskriteerit Toiminta-avustusten pisteytyskriteerit Edunvalvonta

PTH-yksikkö - toimija lähellä kuntaa

Korkeakoulujen yhteiskunnallinen vuorovaikutus

YHTEISTYÖLLÄ ENEMMÄN HYVINVOINTIA

ELO -toiminnan organisoitumisen vaihe alueilla

Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunta ja vapaa-aika. Sanni Marjanen Eetu Rantakangas Koulutus tutorleirillä

Koonti työpajatyöskentelyistä Edustajiston kokouksessa Lahdessa

Mitä vesienhoidon välittäjäorganisaatiolta vaaditaan?

TTYHY:n jäsenkysely 2014

Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä

Uudenmaan yhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2011

Oulun yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2014

HAKUINFO päättyvä ESR-haku. Hyvä hakemus

Kansainvälisten asiain valiokunta

LTOL - TOIMINTASUUNNITELMA 2016 HALLITUKSEN ESITYS

Ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2015

Sisäisen tarkastuksen ohje

Sosiaali- ja terveydenhuollon rakenneuudistus - miten vammaisten ihmisten palvelut tulevaisuudessa järjestetään

Lasten ja perheiden hyvinvointiloikka

Sote- ja maakuntauudistus Kymenlaakson kuntien projektina

Ainejärjestöjen kansainvälisyyskoulutus Jaana Romppainen, JYYn hallituksen kv-vastaava

WG1 DEC2011 DOC5a annexe A. Ohjeelliset kuvaimet koulutuksen järjestäjien käyttöön vastakkaisia väittämiä hyväksi käyttäen.

Strategiatyön toimintasuunnitelma 2013

Tavoite 1: Ilo elää ihmisissä Kestävää ja uudistuvaa kansalaistoimintaa

TAMPEREEN METALLITYÖVÄEN AMMATTIOSASTO RY TOIMINTASUUNNITELMA

Keskeiset toimijat ja kulttuuripoliittinen vaikuttaminen Sirpa Lahti & Hannu Tolvanen

TASA- ARVOSUUNNITELMA

ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu

Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2013

Suomalaisen jääkiekon strategia

The Finnish Network For Organisations Supporting Family Caring

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

SASKIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA Tausta

Savon Yrittäjät: Strategia Strategiaryhmän esitys

NASTAPARTIO RY Toimintasuunnitelma 2015

Kuntoutuksen uudistaminen osana sote -uudistusta

RANTASALMEN KOKOOMUKSEN TOIMINTASUUNNITELMA

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Transkriptio:

Tamyn toimintasuunnitelman 2016 taustamuistio Tässä taustadokumentissa on kerättynä tosuprojektien pohjana olleita ajatuksia ja ideoita projektin toteutuksesta. Kaikkia tässä dokumentissa olevia ideoita ei toteuteta, vaan vuoden 2016 hallitus voi käyttää näitä ajatuksia hyödykseen toimintasuunnitelmaprojektien toteuttamisessa. Ajatukset on löyhästi teemoitettu, mutta niitä ei ole haluttu laittaa prioriteettijärjestykseen. Yleisesti projektiluontoisen toimintasuunnitelman toteuttamisesta: Vuoden alussa Tamyn hallitus ja työntekijät sopivat projektien työnjaosta (projektitiimeistä) ja tekevät jokaiselle projektille oman toteuttamissuunnitelman, jota päivitetään vuoden mittaan. Osana projektin toteuttamissuunnitelmaa jokainen projektitiimi pohtii Tamyn jäsenten ja sidosryhmien osallistamista projektin toteuttamiseen. Tietystä projektista vastaavien henkilöiden välinen kommunikaatio on tiivistä, jolloin mahdolliset haasteet pystytään ratkaisemaan mahdollisimman nopeasti kaikkien toimijoiden kannalta mielekkäällä tavalla. Jatkuvan, arjessa tapahtuvan toiminnan, palautteen annon ja keskustelun lisäksi pidetään ainakin yksi suurempi, kaikkien projektiin osallistuvien toimijoiden yhteinen välitapaaminen, jossa tarkastellaan projektin siihen astisesta etenemistä kriittisesti sekä sovitaan mahdollisista isommista muutoksista ja uusista toimintamalleista. Lisää toimintasuunnitelman ja toiminnan kehittämisestä Tamyn organisaation kehittäminen - projektin taustamuistiossa. Tamyn organisaation kehittäminen Projektin tavoitteena on, että vuoden 2016 jälkeen Tamy on tunnistanut organisaationsa kehittämiskohdat ja määritellyt sekä aloittanut osan kehittämistoimenpiteistä. Vuonna 2014 alkaneen toimintasuunnitelmauudistuksen loppuun vieminen: Vuoden 2017 toimintasuunnitelmaa tehtäessä on jo vakiintuneet käytännöt ja toimintasuunnitelmaprosessin kokonaisuus selvillä, mukaan luettuna: o o o o Toimintasuunnitelman muoto - minkä muotoisia projektit ovat ja miksi? Toimintasuunnitelman työstöprosessi - vaiheet, osallistaminen, aikataulu Toimintasuunnitelman toteuttamiseen liittyvät suunnitelmat - vaiheet, osallistaminen, aikataulu Edustajiston mahdollisuudet seurata toimintasuunnitelman toteutumista vuoden aikana Jatkuvan toiminnan kuvaukset ja niiden suhde toimintasuunnitelmaan Strategia Keskipitkän aikavälin taloussuunnitelma Asiantuntijoiden ja hallituksen jäsenten yhteistyötä tiivistetään kokeilemalla uudenlaisia ratkaisuja työskentelytilojen järjestämisessä. Projektityöhön ja projektijohtamiseen kouluttautuminen Työhallituksen kokoonpanoa (tulevina vuosina) ja tehtäviä tulee tarkastella kriittisesti yhdessä asiantuntijoiden ja esimerkiksi Tamy-alumnien kanssa.

Tamyn kehitysyhteistyön muodosta ja tulevaisuudesta neuvotellaan SYL:n ja muiden ylioppilaskuntien kanssa. Pohjaesitys tuodaan edustajistolle hyväksyttäväksi ja lopullinen päätös kirjataan osaksi strategiaa. Pyritään tilanteen mukaan aktiivisesti osallistumaan SYL:n verkostomaisempaan vaikuttamistyöhön. Esim. osittain yhteisten perehdytysmateriaalien suunnittelu. Tamyn valiokunnat järjestöjen eri sektoreiden yhteistyöfoorumeina. Esim. sopovastaavat hyvinvointivaliokuntaan, kv-vastaavat kv-valiokuntaan jne. Osaksi tämä on huomioitu jo valiokuntien hakukuulutuksessa vuoden 2015 puolella. Lisäksi jo vuonna 2015 kiinnitettiin erityistä huomiota valiokuntien käytännön asioiden ohjeistukseen ja ryhmäyttämiseen. Seuraavia askeleita voisivat olla valiokuntien puheenjohtajien aseman vahvistaminen ja valiokuntien roolin selkeyttäminen Tamyn toimintasuunnitelmaprojektien toteuttamisessa ja teemapäivien järjestämisessä. Tarkastellaan kriittisesti Tamyn hallituksen jäsenille totutusti osoitettuja opiskelijaedustuspaikkoja useissa vakiintuneissa Tamyn sidosryhmien työryhmissä tms. Esimerkiksi yliopiston Kestävän kehityksen työryhmä ja yliopiston tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustyöryhmä. Opiskelijaedustajien määrän mahdollisesti kasvaessa asiantuntijoiden ja muiden toimijoiden heille tarjoamaan tukeen ja kommunikaatioon on kiinnitettävä erityistä huomiota ja löydettävä toimivat tavat niiden järjestämiseen. Edustajiston puheenjohtajiston työroolit selkeytetään. Puheenjohtajalla yhdessä varapuheenjohtajien kanssa tulee olla keskeinen ja luonteva rooli edustajiston ja hallituksen välisenä linkkinä. Nykyisen järjestö- ja projektiavustusjärjestelmän kehittäminen helppokäyttöisemmäksi, tinkimättä kuitenkaan oikeudenmukaisuudesta. Pohditaan AYY:ssa ja HYY:ssa käytössä olevan TAHLOjärjestelmän käyttöönottoa myös Tamyssa. Englanninkielisen ja kansainvälisille opiskelijoille kohdistuvan viestinnän osaaminen huomioidaan paremmin tulevissa rekrytoinneissa. Hyödynnetään Suomen ylioppilaskuntien liiton tekemää raporttia sen vaikuttamistoiminnan kehittämiseksi. SYL:n kehittämistyöryhmän raportti merkittiin tiedoksi liittokokouksessa 2015. Linkki raporttiin (pdf): http://www.syl.fi/wpcontent/uploads/2010/10/151027_syl_18_kehitt%c3%a4misryhm%c3%a4n_raportti_liittokokouk seen_2015-id-7860.pdf (Osa liittokokouksen 2015 materiaaleja) Tamy tekee työelämää Projektin päätavoitteena on selkeyttää työnjakoa ja edunvalvontaa työelämään liittyvissä kysymyksissä. Toimiston sisäinen työnjako Kartoitetaan tämänhetkinen työelämään liittyvä toiminta ja luodaan selkeä työnjako kopo-, kv-, sopo- ja yritysyhteistyösektorin välille ja sovitaan työelämäsektorin koordinoinnista. Kartoitetaan, millaista edunvalvontaa ja muuta toimintaa tehdään jo nyt, mitä pitäisi jatkossa tehdä yhdessä, mihin pitäisi panostaa enemmän ja mistä taas olisi mahdollista tiivistää tai karsia. Mietitään, millaista tietoa työelämästä ja työllistämisestä/työllistymisestä tarvittaisiin edunvalvontasektoreiden tueksi ja mitä kautta (TaY:n työelämäpalvelut, ay-liike, opiskelijajärjestöt, työnantajat jne.) sitä parhaiten saataisiin.

Urapäivä Osana työelämäsektorin toimintaa järjestetään Urapäivä (23.3.) Ylläpidetään vuonna 2015 luotua Tamyn Urablogia ja Tamyn Urainfo -facebookryhmää Kehitetään systemaattisesti Urapäivien ja niiden kautta luotujen kontaktien hyödyntämistä osana blogia, Facebook-ryhmää, muuta työelämätoimintaa sekä yritysyhteistyötä ympärivuotiseksi. Aine-, harrastejärjestö- ja valiokuntayhteistyö Tavataan aine- ja harrastejärjestöjen työelämä-, kopo-, kv- ja varainhankintavastaavia ja kannustetaan tätä kautta järjestöjen työelämä- ja alumnitoimintaa. Nostetaan esiin poikkitieteellisyyden tärkeyttä. Tamyn antaa työelämäsektorin viestintäkanavat järjestöjen työelämäinformaation ja tapahtumien markkinointiin ja tiedotukseen. Kehitetään ainejärjestöjen välistä yhteistyötä työelämäsektorilla esim. auttamalla ainejärjestöjä mainostamaan työelämätapahtumiaan kaikille. Kannustetaan ainejärjestöjä huomioimaan kv-jäsenensä työelämätoiminnassaan. Kv-valiokunta voi esimerkiksi kartoittaa ainejärjestöjen, kv-järjestöjen ja muiden ylioppilaskuntien hyviä käytänteitä luoda työelämäkontakteja. Sidosryhmätyö Projektin käytännön toteutus pyritään hoitamaan sidosryhmien resursseja hyödyntäen, ellei toimenpide vaadi nimenomaan Tamyn panostusta. Tämä vaatii kommunikaatioyhteyksien tiivistämistä, tiedon aktiivista jakamista sekä yhteistyön välittäjänä toimimista: moni taho toimii samojen asioiden parissa toisistaan tietämättä. Kartoitetaan keskeisimmät yhteistyökumppanit (esimerkiksi TE-keskus, kaupunki, kauppakamari, ammatti- ja työnantajaliitot, opiskelijaliitot, Unipoli), joihin jo nyt eri sektoreilla on yhteyksiä ja sellaiset uudet tahot, joihin pitäisi tulevaisuudessa luoda kontakteja. Tamyn tapaamiset sidosryhmien - mm. yliopiston - kanssa toteutetaan suunnitelmallisesti niin, että toimijat sopivat keskenään työnjaosta. Ennen sidosryhmien tapaamista sovitaan yhdessä, mitä kaikkea käsitellään kyseisessä tapaamisessa. Sidosryhmiä kannustetaan kehittämään ja lisäämään kv-opiskelijoille kohdennettua tiedotusta ja työelämäpalveluja. Pitkän aikavälin tavoite on, että kv-opiskelijat ovat yhdenvertaisessa asemassa suomalaisten kanssa niin työelämäpalvelujen saatavuuden kuin työelämätapahtumiin ja -työryhmiin osallistumisen suhteen. Ryhmän 35 000 kunnallisvaaliohjelman laatimisen yhteydessä päätetään seuraavan valtuustokauden tavoitteet muun muassa työllisyyden osalta. Tehdään tiivistä yhteistyötä yliopiston työelämäpalveluiden kanssa. Tamy välittää tietoa työelämätapahtumista, -palveluista ja työelämäpalveluiden tuottamaa tietoa järjestöille ja jäsenistölle. Vaikutetaan uuteen rehtoraattiin resurssien ohjaamiseksi työelämäpalveluihin niin, että kv-opiskelijoiden palvelut saadaan samalle tasolle suomalaisten opiskelijoiden kanssa. Systematisoidaan ja tiivistetään yhteistyötä etenkin ammatti- ja työnantajaliittojen kanssa. Yhteistyön tavoitteena on paremmin hyödyntää liittojen tietoa, osaamista sekä mahdollisuuksia parantaa yliopisto-opiskelijoiden työllistymistä. Lisäksi Tamy pyrkii tunnistamaan niitä asioita, joista liitot kaipaavat lisää tietoa opiskelijoiden työllistymisen edistämiseksi. Liittojen halukkuutta edistää

kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä kartoitetaan ja yhteistyömahdollisuuksiin tartutaan aktiivisesti. Yritysyhteistyön osana tuodaan esille mahdollisuutta toteuttaa työelämäprojekteja opiskelijoiden kanssa sekä nostetaan pöydälle opiskelijoiden monipuolista ammattitaitoa tulevaisuuden työllistymisen näkökulmasta. Edunvalvonnan hullu vuosi 2016 Projektin tavoitteet: Tampereen yliopisto tarjoaa lukuisista leikkauksista ja muutoksista huolimatta laadukasta koulutusta. Vuoden 2016 päätteeksi Tamyn edunvalvonta on vaikuttavampaa ja näkyvämpää kuin koskaan. Tamperelaiset ylioppilas- ja opiskelijakunnat tekevät aiempaa tiiviimpää ja tehokkaampaa edunvalvontayhteistyötä muunkin kuin kuntapolitiikan suhteen Viestintä Järjestetään heti alkuvuodesta vaikuttamisviestintä- ja lobbauskoulutusta. Millaisilla erilaisilla keinoilla voi vaikuttaa päätöksiä tekeviin henkilöihin ja miten valita tilanteessa toimivat keinot? Millaisia vaikuttamiskäytäntöjä Tamylla on tällä hetkellä ja ovatko ne parhaita mahdollisia? Tunnistetaan meille tärkeiden teemojen kohdalla yhteisiä etuja muiden toimijoiden ja ryhmien kanssa ja tehdään vaikuttamisessa yhteistyötä. Esimerkiksi miten voisimme ajaa meille tärkeitä kysymyksiä Tampere3-prosessissa yhdessä henkilöstön ja tutkijoiden kanssa? Määritellään selkeitä ja keskeisiä asiakysymyksiä, ja nimetään vastuuhenkilöt, joiden tehtävänä on seurata prosessien etenemistä ja tiedottaa muuta toimistoa. Eli pidetään siis säännöllisiä tilannekatsauksia. Tulevana vuonna pöydälle tulee myös entistä useammin asioita, joihin Tamylla ei ole valmista kantaa. Yhteinen kannanmuodostus ennen toimintaa on näin keskiössä. Näin on hyvä pyrkiä tekemään, vaikka kaikkia asioita ei voi etukäteen tietää. Opiskelijoiden tulevaisuutta koskevat tilanteet muuttuvat tällä hetkellä jatkuvasti ( hullu vuosi ), ja siksi edunvalvonta edellyttää poikkeuksellista valppautta. Tähän kirjaukseen liittyvät myös olennaisesti viestintäkysymykset, ja mahdollisuuksien mukaan voisi miettiä edes löyhää viestintästrategiaa tiettyjen asiakysymysten suhteen. Mietitään Tamyn edunvalvontaviestinnän käytäntöjä: mikä on tärkeintä ja vaikuttavinta viestintää missäkin tilanteessa (esim. pitääkö aina kirjoittaa sitä kannaria, mikä ois vaikuttavaa ja mitä pitäisi tehdä?!). Järjestetään vaikuttamisviestintäkoulutusta liittyen edunvalvontaviestintään ja keskeisimpiin uusiin viestintävälineisiin. Yhteistyö Kehitetään tamperelaisten korkeakoulujen ja ylioppilas- ja opiskelijakuntien välistä edunvalvontayhteistyötä myös muilla kuin kuntapoliittisella sektorilla. Luodaan hyvät ja tiiviit suhteet uuteen rehtoraattiin ja mietitään, millaista vaikuttamisen ja kulttuurin muutosta voisimme toivoa ja saada aikaan tätä kautta. Pyritään yhdessä muiden ylioppilaskuntien ja SYL:n kanssa nostamaan keskusteluun lain mukaan julkisten tietojen (esim. esityslistat ja pöytäkirjat liitteineen) heikentynyt saatavuus yliopistoilla. Ainejärjestöt integroidaan yhä vahvemmin edunvalvonnan kovaan ytimeen edunvalvontakyselyn sekä yksikkökierrosten myötä.

Tampere3 Keskustellaan ja haetaan opiskelijaliikkeen yhteistä linjaa ja lisätietoa valtakunnan tasolla mm. tutkintojärjestelmästä, hallintomallista ja yliopistojen johtamisen kehittämisestä. Nostetaan yhdessä muiden ylioppilaskuntien ja SYL:n kanssa yliopistojen avoimen päätöksenteon ongelmia esimerkiksi julkisuuslain noudattamisen suhteen. Lobataan tulevia Tamyn TTYY:n ja Tamkon yhteisiä Tampere3-periaatteita kaikille sidosryhmille Varaudutaan nopeisiin hallopedrekryihin liittyen tuleviin Tampere3- työryhmiin sekä hallopedien kouluttamiseen ja informointiin Tamyn täsmennettyjen edunvalvonta tavoitteiden pohjalta. Pidetään tiiviit keskusteluyhteydet yliopiston henkilöstöjärjestöihin keskeisten yhteisten tavoitteiden muodostamiseksi ja Tamyn periaatteiden edistämiseksi. Luodaan tiiviit suhteet hankejohtajaan. Otetaan yhteys asian kanssa tekemisissä oleviin pirkanmaalaisiin kansanedustajiin. Muihin koulutuspoliittisiin toimijoihin vaikutetaan SYL:n kanssa yhteistyössä. Pidetään yllä tilannekuvaa ja tiedotetaan aktiivisesti ainejärjestöille ja asiasta kiinnostuneille jatkamalla kuukausikirjekäytäntöä ja tarvittaessa erilaisten infotilaisuuksien organisointia. Luodaan suhteet Tampere3-prosessin kannalta keskeisten työmarkkinajärjestöjen paikallisosastoihin. Rakenteellinen kehittäminen ja leikkaukset yliopiston rahoitukseen Varmistetaan, että rakenteellista kehittämistä tehdään yhtenäisten periaatteiden pohjalta, riittävän informaation avulla sekä yliopistoyhteisön yhteisymmärryksessä. Vaikutetaan siihen, että yliopiston sisäinen rahoitusmalli ja sen tarkoituksenmukaisuus arvioidaan strategiakauden aikana. Tamyn tilannekuvan päivittäminen ainejärjestöjen näkemyksistä oman/omien oppiaineen/aineiden tulevaisuuden suhteen. Tarpeen vaatiessa oman rakenteellisen kehittämisen / leikkaus -iltaman järjestäminen uudelleen Kaupallinen koulutus ja lukukausimaksut EU- ja ETA-maiden ulkopuolisille opiskelijoille Muodostetaan paikallisesti selkeä kokonaisnäkemys kaupallisen koulutuksen kokonaisuudesta (maksut ja koulutusvienti, erikoistumiskoulutukset, täydennyskoulutus, avoin yliopisto), eri muodoista ja niiden kehittymisestä sekä Tamyn linjoista. Tätä tehdään myös SYL:n valtakunnallisen kaupallistumista koskevan toimintasuunnitelmaprojektin yhteydessä ja vaikuttamalla siihen aktiivisesti. Pyritään selvittämään, kuinka paljon resursseja yliopistolla käytetään kaupalliseen koulutukseen ja miten se suhteutuu tutkintokoulutuksen resursseihin. Heti alkuvuodesta 2016 varmistetaan Tamyn osallisuus maksujen perimisen ja apurahajärjestelmän suunnittelussa yhdessä operatiivisen johdon kanssa. Vaikutetaan siihen, että yliopisto ottaa käyttöön tarvehankintaisen stipendijärjestelmän sekä siihen, että maksuista tulee kustannusneutraalit eivätkä ne syö resursseja maksuttomalta tutkintokoulutukselta. Edellytetään, että TaY seuraa järjestelmällisesti maksujen vaikutuksia Tampereen yliopiston talouteen ja kansainvälistymiseen sekä jälkimmäisen monipuolisuuteen.

Vaikutetaan yliopistoon koulutusviennin koordinaation selkeyttämiseksi. Tavoitteena on: Koulutusvientiä ohjaavat yhteisesti sovitut ja legitimoidut eettiset periaatteet. Tampereen yliopiston koulutusvientiä koordinoi rehtorin nimittämä laajapohjainen työryhmä, joka kokoontuu säännöllisesti keskustelemaan ajankohtaisista asioista ja päättämään koulutusviennin suuntaviivoista. Koulutusvientiasiat tuodaan myös säännöllisesti tiedoksi opetusneuvostolle ja yliopiston hallitukselle. Opiskelijan toimeentulo Heti alkuvuodesta Tamy vaikuttaa aktiivisesti opintotuen selvitysmiehen työhön ja opintotuen muutosten suunnitteluun. Tamy pitää esillä opiskelijoiden toimeentuloon liittyviä jatkuvia kiristyksiä ja vaatii riittävän tasoista toimeentuloa. Yhteistyö SYL:n kanssa liiton mahdollisen Opiskelijan lompakko -toimintasuunnitelmaprojektin tiimoilta. Opintotuen leikkausten yhteydessä pohditaan mahdollisuutta siirtää opiskelijat yleisen asumistuen piiriin tuen riittävän tason varmistamiseksi. Opiskelijan oikeus toimeentulotukeen ja sosiaalipalveluihin täytyy varmistaa samalla, kun toimeentulotuen perusosan maksatus siirretään Kelaan. Opintotuen ratkaisutoimintaa ollaan siirtämässä pois yliopistojen opintotukitoimistoista. Tamy on mukana suunnittelemassa palvelujen ja ohjauksen tasoa erityisesti Tampereen yliopiston kannalta. Tamy seuraa perustulokokeilun etenemistä ja vaikuttaa erityisesti Tampereen yliopiston edustajiin kokeilua suunnittelevassa työryhmässä. Tamy pitää opiskelijat ajan tasalla olennaisista toimeentuloon liittyvistä asioista. YTHS:n tulevaisuus Tamy vaikuttaa opiskelijaterveydenhuollon ja YTHS:n aseman säilyttämiseksi sote-uudistuksen lakimuutosten yhteydessä YTHS:n rahoituksen pieneneminen aiheuttaa haasteita laadukkaiden palvelujen varmistamisessa. Tamy pohtii yhdessä SYL:n ja YTHS:n kanssa toiminnan tehostamista edelleen niin, ettei se heikennä palveluja. Kunnallispolitiikka Tamy uudistaa yhdessä Ryhmä 35 000 -toimijoiden kanssa kuntavaaliohjelmansa ja tekee suunnitelman kampanjasta vuoden 2017 vaaleihin. Tamy järjestää ehdokasrekrytorin rohkaistakseen opiskelijoita ehdokkaiksi. Tamy varmistaa Suomen opiskelijaystävällisin kaupunki -tavoiteohjelman tavoitteiden toteutumisen ennen ohjelmakauden loppua Tamy edistää joukkoliikenteeseen kaikille opiskelijoille myönnettävää alennusta Tamy vaikuttaa kaupunkiin ja TOAS:iin opiskelija-asuntojen kohtuullisen hinnan ja hyvän sijainnin varmistamiseksi

Yhteistyö SYL:n kanssa liiton mahdollisen Potkua kuntavaikuttamiseen - toimintasuunnitelmaprojektin tiimoilta. Perheelliset opiskelijat Edistetään väliaikaisen lastenhoidon saatavuutta ja tiedotusta Varmistetaan opiskelijoiden päivähoitopalveluiden saatavuus subjektiivisen päivähoito-oikeuden rajoittamisen yhteydessä Selvitetään mahdollisuutta ja tarvetta kasvatustieteiden opiskelijoiden kanssa yhteistyössä järjestettävästä satunnaisesta lastenhoidosta Parannetaan perheellisten opiskelijoiden tiedotusta ja välitetään olennaista tietoa mm. päivähoidosta, lasten palveluista, puistoista, esteettömyydestä, edullisista perheellisten tapahtumista, yleisestä asumistuesta ja muista perheellisiä erityisesti koskettavista kysymyksistä Edistetään Juvenekselle perheellisten nurkkausta, jossa olisi sekä syöttötuoleja että riittävästi tilaa vaunuille Tamy tunnetuksi Projektin tavoite: Tulevaisuudessa Tamy vaikuttamisviestii nopeasti ja selkeästi ajankohtaisista asioista yhä kohdistetummin ja tehokkaammin. Tehdään itsearviointia: koska Tamy pyrkii edunvalvontaviestinnässään tehokkuuteen ja nasevuuteen, on mietittävä, minkälaisilla keinoilla ja kannanotoilla tämä saavutetaan. Mitkä ovat niitä kaikkein kiteytetyimpiä ja järkevimpiä ulostuloja? Somejoukkoistamisen riskinä on runsaudenpula, jolloin Tamyn tehtävänä on toimia eräänlaisena materiaalin kokoajana ja hallinnoitsijana. (Huom edunvalvontaviestinnästä Edunvalvonnan hullu vuosi 2016 -kirjauksen muistareissa.) Tamyn nettisivut uudistetaan. Tavoitteena on parantaa järjestöjen tiedonsaantia, ja uudistuksen jälkeen järjestöjen on entistä helpompi löytää tietoa ja neuvoja muun muassa yleisistä järjestöteknisistä asioista, kansainvälisyydestä, kieliperiaatteista, saavutettavuudesta ja päivittäisestä edunvalvonnasta. Nettisivu-uudistuksessa nimitetään työryhmä, jossa yhdessä nettisivujen kehittäjän ja toteuttajan kanssa määritellään sivun rakenne ja sisällöt. Tarvittaessa konsultoidaan myös ulkopuolista viestinnän ammattilaista parhaan mahdollisen lopputuloksen saavuttamiseksi. Tamyn tehtävä on toimia järjestöjensä yhdyssiteenä ja tukipilarina, mikä kuuluu myös Tamy tunnetuksi -projektiin. Siinä ovat osana nettisivu-uudistuksen lisäksi myös esimerkiksi koulutukset ja ainejärjestökilpailut, joita jatketaan edellisten vuosien mukaisesti. Tamyn piirissä toimivien järjestöjen vuosi alkaa perinteiseen tapaan Järjestöpamauksella, jossa uusia järjestötoimijoita perehdytetään ja koulutetaan järjestötoimintaan. Tämän lisäksi esimerkiksi järjestöjen taloudenhoitoon tarjotaan täsmäkoulutuksia sekä vuoden alussa että lopussa. Tamy perustaa ns. vapaaehtoispankin, jota koordinoidaan tarpeen mukaan pitkin vuotta. Sen tarkoituksena on olla vapaaehtoisten ainejärjestöaktiivien tai opiskelijoiden reservi Tamyn tapahtumia varten. Hallitus päättää, palkitaanko vapaaehtoiset rahalla vaiko karonkkabileillä. Järjestövaliokunta on keskeisesti mukana vapaaehtoispankin luomisessa. Erilaisten järjestöille suunnattujen oppaiden, kuten ympäristöoppaan, hallopedioppaan ja kansainvälistymisoppaan päivitystarpeiden arviointi ja päivitys itsessään. Suhde nettisivuihin.

Selvitetään AMK-kentän opiskelijakunnista jäsenhankinnan käytäntöjä Tamyn aktiivisten toimijoiden näkyminen kampuksella: Mitkä olisivat parhaat ja mielekkäimmät tavat? Edustajistossa toimiminen helpommaksi riittävän tiedon avulla: Edustajisto ja hallitus tiiviissä yhteistyössä luovat edaattoreille selkeän ja fyysisen infopaketin, joka sisältää infon edustajiston toimintatavoista ja työjärjestyksestä. Tämä helpottaisi myös varaedaattoreiden ja kesken kauden varaedaattorista varsinaiseksi nousevien edaattoreiden toimintaa. Luonnollisesti tämä käsikirja tehtäisiin niin suomeksi kuin englanniksikin. Käsikirjamaista muotoa puoltaa se, että se olisi helppokäyttöisempi kuin nettisivuilta löytyvät sääntöluettelot. Kaikkea suullisessa perehdytyksessä tulevaa tietoa on myöskään vaikea painaa kerralla mieleen. Käsikirjan painattamista harkitaan. Uudistetaan Tamypedia. (Suunnitelmat tehty jo 2015 alussa, mutta jäivät odottamaan nettisivuuudistusta.)