konsultointia parhaasta päästä TYÖMME ON ETSIÄ SÄÄSTÖJÄ. HALUATKO SINÄ SÄÄSTÖJÄ.

Transkriptio

1 konsultointia parhaasta päästä TYÖMME ON ETSIÄ SÄÄSTÖJÄ. HALUATKO SINÄ SÄÄSTÖJÄ.

2 Toimintaperiaatteemme Maailma kehittyy koko ajan. Yksi menestyksekkään liiketoiminnan kulmakivistä on tämän kehityksen mukana pysyminen. Jokaisen yrityksen tarpeet ovat yksilölliset. Asiakkaan tarpeesta riippuen toimimme joko ohjeistavana ja valvovana tahona, tai panemme tuulemaan ihan käytännön tasolla. Tartumme ongelmiin oma-aloitteisesti ja pyrimme löytämään yritykselle parhaiten sopivan ratkaisun nopeasti. Liiketoiminnan kehittäminen Liiketoiminnassa vallitsevat samat lainalaisuudet toimialasta riippumatta. Samojen ongelmien ja kehitystarpeiden parissa painitaan kaikkialla. Pitkä kokemus ja useiden yritysten ja järjestelmien tuntemus nopeuttaa ongelmanratkaisua, sekä edesauttaa oikean lopputuloksen löytämisessä. Kokemuspohjamme tarjoaa valmiita, hyväksi havaittuja käytäntöjä, joita kehitetään yhdessä asiakkaan tarpeita vastaavaksi. EPR Järjestelmien merkitys käytännön työelämässä korostuu päivä päivältä. On tunnistettava yrityksen tarpeet ja löydettävä niihin parhaiten soveltuvat järjestelmät. Oikean järjestelmän hankkiminen ei kuitenkaan yksinään riitä, vaan sen käyttö tulee myös saattaa tehokkaan toiminnan edellyttämälle tasolle. Tietojärjestelmien, liiketoimintaprosessien ja koko yrityksen kehityksen on kuljettava käsi kädessä. Tuotanto Tehokkaat tuotantoprosessit ja -menetelmät auttavat yritystä reagoimaan nopeasti muuttuviin tilanteisiin. Prosessien kartoituksen sekä tuotannonohjauksen ja layoutin suunnittelun avulla voidaan saada irti mittavia hyötyjä. Työntutkimuksen ja menetelmäkehityksen kautta tiedostetaan tuotannon pullonkaulat ja puututaan niiden aiheuttamiin ongelmiin. Varastonhallinnan ja tilaus-toimitusprosessin tehostaminen varmistaa materiaalin saatavuuden ja toimitusvarmuuden tilanteesta riippumatta.

3 IHMISET konsultointia parhaasta päästä Tapio Palttala toimitusjohtaja yli 25 vuoden kokemus kehittämistehtävistä nykytilan arvioinnit ja kehittämissuunnitelmat tietojärjestelmien hyödyntäminen liiketoiminnassa kansainvälisten projektien johtaminen johtoryhmä- ja hallitustyöskentely Halki, poikki ja pinoon. Kehittämistyössä menestymisen takeena on oleelliseen keskittyvä suunnittelu, systemaattinen toteutus ja valvonta. Kun yrityksen nykytila ja tulevaisuuden tavoitteet on määritelty, visioon tähtäävien toimenpiteiden suunnittelu ja toteutus on huomattavasti helpompaa. Kokemuksen kautta oppii ennakoimaan ja ehkäisemään vastaantulevia ongelmia. Useiden yritysten ja järjestelmien tuntemus tarjoaa valmiita ratkaisumalleja, jotka auttavat halutun lopputuloksen saavuttamisessa. Toisaalta se auttaa myös uusien toimintatapojen ja menetelmien kehittämisessä.

4 Marjaana Kuisti ekonomi/ktm ERP-järjestelmien käyttöönoton valmistelu ja vetovastuu toiminnanohjauksen ja prosessien tehostaminen kaikilla organisaatiotasoilla projektiliiketoiminnan haasteet ja kassavirran hallinta taloushallinnon toiminnot tilaustasolta talouden raportointiin raportoinnin kehittäminen Työkalut joka lähtöön ja maaliin saakka. Toiminnanohjausjärjestelmät tarjoavat rajattomasti mahdollisuuksia, joita ei usein osata hyödyntää kunnolla. Järjestelmien tehokas hyödyntäminen varmistaa yrityksen kilpailukyvyn heikonkin markkinatilanteen aikana. Liiketoimintaprosessit on kehitettävä toisiaan tukeviksi. Toiminnot tulee saattaa mahdollisimman automaattisiksi, kuitenkin siten, että muutosten hallittavuus ei kärsi. Hiljainen tieto täytyy siirtää järjestelmään. Reaaliaikaisen tiedon on oltava nopeasti sitä tarvitsevan ulottuvilla. Toiminnan tehokkuus edellyttää myös riittäviä henkilöresursseja, jatkuvaa kouluttamista ja seurantaa.

5 Jaana Salmi DI/konetekniikka, koneautomaatioinsinööri tuotannon johtotehtävät metalliteollisuudessa työntutkimus ja -mittaaminen, työmenetelmien kehittäminen toiminnanohjausjärjestelmien käytön tehostaminen layoutsuunnittelu, materiaalivirtojen hallinta mekaniikkasuunnittelu Ongelmat esiin ja tasoitus päälle. Toiminnan tehostaminen tarkoittaa käytännössä, että järjestelmät kehitetään helpoiksi käyttää ja materiaalivirta saadaan liikkumaan itsestään. Ongelmat on mahdollista ratkaista, kun niistä puhutaan. Toiminta on selkeää, kun sovitaan miten toimitaan. Toimitusvarmuus ja kuormittaminen saadaan hallintaan, kun niitä aletaan seurata tehokkaasti. Kaikki tämä saa aikaan merkittäviä kustannussäästöjä ja samalla saadaan ihmiset viihtymään työssään.

6 konsultointia parhaasta päästä EMINEO OY Poutuntie 17 PL Lapua Tapio Palttala Marjaana Kuisti Jaana Salmi