Maistraattien ikäohjelma ja mentorointipilotti

Samankaltaiset tiedostot
Ikäjohtaminen Fujitsu-konsernissa. Tuula Selonen

Y L I H Y V Ä T Y Ö N A N TA J A

Pidempiä työuria työkaarimallin avulla. Päivi Lanttola,VM Työelämän risteyksissä teematilaisuus ikäjohtamisesta työuran eri vaiheissa 30.1.

Hyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen

ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK P

Hyvinvointia työstä Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut. Työterveyslaitos

Sosiaalityön työpaikkojen houkuttelevuus

Poliisin työikäohjelma

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

Eri-ikäisten johtamisessa onnistuminen

HYVVÄÄ MET PRUUVAAMA TEHÄ, MUTTA RIIMAA PUKKAA TULEHMAAN

Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri

POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

Työkaarityökalu - työpaikan omatoimisen kehittämisen tuki. Jarna Savolainen, TTK jarna.savolainen@ttk.fi P

Etua iästä. Ikäjohtamisen työkaluja Itellassa

Työhyvinvointia ja työkykyä rakentamassa Helsingissä

Työkaarikeskustelu työhyvinvoinnin tukena

Henkilöstön kehittämisteemat 2017 Hallituksen seminaari

ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET

Hyvän työpaikan kriteerit

Tampereen seurakuntien henkilöstösuunnitelman laadinta / Eija Mukari

Khall liite nro 3. TYÖHYVINVOINTISUUNNITELMA Padasjoen kunta Kunnanhallitus

Eri-ikäisten johtaminen ja työkaarityökalu mitä uutta? Sykettatyohon.fi/tyokaari

Työelämä tarvitsee liikettä seminaari Heli Rissanen

Ikäjohtaminen-työntekijän hyvinvoinnnin tukemiseksi

Henkilöstöstrategian toimenpidesuunnitelma Henkilöstöstrategian toteuttaminen, seuranta ja arviointi

Hyvinvointia työstä Työterveyslaitos

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

METSÄNHOITOYHDISTYSTEN TOIMINNANJOHTAJIEN JA JOHTORYHMIEN JÄSENTEN KOULUTUS Strategia toimimaan. Yhteistyössä:

Muutoksessa elämisen taidot

Henkilöstökyselyn yhteenveto

Työkaariarvio. 1. Ikäjohtaminen. Työkaari johtamisessa

Hyvät käytännöt seminaari Lappeenrannassa työelämäsuhteiden ja osaamisen kehittämisvälineenä

Sitä saadaan, mitä mitataan!

Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun.

Henkilöstöstrategian toimenpidesuunnitelma Henkilöstöstrategian toteuttaminen, seuranta ja arviointi

Seuraavat väitteet koskevat keskijohtoa eli tiimien esimiehiä ja päälliköitä tai vastaavia.

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys

Erityisopiskelijan työssäoppimisen ja työllistymisen tuki

Työkaarityökalulla tuloksia

Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot. tunnistaa laajasti eriikäisten

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla?

Finfami unelmien työpaikka ja järjestö omaisten asialla. Yhdessä enemmän.

Kohti varhaiskasvatuksen ammattilaisuutta HYVINKÄÄN VASU2017

HENKILÖSTÖ Hyvinvointi Tavoitteena hyvä työkyky ja toimivat työyhteisöt. Palkitseminen Tavoitteena kannustavuus ja oikeudenmukaisuus

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

Luovaa osaamista. Luovien alojen kehittämisfoorumi. Valtteri Karhu

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä

Kokemuksia etäjohtamisesta matkailumaailmasta

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Innokas aloittelija: Olemme tiedostaneet työkaaren eri vaiheiden tärkeyden, mutta käytännön toimenpiteet ovat vasta alussa.

Työkaari kuntoon hyvällä yhteistyöllä. Emeritusprofessori Juhani Ilmarinen, TTL Työhuvinvointia työkaarelle 8.9. Linnanmäki, Helsinki

Ihminen muuttuvassa työyhteisössä. Juha Kinnunen, Dekaani Terveyttä ja hyvinvointia edistävät hyvät käytännöt TERHYKÄT hankkeen seminaari 18.4.

Aktiivinen ikääntyminen ja sukupolvien välinen solidaarisuus EU:n 2012 teemavuosi. Työterveyslaitos

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli

Dialoginen johtaminen

Työhyvinvointia yhdessä Pori

Suorituksen johtamisen murros ja Osaavan käyttöönotto

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

Hiljaisen tietämyksen johtaminen

HENKILÖKOHTAINEN KEHITYSKESKUSTELU

Punaisella merkityt kohdat ovat koulutyöskentelyn kysymyksiä, joihin toivomme teidän ottavan kantaa.

Etelä-Savon alueellinen verkostotapaaminen Savonlinna Tervetuloa

Osaamisen johtaminen Tilastokeskuksessa

WOMENTO - työuramentoroinnilla tuloksiin! Monikulttuurisuuden asiantuntija Gunta Ahlfors Oulu

Tuottavuutta ja hyvinvointia finanssialalle

TIEDÄTKÖ TUKEEKO HR YRITYKSESI LIIKETOIMINTAA? mittaamalla oikea suunta johtamiseen

Henkilöstön pätevyyden varmistaminen muutostilanteissa. Tuula Pirhonen Laatupäällikkö, tutkija Evira Tutkimus- ja laboratorio-osasto

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

VALMENTAVA JOHTAMINEN. Red Cross Ambassadors Timo Ritakallio,

Osaaminen, tarve ja toteutus kohtaavat Korkeakouludiplomikokeilu

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari Hannu Tulensalo

monien makujen maustaja

ALUESEMINAARI Tampere KXZeDJNcmZMMGswLXc/view

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

MENTOROINTI - TIE UUDISTUMISEEN JA OPPIMISEEN. Minnariikka Rajala Delficon Oy

JÄMPTI HOMMA. henkilöstöstrategia 2016KV

Seinäjoen perusopetus Arviointikysely syksy 2012 JOHTAJUUS. Piia Seppälä Seinäjoen perusopetuksen arviointityö

Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma Hyväksytty Yhteistyöryhmä Kunnanhallitus Valtuusto 3.4.

Vuorovaikutustaidot asiakastyössä käytännön esimerkein. Maitotiimi ProAgria Oulu ry. MaitoManagement

MUUTTUVA TYÖELÄMÄ. Heta-Warto-Tillander

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017

OSASTONHOITAJIEN KOULUTUSPÄIVÄ SALLA KOIVUNEN 12/4/14 1

TYÖHYVINVOINTIA MENTOROINNISTA. Anni Paalumäki Turun kauppakorkeakoulu. Työhyvinvointi ja työssä jaksaminen Labquality Days 2016, 12.2.

Kartta johtaa kotiin - kodin hyvinvointipalvelut ikäihmisille

Kohti ammatillista huippuosaamista

HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma KASTE Etelä-Suomi

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Rakennerahastokausi millaista toimintaa rahoitetaan? Timo Ollila ELY-keskus

HENKILÖSTÖSTRATEGIA

Työkaarityökalulla tuloksia

CASE: Lumipalloefekti:

Jyväskylän kaupungin kasvun ja oppimisen toimintaperiaatteet ja kehittämisen tavoitteet vuosille

Elämänkulun siirtymät sujuviksi johtamiskäytäntöjä kehittämällä

Hyvät työhyvinvointikäytännöt. Johanna Mäki ja Tuula Viitala Iällä ei ole väliä -työhyvinvointiseminaari

Asumissosiaalinen työote

JOROISTEN VARHAISKASVATUKSEN PEDAGOGISEN JOHTAMISEN SUUNNITELMA

Transkriptio:

Maistraattien ikäohjelma ja mentorointipilotti 1

Elämäsi tiedot tallessa ja saatavilla Vastaamme yksityishenkilöiden henkilötietojen rekisteröinnistä sekä holhousviranomaisen palveluista. Annamme myös tietopalveluja, todistajapalveluja sekä kuluttajaneuvontaa yksityishenkilöille, yhteisöille ja yrityksille. 2

Maistraattien tunnuslukuja 2017 Henkilötyövuosimäärä 613 Keski-ikä 49,3 v. Eläkepoistuma on vuosina 2018-2022 yhteensä 121 henkilöä. 3

Ikäohjelma maistraateissa 4

Ikäohjelma tukee henkilöstön hyvinvointia ja huomioi eri-ikäisten työntekijöiden vahvuudet ja erityistarpeet työyhteisön pitkäjänteisessä kehittämisessä. 5

Maistraattien ikäohjelman tavoite ja toimenpiteet Maistraateissa ovat selkeästi vahvistuneet eri-ikäisyyden arvostaminen ja tasa-arvo, eri-ikäisten yhteistyö, elinikäinen oppiminen sekä seniorien halu jatkaa työelämässä. Maistraateissa on ikästrategia osana suunnitelmallista henkilöstöpolitiikkaa sekä joukko siihen perustuvia hyviä käytäntöjä. 6

Maistraattien ikäpysäkeillä työntekijä, esimies ja työterveyshuolto yhdessä käyvät kehittymisvuoropuhelua, jossa tarkastellaan työntekijän osaamista, kehittymistoiveita, työkykyä ja elämäntilannetta yleensä. Ikäpysäkkien avulla paneuduttiin ns. kriittisiin siirtymiin. Vuonna 2017 ikäpysäkkien teemat nivottiin osaksi koko henkilöstön tavoite- ja kehityskeskusteluja 7

Maistraateissa vahvistetaan ikätietoista toimintakulttuuria eli lisätään tietoisuutta ja myönteistä asennetta ikäasioita kohtaan Eri-ikäisten yhteistyötä tuetaan erilaisin keinoin Maistraateissa keskustellaan eriikäisten elämäntilanteista ja huomioidaan ne töiden suunnittelussa ja organisoinnissa 8

Edistetään monimuotoisia ja joustavia työaika- ja työjärjestelyjä Maistraattien johto ja esimiehet ovat tietoisia ikääntymiseen liittyvistä asioista ja kannustavat eri-ikäisiä osaamisen jakamiseen ja vuorovaikutukseen Ikäjohtamisen näkökulma sisällytetään esimiesvalmennukseen. Mahdollistava johtaminen tukee työyhteisön innovatiivisuutta ja muutoskyvykkyyttä yhteistyön mahdollisuuksia lisäämällä ja vastuuta jakamalla. 9

Maistraattien henkilöstösuunnitelmissa huomioidaan ikäohjelma Eri-ikäisten osaamisen ja ammattitaidon jatkuva ylläpito ja kehittäminen ovat johtamisen keskeisiä tavoitteita Maistraattilaisten monipuolista osaamista ja erilaisia vahvuuksia arvostetaan ja osataan hyödyntää Käynnistetään mentorointiohjelma osaamisen jakamisen ja siirtämisen turvaamiseksi 10

Maistraattien mentorointiohjelma 11

Mentorointiohjelma maistraateissa osa ikäohjelmaa ja osaamisen kehittämisen toimintamallia pilotti 2015-2016 yhteistyössä Hausin Riitta Tihisen ja Johanna Snellmanin kanssa vuoden 2017 kehittymissuunnitelmissa tiedusteltiin halukkuutta mentoriksi & aktoriksi. Tavoitteena käynnistää uusi ryhmä 2018. 12

MAISTRAATTIEN MENTOROINTIPILOTTI Mentorointiohjelman käynnistys 24.9.2015 1. lähipäivä, HAUS 30.10.2015 SISÄLTÖ Maistraattien mentorointiprosessi Mentoroinnin arvot, periaatteet ja pelisäännöt 2. Lähipäivä, video 21.1.2016 SISÄLTÖ Valmentava työote Osaamisen jakaminen Mentorin ja aktorin roolit ja työvälineet Palautteen antaminen ja vastaanottaminen 3. Lähipäivä, HAUS 3.10.2016 SISÄLTÖ Toiminnan arviointi ja palautteen hyödyntäminen Päätösarviointi Valmentava työote (coaching) Osaamisen jakaminen Välitehtävät Välitehtävät Mentorointitapaamiset 1 krt/kk Palaute www.haus.fi Itä-Suomen aluehallintovirasto, kehittämispäällikkö Pia Nykvist- Lindström, Maistraattien ohjaus- ja 13

Tasapuolisuuden nimissä, saatte kaikki saman koetehtävän: kiivetkää tuohon puuhun! Kiitos! 14