Uudistuva Kesko. Mikko Helander

Transkriptio

1 Uudistuva Kesko Mikko Helander

2 K-ryhmä tänään K-ryhmän myynti* 13,2 mrd Henkilöstö noin Toimintaa yhdeksässä maassa Pohjois-Euroopan kolmanneksi suurin vähittäiskauppa K-kauppiasyrittäjiä Suomessa Yksi Suomen merkittävimmistä työllistäjistä ja veronmaksajista *pro forma 2

3 Keskon avainluvut 2016 Liikevaihto milj. (+17,3 %) Liikevoitto* Liikevoitto-%* Markkina-arvo 273 milj. 2,7 % 4,6 mrd (+28,5 milj. ) tavoitetaso Korolliset nettovelat/ käyttökate* 0,4 <2,5 Sidotun pääoman tuotto* Oman pääoman tuotto* 11,9 % 9,8 % 14 % 12 % * vertailukelpoinen 3

4 Pohjoismaiden kolmanneksi suurin vähittäiskauppa Päivittäistavarakaupan kasvu erityisesti Suomessa Rakentamisen ja talotekniikan kaupan kasvu Euroopassa Autokaupan kasvu erityisesti Suomessa 4

5 Keskon strategiset kasvualueet Päivittäistavarakauppa Rakentamisen ja talotekniikan kauppa Autokauppa Myynti 6,7 mrd * kauppaa Suomessa #2 Suomen päivittäistavaramarkkinoilla #1 Suomen food service - markkinassa Myynti 5,6 mrd * 700 kauppaa 9 maassa #1 Pohjois-Euroopassa Myynti 0,9 mrd * VW, Audi, Seat, Porsche ja MAN #1 Suomessa 5 *pro forma

6 Globaalit megatrendit Globaali talous Digimurros Urbanisaatio, sinkkutaloudet ja väestön ikääntyminen Ilmastonmuutos Vastuullisuus 6

7 Kaupan alan muutostrendit Kansainväliset toimijat haastavat paikalliset yritykset Kuluttajien tieto ja valta kasvanut Digitaalinen kauppa ja palvelut Yksilöllinen asiakaskäyttäytyminen Vastuullisuus ja brändit menestymisen edellytyksenä 7

8 K-ryhmän visio, missio ja arvot ARVO Asiakas ja laatu kaikessa mitä teemme VISIO Olemme asiakkaan valinta ja kaupan laatujohtaja Euroopassa MISSIO Luomme vastuullisesti hyvinvointiakaikille sidosryhmillemme ja koko yhteiskunnalle 8

9 K-ryhmän menestyksen edellytykset Kaupan alan paras asiakaskokemus kaupoissa ja digitaalisissa kanavissa Erottautuminen kilpailijoista laadulla, valikoimilla ja palvelulla K-ryhmän brändien ja markkinoinnin uudistaminen Vastuullisuudesta huolehtiminen koko arvoketjussa Toimintojen jatkuva tehostaminen ja kilpailukykyinen hintataso K-ryhmän liiketoimintojen fokusointi 9

10 Päivittäistavarakaupan suunta Asiakaslähtöisin ja inspiroivin ruokakauppa Ketjujen, brändien ja markkinoinnin uudistaminen Parhaat digitaaliset palvelut Jatkossakin yksi Euroopan kannattavimmista vähittäiskaupoista 10

11 Rakentamisen ja talotekniikan kaupan suunta Uusi rakentamisen ja talotekniikan kaupan kokonaisuus Parhaat digitaaliset palvelut kaikille asiakasryhmille Kannattavuus kohti Euroopan parhaiden tasoa Kannattavuus ja orgaaninen kasvu etusijalla Luonnollisimmat kasvualueet Pohjoismaat ja Baltia 11

12 Autokaupan suunta Autoalan uudet liiketoimintamahdollisuudet Yhteistyön syventäminen VW AG:n kanssa Korkean markkinaosuuden, kasvun ja kannattavuuden ylläpitäminen Verkkokauppa Caara.fi:n nopea kasvattaminen 12

13 Strategian toteutus etenee Anttilan myynti Kiinteistöjärjestely Kesko Senukai järjestely Baltiassa Suomen Lähikaupan osto Onnisen osto Venäjän ruokakauppojen myynti AutoCarreran osto Yksi yhtenäinen 13

14 Liikevaihto vahvassa kasvussa Kehitys edellisestä vuodesta %

15 Sidotun pääoman vakaa kasvu vertailukelpoinen % 16 Tavoite 14 % ,7 10,2 7,4 14,0 13,1 9,0 9,8 9,9 11,7 11,

16 Tavoitteena hyvä osinkotuotto jatkossakin 3 2,50 2,21 2 1,78 1,84 1,68 1,65 1,70 1,60 1,44 1,47 1,50 1,40 1,30 1,20 1,20 1,00 1 0,90 0,71 2,01 2, * Tulos/osake, vertailukelpoinen Osinko/osake *ehdotus yhtiökokoukselle 16

17 K-ryhmän uudistuminen jatkuu K-ryhmän fokusoituminen: päivittäistavarakauppa, rakentamisen ja talotekniikan kauppa ja autokauppa Asiakaskokemuksen parantaminen kaupoissa ja digitaalisissa kanavissa Laatujohtajuus Suomen päivittäistavarakaupassa K-ryhmä yhdeksi johtavista rakentamisen ja talotekniikan toimijoista Euroopassa Autokaupan johtavat brändit ja palvelut 17

18 Maailman vastuullisin kaupan alan yritys Davos, tammikuu 2015, 2016 ja 2017: The Global 100 Most Sustainable Corporations in the World -lista

19 19