Johtamisvalmennus JOVA II

Transkriptio

1 Johtamisvalmennus JOVA II Lempäälä Marja Sundström DC, muva LC Lempäälä / Sääksjärvi JOVA II aamupäivän aiheet Johtajan esiintyminen ja esiintymisvarmuus Vuorovaikutteinen johtaminen ja vuorovaikutuksen kehittäminen Vapaaehtoisten motivoiminen ja innostaminen Päiväys Esityksen aihe, esittäjän nimi 2 1

2 Esiintyminen Joukkoa johdetaan edestä Fyysisesti ja henkisesti Mitä tarkoittaa käytännössä? Peruselementit: aitous, uskottavuus, innostus, vakuuttavuus Kokoustekniikan hallitseminen tuo varmuutta Hyvä sivusto (Jyväskylän yliopisto, puheviestintä) stekn/index.htm Tekniikan hallitseminen ei yksin riitä, tarvitaan muutakin eli persoonaa Päiväys Esityksen aihe, esittäjän nimi 3 Esiintyminen Klubin johtajan esiintyminen on sisäistä ja ulkoista vaikuttamista: Ryhmäytyminen Motivoiminen Tavoitteiden saavuttaminen Uudistaminen Jäsenistön vahvistaminen Esiintyminen järjestön sisäisissä ja ulkoisissa tilaisuuksissa Päiväys Esityksen aihe, esittäjän nimi 4 2

3 Esiintyminen Esiintyminen => vaikuttaminen => myyminen Pohjimmiltaan kysymys myymisestä Ajatukset Ideat Tavoitteiden toteuttaminen Edellyttää kohteen tuntemista ja pelisilmää Ryhmä koostuu erilaisista persoonallisuuksista Rehellisyys, vilpittömyys, usko omaan asiaan Päiväys Esityksen aihe, esittäjän nimi 5 Esiintymisjännitys Esiintyminen Normaalia, koskettaa lähes kaikkia Persoonallisuus, esiintymistilanne, aiemmat kokemukset Paras lääke jännitykseen on siedätys (altistuminen esiintymistilanteille), rentoutuminen, positiivinen palaute Vaikea esiintymispelko / paniikki (toistuvana) on harvinaista, apua on saatavilla (terapia, lääkitys ym) Päiväys Esityksen aihe, esittäjän nimi 6 3

4 Lions Clubs International MD 107 Finland Ryhmä 1 Jaana Kilpi-Kiukainen Juhani Lavonen Esa Piippo Heidi Siren Harjoitusryhmät Ryhmä 3 Jorma Haliseva Olli Halme Tiina Honkala-Näppilä Virve Lehmus Ryhmä 2 Kirsi Mäenpää Seija Martikainen Matti Marttinen Hannu Niemi Ryhmä 4 Taija Haapala Eija Lumme Antti Nuottajärvi Antti Takala Ryhmä 5 Ari Kolehmainen Ritva Mäkelä esittäjän etunimi sukunimi 7 Esiintymisharjoitus (spontaani puhe) Laaditaan lyhyt esittely (ns. hissipuhe) ryhmän valitsemasta aiheesta, puheen kesto noin 1 min 1. Miksi viihdyn klubissani? 2. Miksi klubiini kannattaa liittyä? 3. Näin haluaisin kehittää klubiani Valmisteluaikaa 10 min. Esitetään edestä Aurinkopalaute Päiväys Esityksen aihe, esittäjän nimi 8 4

5 Vuorovaikutuksen kehittäminen 2000 luvun johtamisessa vuorovaikutus on keskeisessä roolissa Emme halua olla Hyväksikäytettyjä Arvosteltuja, loukattuja Naurunalaisia Ylipuhuttuja Nöyristeltyjä Kohteita Haluamme olla Arvostettuja Hyväksyttyjä Kunnioitettuja Kuunneltuja Palveltuja Osallisia Päiväys Esityksen aihe, esittäjän nimi 9 Vuorovaikutuksen laatu Puhuminen on tärkeää Kuunteleminen ja havaitseminen vielä tärkeämpää Osallistuminen / osallistaminen ja osallisuuden tunne Epämuodollisuus, spontaanius Tilannesidonnaisuus: ketkä osallistuvat, minkälaisessa hengessä toimitaan, roolit Rooliryhmittelyt: edistävät ja estävät roolit (seur.dia) Päiväys Esityksen aihe, esittäjän nimi 10 5

6 Vuorovaikutuksen laatu Vuorovaikutusta edistää Myönteisyys Asiakeskeisyys Ystävällisyys Yhteistyöhalukkuus Ongelmanratkaisukeskeisyys Vuorovaikutusta estää Kielteisyys Etääntyneisyys Epäystävällisyys Kyynisyys ja skeptisyys Syyllisten etsiminen Ongelmien sivuuttaminen Päiväys Esityksen aihe, esittäjän nimi 11 Vuorovaikutuksen laatu Hedelmällinen kielteisyys voi auttaa, jos vuorovaikutus alkaa muodostua liian yhdenmukaiseksi (ns. ryhmäajattelu) Yhtä-köyttä-yhdistys tarvitsee välillä myös kriittisiä äänenpainoja Kielteisyys on hyödyllistä vain, jos se kohdistuu asiaan, ei henkilöön Hyökkäävyys tai aggressiivisuus ei auta, päinvastoin Päiväys Esityksen aihe, esittäjän nimi 12 6

7 Vuorovaikutuksen laatu Vuorovaikutuksen kehittäminen lähtee itsetuntemuksesta Oma käsitys Läheisten käsitys (palaute) JOHARIN IKKUNA AVOIN Tämän haluan ja sallin muidenkin tietävän KÄTKETTY Tämän haluan pitää omana tietonani SOKEA Tätä en näe itse, vaikka se on muiden havaittavissa TUNTEMATON Täällä on tiedostamattomia voimavaroja Päiväys Esityksen aihe, esittäjän nimi 13 Vapaaehtoisten johtaminen Vapaaehtoisessa toiminnassa etenkin tarvitaan hyvää johtamista ilman hierarkioita Strateginen johtaminen Missio, visio, arvot, strategia Operatiivinen johtaminen (manageri) Asioiden ja toiminnan johtaminen Ihmisten johtaminen (liideri) Itse ja muut Ilmapiiri, sitoutuminen, motivointi Päiväys Esityksen aihe, esittäjän nimi 14 7

8 Onnistuneen johtamisen nelikenttä Strateginen suunnittelu Visiointi Tunteet Määritellyt omat arvot Puhuminen ja kuunteleminen Itsetuntemus ja -arvostus Hyvät vuorovaikutustaidot Imago ja tunnettuus Päiväys Esityksen aihe, esittäjän nimi 15 Vapaaehtoisten johtamisen työkaluja Oikeat ihmiset oikeille paikoille Toimiva hallitus, ei sisäpiiriä Yhtenäinen ja sitoutunut toiminta Positiivinen palaute julkisesti Korjaava palaute yksityisesti Päiväys Esityksen aihe, esittäjän nimi 16 8

9 Vapaaehtoisten johtamisen työkaluja Julkilausutut arvot Johdetaan reilusti edestä Kohdellaan jäseniä yksilöllisesti mutta reilusti Jäsenten huomioiminen: ansiot, merkkipäivät Hauskanpito, glamour Päiväys Esityksen aihe, esittäjän nimi 17 EI Mikä vapaaehtoista motivoi? Pelko Pakko Asuntolaina VAAN Omien arvojen mukainen toiminta ja Mahdollisuus kehittyä Hyvässä seurassa Ilman ylimääräistä stressiä Päiväys Esityksen aihe, esittäjän nimi 18 9

10 KIITOS! Ihminen, joka ei tee virheitä, ei tavallisesti tee muutakaan. William Magee Päiväys Esityksen aihe, esittäjän nimi 19 10