HYVINVOINTIALAN YRITTÄJYYSKLINIKKA

Transkriptio

1 HYVINVOINTIALAN YRITTÄJYYSKLINIKKA INTENSIIVI HYVINVOINTIALAN YRITTÄJÄKSI Intensiivi hyvinvointialan yrittäjäksi on liiketoimintaosaamisen tehovalmennus, joka toteutetaan monimuotokoulutuksena sisältäen työpajoja, yritysvierailuja ja ohjauksen liiketoimintasuunnitelman laatimiseen. Koulutus soveltuu paitsi alan opiskelijoille ja yrittäjäksi aikoville henkilöille myös yrittäjille ja muille yrittäjyydestä kiinnostuneille. Koulutusillat ja yritysvierailut tarjoavat mahdollisuuden tietotaidon päivittämiseen ja verkostoitumiseen. SUORITUS: Valmennuksen voi suorittaa joko kokonaan tai vain parhaiten itselle soveltuvin osin. Opintosuorituksena kokonaisuus vastaa kahdeksaa opintopistettä. Osasuoritukset määritellään erikseen. AJANKOHTA: Pääsääntöisesti tiistai- ja keskiviikkoillat klo 16:30-20:00 (kahvitauko noin 30 min). PAIKKA: KyAMK:n Sairaalanmäen kampus (Kuusankoski, Sairaalanmäki). HINTA: Koko koulutus 100 (opiskelijat ilmaiseksi ja työttömät ½ hintaan). Aihekokonaisuudet (esim. tuotteistaminen, talous ja markkinointi) 30 /aihe. Yksittäiset illat 15. ILMOITTAUTUMINEN: Koko koulutukseen perjantaihin 18.9 mennessä ja erillisiin iltoihin viimeistään saman viikon maanantaina sähköpostilla tai puh JÄRJESTÄJÄ: Koulutuksen järjestää hyvinvointialan yrittäjyysklinikka, joka toimii Kymenlaakson ammattikorkeakoulussa osana KymiCare -osaamiskeskittymää. Toimintaa rahoittavat Euroopan aluekehitysrahasto (TE-keskus), Cursor Oy ja Oy.

2 KOULUTUKSEN ETENEMINEN JA LUKUJÄRJESTYS (täydentyy koulutuksen edetessä): Orientaatio, opintopolku ja omat yrittäjävalmiudet (ilmainen) Ti Kouluttaja: Anne Kainlauri Tutustutaan hyvinvointialan yrityskenttään Kymenlaaksossa ja valtakunnallisesti sekä osallistujien yritysideoihin. Määritellään oman voimavarat, heikkoudet ja vahvuudet yrittäjänä. Perehdytään opintojakson sisältöön ja etenemiseen. Toimintaympäristön erityispiirteet Liikeidean täsmentäminen SWOT Ke Kouluttaja: Toiminnanjohtaja Tiina Punkanen, Kymijoen Hoiva ry. Tutustutaan sosiaali- ja terveysalan toimintaympäristöön Kymenlaaksossa ja valtakunnallisesti. Tarkastellaan toimintaympäristön erityispiirteitä ja tarkennetaan oman liikeidean mahdollisuuksia ja kehittämiskohteita. Analysoidaan liikeideoita SWOT-analyysin avulla. : Pelko pois, unelmista totta! Ti Sosiaalialan palveluyrityksen toimintaympäristö Toimintaa ohjaava lainsäädäntö ja lupamenettely Ke Perehdytään sosiaalialan yritystoimintaa ohjaavaan lainsäädäntöön ja toimialan lupamenettelyyn. Selvitetään mm. toimitiloihin, vastuukysymyksiin, henkilöstöön ja asiakkaisiin liittyvät vaatimukset. Markkinointi I: Markkinoinnin ja myynnin kuntotesti Ti , Rose Factory Oy Perehdytään pienen palveluyrityksen markkinoinnin suunnitteluun asiakaslähtöisesti. Opitaan markkinointiviestinnän suunnitteluprosessi ja aloitetaan oman suunnitelman tekeminen perusajatuksena asiakaslähtöinen ajattelutapa nykyaikaisen liiketoimintasuunnitelman lähtökohtana. Opitaan suunnittelemaan yrityksen palvelukuvaus eri kohderyhmille. Markkinointi II: Segmentointi, asiakkuudenhallinnan tavoitteet ja keinot Ke Opitaan valitsemaan omalle yritykselle pääasialliset asiakasryhmät ja kehittämään viestintäratkaisuja siltä pohjalta. Markkinointi III: Imago osana yrityksen toimintastrategiaa Ti

3 Opitaan näkemään yritykseen liittyvät eri osa-alueet myös markkinointiviestinnän kautta sekä ymmärtämään hyvinvointialan yrityksen markkinointiviestinnän erityispiirteitä ja hyödyntämään oman yrityksen parhaita kilpailukeinoja. : Yrityksen johtaminen ja henkilöstö voimavarana Ke Yrittäjän luennolla tarkastellaan henkilöstöresurssien suunnittelun ja kehittämisen merkitystä. Pohditaan organisaation vastuukysymyksiä, henkilöstön roolia ja työyhteisön pelisääntöjä. Tutustutaan erilaisiin rekrytointikäytäntöihin ja tapoihin huolehtia työntekijöiden ja yrittäjän hyvinvoinnista. SYYSLOMA VKOLLA Markkinointi IV: Markkinoinnin keinot ja niiden hyödyntäminen eri tilanteissa Ti Opitaan markkinointiviestinnän mixit ja löytämään eri viestintätilanteisiin parhaiten soveltuvat ratkaisut. Tuotteistaminen I: Osaamisesta tuotteita Hoivapalvelun tuotteistaminen Ke Tuotteistamisen merkitys ja tavoitteet. Tarkastellaan tuotteistamisprosessia ja perehdytään tuotteistamisen merkitykseen palvelutuotteen rakentamisen ja kilpailuttamisen näkökulmista. Terveysalan yrityksen toimintaympäristö Toimintaa ohjaava lainsäädäntö ja lupamenettely Ti Tuotteistaminen II: Aihe jatkuu ke Tutkitaan esimerkkejä palvelujen tuotteistamisesta osallistujien tarpeiden ja toiveiden pohjalta. Markkinointiviestinnän työpaja Ti Opitaan perustelemaan palvelujen hyötyjä sekä ratkaisemaan sopivien palvelujen avulla erilaisia asiakkuuksiin liittyviä tarpeita. Talous I: Yrityksen perustaminen ja yhtiömuodot Ke Kouluttaja: Jarmo Kulhelm, KyAMK Käydään läpi yrityksen perustamisvaiheet ja opitaan ymmärtämään yhtiömuotojen väliset erot käytännön toiminnan kannalta.

4 Markkinointiviestinnän työpaja Ti Palvelualaa ja yritystoimintaa ohjaava lainsäädäntö Ti Kouluttaja: Anja Roikonen, KyAMK Illan aikana käsitellään sosiaali- ja terveysalan valvonta- ja ilmoitusmenettelyyn liittyviä erityispiirteitä sekä keskitytään potilasvahinkoja ja terveydenhuollon ammattihenkilöstöä koskeviin lakeihin. Talous II: Talouden suunnittelu Ke Kouluttaja: Jarmo Kullhelm, KyAMK Harjoitellaan tilinpäätöstietojen analysointia, paneudutaan talouden tunnuslukuihin ja käsitellään asiakirjojen hallintaa. Palvelualaa ja yritystoimintaa ohjaava lainsäädäntö Ke Kouluttaja: Anja Roikonen, KyAMK Illan aiheina työehtosopimus sekä työnantajaa ja työntekijää koskeva lainsäädäntö. Tuotteistaminen III: Aihe jatkuu Ti Talous III: Talouden suunnittelu jatkuu Ke Kouluttaja: Jarmo Kullhelm Yrityksen rahoituspalvelut (ilmainen) Ti Itsensä johtaminen, yrityksen johtaminen Ke Talous IV: Verotus ja kirjanpito Ti Kouluttaja: Jarmo Kulhelm Talous V: Verotus ja kirjanpito aihe jatkuu Ke Kouluttaja: Jarmo Kulhelm Riskienhallinta (Ilmainen) Ti Valmennus päättyy maaliskuussa 2010 Ohjelmassa tammikuussa: Liiketoimintasuunnitelman täsmentäminen Internetissä toimivan YritysTulkki-ohjelman ja valmennusohjelmassa käytetyn mallin avulla. Helmikuussa: Palvelutuotteen täsmentäminen paikallisessa ja laajemmassa toimijaverkostossa. Maalikuussa: Työpajat ryhmän tarpeiden mukaan ja liiketoimintasuunnitelmien valmistuminen. Koulutuksen päätös.

5 Työpaja Ke Paikalla useampi kouluttaja