Kartta johtaa kotiin - kodin hyvinvointipalvelut ikäihmisille

Transkriptio

1 Kartta johtaa kotiin - kodin hyvinvointipalvelut ikäihmisille Anu Vuorinen Kehitysjohtaja, KTM, ped.pät. Oulunkaaren kuntayhtymä

2 Oulunkaari - Hyvinvointia ihmistä lähellä Viisi kuntaa yhteistyössä Noin 1100 monialaista osaajaa kuntalaista Talousarvio 118,7 M Palvelut: Sosiaali- ja terveyspalvelut Elinkeinojen ja alueen kehittäminen Kuntapalvelutoimisto

3 215 km 100 km Esimerkkinä Pudasjärvi: Pudasjärvi on Lapin ulkopuolella sijaitsevista kunnista pinta-alaltaan Suomen suurin ja kaikkiaan pinta-alaltaan kahdeksanneksi laajin kunta. Linnuntietä esim. Helsingistä Tampereelle on matkaa 160 km ja Helsingistä Jyväskylään 230 km. Pudasjärvi on Suomen harvimmin asuttu kaupunki (1,5 asukasta/neliökm). Pudasjärven alueelle mahtuisi pinta-alaltaan keskimäärin 190 Keravan kuntaa.

4 Vaala 2013 Pohjois-Pohjanmaa 2013

5 100 % 80 % 29,3 34,3 39,8 39,3 Yli 65-v., % väestöstä 60 % 40 % 55,8 53,1 48,4 49, vuotiaat, % väestöstä Vaala 20 % 0 % 14,9 12,6 11,9 11, v., % väestöstä 100 % 80 % 16,2 19,6 23,1 23,9 Yli 65-v., % väestöstä Pohjois- Pohjanmaa 60 % 40 % 62,0 58,4 56,0 55, vuotiaat, % väestöstä 20 % 0 % 21,8 22,0 21,0 20, v. %, väestöstä

6 Työhyvinvointi ja johtaminen kotihoidossa Hyvinvointia ihmistä lähellä Teemat puheenvuorossa tänään Tiedolla johtaminen ja vaikuttavuus Esimiesten osaaminen avainasemassa Vanhuspalveluiden tiekartta vuoteen 2020 ja kotihoidon uudelleen määrittely

7 Vihreä Hyvinvointia tukevat palvelut Keltainen Asiakas tarvitsee tilapäistä palvelua Punainen Asiakas tarvitsee jatkuvaa, ympärivuorokautista hoitoa tai palvelua

8 Ei sisällä työterveyshuoltoa eikä sairaankuljetusta/ensihoitoa Oulunkaaren värikorit yhteensä

9 Vanhuspalveluiden värikorit % 50% 40% 56,9 % 55,5 % 53,9 % 52,0 % 52,6 % 36,6 % 36,8 % 37,8 % 38,4 % 38,8 % 30% 20% 10% 0% 6,5 % 7,7 % 8,3 % 9,6 % 8,6 % TP 2010 TP 2011 TP 2012 TP 2013 TA 2014

10

11 Päivätoiminnan vaikuttavuuden arviointi

12

13 Kuntouttava päivätoiminta Oulunkaarella

14 Työhyvinvointi ja johtaminen kotihoidossa Hyvinvointia ihmistä lähellä Tiedolla johtaminen ja vaikuttavuus Esimiesten osaaminen avainasemassa Vanhuspalveluiden tiekartta vuoteen 2020 ja kotihoidon uudelleen määrittely

15 Vaikuttavuutta esimies- ja johtamisosaamisesta OSAAMISKARTOITUS: 1. Yleiset taidot 2. Henkilöstöjohtaminen ja hyvinvoinnin johtaminen 1. Esimiesten koulutusohjelma 2. Oulunkaaren innovaattorit -koulutus 3. Vanhuspalveluiden johtoryhmätyöskentelyyn vääntöä 4. Kuukausittaiset videovälitteiset esimiesinfot 3. Talouden ja vaikuttavuuden johtaminen 4. Asiakastyön johtaminen 5. Kehittämisosaaminen ja verkostojen johtaminen

16 Merkitys Erityisen merkittävä Korjaa / kehitä näitä ensimmäisenä Pidä näitä yllä jatkossakin, hyödynnä entistäkin paremmin Tehdäänkö oikeita asioita oikein? Osaaminen / merkitys vähäistä Suunnataan resurssit uudelleen? Osaaminen Onko jo yliosaamista? Onko tulevaisuuden osaamista? Vai historiaa? Erityinen vahvuus

17 Merkitys 5 Sähköiset palvelut vanhuspalveluissa Osaaminen

18 Merkitys 5 Henkilöstön hyvinvoinnin tukeminen Osaaminen

19 Hyvien käytäntöjen pankki Valtakunnalliset ja Oulunkaaren hyvät käytännöt Asiakasprosessit ja arjen sujuvuus Henkilöstö työyhteisön hyvinvoinnin kehittäjänä Kuntouttavaa asiakastyötä

20 Työhyvinvointi ja johtaminen kotihoidossa Hyvinvointia ihmistä lähellä Tiedolla johtaminen ja vaikuttavuus Esimiesten osaaminen avainasemassa Vanhuspalveluiden tiekartta vuoteen 2020 ja kotihoidon uudelleen määrittely

21 Vanhuspalveluiden tiekartta: Ikäihminen haluaa ja voi asua kotona mahdollisimman pitkään Eteneminen vaiheittain aloittaen kotihoidon kokonaiskehittämisestä kotihoidon uudelleen määrittely Vatupassi Kaikille avoimen, laadukkaan hyvinvointi-informaation tuottaminen/hyödyntäminen. Tavoitteena saada kaikki yli 65-vuotiaat Vatupassipalveluiden piiriin. Kytkee yhteen eri hyvinvointipalveluiden ja -tiedon tuottajat. Esim. ns. tori-palvelutarjotin, Omahoito, ohjaus- ja neuvontapalvelut, videoyhteydet, infopaketit. Asiakastyön uudelleenorganisointi Resurssien mahdollisimman vaikuttava hyödyntäminen asiakkaan hyvinvoinnin tueksi. Esim. välittömän asiakastyön osuuden kasvattaminen ja yhteistyö eri toimijoiden kanssa. Työvälineenä esim. mobiilikotihoito ja videoyhteydet. Arjen turvaa Pudasjärven palkittu Arjen turvaa kunnissa -hanke. Ikäihminen haluaa ja voi asua kotona mahdollisimman pitkään. Tuetaan kotona asumista parantamalla asiakkaan psyykkistä, fyysistä ja sosiaalista turvallisuutta. Hyvinvointiteknologian ratkaisut apuna.

22 Luovat yhteistyökumppanuudet Vatupassi

23 Asiakastyön uudelleenorganisointi

24 Hyvinvoinnin on oltava työnantajan ja henkilöstön yhteinen päämäärä. Oulunkaarella on käynnistetty kotihoidon työntekijöiden hyvinvointihanke, jossa rakennetaan yksilöllisiä hyvinvointipolkuja yhteistyössä työterveyshuollon kanssa. (Voimaa vanhuspalveluihin hanke) Nuolet samaan kymppiin! Kiitokset! Anu Vuorinen