Asioiden ja ihmisten johtaminen. F-piirin koulutus 14. huhtikuuta 2012 Rafael Frans LC Vasa-Vasabygden

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Asioiden ja ihmisten johtaminen. F-piirin koulutus 14. huhtikuuta 2012 Rafael Frans LC Vasa-Vasabygden"

Mika Nieminen
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Asioiden ja ihmisten johtaminen F-piirin koulutus 14. huhtikuuta 2012 Rafael Frans LC Vasa-Vasabygden

2 JÄSEN- JA KOULUTUSASIAT M embership Uusien jäsenten hankkiminen jo olemassa oleviin klubeihin E R L xtention etention eadership Uusien klubien perustaminen Vanhojen jäsenten säilyttäminen Johtajuuden kehittäminen, koulutus

3 JÄSEN- JA KOULUTUSASIAT GMT GLT Global Membership Team Global Leadership Team

4 Lions Clubs International MD 107 Finland JÄSEN- JA KOULUTUSASIAT Jäsentoimikunta (GMT) Jäsenjohtaja (MD-GMT coordinator) Maija-Liisa Heikkilä 1. Uusien jäsenten hankinta 2. Uusien klubien perustaminen 3. Opasleijonakoulutus 4. Uusien leijonien perehdyttäminen Koulutustoimikunta (GLT) Koulutusjohtaja (MD-GLT coordinator) Rafael Frans 1. Johtajuuskoulutus 2. Muutosvalmentajat/CEP 3. Koulutusmateriaalit 4. Klubivirkailijoiden perehdyttäminen

5 Lions Clubs International MD 107 Finland JÄSEN- JA KOULUTUSASIAT F-piirissä Koulutustoimikunta Koulutusjohtaja Carita Pänkkälä-Myllykoski (MD-GLT coordinator) Jäsentoimikunta Jäsenjohtaja Veijo Hannonen (MD-GMT coordinator)

6 Lions-klubin presidentti 1. Johdat hallitusta ja klubia 2. Jaat valtuuksia ja vastuuta 3. Seuraat ja kannustat asettamiasi toimikuntia ja muita työelimiä 4. Huomioit klubin sääntöjen ja Lions-hengen noudattamista 5. Valmistelet sihteerin kanssa hallitus- ja kokousasiat 6. Valmistelet kunkin vastuualueen Lionsin kanssa esitykset hallitukselle 7. Pyrit osallistumaan lohkosi ja alueesi yhteisiin tapaamisiin 8. Pyrit osallistumaan piirin- ja liiton vuosikokouksiin 9. Kannat vastuuta klubisi Lions hengestä ja etiikasta Klubin johtaja eli sinulla on johtajan valtuudet ja vastuut

7 Lions Clubs International MD 107 Finland Lisää tietoa saat menemällä nettiin Jäsenkeskus Tietoluola Koulutusmateriaalit Presidenttikoulutus

8 1. Tietää suunnan Hyvä johtaja 2. Liikkuu siihen suuntaan innokkaana 3. Saa väkensä liikkumaan samaan suuntaan Tietäen mihin ollaan menossa Tahtoen mennä sinne Oy Raffinato Ab

9 JOHTAJAN TEHTÄVÄT 1. NÄYTTÄÄ SUUNTA 2. SAADA VÄKENSÄ TEKEMÄÄN PARASTAAN MOTIVOIMALLA TEKEMÄLLÄ PÄÄTÖKSIÄ OLEMALLA ESIMERKKI YMS. YMS. Oy Raffinato Ab

10 Jokaisen jäsenen pitäisi olla tietoinen siitä 1. miksi klubi on olemassa (missio) 2. mikä on yhteisön (klubin, liiton LC Internationalin) arvopohja 3. missä/minkälaisessa tilanteessa haluamme olla viiden vuoden kuluttua (visio, tavoitteet) 4. miten sinne aiotaan päästä (menstyskonsepti) Oy Raffinato Ab

11 ERGO: Klubin on laadittava strategia, johon kaikki jäsenet ovat sitoutuneet Sitoutuneisuus saadaan aikaan osallistamalla

12 Lions Clubs International MD 107 Finland STRATEGIA KERTOO NYKYTILA Missä olemme? PROSESSIT JOTKA VIEVÄT MEIDÄT NYKYTILASTA UNELMATILAAN = MENESTYSKONSEPTIT Miten pääsemme sinne? UNELMATILA =VISIO Mihin pyrimme? Oy Raffinato Ab

13 Mitä on motivaatio? Tulee sanasta moveo, mikä tarkoittaa liikuttamista Motivaatio on halu tehdä jotakin (tehdä työtä, auttaa, opiskella, urheilla)

14 Voiko muita motivoida? Ihmisen voi pakottaa tekemään jotakin, mutta häntä ei voi pakottaa tekemän sitä mielellään.

15 Hertzbergin kaksifaktoriteoria Tyytyväisyystekijät jaetaan kahteen kategoriaan Hygieniatekijät ja Motivaatiotekijät Hygieniatekijät ovat vastaus kysymykseen Miksi työskentelen täällä? Motivaatiotekijät vastaavat kysymykseen Miksi työskentelen kovemmin?

16 Kaksifaktoriteoria Hygieniatekijät aiheuttavat tyytymättömyyttä elleivät ne ole kunnossa Motivaatiotekijät aiheuttavat työtuloksen paranemista. Tekijät menevät osittain päällekkäin

17 TYYTYMÄTTÖMYYS Lions Clubs International (hygieniatekijät) MD 107 Finland TYYTYVÄISYYS (motivaatiotekijät) tulos/menestyminen tavoitteiden saavuttaminen tunnustus/kannustus työn sisältö/merkitys vastuu ylennys yrityksen tapa toimia työnjohto palkka ihmissuhteet työolosuhteet palkin pituus= miten vahvasti tekijä vaikuttaa palkin leveys= miten pitkäaikaisesti tekijä vaikuttaa Herzberg, Frederick: Work and the Nature of the Man

18 Eri tekijöiden merkitys Hygieniatekijänä Motivaatiotekijänä

19 Lions Clubs International MD 107 Finland Motiovaation kaksifaktoriteoria Hygieniatekijät toimivat laukaisuperustana. Jos se vaurioitunut tai heikentynyt motivaatiolle ei ole perustaa. Sinänsä nämä tekijät eivät motivoi Hygieniatekjät Ihmissuteet, Yrityksen tapa toimia, Työolosuhteet, Kontrolli

20 Voiko muita motivoida? Ihmisen voi pakottaa tekemään jotakin, mutta häntä ei voi pakottaa tekemän sitä mielellään. Motivaatio syntyy ihmisessä itsessään Johto voi luoda motivoitumisen mahdollisuudet 1. Hoitamalla hygieniatekijät kuntoon 2. Kannustamalla, huomioimalla, antamalla vastuuta yms. Johto voi toiminnallaan laisten motivointi (ja se on helppoa!!!!)

Samankaltaiset tiedostot

Lions Clubs International MD 107 Finland KLUBIN PRESIDENTTI. 16.4.2012 Suomen Lions-liitto r.y./presidentti RJ/OE

Lions Clubs International MD 107 Finland KLUBIN PRESIDENTTI. 16.4.2012 Suomen Lions-liitto r.y./presidentti RJ/OE KLUBIN PRESIDENTTI 1 Valmennuksen tavoite: Tiedät tehtäväsi presidenttinä Tunnet Suomen Lions-liiton toimintatavan Kannat vastuuta klubisi Lions-toiminnasta 2 Presidentin tehtävät MITÄ KAUDELTASI HALUAT?