TRAFI sidosryhmätapaaminen

Transkriptio

1 TRAFI sidosryhmätapaaminen ELY-keskuksen ja TE-toimiston strategiset tavoitteet Lapissa vuosille Rovaniemi

2 Lappilainen tulokulma Toimintaympäristöanalyysi ja tavoitteet laadittu tiiviissä yhteistyössä, mukana Lapin liitto AVI Lapin ELYn neuvottelukunta, jossa edustus 15 eri yhteistyötaholta TE-toimiston työllisyys- ja yritysyhteistyötoimikunta Käsitelty maakunnan yhteistyöryhmässä (MYR) 2

3 Strategiset tavoitteet Lapissa Monipuolisen, kansainvälisen ja kilpailukykyisen elinkeinoelämän tukeminen Ympäristön hyvän tilan ja monimuotoisuuden edistäminen Työllisyyden ja osaamisen parantaminen 3

4 Tavoitetila Lapissa vuonna 2020 Monipuolinen, kansainvälinen ja kilpailukykyinen elinkeinoelämä Yritykset aiempaa kansainvälisempiä Biotalouden merkitys noussut Digitaalisuus arkipäivää Lapin saavutettavuus parantunut Matkailun erikoistuminen vahvistunut Uutta liiketoimintaa toimialojen rajapinnoilla Yritysten verkostoituminen vahvistunut Lupaprosessit sujuvia Hyvä ja monimuotoinen ympäristö Rakennettu, sosiaalinen ja luonnonympäristö kehittynyt hyvää suuntaan Kiertotalous vahvistunut Ympäristötietoisuus kasvanut Ympäristöriskit tunnistettu ja kehitetty keinoja riskien hallintaan Hankehallinta on sujuvaa eri prosessien yhteensovittamisen ansiosta Korkea työllisyys ja työnantajien tarpeita vastaava osaaminen Elinkeinoelämä kilpailukykyinen Yritykset menestyvät Osaamisen parantamiseen monipuolinen keinovalikoima Työvoiman alueellinen ja ammatillinen liikkuvuus lisääntynyt Maahanmuuttajat kotoutuvat ja työllistyvät

5 Monipuolinen, kansainvälinen ja kilpailukykyinen elinkeinoelämä 1. Ennakoivan rakennemuutoksen toimintamallin toteuttaminen yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa 2. Rahoituksen suuntaaminen mm. arktisuuden, biotalouden, cleantechin ja digitalisaation edistämiseen 3. Uudet liiketoimintamahdollisuudet (mm. puusta uusia tuotteita ja uusiutuva energia) 4. Digitalisaation hyödyntäminen (mm. Tunturi-Lapin testialueen perustaminen, liikenneturvallisuus ja ajantasaisen paikkatiedon hyödyntäminen liiketoiminnassa) 5. Liikennejärjestelmän kehittäminen mm. tiehankkeita priorisoimalla ja päällysteiden ennakoivalla kunnossapidolla

6 Ympäristön hyvän tilan ja monimuotoisuuden tukeminen 1. Sujuva hankehallinta prosessien yhteensovittamisella mm. ennakkoneuvottelujen avulla ja selkiinnyttämällä Natura-alueille toimimista 2. Ympäristötietoisuuden vahvistaminen mm. viestinnällä 3. Kokonaisvaltainen asiakaspalvelu (mm. asiakastarpeiden parempi tunnistaminen ja niihin vastaaminen)

7 Työllisyyden ja osaamisen parantaminen 1. Osaamisen vahvistaminen mm. hanketoiminnan avulla sekä kasvavissa pkyrityksissä ja kansainvälistyvässä työelämässä 2. Uusien työllistymismuotojen edistäminen mm. kokeilevan hanketoiminnan avulla, yritysryhmähankkeilla ja yhteisellä markkinoinnilla 3. Palveluiden kehittäminen digitaalisuutta hyödyntämällä ja YritysSuomi palvelukokonaisuuden palveluihin ohjaaminen 4. Maahanmuuttajien kotoutumisen ja työllistymisen edistäminen uudenlaisia palveluita kehittämällä

8 Asiakkaat ja kumppanit Asiakkaat Alueella asuvat, toimivat ja liikkuvat ihmiset, työmarkkinoilla ja työmarkkinoille siirtyvät henkilöt Kasvavat, kehittyvät ja muutostilanteessa olevat yritykset ja muut työnantajat Hankeasiakkaat Kunnat Muut viranomaiset Yhteisöt Kumppanit Kunnat ja Lapin liitto Koulutuksen järjestäjät ja tutkimuslaitokset Palveluiden tuottajat Hankkeiden toteuttajat Suomen ja naapurimaiden viranomaiset Ohjaavat tahot Erilaiset järjestöt ja kolmannen sektorin toimijat

9 Kumppanuuksien lisäarvo Tavoitteet kirkastuvat ja yhteinen tahtotila vahvistuu Tiedonvaihto parantaa asiakastarpeiden tunnistamista, asiakasohjausta ja toiminnan ennakoivuutta Tulokset saavutetaan yhteistyössä monipuolista asiantuntijuutta hyödyntäen ja kustannustehokkaasti Kumppanit tuottavat palveluita, tekevät työtä asiakasrajapinnassa ja toteuttavat hankkeita Palvelut kehittyvät yhteistyön kautta ja toiminnan innovatiivisuus lisääntyy

10 Kiitos.