ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus 3.5.2011. Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu"

Armas Juusonen
7 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu

2 Hankkeen tavoitteet Pitkän aikavälin laadullisen ennakoinnin verkostohanke Teemallisesti hanke kohdistuu hyvinvointija turvallisuusalaan ja näihin sisältyvään palvelumuotoiluun Tuloksena hyvinvointija turvallisuusalan skenaarioita kansallisella ja maakunnallisella tasolla

turvallisuusalaan ja näihin sisältyvään palvelumuotoiluun Tuloksena

3 Hankkeen tavoitteet Tekee käytännön ehdotuksia koulutuksen sisältöjen kehittämiseksi joissa huomioidaan tulevaisuuslähtöiset kysyntäja muutostarpeet, osaamisprofiilit ja rakenteelliset suositukset. Pilotoidaan sosiaalista mediaa hyödyntävää Massidea.orgtoimintamallia ja arvioidaan sen soveltuvuutta osaamisen ennakointiin.

osaamisprofiilit ja rakenteelliset suositukset.

4 Yrityksille, julkishallinnolle ja kolmannelle sektorille voidaan kouluttaa osaavia hyvinvointija turvallisuusalan työntekijöitä, jotka kykenevät vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin

5 Miksi juuri hyvinvointija turvallisuusalat? Väestön ikääntyminen johtaa radikaaliin hyvinvointipalveluiden muutokseen Yhä suurempi kysyntä tulee kohdistumaan erityisesti kotona asumista tukeviin hyvinvointipalveluihin Vastaavasti myös turvallisuuspalveluiden kysyntä on ollut hyvässä kasvussa Hyvinvointi- ja turvallisuusaloilla roolienjako yksityisten ja julkisten toimijoiden välillä on murroksessa. Asettaa uusia vaatimuksia työvoiman osaamiselle ja pakottaa tarkastelemaan alan koulutusta nykyistä monipuolisemmin.

kotona asumista tukeviin hyvinvointipalveluihin Vastaavasti myös turvallisuuspalveluiden kysyntä on ollut hyvässä kasvussa

6 Avoin verkostomainen toimintamalli edesauttaa toimijoita fokusoimaan paremmin oman roolinsa tulevaisuuden markkinassa yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa

7 Hankkeen hyödyntäjät ja hyödyt Ensisijaisesti niille tahoille, joilla on näkemystä hyvinvointija turvallisuusalan osaamistarpeista nyt ja tulevaisuudessa Joilla on mahdollisuus tehdä strategisia ratkaisuja koulutuksen suunnittelussa ja toimeenpanossa joko oppilaitostasolla, maakunnallisesti tai kansallisesti.

tulevaisuudessa Joilla on mahdollisuus tehdä strategisia ratkaisuja

8 Oppilaitokset hyödyntäjinä Ylimaakunnallinen vuoropuhelu edesauttaa oppilaitoksia muodostamaan oman uniikin profiilinsa suhteessa muihin toimijoihin Vähentää päällekkäistä koulutustarjontaa Laurea, Satakunnan, Seinäjoen, Tampereen ja Turun ammattikorkeakoulut mutta myös muut ammattikorkeakoulut hyödyntävät hankkeen tuloksia omassa koulutuksensuunnittelu ja strategiatyössä. Kohderyhmänä myös ammatillinen kouluaste ja yliopistot, koska tuloksena syntyy myös rakenteellisia suosituksia kouluasteesta.

ammattikorkeakoulut mutta myös muut ammattikorkeakoulut hyödyntävät hankkeen tuloksia omassa koulutuksensuunnittelu ja

9 Yritykset hyödyntäjinä Tuovat hankkeeseen markkinanäkökulman Saavat tuoretta tietoa hyvinvointija turvallisuusalan tulevaisuuden kehityssuunnista Hyödynnettävissä omassa strategiatyössä ja liiketoiminnan uudistamisessa. Pidemmällä aikavälillä tuottaa osaajia yritysten tarpeisiin. Osallistumalla verkoston toimintaan yritys edesauttaa oman alueen ja toimialan kilpailuedun kehittymistä.

liiketoiminnan uudistamisessa. Pidemmällä aikavälillä tuottaa osaajia yritysten tarpeisiin.

10 Maakuntaliittot hyödyntäjinä Maakuntaliittojen määrällisen koulutuksen ennakointi Maantieteellisesti hankkeella on toimintaa Uudenmaan, Varsinais-Suomen, Satakunnan, Pirkanmaan ja Etelä- Pohjanmaan maakunnissa Muutkin maakunnat tervetulleita mukaan. Oppilaitosten strategisten linjausten taustaoletukset näkyville suunnitteluprosessin alkuvaiheessa määrälliset tavoitteet suhteessa valtakunnalliseen kokonaistilanteeseen helpompi määrittää.

11 Julkinen ja 3. sektori hyödyntäjänä Tuovat hankkeeseen julkisen ja 3. sektorin näkökulman mahdollisuus vaikuttaa oman toimialueensa tulevaan koulutustarjontaan Saavat tuoretta tietoa hyvinvointija turvallisuusalan tulevaisuuden kehityssuunnista Hyödynnettävissä omassa strategiatyössä ja toiminnan uudistamisessa. Pidemmällä aikavälillä tuottaa osaajia omiin tarpeisiin. Valtakunnallisen tason kohderyhmänä opetushallituksen ja opetusministeriön virkamiehet, muut valtionhallinnon toimijat joiden toimenkuvaan sisältyvät ennakointi, hankkeen teema-alueet, kouluaste, tai koulutus ja tutkimustoiminnan kehittäminen.

tulevaisuuden kehityssuunnista Hyödynnettävissä omassa strategiatyössä ja toiminnan uudistamisessa.

12 Mahdollisuuden käydä aktiivista vuoropuhelua, jonka tuloksena valtakunnallisten näkemysten tulisi paremmin heijastua alueellisissa strategioissa, mutta toisaalta myös alueelliset näkemykset uusissa valtakunnallisissa linjauksissa.

heijastua alueellisissa strategioissa, mutta toisaalta

13 Mitä on ennakointi? Tulevaisuuden vaihtoehtoisten mutta ei aina välttämättä todennäköisten kehityskulkujen ja tapahtumien kartoittamista ja niiden vaikutuksien arvioimista. Ennakoinnissa tarkasteluaikajänne on aina pitkä Saadaan selville myös epätodennäköisiä nykynäkemyksen mukaan mahdottomalta tuntuvia vaihtoehtoja. aikaa tarvitaan uusien ratkaisuiden ja toimintatapojen kehittämiseen ja käyttöönottoon. Ennakointi liittää tulevaisuutta koskevan tiedon osaksi organisaatioiden strategista päätöksentekoa Strategiatyön uudistaa omaa toimintaa vastaamaan tulevaisuuden toimintaympäristön vaatimuksia. Kun strategiatyöhön liitetään ennakointi voidaan tulevaisuuteen varautua ja vaikuttaa omilla aktiivisilla valinnoilla ja teoilla.

aikaa tarvitaan uusien ratkaisuiden ja toimintatapojen kehittämiseen ja käyttöönottoon.

14 Massidea.org mahdollistaa avoimen verkostomaisen toiminnan ennakoinnissa Massidea.org on sosiaalisen median toimintaperiaatetta hyödyntävä avoin verkkoyhteisö, jossa käyttäjät voivat jakaa toisilleen havaitsemiaan ongelmia, ideoita, ja tulevaisuuden näkymiä. Yhteisön toiminta hyödyntää massainnovaatio-ajatusta, jossa suuri joukko erilaisia mutta toisiaan täydentäviä ihmisiä ja ajatuksia saatetaan yhteen luomaan uudenlaisia entuudestaan tuntemattomia ratkaisuja. Massidea.org parantaa käyttäjiensä ja heidän organisaatioidensa luovuutta yhdistelemällä älykkäästi keskenään erilaisia sisältöjä ja niitä tuottavat toimijat. Massidea.org mahdollistaa koulutus-, yksityisen-, julkisen - ja kolmannen sektorin toimijoiden välisen yhteistyön, johon voi samanaikaisesti osallistua suuri joukko henkilöitä

Yhteisön toiminta hyödyntää massainnovaatio-ajatusta, jossa suuri joukko erilaisia mutta toisiaan täydentäviä ihmisiä ja ajatuksia saatetaan yhteen luomaan uudenlaisia entuudestaan tuntemattomia

15 Hankkeen toteuttaminen Kevät 2011 käynnistetään hankkeen toiminta Toukokuun alussa järjestetään tiedotus- ja keskustelutilaisuudet Espoossa, Turussa, Porissa, Tampereella ja Seinäjoella. Toukokuun 17. päivä järjestetään visiotyöpaja, jossa yhteistyössä hanketoimijoiden ja sidosryhmäverkoston kanssa muodostetaan hankkeen yhteinen visio ja rajataan tarkemmin hyvinvointija turvallisuusalan osa-alueet, joihin hankkeessa tullaan panostamaan.

päivä järjestetään visiotyöpaja, jossa yhteistyössä hanketoimijoiden ja sidosryhmäverkoston kanssa

16 Hankkeen toteuttaminen Syksy 2011 tulevaisuuden skenaarioiden määrittäminen Vuorottelemalla työpaja ja tutkija työskentelyä määritetään vaihtoehtoiset tulevaisuusskenaariot markkina-, yhteiskunta- ja teknologianäkökulmista. Työpajoja edeltää ja seuraa verkkotyöskentelyosuus, jossa hyödynnetään Massidea.org-yhteisöä. Nämä valtakunnallisen tason tulevaisuuden näkemykset kootaan yhteen ja julkaistaan vuoden lopussa.

teknologianäkökulmista. Työpajoja edeltää ja seuraa verkkotyöskentelyosuus, jossa hyödynnetään Massidea.

17 Hankkeen toteuttaminen Vuonna 2012 syvennetään skenaariot maakuntatasolle Toteuttaa joukon alueellisia työpajoja Pohjautuen valtakunnallisiin näkemyksiin määritetään alueelliset haasteet, mahdollisuudet ja toimenpidesuositukset Eri maakuntien ja toimijoiden välistä keskustelua aktivoidaan Massidea.org-yhteisössä. Syntyneet maakunnalliset tulokset julkaistaan vuoden 2012 lopussa toimijoiden käyttöön.

mahdollisuudet ja toimenpidesuositukset Eri maakuntien ja toimijoiden välistä keskustelua

18 Hankkeen toteuttaminen Kevällä 2013 analysoidaan ja raportoidaan hankkeen kokonaistulokset Yhdistetään maakunnalliset ja valtakunnalliset näkemykset Koetellaan niitä laaja-alaisessa yhteistyöfoorumissa, jonka pohjalta tehdään koulutuksen rakenteelliset kehittämisehdotukset. Syksyllä 2013 Toteutetaan hanketoimijoiden ja sidosryhmien keskuudessa arviointi tavoitteiden saavuttamisesta hankkeen toimintamallin toimivuudesta. Julkaistaan hankkeen tuloksena syntyneet parhaat käytänteet.

19 Hankkeessa toimijat ja rahoittaja Laurea-ammattikorkeakoulu koordinoi ForeMassi2025-hanketta. Hankkeen projektipäällikkönä ja ensisijaisena yhteyshenkilön toimii Laurea ammattikorkeakoulusta Riitta-Liisa Hovi. Ennakointiosuudesta vastaa Laurea-ammattikorkeakoulun Corporate Foresight Group -tiimi. Alueelliset osatoteuttajat Satakunnan, Seinäjoen, Tampereen ja Turun ammattikorkeakoulut vastaavat hankkeen toteuttamisesta omissa maakunnissaan.

Hovi. Ennakointiosuudesta vastaa Laurea-ammattikorkeakoulun Corporate Foresight Group -tiimi.

Samankaltaiset tiedostot

EDELLÄKÄVIJÖIDEN KUMPPANUUS JYVÄSKYLÄN JA TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULUJEN KONSORTIO

EDELLÄKÄVIJÖIDEN KUMPPANUUS JYVÄSKYLÄN JA TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULUJEN KONSORTIO JYVÄSKYLÄN JA TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULUJEN KONSORTIO Ammattikorkeakoulut perustivat konsortion 14.11.2007. Konsortio