Ennakoiva osaamisen hallinta ja kehittäminen. Merja Adenius-Jokivuori henkilöstön kehittämispäällikkö Sari Uotila henkilöstöpäällikkö

Transkriptio

1 Ennakoiva osaamisen hallinta ja kehittäminen Merja Adenius-Jokivuori henkilöstön kehittämispäällikkö Sari Uotila henkilöstöpäällikkö

2 Henkilöstövoimavarojen ohjaus ja henkilöstötyö Henkilöstöyksikön johtaminen Henkilöstöjohtaja Pertti Malkki Henkilöstölakipalvelu (Minna Haapakoski) Henkilöstöviestintä (Antti Laukkarinen) Henkilöstöraportointi (Katja Minkkinen) Henkilöstötietojärjestelmä t (Merja Virtanen) Palvelussuhdeasioiden hallinta Henkilöstöpäällikkö Arja Aroheinä Henkilöstösuunnittelu ja rekrytointi Henkilöstöpäällikkö Marja-Leena Oinonen Osaamisen kehittäminen Henkilöstöpäällikkö Sari Uotila Työkyvyn ja työhyvinvoinnin kehittäminen Henkilöstöpäällikkö Simo Oksanen Yhteistoiminta Henkilöstöjohtaja Pertti Malkki

3 Henkilöstövoimavarojen ohjaus ja henkilöstötyö 6. Henkilöstötyön johtaminen (Henkilöstöjohtaja) 1. Palvelussuhdeasioiden hallinta (Henkilöstöpäällikkö) 2. Henkilöstösuunnittelu ja rekrytointi (Henkilöstöpäällikkö) 3. Osaamisen kehittäminen (Henkilöstöpäällikkö) 4. Työkyvyn ja työhyvinvoinnin kehittäminen (Henkilöstöpäällikkö) 5. Yhteistoiminta (Henkilöstöjohtaja) 7. Henkilöstölakipalvelu (Henkilöstölakimies) 8. Henkilöstöviestintä (Viestintäpäällikkö) Kaupunkirakennepalvelut Kulttuuri- ja liikuntapalvelut Kasvun ja oppimisen palvelut Vanhus- ja vammaispalvelut Sosiaali- ja terveyspalvelut PÄÄTUOTOS: HENKILÖSTÖPALVELUT JA HENKILÖSTÖVOIMAVAROJEN OHJAUS KESKEISIMPIÄ TUOTOKSIA: 1.Palvelussuhdeasiat 2.Henkilöstösuunnitelmat 3.Osaamisen kehittämisen toimintamallit 4.Työhyvinvointitoiminnan ohjauspalvelut 5.Vuorovaikutteiset ja systemaattiset YT-menettelyt Konsernihallinto ja kilpailukyky 9. Henkilöstöraportointi (Henkilöstö- ja taloussuunnittelija) 10. Henkilöstötietojärjestelmien hallinta ja kehittäminen (Kehittämispääl.) 11. Henkilöstötyön laadunhallinta (Laatuvastaava-oto) Yhteistyöprosessit KESKEISIMMÄT SIVUTUOTOKSET: Henkilöstökertomus, henkilöstötilinpäätös Palvelualueen henkilöstöraportit Henkilöstöluettelot, virkarekisterit Muut henkilöstöraportit Tärkeimmät asiakasryhmät ja asiakkaat: 1. Kaupungin palkattu henkilöstö 2. Muut tukipalvelut (talous- ja yleishallinto, Talouskeskus) 3. Päättäjät 4. Kuntalaiset 5. Kuntayhtymät, oppilaitokset, KELA, Työvoimaviranomaiset, Puolustusvoimat jne.

4 Ennakoinnin toteutus: Osaamisen ennakointi ja kehittäminen osaksi talousarvioon sidottua henkilöstösuunnittelua Pilotointi talousarviossa syksyllä 2012 Kehitys- ja osaamiskeskustelut johtamisen työkaluksi ennakoivaan henkilöstösuunnitteluun: Työntekijän ja esimiehen välinen kehityskeskustelu konkreettisemmaksi osaamista ennakoivaksi työkaluksi Työyhteisötason kehityskeskustelussa arvioidaan ja sovitaan yhteiset vaalittavat -, kehitettävät, poistuvat - ja uudet osaamistarpeet Johdon kehitys- ja suorituskeskustelu tukemaan ennakoivaa johtamista Esimiehille tukea henkilöstösuunnitteluun Sisäisellä valmennusohjelmalla ennakointi arjen johtamisen työkaluksi Kartoitus esimiesten tuen tarpeesta laadulliseen, osaamislähtöiseen henkilöstösuunnitteluun: Opinnäytetyö: Laadullinen henkilöstösuunnittelu esimiesten puheessa - kuntaorganisaation esimiesten laadulliselle henkilöstösuunnittelulle tuottamien merkitysten tulkinta diskurssianalyysin keinoin, Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu, Anni Puttonen

5 Laadullinen henkilöstösuunnittelupohja TA

6 Uudet osaamis- ja kehityskeskustelut käyttöön: Tulokeskustelu Esimies&työntekijä Tiimin kehityskeskustelu Työyhteisön/ryhmän kehityskeskustelu Johdon ja esimiesten kehityskeskustelu Suorituksen arviointi ja tuki Urasuunnittelukeskustelu Lähtökeskustelu 6

7 Sisäisestä liikkuvuudesta kaupungin keskeinen kehittämis- ja oppimismenetelmä Vastavuoroinen työvaihto & Varjostus

8

9 Osaamisen kehittämisen uusi toimintamalli Tavoitteellisuutta ja suunnitelmallisuutta osaamisen johtamiseen ja kokonaisuuden hallintaa Tukea esimiehille osaamisen johtamiseen Koko konsernissa yhtenäiset toimintatavat Ennakoi uuden osaamisen kehittämisen lainsäädännön työnantajilta edellyttämää toimintaa Yhteinen ymmärrys osaamisen kehittämisen osaamispääoma-verkoston toiminnassa 9

10 Kysy meiltä lisää: Sari Uotila henkilöstöpäällikkö puh Merja Adenius-Jokivuori henkilöstön kehittämispäällikkö puh