YT:t päällä ja henkilöstö väheneesilti Great Place to work

Transkriptio

1 YT:t päällä ja henkilöstö väheneesilti Great Place to work Yngve Lostedt, henkilöstöpäällikkö Jaana Homanen, rehtori Hotelli Crowne Plaza

2 2 Koulutuspaikkakunnat Joensuu Kitee Lieksa Niittylahti Nurmes Outokumpu Valtimo

3 3 Perustietoja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymästä VUOSIOPISKELIJAMÄÄRÄT (päätoimisiksi muutettuna) Ammatilliset perustutkinnot opiskelijaa Oppisopimuskoulutus 753 opiskelijaa Ammatillinen lisä- ja täydennyskoulutus 339 opiskelijaa Työvoimapoliittinen koulutus 468 opiskelijaa Kokonaisopiskelijamäärä 6944 opiskelijaa

4 4 Perustietoja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymästä HENKILÖSTÖ Henkilöstöä 967 ml. määrä- ja osa-aikainen henkilöstö - opettajia ja kouluttajia muuta henkilökuntaa projektit 22

5 5 Perustietoja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymästä ARVO Toimintamme ohjaava arvo on vastuullisuus MISSIO Valmennamme opiskelijoista vastuullisia osaajia ja kehitämme työelämää edistääksemme hyvinvointia ja alueen menestystä

6 6 Perustietoja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymästä VISIO Olemme erinomaisista oppimistuloksista ja osaamisesta tunnettu kansallinen ja kansainvälinen menestyjä Seuranta: PKKY:n tuloksellisuusmittariston tulokset, kansalliset oppimistulosarvioinnit, kilpailuissa menestyminen, kansainvälisen toiminnan määrä ja laatu sekä CIMO:n selvitykset ja arvioinnit.

7 Tuloskortti (BSC) 7 ASIAKASTYÖ, YHTEISTYÖ SIDOSRYHMIIN Opiskelijapalaute Työelämäpalaute Kahta tutkintoa suorittavien määrä Kansainvälistyminen: opiskelijat ja henkilöstö (lähtevät ja saapuvat) Kilpailuihin osallistuneet opiskelijat Erityisopetus: läpäisyaste % TOIMINNAN VAIKUTTAVUUS Työllistymis% (Tilastokeskuksen tilasto) Valmistuvien opiskelijoiden määrä Jatko-opinnossa % (Tilastokeskuksen tilasto) Erillisrahoitteisten hankkeiden lukumäärä Hankkeiden kokonaisrahoitus Ammatillinen peruskoulutus; opiskelijamäärä Muu koulutus; opiskelijamäärä VISIO STRATEGIA PALVELUPROSESSIEN SUJUVUUS Keskeyttämisaste % Tutkintojen läpäisyaste % Työelämässä suoritetut AO-näytöt % Koulutetut työpaikkaohjaajat % Tilojen käyttöaste % Taloudellinen suorituskyky toimintatuotot toimintakuluista % vuosikate % toimintatuotoista vuosikate % poistoista HENKILÖSTÖN AIKAANSAANNOSKYKY Henkilöstön koulutuspäivät Opettajien työelämäjaksot (>5 työpäivää) Opettajien muodollinen kelpoisuus Henkilöstön ilmapiirikyselyn tulokset Tiedonkulku ja vuorovaikutus Esimiestyö Työn kehittävyys

8 8 PKKY:lle myönnetyt tunnustukset Opetus- ja kulttuuriministeriön myöntämät laatupalkinnot: 2004 teemana alueellinen vaikuttavuus ja rooli aluekehittämisessä 2008 teemana työpaikalla tapahtuva oppiminen 2012 teemana hyvinvoiva oppimisympäristö Lisäksi olemme saaneet laatukeskuksen Recognized for Excellence tunnustuksen erinomaisuudesta Suomen laatupalkintokilpailussa 2010

9 Työolobarometri Työn kehittävyys 5,00 4,00 3,78 Tiedottaminen ja vuorovaikutus TOB-tuloksia 3,73 3,72 3,00 2,00 3,75 3,80 3,81 Esimiestyö 1,00 Hyvä työkyky 4,16 4,10 3,45 3,83 3,96 Hyvä ergonomia 3,43 PKKY 2015 (N=647) Optimaalinen kuormitus PKKY 2014 (N=675)

10 Mittarit 1-5 Työolobarometri PKKY Työolobarometri 4,5 4,3 4,1 3,9 3,7 3,5 3,3 3,1 Hyvä työkyky Hyvä ergonomia Työn kehittävyys Hyvä esimiestyö Tiedottaminen ja vuorovaikutus Optimaalinen kuormitus 2,9 2,7 2, (N=484) (N=732) (N=648) (N=614) (N=754) (N=698) (N=740) (N=752) (N=818) (N=774) (N=746) (N=671) (N=675) (N=647)

11 11 Miten luottamus on luotu PKKY:ssä? Olemme saavuttaneet avoimemman ja keskustelevamman ilmapiirin sekä toimivan yhteispelin työnantajan ja työntekijöiden välillä, joka perustuu luottamukseen, avoimuuteen ja aitoon puhumiseen: koko henkilöstöllä on yhteinen tavoite tehdä laadukasta työtä opiskelijoita ja työelämää varten kaikilla on mahdollisuus osallistua strategian valmistelutyöhön osaamisen kehittämiseen, johtamiseen ja esimiestoimintaan panostetaan o Tuloksellisuus johtamiskulttuurina, dialogisuus menetelmänä hanke vv yhteistyötoimikunnan toiminta on säännöllistä ja läpinäkyvää työhyvinvointikysely (tob) koetaan merkitykselliseksi ja tulosten käsittely johtaa kehittämistoimenpiteisiin

12 12 Tulevaisuuden haasteet Opiskelijamäärän sopeuttaminen 2014: 20, 2015; 220, 2016: 220 Henkilöstömäärän sopeuttaminen 150 henkilötyövuodella v mennessä Toimitilojen vähennystarve n m 2

13 PKKY:n tilat (hyöty-m 2 ) 13

14 14 Onnistumisen edellytyksiä - vastuullisuus, avoimuus ja luottamus Tosiasioiden yhteinen tunnistaminen ja tunnustaminen Luottamuksellinen yhteistyö ammattiyhdistysliikkeen kanssa Suora ja avoin keskustelu sekä tiedottaminen Yhteinen ymmärrys siitä, että ratkaisut tehdään asiakkaiden eli opiskelijoiden ja työelämän eduksi Toimintatapojen uudistaminen ja henkilöstön kehittämisen jatkaminen

15 Hyvä työnantajakuva edistää sitoutumista, vähentää vaihtuvuutta, parantaa tulosta PKKY on Yleisesti ottaen hyvä työnantaja. mahdollistanut myös henkilökohtaisen kehittymiseni (Oppiminen, kasvu). hyvä työnantaja ja oma työyhteisö myös. Ongelmatonta ja ideaalia toiminta ei ole, mutta perusasiat ovat olleet kunnossa ja lisukkeitakin löytyy Töihin on tullut mielellään..kuntayhtymä on jo 50 vuotta ollut toiminnassa ja kulttuurissa on tiettyjä hyviä asioita ja perusasiat on kunnossa..työnantajana varma ja luotettava (Turvallisuus). Taloudesta (Tuloksellisuus) ja erinomaisesta imagosta (Palvelukuva) huolehtiminen on menestystekijä. on hyvin opiskelija- (Palvelun laatu, vaikuttavuus) ja työntekijämyönteinen (Työelämän laatu, työhyvinvointi) yritys, kaikki työntekijät eivät oivalla miten hyvässä työporukassa saa työskennellä. Edistyksellinen (Uudistuminen, edellä kävijä, laatu) ja luotettava työnantaja.asiat yhtymässä paremmin, kuin omassa oppilaitoksessa.työpaikka on hyvä ja muutamilla viilauksilla saataisiin erittäin hyvä. Kouluarvosana 9-9 1/2, on vapaus organisoida ja hoitaa omaa reviiriä niin kuin hyväksi näkee (Autonomia) ja on luottamus taustalla.

16 16 Kiitoksia!