Seloste 1 (6) Versio Rovaniemen koulutuskuntayhtymä Laadunhallinnan työryhmä. Ravintolapalvelut Ravintolapäällikkö

Samankaltaiset tiedostot
Seloste 1 (7) Versio Aluevaikuttavuuspalvelut Toimintajärjestelmätiimi

Seloste 1 (5) Rovaniemen koulutuskuntayhtymän palaute-, aloite- tai reklamaatiojärjestelmä

Hallituksen itsearvointikysely 2016

Kansilehti. Temppu ja miten se tehdään? Lark2-hankkeen toimintajärjestelmä workshop Hyriassa

Siivouskilpailutus 2018 Liite 2. Rovaniemen koulutuskuntayhtymän kiinteistöjen toiminnankuvaukset: 1/6

Tavoitteet 1 (6) Versio Ammattikoulutus Y-tunnus:

Seloste 1 (6) Laatusampo 6 hanke (2019) VALMA-opiskelijakyselyt

OHJE HUOMAUTUKSEN JA VAROITUKSEN ANTAMISESTA

Laadunhallinta osana johtamista Katri Luukka Apulaisrehtori Aikuiskoulutus ja työelämäpalvelut Koulutuskeskus Salpaus

Yhtymähallitus LIITE 2. Organisaation uudistaminen

Pop & Jazz Konservatorion laadunhallintajärjestelmä. Janne Murto

Henkilötietojen käsittelyn tietosuoja REDUssa

Palat kohdalleen Toiminnan ja laatutyön kehittäminen Rovaniemen koulutuskuntayhtymässä ammatillisen koulutuksen laatustrategian toimeenpanoksi

kaikille yhteinen tiimivalmennus kaikille yhteinen asiantuntijainterventiot

Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus Kieku-palvelujen tuottajana

Seloste 1 (9) Versio Näyttötutkinnot opiskelijapalautekyselyä.

7 VASTAUS VALTUUSTOALOITTEESEEN 1: JOHTAMISEN JA HALLINNON EDELLEEN KEHITTÄMINEN

OHJAUKSEN PALAUTE- JA ARVIOINTI- JÄRJESTELMÄ. Yläkoulu

IT palveluiden palautekysely henkilökunnalle helmikuu 2013 Rovaniemen koulutuskuntayhtymä, Rovaniemen ammattikorkeakoulu

Yhtymäkokous to klo ESITYSLISTA

Henkilöstökertomus löytyy kokonaisuudessaan:

YHTEISTOIMINNAN JA TYÖSUOJELUN JÄRJESTÄMINEN ITÄ-SAVON KOULUTUSKUNTAYHTYMÄSSÄ ALKAEN

Osahankkeen nimi Työssäoppimisen laajentaminen kokeilumallilla Hankkeen tavoitteet Kohderyhmät ja hyödynsaajat...

Ennakoiva osaamisen hallinta ja kehittäminen. Merja Adenius-Jokivuori henkilöstön kehittämispäällikkö Sari Uotila henkilöstöpäällikkö

ELINVOIMAN JA KILPAILUKYVYN PALVELUALUEEN TOIMINTASÄÄNTÖ

TIETOSUOJAPOLITIIKKA LAPPIA KONSERNI. Hyväksytty: Yhteistyötoimikunta , asiakohta 28 Yhtymähallitus , asiakohta 103

TARJOUSPYYNTÖ Toripuistikko 5-7, 3. krs ROVANIEMI

Laadunhallinta ja asiakaspalautteen hyödyntäminen. Riitta Laukkanen,

Laatujärjestelmien arviointikriteeristön pilotointi Jyväskylän koulutuskuntayhtymässä keväällä 14

Sastamalan koulutuskuntayhtymä LIIKETALOUDEN PERUSTUTKINTO. Yhteenveto ammattiosaamisen näyttöjen arvosanoista ja niiden toteuttamistavoista

Työhyvinvointikysely. Oulun seurakuntayhtymä Vuosi 2017

Tilaliikelaitos. Hallinto ja talous

Seloste 1 (6) ASKEL erityisopiskelijalle ja ASKEL maahanmuuttajille -koulutuksien opiskelijapalautekysely 2013

Ammatillisen koulutuksen laadunhallinta

SISÄLLYSLUETTELO. Ote: Kuntayhtymähallitus Hallituksen vastaus tarkastuslautakunnan arviointikertomuksessa 2015 esitettyyn yhteenvetoon

LAMPPU-hanke 8. verkostotapaaminen klo 12:30 ilinc verkkokokous TERVETULOA!

HALLITUKSEN VASTAUS TARKASTUSLAUTAKUNNAN ARVIOINTIKERTOMUKSESSA 2017 ESITETTYYN YHTEENVETOON

Opiskelijat ja työelämä O p e t t a j a t Koulutuspäälliköt

Pedagogisen johtamisen katselmus

Koulutuksen järjestäjän toiminnan laadun varmistaminen Hanna Rajala, suunnittelupäällikkö Jyväskylän koulutuskuntayhtymä

Elinvoiman kehittäminen Matkailun kehittäminen Hankekehittäminen Vapaa-ajan asukastoimikunta Markkinointi / internet

PERUSTUTKINNOT AMMATILLISEN KOULUTUKSEN MENESTYSTEKIJÄKSI , Oulu

ELINVOIMAN JA KILPAILUKYVYN PALVELUALUEEN TOIMINTASÄÄNTÖ

Miten HAO /JEDU toimii. Laatukoordinaattori Arto Veikkola

Ohje 1 (9) AIPAL näyttötutkintojen palautejärjestelmän käyttöohje. 1. AIPAL vastaajatunnusten teko. 1.1 Yleistä

Palkeet asiakastyytyväisyys

LAMPPU-hanke 3. verkostotapaaminen klo 12 ilinc verkkokokous TERVETULOA!

SASTAMALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN KOULUTUSSUUNNITELMA 2014

LAMPPU-hanke 5. verkostotapaaminen klo 13 ilinc verkkokokous TERVETULOA!

Työssäoppimisen laajentaminen ja kehittäminen ongelmaperustaisen oppimisen pedagogiikan lähtökohtien mukaisesti. 1 Hankkeen tavoitteet...

Näyttötutkintojen ja oppisopimistoiminnan laatu

HÄMEENLINNAN KAUPUNGIN S Ä Ä D Ö S K O K O E L M A

Koulutuskeskus Salpaus

Yhteisen kirkkovaltuuston hyväksymä xxxkuun xx. päivänä 201x (voimaan xx.xx.201x)

Pirkanmaan koulutuskonserni-kuntayhtymä

ESPOON KAUPUNGIN SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMEN TOIMIALAN ESIKUNNAN TOIMINTAOHJE

VUODEN 2012 TALOUSARVION TOTEUTUMINEN

Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymässä on vuoden 2014 alusta lähtien kolme tulosaluetta

Malli:KATSELMOINTIDOKUMENTTI_haapop_laadukas-hankkeen tulokset - Vuosikello Syyslukukausi

Henkilöstövoimavarojen ohjauksen ja henkilöstötyön vastuualue


TYÖPAIKALLA TAPAHTUVAN OPPIMISEN LAATUKRITEERIT

Tampereen yliopistosta vuonna 2009 valmistuneiden uraseurannan tuloksia. Tampereen yliopisto Työelämäpalvelut Tammikuu 2015

/Marjut Huttunen

Uusi palveluorganisaatio -projektin tilannekatsaus

Sopimus sivistystoimialan ammatillisen koulutuksen koulutuspalvelujen tuottamisesta vuonna 2015 ja taloussuunnitelmakaudella

MIKKELIN AMMATTIKORKEAKOULU Terveysalan laitos Katri Ryttyläinen-Korhonen, Arja Palovaara, Ansa Iivanainen

Kansainvälistymisen valtavirtaistuminen: nousu vai tuho? Francesca Cucinotta Minna Koutaniemi, pj Irinja Paakkanen

Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Koulun taso kevät 2015 Sivistystoimiala

Ammatillisen erityisopetuksen asiantuntijapalvelut, YTY-hankeen helmiä. Erityisopetuksen kansalliset kehittämispäivät

Työpaikoilla oppimisen monet muodot Määrä lisääntyy laatua kehittämällä?

Itsearvioinnin toteutus pilotoinnissa

OPPIA IKÄ KAIKKI -HANKE.

Rovaniemen koulutuskuntayhtymä

Kainuun maakunta - kuntayhtymä Yhteisten palvelujen asiakastyytyväisyyskysely

Maakuntien talous ja henkilöstöpalvelut

Toimialajohtajana toimii kehitysjohtaja ja hänen sijaisenaan kaupunginhallituksen määräämä viranhaltija.

Toimintajärjestelmän kehittäminen ja organisaatiomuutos LARK6-hanke. Eeva Polvi & Pekka Selenius

Valitsen ohjatusti työssäoppimis- ja näytön toteuttamista. Suunnittelee työssäoppimisen. Työssäoppimisjakson suunnitteleminen

Monetra tehostaa henkilöstö- ja taloushallinnon yhteistyössä asiakkaan kanssa Toimitusjohtaja Päivi Pitkänen Monetra Oy

Kokouskutsu/esityslista yhtymähallituksen kokoukseen klo 12.00

Kokouskutsu/esityslista yhtymähallituksen kokoukseen klo 12.00

Henkilöstöstrategian ja -ohjelman valmistelu

Kriteerien yleisesittely ja itsearvioinnin toteutus

Selvitys 1 (10) Valtuustoaloitteet, Kuntayhtymävaltuusto , 49. Hallinnon ja johdon kehittäminen Päävaiheet

SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN OHJE. Itä-Savon koulutuskuntayhtymä. SAMIedu

TALOUSARVIO 2018 JA TALOUSSUUNNITELMA

Toiminnanohjauksen ja laadunhallinnan työkaluja ammatillisessa koulutuksessa - Case Koulutuskeskus Salpaus

Laadunhallinta Koulutuskeskus Salpauksessa. Laatu- ja arviointipäällikkö Sari Mikkola

Miten koulutuksen järjestäjä hallitsee laatua? Case Koulutuskeskus Salpaus

Henkilöstön tulospalkkiojärjestelmä 2014

Kuntapalvelutoimiston raportointi, touko-elokuu vuosi 2015 Julkaistu

AMKE:n Luovat verkostot fiksumpi tapa toimia - verkostoseminaari

PALAUTE- JA SEURANTAJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMINEN AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖIHIN

Maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus

Espoon kaupungin sivistystoimen toimialan esikunnan toimintaohje

Henkilöstö Monetra Oulu pähkinänkuoressa Volyymit Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelut Kaupunkilaispalvelut

Lark työpaja

TAMPEREEN KAUPUNKILIIKENNE LIIKELAITOKSEN TOIMINTASÄÄNTÖ ALKAEN

ESPOON KAUPUNGIN SIVISTYSTOIMEN TOIMIALAN ESIKUNNAN TOIMINTAOHJE

Transkriptio:

Seloste 1 (6) Sisäisten palvelujen palautejärjestelmä Rovaniemen koulutuskuntayhtymän (REDU) sisäisten palvelujen palautejärjestelmä on osa REDUn laadunhallintaa. Palautejärjestelmä korvaa vuodesta 2014 käytössä olleen yhteisten palvelujen palautejärjestelmän. REDUn arvolupauksen mukaisesti olemme asiakaslähtöisiä. REDUn sisäisten palvelujen tuottajina olemme kiinnostuneita asiakkaidemme tyytyväisyydestä ja käytämme asiakkailtamme saatua tietoa toimintamme kehittämisessä entistä parempien palvelujen tuottamiseksi. REDUn sisäisiä palveluja ovat Lapin koulutuskeskus REDU toimintamallin mukaisesti. - IT-palvelut - Talouspalvelut - Koulutuksen järjestäjän palvelut (KJ-palvelut) - Henkilöstöpalvelut - Kiinteistöpalvelut. Rehtori tiimit Opiskelijat Työelämä Ravintolapalvelut Ravintolapäällikkö IT-palvelut Kehitysjohtaja Talouspalvelut Talouspäällikkö tiimit Oppimisen suunnittelu- ja kehittämispalvelut sekä työelämäpalvelut - Valmistavat koulutukset - Yrittäjyysopinnot ja yhteiset tutkinnon osat Koulutuspäällikkö Henkilöstöpalvelut Koulutuksen järjestäjän palvelut ja johto Henkilöstöpäällikkö Kuntayhtymän johtaja Yhtymäkokous ja yhtymähallitus Opiskelijapalvelut Palvelupäällikkö Kiinteistöpalvelut Kiinteistöpäällikkö Sisäiset palvelut (oranssi nuoli) Lapin koulutuskeskus REDU- toimintamallissa IT-palveluilla on oma omat erillinen palautekysely, joten sisäisten palvelujen kyselyssä ei kysytä IT-palveluista. Aiemmin yhteisten palvelujen kyselyssä olleet, Lapin koulutuskeskus REDU toimintamallin oppilaitospalveluihin siirtyneitä palveluja koskevia kysymykset eivät enää sisälly tähän sisäisten palvelujen kyselyyn. Oppilaitospalvelujen osalta tehdään myöhemmin omat palautekyselynsä. Sisäisten palvelujen palautekysely on kohdistettu sisäisten palvelujen sisäisille asiakkaille eli REDUn henkilöstölle ja johdolle.

Seloste 2 (6) Raportointi ja tulosten käsittely Julkaistavat raportit Kyselyn sulkeminen jälkeen asteikollisten kysymysten tulokset raportoidaan palvelukokonaisuuksittain ja tulosalueittain eriteltynä. Raporttien valmistumisesta tiedotetaan koko henkilökuntaa erikseen ROKKI-intrassa ja viikkotiedotteessa. Palvelukokonaisuusraporteista poistetaan ko. palvelukokonaisuuden oman henkilöstön antama palaute taustatietojen perusteella. Kiinteistöpalvelujen tulokset julkaistaan myös toimintayksiköittäin eriteltynä. Eriteltyä raporttia ei julkaista, mikäli vastauksia ko. raporttisuodatuksella on alle 10. Avoimet vastaukset raportoidaan erikseen palvelukokonaisuuksittain. Avoimista vastauksista voidaan julkaistavasta raportista suodattaa pois yksittäistä henkilöä tai hänen toimintaansa koskeva palaute, mikäli palautteesta ilmenee ko. henkilön henkilöllisyys suoraan tai se on välillisesti pääteltävissä taustatiedoista. Myös epäasialliset avoimet vastaukset voidaan poistaa. Sisäisten palvelujen toteuttajille tehtävä raportit (ei julkiset) Edellisten raporttien lisäksi sisäisten palvelujen palvelukokonaisuuksien raporteista ml. avoimet vastaukset, tehdään myös raportit toimintayksiköittäin ja tehtäväalueittain. Nämä raportit toimitetaan ko. toiminnasta vastaaville vastuuhenkilöille. Tulosten käsittely Sisäisten palvelujen ko. palvelukokonaisuudesta vastaavat tiimit tai työryhmät käsittelevät omat tulokset ja päättävät osaltaan, mihin korjaaviin tai kehittäviin toimenpiteisiin tulosten perusteella ryhdytään. Käsittely ja sen tulokset kirjataan ko. tiimin tai työryhmän muistioon sekä päätetyt kehittämistoimenpiteet tulevaan tiimin tai työryhmän kehittämissuunitelmaan.

Seloste 3 (6) Taustatiedot Tulosalue, yhtiö tai sisäisten palvelujen yksikkö, jossa toimit: Lapin koulutuskeskus REDU (Lapin ammattiopisto Lapin matkailuopisto ja Lapin oppisopimuskeskus) Santasport Lapin urheiluopisto ja Lapin kesäyliopisto Santasport Finland oy Sisäiset palvelut / Talous-, Henkilöstö- ja KJ-palvelut Sisäiset palvelut / Kiinteistöpalvelut Sisäiset palvelut / IT-palvelut. Toimintayksikkö jossa työskentelet (jos työskentelet useammassa, valitse se, missä eniten työskentelet): Hiihtomajantie Jokiväylän toimintayksikkö, Jokiväylä 9 Jokiväylän toimintayksikkö, Korvanranta 50 ja Jokiväylä 13 Jänkätien toimintayksikkö Kemijärven toimintayksikkö Kittilän toimintayksikkö Porokadun toimintayksikkö Sodankylän toimintayksikkö Muut (mm. LapinAMK ja Kairatie) Pääasiallisin tehtäväalueesi Johto- tai esimiestehtävät Opetustehtävät (opettajat, ohjaajat jne.) Tukipalvelu-, suunnittelu- ja hankehenkilöstö. Arviointiasteikko Kysymyksissä käytetään alla olevaa asteikkoa ja painoarvoa ellei kysymyksessä ole erikseen muuta mainittu. Täysin samaa mieltä 5 Samaa mieltä 4 Eri mieltä 2 Täysin eri mieltä 1 En ole käyttänyt / en käytä - En osaa sanoa - Vastausarvojen painoarvoa käytetään, kun halutaan raportoida vastausten keskiarvo-lukuja.

Seloste 4 (6) A. Vain johdolle ja esimiehille esitettävät kysymykset A1 Talouspalvelut A2 Henkilöstöpalvelut Tällä sivulla olevat kysymykset esitetään vain johdolle ja esimiehille. Lisää kysymyksiä talous-, henkilöstö-, KJ- ja kiinteistöpalveluista sekä mahdollisuus antaa niistä kehittämisehdotuksia seuraavalta sivulta alkaen. 1.1 Olen tyytyväinen taloussuunnitteluun 1.2 Olen tyytyväinen talousraportointiin (talousraportit, tilinpäätökset) Lisää kysymyksiä talouspalveluista sekä mahdollisuus antaa kehittämisehdotuksia koko henkilöstölle kohdennetuissa kysymyksissä seuraavalla sivulla. 2.1 Olen tyytyväinen rekrytointipalveluihin Lisää kysymyksiä henkilöstöpalveluista sekä mahdollisuus antaa kehittämisehdotuksia koko henkilöstölle kohdennetuissa kysymyksissä seuraavalla sivulla. A3 Koulutuksen järjestäjän palvelut 3.1 Olen tyytyväinen laadun raportointiin (arviointi- ja palauteraportit) 3.2 Olen tyytyväinen toimintajärjestelmän johdon katselmuksiin 3.3 Olen tyytyväinen tietosuojaan liittyvää raportointiin 3.4 Olen tyytyväinen ennakointipalveluihin 3.5 Olen tyytyväinen sisäisen valvonnan palveluihin 3.6 Olen tyytyväinen järjestämis- ja koulutuslupien valmisteluun 3.8 Olen tyytyväinen luottamusjohdon kokouksien sihteeripalveluihin (yhtymäkokous, yhtymähallitus, tarkastuslautakunta) A4 Kiinteistöpalvelut 4.1 Olen tyytyväinen kiinteistöpalvelujen rakennuttamispalveluihin (investointihankkeiden suunnittelu, rakentamisen valmistelu sekä toteutus sisältäen työmaavalvonnan) 4.2 Olen tyytyväinen kiinteistöjen kunnossapidon suunnitteluun ja suunnitelmiin 4.3 Olen tyytyväinen kiinteistöistä laadittuihin raportteihin (kunto, käyttöaste yms.). Lisää kysymyksiä kiinteistöpalveluista sekä mahdollisuus antaa kehittämisehdotuksia koko henkilöstölle kohdennetuissa kysymyksissä seuraavalla sivulla.

Seloste 5 (6) B. Koko henkilöstölle esitettävät kysymykset B1 Talouspalvelut 1.1 Olen tyytyväinen talouspalvelujen asiantuntijapalveluihin (mm neuvontaan, ohjeistukseen) 1.2 Olen tyytyväinen kirjanpidon palveluihin (mm tili- ja kustannuspaikkakartat, kustannuspaikkojen avaaminen ja sulkeminen, kirjapidon raportit) 1.3 Olen tyytyväinen ulkoisten ostolaskujen käsittelyyn (mm. ostolaskujen skannaus ja ohjaus asiatarkastukseen ja tiliöintiin) 1.4 Olen tyytyväinen myyntilaskujen käsittelyyn (mm. myyntilaskutus sekä saatavien perintä) 1.5 Olen tyytyväinen kirjapidon ProEconomica Premium -järjestelmään 1.6 Olen tyytyväinen ostolaskujen käsittelyn RONDO-järjestelmään 1.7 Olen tyytyväinen SKJ-kassajärjestelmään 1.8 Kehittämis- tai parantamisehdotuksia talouspalveluista B2 Henkilöstöpalvelut 2.1 Olen tyytyväinen henkilöstöpalveluista saamani tukeen, neuvontaan ja tiedottamiseen palvelusuhteeseeni liittyvissä asioissa (mm. palvelusuhdemuutokset ja -keskeytykset, eläkeasiat, palkanmaksu) 2.2 Olen tyytyväinen palkanmaksuun (mm. palkat on maksettu oikein ja ajallaan) 2.3 Olen tyytyväinen henkilöstöpalveluista saamani matkustusasioiden neuvontaan ja ohjeistukseen (mm. matkustusohje) 2.4 Olen tyytyväinen matkakorvausten maksamiseen 2.5 Olen tyytyväinen Hemuli Henkilöstöasioiden työpöytään 2.6 Olen tyytyväinen käytössä olevaan Rekku/Reportronic-työajanseurantajärjestelmään (opettajilla, opinto-ohjaajilla ja hankkeissa toimivilla) 2.7 Olen tyytyväinen käytössä olevaan Hedsam-työajanseurantajärjestelmään (KVTES- ja TS-puolen työntekijöillä) 2.8 Olen tyytyväinen työhyvinvoinnin palveluihin (mm. virkistystoiminta, kulttuurija liikuntaedut tms.) 2.9 Olen tyytyväinen yhteistoimintaan (mm. yhteistyötoimikunnan toiminta ja siitä tiedottaminen) 2.10 Olen tyytyväinen työsuojelutoimintaan (mm. työsuojelupäällikön, -valtuutetun ja -toimikunnan toimintaan ja siitä tiedottamiseen) 2.11 Olen tyytyväinen henkilöstösuunnittelun ja osaamisen kehittämisen yhteisiin linjauksiin (mm. henkilöstöä koskevat suunnitelmat, rekrytointi, perehdyttäminen, kehityskeskustelut, koulutusmahdollisuudet) 2.12 Kehittämis- tai parantamisehdotuksia henkilöstöpalveluista tai päivittämisideoita henkilöstöä koskeviin suunnitelmiin.

Seloste 6 (6) B3 Koulutuksen järjestäjän palvelut (KJ-palvelut) Asiakirjahallinto, tietosuoja ja vakuutusasiat 3.1 Olen tyytyväinen asiakirjahallinnon ja arkistoinnin ohjeisiin ja neuvontaan 3.2 Olen tyytyväinen tietosuojaan liittyviin ohjeisiin ja neuvontaan 3.3 Olen tyytyväinen vakuutusasioiden ohjeisiin ja neuvontaan Laadunhallinta 3.4 Olen tyytyväinen palautetoimintaan (mm palautekyselyjen toteuttaminen ja tuloksien raportointi ja tiedottaminen) 3.5 Olen tyytyväinen arviointitoimintaan (mm oppimistulosten-, kansallisen arviointikeskuksen arviontien toteuttaminen, tulosten raportointi ja tiedottaminen) 3.6 Olen tyytyväinen laadunhallinnan asiantuntijapalveluihin (mm laatuasioiden neuvota, opastus, ohjaus ja tiedottaminen) 3.7 Olen tyytyväinen REDUn toimintakäsikirjaan ROKKI-intrassa (yhteiset ohjeet ja lomakkeet, mittari- ja seurantiedot) 3.8 Kehittämis- tai parantamisehdotuksia KJ-palveluista B4 Kiinteistöpalvelut Vastaa kysymyksiin käytössäsi olevien tilojen eli oman toimintayksikön, kiinteistön ja tilojen osalta, jossa pääosin toimit. Jos haluat antaa palautetta yksittäisen tilan puutteista tai korjaustapeista, ota yhteyttä toimintayksikkösi virastomestariin. 4.1 Olen tyytyväinen käytössäni oleviin tiloihin (mm tilojen toimivuus ja tarkoituksenmukaisuus) 4.2 Olen tyytyväinen käytössäni oleviin tilojen kuntoon (mm lämpö, valaistus, ilmanvaihto sekä pintojen-, ovien-, ikkunoiden sekä sähköja lvi-laitteiden ym kunto) 4.3 Olen tyytyväinen kiinteistöhuollon palveluihin (mm talotekninen ylläpito, jätehuolto, ulkoalueiden siisteys, auraus ja liukkaudentorjunta) 4.4 Olen tyytyväinen kiinteistöihin tehtyihin korjauksiin 4.5 Olen tyytyväinen tilojen puhtaanapitoon (siivous) 4.6 Olen tyytyväinen virastomestaripalveluihin 4.7 Kehittämis- tai parantamisehdotuksia kiinteistöpalveluista Tallennusnimi REDU Sisäisten palvelujen palautekyselyn seloste 2017 v3.docx Tulostettu: 3.1.2018 klo 12:27