Kuntatyötä alkaen Kunnanjohtaja Antero Alenius

Transkriptio

1 Kuntatyötä alkaen

2 Hyvän työelämän tuloksia

3 Pohjakosketus edellytti muutosta TP 2012 vuosikate miinuksella, alijäämää 2,3 m, menokasvu 9 % Tekesin Liideri-ohjelmaan mukaan 2013 Käytämmekö osaamisemme? Henkilökunta otettiin mukaan tuloksen parantamiseen TP 2013 vuosikate positiivinen 1,9 m, menokasvu 0,5 %

4 Talouden uusi suunta negatiivinen vuosikate on käännetty 3,6 m positiiviseksi 2012 alijäämä on nyt ylijäämä Toimintakate pienempi kuin 2012 Menokasvu pysäytetty Palkkamenot ja henkilöstömäärä pienentyneet mutta sairauslomat myös vähentyneet Kehittämisen intoa, uudistunutta toimintaa

5 Korjausliike

6 Miten mahdollista? Mitä palveluita lakkautetaan, ulkoistetaan? Tarvitsemme suuremmat järjestäjät! Onko nykyinen tapa ainoa oikea? Yhteiskunta muuttunut, entä palvelut? Johdamme kunnassa numeroita, miksi emme ihmisiä? Ihmisten työllä syntyy tulokset ja ne numerot.

7 Resurssit ja niiden käyttö Eurot Hlöstö Toiminta Rahaprosessi Reaaliprosessi Vaikutukset Kohderyh mät Sääntelyn kohde

8 Esimiesvalmennusta

9 Valtuusto mahdollistajana Rohkeus rakennetta uudistaviin ja tehostaviin investointeihin Rohkeus elinkaarimalliin ensimmäisenä Pirkanmaalla Historian suurin investointiohjelma Talousarviossa sitova 1 % tavoite tuottavuuden kehittämiselle Teemme kestäviä ratkaisuja

10 Valtuustoseminaari

11 Liideri tuloksia Kymmeniä esityksiä, monia parannuksia ilman esityksiä kaikilta palvelualueilta, isoja, pieniä Vanhustenhuolto, myös kotipalvelut Kehitysvammapalvelut, työpaja Vuodeosastot, poliklinikka Elämänlaatupalvelut Tulossa varhaiskasvatus, opetus

12 Palveluiden tuotekehittäjän erikoisammattitutkinto

13 Työhyvinvointi Tutkimmeko hyvinvointia vai pahoinvointia? Osaamme listata puutteita! Tunnistammeko oikeat asiat? Edistämmekö oikeita asioita? Kokeilimme koeryhmällä TYÖINNOSTAVUUSKYSELYÄ!

14 Tekijät tarvitsevat välineet ja ohjelmat

15 Innostuksen herättäjät

16 Innostusta lisäävät

17 Entä jos työpaikoilla olisi Varhaisen puuttumisen lisäksi Varhaisen innostuksen tunnistamismalli! Luovuuden ja innostuksen edellytyksiä, Innostuneen tukihenkilöitä, Innostuksen kiihdyttäjiä Päätös Kehitysvammapalveluiden innovaatioryhmän perustaminen! > asiakkaiden hyvä elämä Palaamme näihin seuraavilla työelämämessuilla!

18 Tekes Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa ( ) Liiketoiminnan uudistaminen edellyttää uusia toimintamalleja ja ratkaisuja. Tarvitaan kykyä kulkea edellä muita kykyä ajatella uudella tavalla ja toteuttaa uusia ratkaisuja. Tuotteiden ja palveluiden kehittämisen rinnalla uudistetaan työnteon tapoja. Kiitos Tekesille kannustuksesta: Lappeenrantaseminaari 2014

19 Tarkemmin henkilöstömme työstä Palvelutuottajien kehittämistyötä voi seurata heidän blogistaan hameenkyro.blogspot.fi Myös Kurjenmäkikodin, Pähkinäpolun blogit Twitter, Pinterest, Facebook

20 KIITOS! Henkilöstölle, esimiehille, luottamushenkilöille Ajankohtaisinta kuntatyön arvon ansaitsemista!