Canon Business Services. Palvelut liiketoiminnan tehostamiseen
|
|
- Reijo Järvinen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Canon Business Services Palvelut liiketoiminnan tehostamiseen
2 Liiketoimintasi menestys on yhteinen tavoitteemme Canon Business Services mahdollistavat liiketoimintaprosessien ulkoistamisen: haluamme ymmärtää liiketoimintasi ja työskentelemme tehokkaasti kehittääksemme prosesseistasi ja toimintamalleistasi ainutlaatuisia. Muutamme haasteesi menestykseksi liiketoiminnan kasvun ja tuottavuuden lisäämisen avulla. Odotamme innolla yhteistyötä kanssasi, sillä haluamme auttaa sinua olemaan kilpailijoitasi joustavampi ja innovatiivisempi entistä kilpailukykyisemmiksi muuttuvilla markkinoilla. Joerg Gugel Canon Business Services -yksikön johtaja Canon Eurooppa, Lähi-itä ja Afrikka
3 Sisältö Canon Business Services esittely Liiketoimintasi kokonaisuus Lisäarvon muodostaminen Asiakkaasi Liiketoimintasi Työntekijäsi Canon Business Services valikoima Liikkeenjohdon konsultointi Parhaat käytännöt ja jatkuva kehittäminen Canon Oy Huopalahdentie 24 PL 1, Helsinki Puhelin: +358 (0)
4 Canon Business Services on liikkeenjohdon konsultointiin ja ulkoistamiseen erikoistunut Canon-yksikkö Liiketoimintaan liittyvillä tiedoilla ja asiakirjoilla on kriittinen rooli taloudellisessa ja strategisessa päätöksenteossa. Niillä on merkittävä vaikutus yrityksen menestyksekkääseen toimintaan. Palveluissamme yhdistyvät kokonaisvaltainen ymmärrys liiketoimintaprosessien ulkoistamisesta, Canonin arvostettu teknologia ja innovaatiot sekä kokeneiden asiantuntijoiden tuntemus parhaista käytännöistä. 4
5 Hyödynnä muutoksen mahdollisuudet Canon Business Services toimii Euroopan, Lähi-idän ja Afrikan alueella 18 maassa Canon Business Services -palveluilla on yli 500 asiakasta ja työntekijää 18 maassa. Asiakaspiirimme on liiketoiminnallisesti ja kulttuurisesti monimuotoinen ja se on levittäytynyt useammalle markkina-alueelle. Jokaisen asiakkaamme palveluvalikoima voidaan räätälöidä yrityksen strategian mukaisesti. Keskittymällä yksittäisten asiakkaiden tarpeisiin autamme asiakkaitamme nykyaikaistamaan olemassa olevia toimintamallejaan markkinoiden kehityksen mukana. Sitoudumme tukemaan asiakkaidemme pyrkimyksiä liiketoiminnan muutoksiin tarjoamalla eri vaatimuksia varten räätälöityjä palveluita. Kattavan palveluvalikoimamme avulla voimme tuottaa organisaatiolle laadukkaita sekä kustannustehokkaita prosesseja ja toimintamalleja. Monet asiakkaamme ovat saavuttaneet lisäarvoa viestintä- ja asiakirjastrategioihinsa hyödyntämällä monipuolisia palveluitamme. Palveluillamme on yli asiakasta ja työntekijää 5
6 Liiketoimintasi kokonaisuus Asiakkaamme pyrkivät tunnistamaan ja hyödyntämään tiedossa ja tietovälineissä piilevän arvon. Yhteistyön avulla saamme suhteistamme irti suurimman mahdollisen hyödyn. Liiketoimintaasi eteenpäin ajavien voimien ymmärtäminen on meille ratkaisevan tärkeää, ja se alkaa asiakkaidesi tuntemisesta. Tunnistamme yhdessä piilevän arvon tuomalla asiakkaidemme käyttöön Canonin täyden palvelutarjonnan, yhteistyökumppanit ja ratkaisut, jotka perustuvat vahvaan asiakastuntemukseen. Aloitamme yhteistyön antamalla asiantuntemuksemme asiakkaasi käyttöön ja arvioimalla, minkälaiset valmiudet liiketoiminnallasi on hallita muuttuvia tarpeita nyt ja tulevaisuudessa. Toiminnallisen laadun ymmärtäminen saavutetaan tämän jälkeen analysoimalla, miten työntekijäsi käsittelevät erilaista tietoa ja tietovälineitä nopeasti muuttuvassa liikkuvassa työympäristössä. Nämä kolme osa-aluetta asiakas, liiketoiminta ja työntekijä muodostavat yhdessä mahdollisuuksia, jotka vaikuttavat kulunhallintaan ja liiketoiminnan kasvun tavoiteohjelmiin. Varmistamme, että oikea osaaminen sekä oikeat ja yhteistyökumppanit ovat käytössä oikeissa vaiheissa prosessia, jotta etsimänne lisäarvo saavutetaan. 6
7 Liiketoimintasi Parempien toimintamallien kehittäminen Asiakkaasi Asiakasviestintä ja asiakaskokemus Työntekijäsi Uusien työtapojen löytäminen 7
8 Näin luomme lisärvoa toimintaasi Ideointi Tavoitetila Kuiluanalyysi Tiekartta Innovaatio- ja arvottamistyöpajamme tarjoavat tuoreen näkemyksen ongelmanratkaisuun, antavat esimerkkejä toimialan hyvistä käytännöistä ja tarjoavat uusia tapoja kasvumahdollisuuksien tunnistamiseen. Yhdistämällä liiketoimintaanalyysimme, suunnittelutaitomme ja vahvan osaamisemme sekä hyödyntämällä parhaat käytännöt määritämme tiekartan, jotta ideat saadaan käyttöön. Varmistamme, että tavoitteet määritetään suurimman mahdollisen hyödyn takaamiseksi. Arvioimme organisaation valmiuden edellisetn vaiheiden pohjalta organisaation muutoskyvykkyyden ihmisten, prosessien ja teknologioiden näkökulmasta. Pyrimme arvioimaan muutoksen hyödyt ja mahdollisuudet säästöihin. Suunnittelemme kehityshankkeet ja priorisoimme ne asiakkaan tavoitteiden mukaan. Määritämme tiekartan, jotta suunnitellut hankkeet saadaan käytäntöön aikataulutetusti. 8
9 Uskomme, että yhteistyö asiakkaiden kanssa on olennaisen tärkeää. Keskitymme ymmärtämään asiakkaidemme strategisia suuntaviivoja, jotta voisimme tukea heidän tavoitteitaan, liittyivätpä ne sitten kustannussäästöihin tai liikevaihdon parantamiseen asiakkaiden sitouttamista vahvistamalla. Toteutus Etenemme tiekartan pohjalta ja varmistamme, että palvelumme vastaa asiakkaan vaatimuksia. Tuomme muutokset suoraan työympäristöön ja tarjoamme kaiken asiaankuuluvan koulutuksen sekä tuen. Palvelunhallinta Canonin liiketoimintapalvelut toimittaa työntekijän avulla täysin hallittuja ja ulkoistettuja palveluita yli 500 asiakkaalle 18 maassa Euroopan, Lähi-idän ja Afrikan alueella. Arvostettu toimitus- ja toimintakykymme ulottuu kaikille teollisuuden aloille. Arvon varmistaminen Takaamme, että voimme toteuttaa luvatut liiketoimintahyödyt sekä tarvittaessa kehittää niitä edelleen lisämahdollisuuksien tunnistamiseksi ja piilevän arvon löytämiseksi. 9
10 Asiakkaasi Asiakaskokemuksen ja asiakasviestinnän parantaminen Monelle brändille tavallinen joukkoviestintä ei ole vaihtoehto vaan välttämättömyys. Asiakastiedot on suojattava, ja eri kanavia hyödyntävä viestintä on usein erittäin säädeltyä. Tämän vuoksi perusasioissa pysyminen on usein ainoa asia, johon organisaatioissa on aikaa. Me voimme avata asiakasviestintään liittyvät mahdollisuudet ja muuttaa viestinnän miellyttäväksi vuoropuheluksi. c20 m20 y7 k8 10
11 Konsultointikokemus Markkinoinnin muutos ja monikanavaisuus Asiakkaat tarvitsevat apua hallitakseen asiakaskohtaamiseen kytkeytyviä monimuotoisia haasteita, jotka liittyvät eri tyyppisiin sisältöihin, kanaviin, segmentteihin ja vuorovaikutukseen asiakkaiden kanssa. Me olemme asiantuntijoita sekä luovien että digitaalisten prosessien hallinnassa ja virtaviivaistamisessa ja autamme asiakkaitamme optimoimaan vanhoissa markkinointiprosesseissa piilevän arvon. Monikanavamarkkinointi Parannamme ja optimoimme asiakkaillesi suunnattua markkinointiviestintää viestimällä sopivat viestit eri kanavissa oikeille asiakkaille oikeaan aikaan. Tunnemme markkinoijien vaatimukset konseptoinnin, luomisen, tuotannon, toimituksen sekä kampanjaraportoinnin osalta. Viestinnän hallinta Tarjoamme kokonaisvaltaisia viestintäpalveluita, kuten turvattuja asiakirjatuotanto-, julkaisu- ja viestintäpalveluita, joissa yhdistetään järjestelmäsi tuotoksen valjastamiseen liittyvät haasteet sekä asiakkaidesi vaatimukset mukautetusta ja lisäarvoa tuovasta viestinnästä. Kyseisillä prosesseilla tuotetaan ratkaisevia tietoja, jotka ruokkivat ydinliiketoimintaprosessia riippumatta siitä, suuntautuuko se sisäisiin tukitoimintoihin vai ulkoiseen asiakasviestintään. 11
12 Liiketoimintasi Parempien toimintamallien kehittäminen Organisaatiot menestyvät ja saavuttavat tulosta, kun ne kykenevät tarjoamaan asiakkailleen niiden tarvitsemia tuotteita tai palveluita oikeaan aikaan ja hintaan. Parantaakseen kilpailukykyään yritysten on tunnistettava kaikki eri tekijät, jotka vaikuttavat toimintojen tehokkuuteen ja asiakaskohtaamisiin. Usein näissä prosesseissa liikkuu valtavasti tietoa, jota tarvitaan myös asiakaskohtaamisissa. Canon Business Services auttaa hallitsemaan muutoksen. c20 m20 y7 k8 Dark Blue c53 m79 y0 k69 Light Blue c37 m65 y0 k0 c36 m9 y7 k8 12
13 Konsultointikokemus Digitaalinen toimintamalli Taloudellinen laskusuunta on antanut asiakkaillemme entistä vahvemman syyn muuttaa liiketoimintaansa. Painopisteet ovat prosessien tehostamisessa ja toimintamallin uudistamisessa. Digitaalisessa toimintamallissamme keskitytään auttamaan asiakkaita hyödyntämään asiakirjainfrastruktuuriaan, jotta he voisivat tarttua näihin mahdollisuuksiin. Autamme asiakkaita prosessianalyysissä ja suunnittelussa, prosessien digitoinnissa (usein pilvipalveluiden avulla) ja liiketoiminnan muutoksen edistämisessä, jotta varmistaisimme liiketoimintahyötyjen toteutumisen. Toimintojen digitalisoiminen Digital Process Services -palvelut auttavat asiakkaitamme vahvistamaan prosessien tehokkuutta ja laatua keskittymällä prosessien kokonaiskustannusten hallintaan ja laadukkaisiin prosesseihin. Pyrimme vähentämään prosesseihin kuluvaa aikaa ja asiakkaidemme ensija toissijaisten liiketoimintaprosessien kokonaiskustannuksia. Liiketoimintaprosessien ulkoistamispalvelut Canon Business Services voi myös hallita, hoitaa ja optimoida liiketoimintaprosessien kokonaisuutta asiakkaiden puolesta tukeutumalla määritettyihin liiketoimintasääntöihin, palvelun tason sopimuksiin ja sovittuihin mittareihin. 13
14 c20 m20 y7 k8 Työntekijäsi Dark Blue c53 m79 y0 k69 Light Blue c37 m65 y0 k0 Uusien työtapojen löytäminen c36 m9 y7 k8 Työntekijöiden vuorovaikutus- ja tiedonkäsittelytavat muuttuvat nopeasti. Yhä useammat asiakkaamme ovat huomanneet, että sisäisiin prosesseihin ja tulostukseen liittyvät kulut ovat vain pieni osa kokonaiskustannuksista. Autamme organisaatioita saavuttamaan entistä paremman tuloksen tunnistamalla ja hyödyntämällä eri mahdollisuudet kaikilla tuotannonhallinnan alueilla. 14
15 Konsultointikokemus Työskentelemme asiakkaidemme kanssa, jotta tunnistaisimme uusia työtapoja, ja uusia työkaluja mielekkäämpää työympäristön. Näin voimme kehittää liiketoimintatuloksia tuottavia muutosohjelmia. Uudet työtavat Ajasta, paikasta ja laitteesta riippumaton asiakirjankäsittelypalveluiden saatavuus joko itsepalveluna ja/tai asiakkaan ensisijaisen palveluntarjoajan kautta Canonin liiketoimintapalveluina. Työskentely- ja kommunikointitapamme muuttuvat. Tarjoamme ratkaisuja kustannusten leikkaamiseen ja työympäristön tehokkuuden optimointiin ottamalla huomioon asiakirjojen luontitavan ja liikkumisen liiketoimintaympäristössä, työntekijöiden käyttämät laitteet sekä niiden käyttötavan ja -paikan. Yhtenäiset asiakirjapalvelut Otamme käyttöön ja hallitsemme toimivia asiakirjankäsittelytoimintoja tai -osastoja ja tarjoamme asiakkaillemme entistä yhtenäisemmän lähestymistavan ja parempaa palvelun laatua pienempiä kokonaiskustannuksia vastaan. Tarjoamme palvelumme yhtenäisen toimitusmallin muodossa (paikan päällä tai sen ulkopuolella) ja tuomme asiakkaidemme käyttöön sekä oman osaamisemme ja kykymme että toimitusketjussa mukana olevien yhteistyökumppaniemme ammattitaidon. 15
16 Canon Business Services palveluvalikoima ERIKOISALAT PALVELUT Asiakkaasi Viestinnän hallinta Tarjoamme varmoja julkaisu- ja viestintäpalveluita, joissa huomioidaan järjestelmäsi tuotoksen valjastamiseen liittyvät haasteet sekä asiakkaidesi vaatimukset mukautetusta ja lisäarvoa tuovasta viestinnästä. Monikanavamarkkinointi Canon Business Services helpottaa asiakkaiden yhteydenpitoa loppuasiakkaisiin, työntekijöihin ja muihin sidosryhmiin tehokkaan sisäisen ja ulkoisen viestinnän avulla. Asiakasmarkkinointi Tulostus- ja julkaisutoiminta Viestintäkonsultointi Sisältö- ja julkaisupalvelut Asiakaskokemuksen kehittäminen Sisällönhallintapalvelut Kampanjoiden hallintapalvelut Monikanavaviestinnän ulkoistaminen Markkinoinnin automatisointi Tulostuksen toimitusketjun hallinta Liiketoimintasi Toimintojen digitalisoiminen Canon Business Service helpottaa rakenteellisia asiakirjaprosesseja ja asiakasosastoja (henkilöstöhallinto, talous- ja lakiosastot sekä asiakaspalvelu) asiakirjojen digitaalisen käsittelyn avulla. Liiketoimintaprosessien ulkoistamispalvelut Canon Business Service ottaa käyttöön ja hallitsee liiketoiminnan kannalta tärkeiden tietojen käsittelyprosesseja, mikä vaikuttaa välittömästi asiakkaan suorituskykyyn. Digitointipalvelut Asiakirjojen luokittelupalvelut Tiedonlouhinnan ratkaisut Lomakkeiden tunnistuspalvelut Dokumenttien ja tapausten hallintapalvelut Dokumentinhallinnan ulkoistuspalvelut Asiakirjojen käsittelyn automatisointi Teknisten asiakirjojen elinkaaripalvelut Dokumenttien elinkaaripalvelut Työntekijäsi Yhtenäiset asiakirjapalvelut Canon Business Service ottaa käyttöön ja hallitsee asiakirjankäsittelytoimintoja IT- ja toimitilajohtamisen aloilla (tulostus ja postipalvelut, skannaus, arkistointi, julkaisuohjelmat ja kokonaisratkaisun hallinta). Uudet työtavat Canon Business Service helpottaa toimisto- ja tietotyöntekijöitä (liikkuvassa) toimistossa ajasta ja paikasta riippumattoman tiedon- ja asiakirjankäsittelyn avulla. Keskitetyt tulostuspalvelut Skannauspalvelut Arkistointipalvelut Kokonaisvaltaiset tulostuspalvelut Painotöiden hallinta Uudenlaiset tulostuspalvelut Mobiilipalvelut Hallitut paikan päällä tarjottavat toimistopalvelut 16
17 Kattavan ja monipuolisen tarjontamme ansiosta asiakkaamme voivat valita organisaationsa tarpeisiin parhaiten sopivan palveluyhdistelmän. Canon Business Service auttaa sinua suunnittelemaan hallitun ja joustavan palveluratkaisun, joka vastaa nykyisiin haasteisiin ja tarjoaa lisäksi selkeitä vaihtoehtoja tulevaisuuden tarpeille. Canon Business Service on jakanut palvelunsa kolmeen eri alueeseen keskittymällä jokaisen yrityksen ydinelementteihin asiakkaaseen, liiketoimintaan ja työntekijöihin. Liikkeenjohdon konsultointi KONSULTOINTIKOKEMUS Markkinoinnin muutos KONSULTOINTIOSAAMINEN Asiakaskokemuksen kehittäminen Asiakaselinkaaren ja asiakaskohtaamisten tunnistus Kanavakohtaamisten analysointi Markkinoinnin automaation suunnittelu Monikanavaisuus Monikanavaisen asiakaskokemuksen hallinta Monikanavaisen viestinnän määrittäminen Parhaimpien markkinointityökalujen hyödyntäminen Kampanjoiden mittaaminen Digitaalinen toimintamalli Tiedon elinkaaren hallinta Sähköisten toimintatapojen suunnittelu Liiketoimintaprosessien tehostaminen Asiakkuudenhallinta Arkistojen hallinta Kokonaisvaltaiset tulostusratkaisut Keskitetty asiakirjojen tuotanto Aineistojen tuotannon suunnittelu Tulostamisen ulkoistuksen määrittäminen Monikanavaratkaisut Tulostusympäristön analysointi 17
18 Parhaat käytännöt ja jatkuva kehittäminen Määritettyämme tarpeisiisi sopivat palvelut matkasi kohti liiketoiminnan optimointia ja muutosta voi todella alkaa. Ensiluokkaiset palvelumme perustuvat monipuoliseen kokemukseemme ja ammattitaitoomme sekä maailmanlaajuisen verkostomme tukeen. Canon Business Services on suunniteltu auttamaan yrityksiä parhaalla mahdollisella tavalla. Pyrimme yhdessä eheyttämään liiketoimintaprosesseja, mahdollistamaan uusia innovatiivisia toimintamalleja ja parantamaan asiakaskokemusta. Nämä liiketoiminnan parannukset perustuvat Canonin maailmanlaajuisen asiantuntemuksen ja tietämyksen lisäksi osaamiseen, joka on saavutettu toimimalla vaativien asiakkaiden parissa monilla eri teollisuudenaloilla. Suorituskykymme jatkuva analysointi muodostaa perustan kehityssuunnitelmillesi ja määritämme kaikki aikataulut, konsultoinnin ja ulkoistetut palvelut niiden mukaan. Näin kykenemme saavuttamaan uudet, entistä korkeammat standardit. 18
19 19
20 Liiketoimintasi Asiakkaasi Työntekijäsi
Canon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen
Canon Essential Business Builder Program Avain yrityksesi menestykseen Essential Business Builder Program: esittely Painotoimintaan liittyy monenlaisia haasteita, ja toiminnan kasvattaminen on usein vaikeaa.
LisätiedotCanonin yrityspalvelut
Canonin yrityspalvelut Sinun liiketoimintasi muuttaminen Canonin yrityspalvelut Kuluttajien käyttäytymisessä tapahtuvat muutokset vaikuttavat myös yritysten tapaan toimia, ja tavat, joilla organisaatiot
LisätiedotKEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA.
KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA. 2 Talous, työelämä ja markkinat muuttuvat nopeammin kuin koskaan. Pääoma ja teknologia
LisätiedotParempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä
Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä Sirpa Huuskonen ja Harri Nikander ISS Palvelut ISS Palvelut Oy 12 000 työtekijää Suomessa Siivous Kiinteistön ylläpito Turvallisuuspalvelut
LisätiedotMuuttuvan tiedon tulostusratkaisut
Muuttuvan tiedon tulostusratkaisut KESKITYMME ASIAKKAISIIN TARJOAMME KOKONAISRATKAISUJA SITOUDUMME YHTEISTYÖHÖN Haluaisimme hyödyntää tehokkaammin olemassa olevaa teknologiaamme ja luoda lisää liiketoimintamahdollisuuksia.
LisätiedotPRH:n strategia vuosille
PRH:n strategia vuosille 2018-2022 Asiakaskeskeisyys on työmme lähtökohta. Yhteistyössä rakennetut palveluketjut tarjoavat asiakkaalle sujuvan reitin asioiden hoitamiseen. Asiointi palveluissamme on helppoa,
LisätiedotDigitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus
Osaamistavoitteet Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi kannalta merkittävät digitaalisaation megatrendit ja toimintaympäristön muutokset. kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa
LisätiedotSOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA
SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA Tule oppimaan parhaat käytännöt teknologisen murroksen johtamiseen sekä digitalisaation ja uusimman teknologian hyödyntämiseen sosiaali- ja terveydenhuollossa!
LisätiedotVRK strategia
VRK strategia 2016-2020 Digitalisoimme yhteiskuntaa yhdessä onnistumme Visio 2020 Toimintaympäristön muutostekijöitä (1/3) Pääministeri Juha Sipilän hallitus aloitti toimintansa keväällä 2015. Uuden hallitusohjelman
LisätiedotToimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio, toimitusjohtaja Yhtiökokous Finlandia-talo, Helsinki 2.3.214 Olemme sitoutuneet kehittämään yrityksiä ja yhteiskuntaa informaatioteknologian avulla Palvelumme tukevat
LisätiedotDigitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)
OPINTOJAKSOKUVAUKSET Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op) Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi kannalta merkittävät digitaalisaation megatrendit ja toimintaympäristön
LisätiedotTeollisuuden kriittiset menestystekijät. Tuotanto-automaation. automaation haasteet. Answers for Industry. Page 1 / 13
Teollisuuden kriittiset menestystekijät Tuotanto-automaation automaation haasteet Answers for Industry Page 1 / 13 Teollisuuden kriittiset menestystekijät Strategisen suunnittelun merkitys kasvaa Markkinoiden
LisätiedotOhjattua suorituskykyä.
Ohjattua suorituskykyä. Yhdyskuntatekniset ajoneuvot Toimiala Rakennuskoneet Maa- ja metsätalouskoneet Kuljetus ja logistiikka Suorituskykyä. Kaikkien komponentien täydellisen integroinnin ansiosta saavutetaan
LisätiedotHyvät eväät ETEENPÄIN
Hyvät eväät ETEENPÄIN YRITYKSILLE SIIVET Yritysten kehittämispalvelut kaikissa ELY-keskuksissa UUSI PALVELUKOKONAISUUS pk-yrityksille Olipa yrityksesi minkä tahansa haasteen tai muutoksen edessä, saat
LisätiedotBusiness Oulu. Teollisuus-Forum 29.5.2013. Wisetime Oy:n esittely
Business Oulu Teollisuus-Forum 29.5.2013 Wisetime Oy:n esittely Wisetime Oy Wisetime Oy on oululainen v. 1991 perustettu ohjelmistotalo, jonka omat tuotteet, Wise-järjestelmät ja niihin liittyvät tukipalvelut,
LisätiedotLemonsoft toiminnanohjausjärjestelmä
Lemonsoft toiminnanohjausjärjestelmä Lemonsoft on toiminnanohjausjärjestelmä, joka on tehty liiketoiminnan hallintaan ja kehittämiseen. Lemonsoftin ominaisuudet ovat muokattavissa vastaamaan eri toimialojen
LisätiedotPalvelumuotoilu ja muotoiluajattelu bisneksessä
Palvelumuotoilu ja muotoiluajattelu bisneksessä Hanna-Riina Vuontisjärvi Projektipäällikkö/ Palvelumuotoilija Lapin yliopisto, Taiteiden Tiedekunta hanna-riina.vuontisjarvi@ulapland.fi Mitä palvelumuotoilija
LisätiedotUusilla konsepteilla oikeanlaisia palveluita Helsinkiin
Uusilla konsepteilla oikeanlaisia palveluita Helsinkiin Heli Rantanen, projektipäällikkö heli.k.rantanen@hel.fi 6Aika Avoin asiakkuus ja osallisuus Helsingin kaupunki HELSINKI 310 ASIAKASPALVELUMALLI KÄYTTÄJÄ-
LisätiedotOsaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.
OPINTOJAKSOKUVAUKSET Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op) Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) Opintojakso Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi
LisätiedotEN 16555 -sarja Innovaatiojohtaminen yksi uusi työkalu
klo 15.45-16.15 EN 16555 -sarja Innovaatiojohtaminen yksi uusi työkalu Tekn.lis. Jarmo Hallikas, Falcon Leader Oy 2 Innovaatiojohtamisen standardi CEN/TS 16555 Osa 1: Innovaatioiden hallintajärjestelmä
LisätiedotTehokkuutta ja vaikuttavuutta tiedonhallintaa kehittämällä. Kohti avoimempaa ja digitaalisempaa työskentelykulttuuria
Tehokkuutta ja vaikuttavuutta tiedonhallintaa kehittämällä Kohti avoimempaa ja digitaalisempaa työskentelykulttuuria Miikka Saarteinen Valtikka-hanke? Tärkein tavoite: Yhteinen tietomme kaikkien sitä työssään
LisätiedotDIGITAALINEN LIIKETOIMINTA JA ASIAKASKOKEMUS FRESHUP,
DIGITAALINEN LIIKETOIMINTA JA ASIAKASKOKEMUS FRESHUP, 26.5.2016 1 Miksi asiakas valitsee juuri sinun tuotteesi? Mistä asiakas oikeastaan maksaa? ARVOKETJU Raaka-aineet Tuotteet Palvelut Kokemus 0,2 5,9
LisätiedotTekesin rooli teollisuuden palveluliiketoiminnan uudistamisessa
Tekesin rooli teollisuuden palveluliiketoiminnan uudistamisessa Lauri Ala-Opas Tekes 21.3.2013 Rahoituspäätökset teollisuuteen ja palveluihin Miljoonaa euroa 200 Palvelut 150 Teollisuus 100 Muut toimialat
LisätiedotValtion yhteisen viestintäratkaisun toiminnallisen käyttöönoton tuki Askel - konsultointi
Valtion yhteisen viestintäratkaisun toiminnallisen käyttöönoton tuki Askel - konsultointi Valtion yhteinen viestintäratkaisu Viestintäratkaisu vastaa hallinnon tuottavuus, vaikuttavuus ja asiakeskeisyys
LisätiedotValtorin strategia Strategian painopisteet ja tavoitteet
Valtorin strategia 2019-2022 Strategian painopisteet ja tavoitteet Valtorin toiminnalla on tietyt pysyvät periaatteet TURVALLISUUS- VAATIMUSTEN TÄYTTYMINEN YHTENÄISYYS ORGANISAATIO- RAJOJEN YLI VALTIONHALLINNON
LisätiedotYhteisöllinen tapa työskennellä
Yhteisöllinen tapa työskennellä Pilvipalvelu mahdollistaa uudenlaisten työtapojen täysipainoisen hyödyntämisen yrityksissä Digitalisoituminen ei ainoastaan muuta tapaamme työskennellä. Se muuttaa meitä
LisätiedotMerlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy 8.11.2007
Merlin Systems Oy Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy 8.11.2007 Merlinin palvelujen toimittaminen ja Asiakasratkaisuyksikön tehtäväkenttä Merlin Asiakasratkaisut
LisätiedotREKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala, 24.9.2015
REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ Tero Lausala, 24.9.2015 TYÖN MUUTOS JA MURROS TYÖPAIKOISTA TYÖTEHTÄVIIN: MONIMUOTOISET TAVAT TEHDÄ TYÖTÄ TYÖN TARJONNAN JA KYSYNNÄN KOHTAANTO-ONGELMA
LisätiedotLiideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018
Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018 Nuppu Rouhiainen etunimi.sukunimi@tekes.fi Ohjelman tavoitteet Yritysten liiketoiminnan ja kilpailukyvyn uudistaminen: Ihmiset
LisätiedotSTRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle
STRATEGIA 2016-2018 Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle 19.11.2015 1 STRATEGISET TAVOITTEET 2016-2018 VISIO 2020 MISSIO ARVOT RIL on arvostetuin rakennetun ympäristön ammattilaisten verkosto.
LisätiedotAutomaatioratkaisuja yli
Automaatioratkaisuja yli 40 vuoden kokemuksella 1 Asiakaslähtöisiä tuotantoautomaation ratkaisuja yli 40 vuoden kokemuksella Vuonna 1976 perustettu Sermatech Group on n. 70 henkilöä työllistävä monipuolinen
LisätiedotSosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: 14.2.2011. Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat
Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: 14.2.2011 Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat Sosiaalista mediaa hyödynnetään yrityksessäni tällä hetkellä Vastaus Lukumäärä Prosentti
LisätiedotDigitaalisen maailman mahdollisuudet OKM:n kirjastopäivät 2012. Minna Karvonen 11.12.2012
Digitaalisen maailman mahdollisuudet OKM:n kirjastopäivät 2012 Minna Karvonen 11.12.2012 Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: kansallista perustaa Hallitusohjelman kirjaukset: kirjastojen kehittäminen
LisätiedotASIAKASKOKEMUKSEN TILA SUOMESSA
ASIAKASKOKEMUKSEN TILA SUOMESSA 2 7 RAPORTTI Asiakaskokemuksen kehittäminen on yritysten strateginen kärkihanke, mutta siltä puuttuvat riittävät resurssit. Suomalaisissa yrityksissä on hyvin ymmärretty
LisätiedotDigitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus
Osaamistavoitteet Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi kannalta merkittävät digitaalisaation megatrendit ja toimintaympäristön muutokset. kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa
LisätiedotPK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen. Aki Parviainen 7.10.2013
PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Aki Parviainen 7.10.2013 PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Rahoitusta kasvuhaluisille pk-yrityksille liiketoiminnan uudistamiseen uusimman tietotekniikan ja internetin
LisätiedotTietohallinnon arvo liiketoiminnalle
Tietohallinnon arvo liiketoiminnalle Viikko-seminaari 27.9.2007 Lauri Byckling, Deloitte Mitä on arvo Arvon määritelmiä: Hyöty suhteessa hintaan Laatu suhteessa odotuksiin Saatu lisähyöty Tietohallinnon
LisätiedotMatkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op
0 Matkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op LAUREA-AMMATTIKORKEAKOULU Ammattikorkeakoulujen erikoistumiskoulutus 1 Erikoistumiskoulutus on uusi koulutusmuoto
LisätiedotHOUSTON, WE HAVE A SOLUTION!
HOUSTON, WE HAVE A SOLUTION! The simplest way to save your time and costs. Tehokkaat, toimivat ja optimoidut tulostusympäristöt ovat haasteemme ja tavoitteemme. Vuodesta 1993 lähtien olemme kehittäneet
LisätiedotTorstai Mikkeli
Torstai 14.2.2013 Mikkeli OSUVA (2012 2014) - Osallistuva innovaatiotoiminta ja sen johtamista edistävät tekijät sosiaali- ja terveydenhuollossa. hanke tutkii minkälaisilla innovaatiojohtamisen toimintatavoilla
LisätiedotSastamalan koulutuskuntayhtymä, aikuiskoulutusosasto. PYRY II -hanke. Parasta Yritystoimintaa Rakennetaan Yhteistyössä! www.aiko.
Sastamalan koulutuskuntayhtymä, aikuiskoulutusosasto PYRY II -hanke Parasta Yritystoimintaa Rakennetaan Yhteistyössä! www.aiko.fi Rahoittajat: Länsi-Suomen lääninhallituksen sivistysosasto Euroopan sosiaalirahasto
LisätiedotWorkshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä. 8.2.2010 Paasitorni
Workshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä 8.2.2010 Paasitorni Verkostot sihteerin ja assistentin työssä ammatilliset yhdistykset kollegat muissa yrityksissä henkilökohtaiset kontaktit
LisätiedotLiikkuvaan tietotyöhön parhaat työkalut. Kaukomarkkinat Sami Koskela Toimitusjohtaja
Liikkuvaan tietotyöhön parhaat työkalut Kaukomarkkinat Sami Koskela Toimitusjohtaja Vaativien liikkuvien työympäristöjen asiantuntija Tähän Aki kaipasi vielä taustaa mistä olemme lähteneet ja mitkä ovat
LisätiedotMatkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op
0 Matkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op TAMK EDU Ammattikorkeakoulujen erikoistumiskoulutus 1 Erikoistumiskoulutus on uusi koulutusmuoto tutkintoon johtavan
LisätiedotOhjelma (09.00 11.30)
28.5.2008 1 Ohjelma (09.00 11.30) Tilaisuuden avaus Jukka Lehtinen, Toimitussihteeri, it-viikko TDC Zoo uuden ajan mobiiliratkaisu business-viidakkoon Pasi Mäki, Johtaja, TDC yritysmyynti Business Benefits
LisätiedotRakennamme menestystä - onnistumme yhdessä
Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Turun kauppakamarin strategia 18.11.2016, Minna Arve Varsinais-Suomi 2030 Paras paikka menestyä. Paras paikka onnistua. Paikka olla onnellinen. MENESTYS ONNISTUMINEN
LisätiedotFiblonin tarina Meidän tapamme toimia
Fiblonin tarina Meidän tapamme toimia Ainutlaatuinen tapa toimia Fiblonilla on alalla ainutlaatuinen tapa toimia paneudumme asiakkaidemme liiketoimintaan ja kehitämme jatkuvasti uusia, innovatiivisia palvelu-
LisätiedotUlkoistetun asiakaspalvelun ostajan opas
Ulkoistetun asiakaspalvelun ostajan opas Sijoita 1, niin me tuotamme sinulle 3! Tuloksiin kokonaisvaltaisella asiakaspalvelulla: Kustannustehokkuus Asiakaskokemus Myynnillisyys Laita palvelukokonaisuutesi
LisätiedotLiideri livenä Tampereella 4.6.2014. Pk-yritysten verkostokumppanuusmalli uudet mallit liiketoimintaan ja johtajuuteen Janne Aaltonen Kehitysjohtaja
Liideri livenä Tampereella 4.6.2014 Pk-yritysten verkostokumppanuusmalli uudet mallit liiketoimintaan ja johtajuuteen Janne Aaltonen Kehitysjohtaja Tampereen Puhelin Oy on vuonna 2003 perustettu tietoliikenne-
LisätiedotDigia Oyj:n puolivuosikatsaus
Digia Oyj:n puolivuosikatsaus 2019 9.8.2019 Puolivuosikatsaus 2019 1 2 3 4 5 6 Yhteenveto 1-6/2019 Liikevaihto ja -voitto Q2/2019 Tunnusluvut Liiketoiminnan kehitysaskeleet 1-6/2019 Markkinat, strategia
LisätiedotHevospalveluiden tuotteistaminen ja asiakaslähtöinen markkinointi Susanna Lahnamäki
Hevospalveluiden tuotteistaminen ja asiakaslähtöinen markkinointi Susanna Lahnamäki Tällä mennään Tuotteistaminen & asiakaslähtöinen markkinointi Vähän teoriaa, enemmän käytäntöä. http://www.youtube.com/watch?v=uk0zrvzvtb4
LisätiedotKÄYTTÖTAPAUSLUETTELO. Valitse Yammer sosiaaliseksi työtilaksi, niin yhteistyö, innovaatio ja sitoutuminen sujuvat itsestään.
KÄYTTÖTAPAUSLUETTELO Valitse Yammer sosiaaliseksi työtilaksi, niin yhteistyö, innovaatio ja sitoutuminen sujuvat itsestään. Yammer-käyttötapausluettelo Yammer on sosiaalinen työtila se helpottaa päivitysten
LisätiedotAsiantuntijapalvelut ohjaavat oikeaan päätökseen
Asiantuntijapalvelut ohjaavat oikeaan päätökseen Palvelua organisaatiosi toiminnan ja tuottavuuden parantamiseksi Asiantuntijapalveluissa toimimme johdon strategisena kumppanina. Palvelumme liittyvät tavallisesti
LisätiedotTEHTÄVIEN HALLINTA JA DIGITAALINEN ALKO
TEHTÄVIEN HALLINTA JA DIGITAALINEN ALKO Reko Lehti Teknologiapäällikkö 31.08.2016 31.8.2016 Alkujumppa Konteksti: Alko tänään Matkalla digitaaliseksi organisaatioksi Palveluväylä prosesseille ja palveluille
LisätiedotDigitaalisuudesta muutosvoimaa
Digitaalisuudesta muutosvoimaa 6.9.2018 Megatrendejä ja ajankohtaisia teknologiatrendejä Globalisaatio Teknologian kehitys Demografiset muutokset Ilmastomuutos Laskentakapasiteetin kasvu, kvanttitietokoneet
LisätiedotParasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2.
Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2. Strategia ja johtaminen kilpailijoita paremmaksi Pk-koulutusohjelma vastaa Teknologiateollisuuden
LisätiedotProjektisysteemiajattelu - case Finavia. Martti Nurminen
Projektisysteemiajattelu - case Finavia Martti Nurminen Projektijohtaja @nurminen_martti martti.nurminen@finavia.fi Sisällys 1. T2 laajennus / suunnittelukilpailu 2. Projektisysteemin suunnittelu 3. Tulevaisuus
LisätiedotMAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS
1/9 KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) TÄRKEÄÄ 1. Tallenna lomake ensin omalle koneellesi. 2. Täytä tallentamasi lomake. 3. Tallenna ja palauta. Täytä kampanjakuvaus huolella! Kampanjakuvaus on tuomareiden tärkein
LisätiedotToimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Yhtiökokous 2015 Vuosi 2014 kohti kasvua Strategian toteutus jatkuu suunnitellusti Hyvä kehitys IT-palveluissa Vakaa kehitys kohti 10 %:n liikevoittomarginaalia Palveluja
LisätiedotPEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY
PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY 10.12.2018 PEFC Suomen STRATEGIA 2019-2021 Johdanto PEFC Suomen strategiaan vuosille 2019-21 PEFC on kansainvälinen metsäsertifiointijärjestelmä, joka edistää ekologisesti,
LisätiedotKAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia.
KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. OSALLISTUJATIEDOT Kilpailutyön nimi* Mainostoimisto* Mainostava yritys / yhteisö* Mediatoimisto* Muut KILPAILULUOKKA* Vuoden paras lanseeraus
LisätiedotTechnopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio
Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio 27.9.2012 Oskari Uotinen Intosome Oy on yhteisöllisen bisneskehityksen asiantuntijayritys. Autamme asiakkaitamme ymmärtämään ja hyödyntämään yhteisöllisiä
LisätiedotKilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi
Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen EuroSkills2016-koulutuspäivä 9.6.2016 Eija Alhojärvi 1. Skills-toiminnan haasteet - strategiset painopistealueet 2. Kilpailu- ja valmennustoiminnan
LisätiedotSähköiseen maailmaan siirtyminen; Yritys-Suomi -palvelukokonaisuus ml. Yritys-Suomi visio 2020 Yritys-Suomi Innosta menestykseen - seminaari 10.9.
Sähköiseen maailmaan siirtyminen; Yritys-Suomi -palvelukokonaisuus ml. Yritys-Suomi visio 2020 Yritys-Suomi Innosta menestykseen - seminaari 10.9.2014 Sirpa Alitalo & Jaana Lappi, TEM Yritys-Suomen visio
LisätiedotDigitalisaation kartoitus ja tiekartan suunnittelu. Palvelu innovaatioseteliin Steamlane Oy
Digitalisaation kartoitus ja tiekartan suunnittelu Palvelu innovaatioseteliin Ari Karppinen ari.t.karppinen@steamlane.com Steamlane Oy 050 5410775 Digitalisaation kartoitus ja tiekartan suunnittelu Kartoitamme
LisätiedotTRAFI sidosryhmätapaaminen
TRAFI sidosryhmätapaaminen ELY-keskuksen ja TE-toimiston strategiset tavoitteet Lapissa vuosille 2016-2019 Rovaniemi 16.12.2015 Lappilainen tulokulma Toimintaympäristöanalyysi ja tavoitteet laadittu tiiviissä
Lisätiedotpoweredbycisco. menestyvä yritys. innovaatioita. powered by
poweredbycisco. menestyvä yritys. innovaatioita. powered by 1 2 sinun tavoitteesi. poweredbycisco. Olet hankkinut asiakkaita, palkannut työntekijöitä, vastannut haasteisiin ja kehittänyt yritystäsi. Nyt
LisätiedotOMAVALVONTA ISO 9001 ISO / FSSC 22000 ISO 14001 OHSAS 18001 SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY 24.9.2015. Marika Kilpivuori
SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY Laatu- ja ympäristöjärjestelmät 24.9.2015 Marika Kilpivuori OMAVALVONTA ISO 9001 ISO / FSSC 22000 BRC ISO 14001 OHSAS 18001 IFS 1 MIKÄ JÄRJESTELMÄ MEILLÄ TARVITAAN? Yrityksen
Lisätiedotmarkkinointistrategia
Menestyksen markkinointistrategia kaava - Selkeät tavoitteet + Markkinointistrategia + Markkinointisuunnitelma + Tehokas toiminta = Menestys 1. markkinat Käytä alkuun aikaa kaivaaksesi tietoa olemassa
Lisätiedotkonsultointia parhaasta päästä TYÖMME ON ETSIÄ SÄÄSTÖJÄ. HALUATKO SINÄ SÄÄSTÖJÄ.
konsultointia parhaasta päästä TYÖMME ON ETSIÄ SÄÄSTÖJÄ. HALUATKO SINÄ SÄÄSTÖJÄ. Toimintaperiaatteemme Maailma kehittyy koko ajan. Yksi menestyksekkään liiketoiminnan kulmakivistä on tämän kehityksen mukana
LisätiedotSähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin
Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin 26.10.2011 Otto Söderlund Partner Magenta Advisory on suomalainen sähköisen liiketoiminnan asiantuntija jolla on vahva
LisätiedotTIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi.
TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Sähköisen liiketoiminnan mahdollisuudet: Sisäiset ja ulkoiset prosessit Toiminnan tehostaminen, reaaliaikaisuus Toiminnan raportointi ja seuranta,
LisätiedotTRIPLEWIN KEHITYSTARINA
TRIPLEWIN KEHITYSTARINA Mistä olemme tulossa, mitä olemme tänään ja mihin olemme menossa? will invest into customer xperience leadership TripleWinin juuret ovat General Motorsissa (GM) ja Saturn automerkissä
LisätiedotROHKEASTI KASVUUN YRITYSTEN KEHITTÄMISPALVELVELUT APUNA? TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen
ROHKEASTI KASVUUN YRITYSTEN KEHITTÄMISPALVELVELUT APUNA? TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen 1 ESITYKSEN SISÄLTÖ Mitä palveluja ja kenelle? Yritysten kehittämispalvelut kasvun tukena? Yhdessä
LisätiedotYHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved.
YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki VISIO - Alamme johtavana toimijana luomme modernia verkottunutta maailmaa uusien laajakaista- ja videoratkaisujen avulla. 1 Teleste lyhyesti 2 Vuosi 2014 keskeiset
LisätiedotTieto. Liian arvokasta hukattavaksi.
Tieto. Liian arvokasta hukattavaksi. Dokumentinhallinnan ja tulostamisen tietoturva Tietoturvapäivä 2013 5.2.2013 Riku Uski Solution Business Manager www.mihintietokatoaa.fi 1 Agenda Trendit ja haasteet
LisätiedotMarket Expander & QUUM analyysi
Market Expander & QUUM analyysi KANSAINVÄLISTYMISEN KEHITYSTASOT Integroitua kansainvälistä liiketoimintaa Resurssien sitoutuminen, tuotteen sopeuttaminen, kulut, KV liiketoiminnan osaaminen Systemaattista
LisätiedotTyökaluja esimiestyön tehostamiseen
Työkaluja esimiestyön tehostamiseen 7.5.2009 Anna-Maija Sorvoja, HR Management Consultant Aditro Ohjelma 1. Esimiestyön haasteita 2. Työkaluja haasteiden kohtaamiseen, 3. Yhteenveto case-esimerkkejä 2
LisätiedotMarkkinoinnin uusi aika on datajohdettua, automatisoidumpaa, vaikuttavampaa ja mitattavampaa Johanna Vartiainen
Markkinoinnin uusi aika on datajohdettua, automatisoidumpaa, vaikuttavampaa ja mitattavampaa Johanna Vartiainen 29.5.2018 1 Alma Media lyhyesti Markkinapaikat Kuluttajamediat Talous- ja ammattilaismediat
LisätiedotAditron ulkoistuspalvelut. 6.11.2008 Sanomatalo Helsinki Petri Tolonen
Aditron ulkoistuspalvelut 6.11.2008 Sanomatalo Helsinki Petri Tolonen Aditro palvelee asiakkaitaan neljällä alueella Asiakasrajapinta Liiketoimintaprosessit Informaatiologistiikka Asiakassuhteen hallinta
LisätiedotMetson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta 28.3.2014 Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja
Metson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta 28.3.2014 Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja Sisältö Metso yrityksenä Strategiamme Taloudellinen kehitys 2 Metso Pörssi-ilta 28.3.2014 Terveys-, turvallisuus-
LisätiedotSTRATEGIAPÄIVITYS OSAVUOSIKATSAUS Q QPR Software
STRATEGIAPÄIVITYS OSAVUOSIKATSAUS Q4 2018 PÄIVITETTY STRATEGIA KASVUA KANSAINVÄLISESTÄ OHJELMISTOLIIKETOIMINNASTA JA SUOMEN KONSULTOINTILIIKETOIMINNASTA Liikevaihdon kasvutavoitteemme on keskimäärin 15-20%
LisätiedotMonitoimialainen työnantajaedunvalvoja kuntakonsernissa
Liite 2 Yksityisen sektorin työnantajaedunvalvontaa Monitoimialainen työnantajaedunvalvoja kuntakonsernissa AVAINTAn missio AVAINTA toimii kuntaomisteisten yritysten ja yhteisöjen työnantajaedunvalvojana
LisätiedotLähienergiasta liiketoimintaa - tulevaisuuden palveluosaamisen haasteet. Harri Kemppi One1
Lähienergiasta liiketoimintaa - tulevaisuuden palveluosaamisen haasteet Harri Kemppi One1 Sisältö Energia-alan murros yrityksen perustana One1 Oy Case Lappeenranta Energiaratkaisut yhteistyössä kunta-asiakkaan
LisätiedotKohti parempaa asiakaskokemusta palvelumuotoilun keinoin. Piia Innanen, Palvelumuotoilu Palo Oy
Kohti parempaa asiakaskokemusta palvelumuotoilun keinoin Piia Innanen, Palvelumuotoilu Palo Oy @PalvelumPalo palvelumuotoilupalo Palvelumuotoilu Palo Oy Luo sytyttäviä palvelukokemuksia! Autamme palveluntuottajaa
LisätiedotKUOPION KAUPUNGIN PALVELUALUEUUDISTUS. Tsr/R.Tajakka
KUOPION KAUPUNGIN PALVELUALUEUUDISTUS Tsr/R.Tajakka 1 1) PALVELUALUEUUDISTUKSEN TAUSTAT JA TAVOITTEET 2 Mitkä ovat uudistuksen tavoitteet? Asiakkaan (ja yhteiskunnallisen vaikuttavuuden) näkökulman entistäkin
LisätiedotProjektin tilanne. Tavaraliikenteen telematiikka-arkkitehtuuri Liikenne- ja viestintäministeriö
Projektin tilanne Tavaraliikenteen telematiikka-arkkitehtuuri Liikenne- ja viestintäministeriö Tehtyä työtä Syksyn mittaan projektiryhmä on kuvannut tavaraliikenteen telematiikkaarkkitehtuurin tavoitetilan
LisätiedotTimo Drachman. Patjanen: saumaton palvelumalli keskisuurille yrityksille
Timo Drachman Patjanen: saumaton palvelumalli keskisuurille yrityksille Mitkä tehtävät työllistävät yrityksen IThenkilöstöä eniten (Market Visio) Ylläpito (työasemat, palvelimet, sovellukset) 41 Käyttäjätuki
Lisätiedot3D-tulostaminen suomalaisissa valmistavan teollisuuden yrityksissä. 3D-raportti 2016
3D-tulostaminen suomalaisissa valmistavan teollisuuden yrityksissä 3D-raportti 2016 Suomessa on viime vuosien aikana kiinnostuttu todenteolla 3D-tulostamisesta, kun yritykset ovat havainneet sen tuomat
LisätiedotMarkkinointiautomaation haltuunotto toi lisää liidejä CASE DNA BUSINESS
Markkinointiautomaation haltuunotto toi lisää liidejä CASE DNA BUSINESS + Toimiala: viestintä- ja asiakasverkkopalveluiden tarjoaminen Yritys: DNA "Markkinointiviestien tarkan kohdennuksen ansiosta voimme
LisätiedotSKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab
SKI-kyvykkyysanalyysi Kyvykäs Oy Ab Sisällysluettelo STRATEGISEN KYVYKKYYDEN INDEKSI... STRATEGISET TAVOITTEET JA PÄÄAKSELIEN STRATEGISET PAINOARVOT... 5 PÄÄAKSELIT... 6 1. HENKILÖSTÖKYVYKKYYS... 7 1.1
LisätiedotPaperista bittiin oivalluksia hankepolun varrelta
Paperista bittiin oivalluksia hankepolun varrelta Innopark Programmes Oy, Visamäentie 33, 13100 Hämeenlinna, info@innopark.fi Taitto: Mainostoimisto Precis Oy Paino: Kopijyvä Oy Tähän vihkoseen on koottu
LisätiedotViljatilan johtaminen. Timo Jaakkola
Viljatilan johtaminen Timo Jaakkola 8.4.2010 Maatilayrityksen toiminnan suunnittelu Toimintaympäristön analysointi Yrittäjäperheen tavoitteet Vaihtoehtojen kartoittaminen ja vertailu Näkemys tulevista
LisätiedotKaleva Median digipolku ja -opit
Kaleva Median digipolku ja -opit - Paikallisuuden puolesta vuodesta 1899 1.11.2018 / Tommi Silfverhuth Taustaa 2 3 Koodaamisesta myyntiin ja konseptoinnista johtamiseen Kokemusta eri toimialoilta Innoissaan
LisätiedotENEMMÄN VAI FIKSUMMIN? - ÄLÄ TAPA UUSIA BISNESMAHDOLLISUUKSIA TEHOTTOMALLA TYÖLLÄ! Anssi Tikka, Business Unit Manager
ENEMMÄN VAI FIKSUMMIN? - ÄLÄ TAPA UUSIA BISNESMAHDOLLISUUKSIA TEHOTTOMALLA TYÖLLÄ! Anssi Tikka, Business Unit Manager Näin saat palvelun laadun, nopeuden ja kannattavuuden kohtaamaan varastoissa ja logistiikkakeskuksissa.
LisätiedotSosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla
@MeltwaterFIN Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla Maria Sundström Managing Director Meltwater Group 0 Agenda @MeltwaterFIN MELTWATER I. SOSIAALISEN MEDIAN SEURANTA JA RAPORTOINTI Sosiaalisen
LisätiedotSiinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa
Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Julkiset hankinnat uudistamisen välineeksi Haluamme edistää uutta toimintakulttuuria, jossa palveluhankinnoissa
LisätiedotViestintäsuunnitelma
Liite 1 Viestintäsuunnitelma 2014-2016 Helsingin seudun liikenne -kuntayhtymä HSL:n viestintäsuunnitelma Viestintäsuunnitelman tehtävänä on antaa suunta viestinnän toimenpiteille vuosille 2014 2016. Viestintäsuunnitelma
LisätiedotMarkku Lindqvist D-tulostuksen seminaari
Markku Lindqvist 040 190 2554 markku.lindqvist@cursor.fi 3D-tulostuksen seminaari 13.1.2016 2 Uusi itsenäisesti toimiva ja taloudellisesti kannattava 3D-palvelujen tuotanto- ja yritysympäristö Vastaa 3D-alan
Lisätiedot10 SYYTÄ VALITA VISMA JÄRJESTELMÄTOIMITTAJAKSI
Toiminnanohjaus Taloushallinto HR ja palkanlaskenta CRM asiakkuudenhallinta Konsultointi ja lakipalvelut Hankinta ja perintä 10 SYYTÄ VALITA VISMA JÄRJESTELMÄTOIMITTAJAKSI VISMA SOFTWARE OY Paraskaan ohjelmisto
Lisätiedot