Integriteetin loukkaukset: mikä on yritysjohdon vastuu hyvän esimerkin näyttäjänä? Ari Salminen Hyvä yritys ja sen muodot seminaari 10.4.2018
Esitys Muutama sana hyveestä, ja johtamisen hyveistä Johdon integriteetti / integriteetin loukkaukset Integriteetin vahvistaminen Eettiset periaatteet ja johto: esimerkkeinä Fazer, Finnair, syyttäjälaitos
Tutkimuksia ja selvityksiä: Etiikka ja korruptio Salminen & Mäntysalo (2013). Epäeettisestä tuomittavaan: korruptio ja hyvä veli verkostot Suomessa. Vaasan yliopiston julkaisuja, selvityksiä ja raportteja 182; Salminen & Heiskanen (2013). Whistleblowing. Pilliin puhaltaminen ja organisaatioiden kehittäminen: katsaus tutkimuskirjallisuuteen. Vaasan yliopiston julkaisuja. Selvityksiä ja raportteja 192; Salminen (2015). Rakenteellinen korruptio: kartoitus riskitekijöistä ja niiden hallinnasta Suomessa. Vaasan yliopiston julkaisuja, selvityksiä ja raportteja 203; Salminen & Viinamäki (2017). Piilokorruptio Suomessa: mitä kansalaiset kertovat? Vaasan yliopiston julkaisuja. Raportteja 3. Salminen &Ikola-Norrbacka (2011). Trust, Good Governance and Unethical Actions in Finnish Public Administration. International Journal of Public Sector Management 23: 7, 647-668; Salminen (2013). Control of Corruption: Case of Finland. In Different Paths to Curbing Corruption: Denmark, Finland, Hong Kong, New Zealand and Singapore. Ed. Jon Quah. Emerald Group Publishing. Research in Public Policy Analysis and Management vol 23. pp 57-77. United Kingdom et al.; Salminen, Pitkänen & Heiskanen (2016). Ethical codes in local government: the problem of gifting. The views of Finnish councillors. Scandinavian Journal of Public Administration. (20)1, 3-19. Salminen (2017): Uhkaako piilokorruptio? Korruptiivisten piirteiden esiintyminen julkisessa hallinnossa ja elinkeinoelämässä. Yritysetiikka-lehti 1/2017, ss. 16-27.)
Alan tutkijoita J. Bowman, T. Cooper, R. Denhardt, J. de Graaf, L. Huberts, C. Johnson, M. Kaptein, A. Lawton, D. Menzel, P. Northouse, G. Pops, J. Rohr, J. Svara, F. Six, D. Thompson, L.K. Trevino, M. Van Wart
Ari Salminen: Rehellisyys maan perii : tutkimus hyvästä hallinnosta ja korruption torjunnasta. 2018. (kaupallisesti kustannettu suurelle yleisölle tarkoitettu teos, 160 sivua)
Hyveestä Luonteenpiirteet, ominaisuudet Hyveet: Harkitsevuus, mielenlujuus, kohtuullisuus, oikeamielisyys; Paheet: mielettömyys, pelkuruus, turmellus, himo (kardinaalihyveet ja paheet)
Johtamisen hyveet Johtajan pyrkimys tehdä hyvää pahalla ei saa aikaan hyvää Ihmisten kunnioittaminen Vuorovaikutus, keskustelevuus Sovittelutaito Kyky kompromisseihin Taito lukea tilanteen vaatimuksia
Johdon integriteetti / integriteetin loukkaukset Rehellisyys: sanansa pitäminen, johdonmukainen /epärehellinen Loukkaamattomuus: ihmisarvon ja arvokkuuden noudattaminen / väheksyvä, moraalin ulkopuolella Riippumattomuus : vapaa ulkopuolisesta vaikuttamisesta /altistuu esim. kohtuuttomille eduille ja epäterveelle vaikuttamiselle Lahjomattomuus / altistuu korruptiolle
Integriteetin toteuttaminen Eettinen johtajuus: a) moraalinen henkilö (piirteet: miten muut näkevät) b) moraalinen johtaja: (roolimalli: miten johtajuus mielletään. Hyvän esimerkin näyttäminen; leading with integrity Sisäisen ja ulkoisen integriteetin tasapaino Avoimuus: salailun vastakohtana, code of silence The moral entrepreneur (ship): luoda uusia eettisiä normeja sen sijaan että vain seurataan ja toimeenpannaan
Kolme organisaatiota, kolme eettistä vastuuta High road of ethics: edellytyksenä joustava ja avoin organisaatio (yritys tai virasto); arvot, itsensä kerhittäminen, koulutus; eettinen maksiimi. Low road of ethics: reguloiva, säännöt, määräykset (eettinen minimi).
Fazer Yritysvastuu, johtaminen ja organisointi 2016. Yritysvastuualueet, toimintapolitiikat (mm. korruptionvastaisuus). Yritysvastuufoorumi. eettiset periaatteet, vastuupolitiikka. Hallitus, johtoryhmä. Ylin vastuu konserninjohdolla.
Finnair Eettiset toimintaohjeet 2018. Sääntöjen noudattaminen, eturistiriitojen välttäminen, kunnioittava kohteleminen, korruption nollatoleranssi. Laillinen liiketoiminta, tiedon suojeleminen. Johdon ja esimiehen vastuu: esimerkki ja integriteetti. Henkilökohtainen vastuu: mm. eettisten toimintatapojen lujittaminen.
Syyttäjälaitos Eettiset linjaukset 2016. Keskeiset arvot (oikeudenmukaisuus, ammattitaito, työhyvinvointi). 11 eettistä linjausta, kuten luottamuksellisuus, ratkaisut perusteltuja ja selkeitä, korruption vaarat/puolueettomuus.